成本經(jīng)理崗位職責(zé)是什么
成本經(jīng)理需要按公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定成本、法務(wù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、作為項目管理公司的成本經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)項目的成本管理工作，包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;
2、按照公司招標(biāo)采購程序，負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價格;
3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;
4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目結(jié)算工作;
5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計量及支付;
6、多方積累工程造價資料，把握工程造價的動態(tài)。定期對工程項目進(jìn)行投資分析，提供決策依據(jù);
成本經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)土建、裝飾及園林景觀、市政等相關(guān)專業(yè)工程的成本控制;
2、參與建筑設(shè)計方案的審查工作，對方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;
3、投標(biāo)單位及供應(yīng)商的選擇，編制工程招標(biāo)文件及標(biāo)底;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)工程合同的草擬與審核;
5、編制或?qū)徍隧椖抗浪銜?、概算書和施工圖預(yù)算書;
6、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查，嚴(yán)格控制不合理變更的發(fā)生;
7、參與工程最終的驗收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報告。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、參與項目全成本管理體系建設(shè)，負(fù)責(zé)項目全成本管理體系的宣貫、培訓(xùn)，監(jiān)督項目全成本管理各項工作要求的執(zhí)行情況;
2、指導(dǎo)開展項目各階段成本對標(biāo)，跟蹤項目全成本目標(biāo)執(zhí)行情況，分析偏差并提出糾偏建議;
3、參與招標(biāo)詢價工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫，編制合理的招標(biāo)詢價計劃，最終完成招標(biāo)合同的簽訂。
4、指導(dǎo)項目成本測算、分析及項目成本后評估工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、合同預(yù)算清單編制，標(biāo)底清單編制，招標(biāo)，定標(biāo)，工程過程中相關(guān)簽證類報價審核等等工作
二、目標(biāo)成本測算，動態(tài)成本跟蹤，進(jìn)度
三、審核項目部上報的簽證與變更，對各部門對接協(xié)調(diào)。
四、檢查、監(jiān)督、控制合同成本的執(zhí)行情況。
五、審核竣工結(jié)算及結(jié)算跟蹤負(fù)責(zé)。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)項目的預(yù)決算和成本控制工作，實現(xiàn)對工程項目成本費用的有效控制。
2、建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
3、指導(dǎo)并完成項目的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析。
4、提供投資決策所需要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、 確定成本費用的控制目標(biāo)，并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計劃，為財務(wù)管理部門資金安排提供依據(jù)。
7、組織建立動態(tài)的工程材料價格體系信息庫。
8、中心內(nèi)部人才梯隊建設(shè)。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、審核公司各項成本的支出，進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表 ;
2、每月末進(jìn)行費用分配，及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報 ;
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作 ;
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)， 進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;
5、 評估成本方案，及時改進(jìn)成本核算方法 ;
6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔。
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