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質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容

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質(zhì)量主管需要良好的書面和口頭溝通技能,有效地與客戶和集團(tuán)內(nèi)部各層級(jí)人員進(jìn)行溝通,以下是小編精心收集整理的質(zhì)量主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

質(zhì)量主管工作職責(zé)1

1、遵循ISO17025的要求,負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系,以滿足公司的發(fā)展需要;

2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;

3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;

4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào),組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴,保存客戶投訴記錄;

6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);

7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;

8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;

9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;

10、直線安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2

1.監(jiān)督5M1E變更執(zhí)行

2.監(jiān)督檢驗(yàn)員及檢驗(yàn)班長(zhǎng)工作輸出

3.統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)線檢驗(yàn)的問題與不良

4.統(tǒng)計(jì)測(cè)量室、切容深、功能試驗(yàn)數(shù)據(jù)和問題

5.跟蹤制程質(zhì)量問題改善結(jié)果

質(zhì)量主管工作職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制,嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù),并進(jìn)行有效的控制;

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;

6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表,組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。

質(zhì)量主管工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系各項(xiàng)相關(guān)工作,包括內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防、模擬召回等工作

2、負(fù)責(zé)組織公司所需接受的各種外部審核,如質(zhì)量體系審核、客戶方的審核、政府部門的審核等

3、編寫化妝品質(zhì)量異常分析及備案,跟蹤公司委托加工產(chǎn)品的化妝品質(zhì)量

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及不合格原料、半成品、成品的處理。

5、在法規(guī)及相關(guān)知識(shí)范圍內(nèi),解答銷售部、客服部或市場(chǎng)部等相關(guān)人員關(guān)于法律法規(guī)方面的咨詢。對(duì)市場(chǎng)上相關(guān)競(jìng)品的調(diào)查分析工作,并提出質(zhì)量改善方案。

6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系和衛(wèi)生操作要求相關(guān)的培訓(xùn)工作

7、負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)營(yíng)所需的相關(guān)證件的辦理及年審,主要包括生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證書、條碼證及產(chǎn)品型式檢驗(yàn)報(bào)告等

8、組織收集化妝品產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面的法律法規(guī)并關(guān)注其變化情況,保障公司各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合并滿足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

1. 制定和優(yōu)化本部門日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測(cè)量器具管理制度;

2. 制定和優(yōu)化本部門的部門職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;

3. 組織實(shí)施工藝規(guī)程的貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作;

4. 主持事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

5. 對(duì)常見質(zhì)量問題進(jìn)行持續(xù)有效的跟蹤,對(duì)后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù);

6. 制定事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底,審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;

3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度,保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,及時(shí)組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作,對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施,督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

8、做好質(zhì)量記錄,過程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)7

1、參與樣機(jī)試制,主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計(jì)及優(yōu)化;

2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙,編制修訂生產(chǎn)工藝文件,包括SOP、流程圖、控制節(jié)點(diǎn)、和質(zhì)量規(guī)范文件;

3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化,新工藝引進(jìn)及驗(yàn)證、維護(hù)工藝BOM;

4、分析不良事故并制定、實(shí)施解決方案;

5、負(fù)責(zé)外協(xié)SMT及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)工裝治具的開發(fā)設(shè)計(jì),提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率,落實(shí)降低不良率的措施并對(duì)相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

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