關(guān)于倉庫主管的職責(zé)_倉庫主管是干什么的
倉庫主管需要具備規(guī)范化管理倉庫的能力，并且能夠有效電商倉庫的使用率；以下是小編精心收集整理的關(guān)于倉庫主管的職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)1
1、協(xié)助部長管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；
3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫__的使用率；
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2
1、管理倉庫日常操作和運(yùn)行
2、有效管理庫存，監(jiān)控物料交接準(zhǔn)確性，領(lǐng)導(dǎo)盤點(diǎn)工作并定期盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)物庫存和系統(tǒng)庫存一致
3、物流服務(wù)商管理，新供應(yīng)商的選擇、合同定期評審，績效評定
4、維護(hù)及持續(xù)改善倉庫運(yùn)營的所有相關(guān)流程，確保作業(yè)規(guī)范
5、監(jiān)督和控制倉庫相關(guān)的成本和費(fèi)用，提出降本措施和目標(biāo)，并確保執(zhí)行
6、管理和核對倉儲(chǔ)服務(wù)相關(guān)賬單，支付費(fèi)用申請
7、出具倉儲(chǔ)部相關(guān)數(shù)據(jù)管理及報(bào)表
9、人員管理：建立部門績效考核制度，制定員工的個(gè)人工作目標(biāo)，定期評估、溝通與調(diào)整
10、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及員工個(gè)人的能力和技能，制定相應(yīng)的部門培訓(xùn)計(jì)劃
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和改進(jìn)倉儲(chǔ)管理制度及其作業(yè)流程,并監(jiān)督確保其有效實(shí)施；
2、合理規(guī)劃布局,推行5S管理以及貨物的周轉(zhuǎn)率；
3、負(fù)責(zé)對出庫物品進(jìn)行驗(yàn)發(fā)等相關(guān)工作；
4、所有出入庫及異動(dòng)物品進(jìn)行管理,確保賬物一致性；
5、執(zhí)行公司ISO質(zhì)量管理體系文件,做好倉庫現(xiàn)場5S管理工作;
6、更細(xì)包材、卷材等資料信息。進(jìn)行核實(shí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)；
7、制定和修改倉庫的工作操作流程和管理制度；
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)4
1、執(zhí)行并完善倉庫規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；
2、原材料倉庫、成品倉庫的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、發(fā)料、盤點(diǎn)、對賬等工作，有效配合生產(chǎn)運(yùn)作需求；
3、常用物料的申購工作，并跟蹤進(jìn)度，確保生產(chǎn)需求；
4、月度執(zhí)行盤點(diǎn)工作，做好賬務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行成本分析，提出改進(jìn)方案；
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)5
1. 按照倉庫經(jīng)理及運(yùn)作經(jīng)理的要求, 負(fù)責(zé)本部門管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作，制訂或修改本部門作業(yè)流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 控制成本，制訂本部門工作計(jì)劃并分解實(shí)施；
2. 負(fù)責(zé)安排下屬人員的工作安排及日?？记诠ぷ鳎⑦M(jìn)行考核和評價(jià)并做好記錄；
3. 負(fù)責(zé)每日工作安排及督促檢查，保證日常工作準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確，并確?？蛻繇樌@得所需信息；
4. 對第三方服務(wù)提供商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并協(xié)調(diào)解決第三方與公司各部門間的運(yùn)作問題。及時(shí)將客戶業(yè)務(wù)信息反饋給上級經(jīng)理并提出解決方案建議；
5. 按照公司規(guī)定，做好作業(yè)事故的處理工作；
6. 制訂本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施；
7. 做好本部門人員工作時(shí)間的合理安排；
8. 負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)6
1、根據(jù)公司生產(chǎn)銷售能力確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；
2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；
3、定期編制采購物品的入庫臺(tái)賬，退貨臺(tái)賬及庫存臺(tái)賬報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部；
4、定期編制產(chǎn)品入庫，出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；
5、制定并實(shí)施材料及成品庫的管理制度和管理方法；
6、組織指揮材料、成品入庫、倉儲(chǔ)、出庫等工作。
關(guān)于倉庫主管的職責(zé)7
1、對公司電商發(fā)貨倉儲(chǔ)負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉庫發(fā)貨的日常運(yùn)作，處理各項(xiàng)突發(fā)事情，確保電商倉倉庫貨物的安全、庫存信息準(zhǔn)確及配送能力；
2、制訂并執(zhí)行電商分倉倉庫工作計(jì)劃，改善倉庫管理，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；
3、協(xié)調(diào)和管理發(fā)貨倉，配合公司其他相關(guān)部門的調(diào)度計(jì)劃，保證倉庫的收發(fā)貨能力和優(yōu)化存儲(chǔ)效率；
4、定期組織對倉庫倉儲(chǔ)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)及指導(dǎo)部門員工，提高員工工作技能并加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，提高其積極性。
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