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    教學主任工作職責精編合集大全

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    教學主任需要熱愛并樂于從事教育事業(yè),有良好的職業(yè)道德、正直、敬業(yè)、有較強的責任心、積極進取的人;以下是小編精心收集整理的教學主任工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    教學主任工作職責篇1

    1、負責校區(qū)師資團隊的日常管理,包括教師的招聘、培訓和調(diào)度等工作;

    2、負責督導所在校區(qū)教學相關工作流程和服務標準的實施;

    3、統(tǒng)籌所在校區(qū)各教學組教案及教學計劃制定、教學資源庫建設等工作;

    4、定期在校區(qū)內(nèi)開展教學活動,不斷提高教學水平;

    5、組織所在校區(qū)教師評級及工作考核。

    教學主任工作職責篇2

    1、協(xié)助園長工作,負責幼兒園教育教學的全面管理與指導工作,對幼兒園的教學質(zhì)量負責;

    2、根據(jù)校行事歷,協(xié)助園長組織校園大型活動的策劃與實施;

    3、負責課程研發(fā),定期入班檢查指導,監(jiān)督確保教學計劃及課程落地執(zhí)行。

    4、負責全園教師、興趣班合作機構(gòu)、外籍教師的日常教學行為管理;

    5、協(xié)助園長做好招生咨詢及家長服務工作,建立家長溝通渠道,定期組織家長講座,指導推動教師不斷提升與家長的溝通能力;

    6、指導教師進行校園環(huán)境創(chuàng)設,負責校園課外課、親子課等課程的有效開展,做好幼兒升班和教師調(diào)配等工作;

    7、進行教師隊伍建設,定期組織開展教師培訓和教研活動,組織教師團隊活動,協(xié)助教師制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,評估教師績效并共同制定改進計劃。

    教學主任工作職責篇3

    1、負責中學個性化數(shù)學科目的教學法培訓;

    2、負責中學個性化數(shù)學科目的產(chǎn)品研發(fā);

    3、負責中學個性化數(shù)學科目的團隊人員管理;

    4、對中學個性化數(shù)學教學項目的預算負責;

    教學主任工作職責篇4

    1、根據(jù)集團幼兒園戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行教學體系的搭建、教研和教學計劃的制定;

    2、負責帶班教學活動,并跟進教學結(jié)果和反饋,及時調(diào)整教學計劃和內(nèi)容;

    3、組織開展各類教學活動、教研會,定期組織研討,以提高班組教師的理論和教育教學水平;

    4、教師的分層分類指導和培養(yǎng),加強教研組凝聚力,搭建人才團隊;

    5、統(tǒng)籌組織家長會等活動,帶領眾老師樹立良好的師德形象。

    教學主任工作職責篇5

    1.校區(qū)后端服務的直接責任人,監(jiān)管每天教師課堂教學質(zhì)量,完成每周教學常規(guī)檢查;

    2.負責組織老師編寫公司自有教材,服從校區(qū)的工作安排,帶領學科教師保質(zhì)保量完成校區(qū)教學教研任務;

    3.按計劃完成課時任務和續(xù)費任務,做好授課老師、責任老師的日常教學管理工作及課時管理工作;

    4.對學員的成績提升和授課老師、責任老師的工作負責;

    5.解決教師遇到的各種問題,對教學(教研)部教師進行培訓及考核,對不合格教師進行整改或淘汰。

    6.制定教學(教研)部學期工作計劃,定期組織教研活動(如:集體備課、聽課、觀摩教學、研究教學活動、改革考試方法、交流教學經(jīng)驗等),不斷提高教研活動質(zhì)量和實效性。

    7.審批教師授課計劃,負責檢查教師授課情況、教案、教學進度、題庫建設、試卷審核等工作,配合所在系部、分析、研究解決存在問題。

    8.積極組織教研開展科研學術活動,組織申報、研究教學、科研課題。

    教學主任工作職責篇6

    1、協(xié)助園長工作,負責幼兒園教育教學的全面管理與指導工作;

    2、執(zhí)行全日制標準化課程落地與教學監(jiān)控,保證課程的教學質(zhì)量和教學效果;

    3、協(xié)助園長進行教師培訓與管理,保證課程的教學質(zhì)量和教學效果;

    4、協(xié)助園長做好招生活動的設計、家長咨詢及家長服務工作,幼兒園的宣傳拓展,推廣幼兒園的教育理念;

    教學主任工作職責篇7

    1)對教學部工作的全面管理,對老師的教學過程和教學質(zhì)量進行全面把控和監(jiān)督;

    2)個人正常授課,協(xié)助教務專員排課的安排和管理;

    3)配合咨詢部的招生工作,新簽學生分配老師,由教學主任與咨詢師商量決定,教務主任有最終決定權(quán);

    4)全力保證每個月的課時消耗,配合學管部進行服務與續(xù)費工作,共同達成校區(qū)課消目標;

    5)組織教學部教研活動,提高教學部老師教學水平;

    6)組織團隊活動,增強團隊凝聚力,穩(wěn)定教學團隊;

    7)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各科組長,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教師;

    8)配合人事部完成教學部的招聘工作;

    9)收集并整合教學資源,每周五收集校區(qū)老師課件,并檢查其質(zhì)量完成,然后將收集教案發(fā)給教學總監(jiān)。


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