現(xiàn)場主管工作職責(zé)都有哪些
現(xiàn)場主管需要具有一定的項目管理知識和管理服務(wù)工作經(jīng)驗或生產(chǎn)管理經(jīng)驗;以下是小編精心收集整理的現(xiàn)場主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)方案的擬定及實施，負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)人員日常的工作安排，組織、落實及檢查指導(dǎo)、考核等管理工作;
2、定期對項目進(jìn)行巡檢抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄;
3、指導(dǎo)員工正確使用綠化機械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作操作規(guī)程;
4、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗;
5、協(xié)調(diào)處理解決與業(yè)主之間的事情及養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，以保證工作進(jìn)行順暢;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝卸車管理
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5s管理
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、人員、設(shè)備、貨物、托盤輔助工具等管理
4、負(fù)責(zé)調(diào)配車輛
5、服從上級安排的工作
現(xiàn)場主管工作職責(zé)3
1、WI有效性的確認(rèn);
2、對現(xiàn)場人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理和監(jiān)瞥。(5S、工作紀(jì)律、項目中記錄的完整化、交接班記錄、工時確認(rèn));
3、與SAP及客戶溝通調(diào)配貨事宜;
4、針對客戶在現(xiàn)場對作業(yè)產(chǎn)生的抱怨及時反饋，并配合項目工程師進(jìn)行問題分析;
5、接受工程師的培訓(xùn)與指導(dǎo);
6、安排檢驗員工作并對其進(jìn)行培訓(xùn);
7、檢驗員的績效考核，請假管理并提報工程師審核。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)4
1.帶領(lǐng)員工完成公司要求的生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);
2.生產(chǎn)成本控制;制程改善與執(zhí)行;
3.現(xiàn)場紀(jì)律、衛(wèi)生、品質(zhì)、作業(yè)參數(shù)、體系、環(huán)境的監(jiān)督，查核;生產(chǎn)設(shè)備與模治具管理;
4.各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行;
5.異常問題處理與反饋;
6.生產(chǎn)資料確認(rèn)與統(tǒng)計;
7.人員教育訓(xùn)練與工作調(diào)度、合理安排。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制合理的生產(chǎn)安全計劃表，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;
11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制合理的生產(chǎn)安全計劃表，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;
11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)7
1.保潔現(xiàn)場主管職位，給下屬提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?
2.落實實施項目既定計劃;
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工管理和培訓(xùn);
4.協(xié)調(diào)各方面資源以推進(jìn)項目進(jìn)度，督促員工按計劃完成既定任務(wù);
5.協(xié)調(diào)項目組成員的配合工作，以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。
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