現場項目經理工作職責都有哪些
現場項目經理需要負責項目的分項驗收，中期、結算收方，協同設計師完成中期、尾款收繳;以下是小編精心收集整理的現場項目經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
現場項目經理工作職責1
1、負責現場項目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項目計劃、并監(jiān)督各相關部門執(zhí)行與落實;
2、組織并召開內部項目會議，負責甲方的方案對接與協調;
3、識別并管控項目風險;
4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質量、進度問題及時糾正，確保項目實施;
5、現場安裝運輸的支持與協調，協助項目的現場安裝調試;
6、負責項目過程性文件的編制和存檔。
現場項目經理工作職責2
1、在工程部經理的領導下，做好項目保密職責，主持現場安全施工生產工作，是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者。
2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任。
3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見，對施工質量負直接領導責任。
4、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負直接領導責任。
5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
6、負責參與策劃，并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實施工作，負責編制項目經理月報。
7、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改負責。
8、堅持執(zhí)行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制，建立健全質量保證體系、質量管理網絡，掌握本工程質量情況，加強工程質量檢查，有效控制工程質量。對發(fā)生的重大質量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。
9、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。
10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷(未遂)事故作技術分析，提出防范措施。
11、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織實施創(chuàng)優(yōu)質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求并及時解決問題。
12、保證生產形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。
13、每周定期組織主持召開項目生產會議，協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程序文件。
14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。
15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質量管理，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達到完成竣工交工指標，負責組織竣工后的施工總結工作。
16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設計)
17、做好現場驗收一的培訓工作;如設備操作、手術室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設備科。
18、負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關系，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。
19、每周向公司匯報工作進度，下周工作計劃。每月回公司匯報現場工作進展。
20定期組織現場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質量資料。)
對現場出現問題及時了解，及時處理，督促、指導做好工程管理，技術管理，工程技術資料收集歸檔工作。
21、項目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術交底(如工程部、采購部、設計部)，并做好材料進場的先后順序表，交由公司采購部?，F場開據的材料采購清單需如項目負責人審核，在一一上報。
現場項目經理工作職責3
1、全面負責項目現場的施工管理項目運作，確保項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證;
3、負責參與各種協調會議，組織辦理工程設計概預算調整等有關基礎工作。
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
5、負責組織施工過程的證件辦理、及相關政府部門備案手續(xù)等;
6、根據公司下達的指標，保質、按時完成工程項目的階段性工作;
7、配合其他部門做好與項目相關的工作。
現場項目經理工作職責4
1) 組織編制所負責項目的項目實施策劃
2) 組織編制施工組織設計及專項方案
3) 組織編制成本計劃、進度計劃、質量計劃、安全計劃等專項計劃
4) 組織項目人員落實各項成本、進度、質量、安全等項目管理目標
5) 指導并監(jiān)督現場項目部的安全文明及施工管理工作
6) 指導并監(jiān)督現場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作
7) 指導并監(jiān)督現場項目部技術、資料等技術管理工作
8) 負責現場項目部與業(yè)主、材料供應商、分包商的預決算工作
9) 指導并監(jiān)督現場項目部行政后勤工作
10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議
11) 負責與各外部單位建立并維護良好關系
12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃
13) 組織工程移交的辦理
14) 組織項目人員開展項目總結
15) 負責授權范圍內的各項審核、審批等日常事務
16) 負責本部門內部管理(預算、計劃、制度執(zhí)行、總結、考核、內部培訓等)
現場項目經理工作職責5
1.負責施工組織設計的編制、審核
2.有豐富的機電設備安裝經驗(管道、儀表、鋼結構等)
3.負責項目工程量的確定，懂預結算
4.有化工廠安裝維保經驗者優(yōu)先考慮
5.各工種的銜接協調，與甲方單位的溝通。
6.工作許可證的申請,統(tǒng)計;外來施工人員施工安全及質量監(jiān)督。
7.備品備件的管理。
8.負責安排晨會、周會，分析生產情況，安排每日工作任務和統(tǒng)計完成情況，提出解決問題的方法和措施。
9.負責培訓、開發(fā)和指導工廠所有員工，包括質量、安全及如何降本增效意識
現場項目經理工作職責6
1、負責對施工項目全過程管理，包括施工安全、質量、進度有效的把控;
2、負責項目成本的控制，做好經濟分析和核算;
3、負責項目款項的申請、支付、把控，包含但不限于人員工資、工程材料款;
4、負責監(jiān)督與落實交工資料、安全技術資料的建檔、報審與簽署;
5、負責組織制定進度計劃、材料采購及供應計劃、質量及成品保護措施;
6、負責班組人員的招募選拔;
7、負責協調甲方、監(jiān)理、總包等單位，維護關系;
8、參加工程竣工交驗;
9、落實進度款催收工作;
10、內部管理人員的會議組織與實發(fā)情況處理及預案。
現場項目經理工作職責7
1.負責工程現場項目管理部的日常管理及現場工作的安排協調
2、根據公司約定的施工總進度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現場施工進度確保工程項目按計劃進度完成
3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收。
4、根據公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價 單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現;
5、負責進行現場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題;
7、 負責組織現場項目部的日場管理工作，協調安排各專業(yè)工程師的現場配合工作;
8、負責組織參加現場施工協調會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。
現場項目經理工作職責都有哪些相關文章：