生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)_生產(chǎn)領(lǐng)班工作職能要求
生產(chǎn)領(lǐng)班要求根據(jù)項目或活動的目標，制定行動計劃，并以一致的方式協(xié)調(diào)員工的任務(wù)。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)_生產(chǎn)領(lǐng)班工作職能要求，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1
1、負責(zé)管理護膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實執(zhí)行日生產(chǎn)計劃;
2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動紀律和安全作業(yè)管理;
3、員工的培訓(xùn)與考核;
4、對工藝流程和標準崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;
5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進;
6、維護現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。
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1、根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)工單和作業(yè)指示卡規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行;
3、檢查、監(jiān)督操作員按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn);
4、帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;
5、生產(chǎn)前組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進行日常點檢;
6、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);
7、組織培訓(xùn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與規(guī)模操作監(jiān)督;
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1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;
2、維護車間5S、員工紀律，安排生產(chǎn)線各項生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達成出貨目標;
3、負責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;
4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4
1. 根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進行有序高效的生產(chǎn);
2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;
3. 確保設(shè)備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4. 對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等
5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;
6. 現(xiàn)場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;
7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;
8. 制定合理的培訓(xùn)計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;
9. 現(xiàn)場所有人員的人事管理。
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1、主要負責(zé)生產(chǎn)線人員、及日常事務(wù)管理;
2、組織實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù);
3、按上級指示協(xié)助配合完成每日生產(chǎn)任務(wù);
4、配合作好員工的品質(zhì)教育培訓(xùn);
5、深入了解員工動態(tài)，作好員工穩(wěn)定
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1、負責(zé)車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。
2、負責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。
3、熟悉流程，操作工藝，有較強的品質(zhì)觀念，注重團隊協(xié)作精神。
4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。
5、負責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報表匯總。
6、管理車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備以及設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
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1.向下級正確的傳達上級指示，帶領(lǐng)整個產(chǎn)線的員工達成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。
2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報告。
3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，
4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。
5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S
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一、貫徹落實上級指令，服從上級安排，合理調(diào)配人員，確保生產(chǎn)計劃按
時完成。
二、遵守并落實公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。
三、做到安全、文明生產(chǎn)，做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。
四、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，協(xié)調(diào)班組、員工之間的關(guān)系，起好帶頭作用。
五、努力創(chuàng)新，厲行節(jié)約，降低生產(chǎn)成本，提高成品合格率。關(guān)心本部門
的生產(chǎn)和質(zhì)量、材料使用情況，并做好優(yōu)缺點分析，抓好各輔助用品用量的控制。
六、精通產(chǎn)品的各項技術(shù)指標及包裝要求，不斷總結(jié)檢查分析質(zhì)量情況，采取措施不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到防檢結(jié)合。
七、密切注意產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或突發(fā)事件，應(yīng)及時配合QC采取有效措施，必要時應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。
八、做好生產(chǎn)和交接班記錄，向下班說明應(yīng)注意事項。
九、搞好新、老員工的培訓(xùn)工作，定期召開員工會議，進行員工的素質(zhì)教育和工作總結(jié)，并做好記錄。
十、認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身專業(yè)和思想素質(zhì)。
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一、崗位名稱：
生產(chǎn)、包裝組長(領(lǐng)班)
二、直接上級：
車間主任
三、直接下級：
本組員工
四、工作內(nèi)容：
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好班前生產(chǎn)準備工作，對工人著裝、消毒等進行監(jiān)督、檢查。
3、在生產(chǎn)過程中對本組員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督、對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。
4、對成品(包括半成品)進行檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好相應(yīng)記錄。
5、生產(chǎn)結(jié)束后組織本組員工搞好區(qū)域衛(wèi)生，并召開班后總結(jié)短會，對當(dāng)天的工作情況進行匯總，做好相應(yīng)筆錄。
6、負責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)工作。
7、負責(zé)本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
8、負責(zé)本組員工的考勤工作。
9、組織班組員工積極配合和參與產(chǎn)品研發(fā)部門的新產(chǎn)品開發(fā)工作，積極開展小組改革活動。
五、應(yīng)有的權(quán)力：
1、具有對本組員工崗位調(diào)動的權(quán)力。
2、具有對本組員工的一般違紀行為進行處分的權(quán)力。
3、具有對本組員工重大違紀行為進行處分的建議權(quán)。
4、具有對本組員工安排休班的權(quán)力。
5、具有對本組員工獎金合理發(fā)放的參與權(quán)。
6、具有對本組員工進行考核的參與權(quán)。
六、相應(yīng)的責(zé)任：
1、對本組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
2、對本組區(qū)域衛(wèi)生清潔及保持狀況負責(zé)。
3、對本組的工作效率、能源消耗和原材料節(jié)約狀況負責(zé)。
4、對各項管理制度和工作標準的貫徹執(zhí)行情況負責(zé)。
5、對本組員工的工作質(zhì)量、工作紀律及團結(jié)協(xié)作情況負責(zé)。
6、因工作失職、給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。
七、基本技能和素質(zhì)：
1、熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認真、扎實。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標準和技術(shù)標準，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標準和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的'性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團結(jié)。
5、具有較強的語言表達能力。
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工作概要：
1、人員管理及培訓(xùn)。
2、生產(chǎn)安排及材料帳目。
3、制程品質(zhì)異常的處理與跟進，“5S”的執(zhí)行與維護。 崗位工作權(quán)限：
1、對員工上班秩序的監(jiān)督權(quán)； 2、對操作員工作狀況的監(jiān)督權(quán)；
3、對員工的制程品質(zhì)與績效考核、獎懲的建議權(quán)。
崗位工作職責(zé)：
一、人員管理及培訓(xùn)：
1.根據(jù)本站所負責(zé)的制程制定對員工的培訓(xùn)及考核。
2.每天上班前對本班員工召開早會，清點出勤人數(shù)、并對前一天的制程品質(zhì)做出檢討。
3.根據(jù)工作需要對所轄人員進行合理的工作調(diào)配和安排。 4.組織人員清理車間的垃圾，整理、整頓各物品及冶具。 5.上級及下屬反應(yīng)問題及時的處理。 6.執(zhí)行上級交付的臨時工作任務(wù)。 7.以身作則，樹立良好工作典范。 二、制程品質(zhì)管理：
1.對各機臺制訂相應(yīng)的品質(zhì)目標，并檢討相應(yīng)的達成狀況。
2.對操作員的首件/自主檢查記錄的真實性、及時性、準確性進行監(jiān)督。 3.生產(chǎn)日報表、個人生產(chǎn)記錄準確填寫并及時上報。 三、產(chǎn)量目標管理：
1.對本站各機臺制訂相應(yīng)產(chǎn)量目標，每日檢討達成狀況。 2.針對生產(chǎn)排程按時完成PMC排單。 四、物料耗用管理：
1.領(lǐng)料與入庫及時入帳。 2.控制機損與報廢。 3.可再生資源的回收利用。 五、“5S”的執(zhí)行與維護：
1.定期開展以整理、整頓、清掃和清潔為內(nèi)容的活動，不斷提高員工的素養(yǎng)，加強工作協(xié)調(diào)性與自覺性。 2.堅持“持之以恒”的原則，不斷發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施和計劃。
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