成本經(jīng)理工作職責(zé)2020職責(zé)大全
成本經(jīng)理需要有良好的職業(yè)道德,工作態(tài)度和學(xué)習(xí)能力,高度的自我驅(qū)動和結(jié)果導(dǎo)向;以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;
2、負(fù)責(zé)編制項目啟動會階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;
3、負(fù)責(zé)項目機(jī)電動態(tài)成本管控,項目公司關(guān)鍵合同的簽訂,并定期組織整理項目成本信息上報;
4、負(fù)責(zé)項目公司機(jī)電審批額度的項目變更、簽證、核價、結(jié)算等文件;
5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的具體實施,包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;
6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過程跟蹤、履約評估等工作;
7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購后評估工作;
8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺帳,及時對各類資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識、保管、借閱和移交存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇2
1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運(yùn)行控制等的審核與監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)管轄項目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核;
4、負(fù)責(zé)建立項目動態(tài)成本臺帳,定期進(jìn)行匯總和分析,進(jìn)行動態(tài)成本管理;
5、負(fù)責(zé)項目的全成本預(yù)算測算,為項目前期可行性研究分析提供成本測算具體數(shù)據(jù),為項目決策及成本控制提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目施工圖紙、會審記錄、設(shè)計變更通知書及增減工程簽證單,協(xié)助配合項目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項目成本審核;
7、根據(jù)各類工程分包合同、材料設(shè)備采購合同審核各項用款計劃,及時審核各項款項支付,根據(jù)公司相關(guān)的要求,設(shè)立臺帳控制成本支出情況;
8、負(fù)責(zé)項目的結(jié)算審核,對結(jié)算情況進(jìn)行成本分析,形成結(jié)算分析報告進(jìn)行匯報;
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)工程量預(yù)結(jié)算編制
2、負(fù)責(zé)施工圖過程量的計算,工程清單的編制、審核
3、負(fù)責(zé)項目工程材料浮動核算
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇4
1、制定經(jīng)營合約部年度費(fèi)用預(yù)算,并定期進(jìn)行統(tǒng)計與檢查;
2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;
3、對招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;
4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項目的預(yù)算、核算及決算工作;
5、制定工程成本控制制度,對各項工程項目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;
6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)組織項目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評審工作;
2、協(xié)調(diào)公司職能部門,及時組織編制項目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項目全成本管理工作臺賬,及時更新動態(tài)數(shù)據(jù)、編制項目動態(tài)成本報表;負(fù)責(zé)定期提交動態(tài)成本報表,預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險;負(fù)責(zé)組織編制項目全成本后評估報告;
3、指導(dǎo)項目成本人員動態(tài)成本過程控制動作的落實,特別在設(shè)計、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié),做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化,確保目標(biāo)成本不超支;
4、參與招標(biāo)詢價工作,以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫,編制合理的招標(biāo)詢價計劃,最終完成招標(biāo)合同的簽訂。
5、指導(dǎo)項目成本測算、分析及項目成本后評估工作;
6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂,參與項目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)建立成本管理體系,健全各項流程、制度、標(biāo)準(zhǔn),并組織實施;
2、負(fù)責(zé)成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本審核;
4、負(fù)責(zé)對各項目的動態(tài)成本監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)項目結(jié)算復(fù)審。
成本經(jīng)理工作職責(zé)篇7
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本管理工作,梳理集團(tuán)的內(nèi)部管理及運(yùn)作,向管理層提供意見;
2.組織制定會計核算體系、財務(wù)內(nèi)部控制體系和財務(wù)管理體系;并完成信息披露工作;
3.組織對集團(tuán)運(yùn)營進(jìn)行成本方面的分析、預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督等工作,及時提供各類管理報表及分析報告,為管理層提供決策依據(jù);
4.協(xié)助管理層開展投資標(biāo)的評估及后續(xù)資本運(yùn)作;
5.協(xié)調(diào)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,推進(jìn)成本相關(guān)制度的制定和執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè),營造一個積極、活躍的工作環(huán)境;
7.按時完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。
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