預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)_預(yù)算經(jīng)理是干什么的
預(yù)算經(jīng)理他需要根據(jù)實際的經(jīng)營情況，定期對已編制的預(yù)算進(jìn)行更新，使預(yù)算更趨準(zhǔn)確，并要建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的機(jī)制，還要監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，撰寫相應(yīng)的報告。以下是小編精心收集整理的預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇1
1、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理負(fù)責(zé)各項目年度預(yù)算的編制與審核，定期對各項目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)警、跟蹤、分析;
2、負(fù)責(zé)資金計劃的審核、匯總、執(zhí)行分析，以及動態(tài)現(xiàn)金流的刷新;
3、協(xié)助預(yù)算經(jīng)理，參與全周期利潤測算;
4、完成上級交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇2
1.組織預(yù)算部門開展投標(biāo)工作，對工程預(yù)算的編制，負(fù)責(zé)預(yù)算部工作的正常運(yùn)行，并督促預(yù)算員完成各項工程預(yù)算;
2. 負(fù)責(zé)項目招標(biāo)文件及其他補(bǔ)充文件、招標(biāo)合同、工程量清單等。
3.參與圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確審核清單。
4.負(fù)責(zé)審核在建工程的變更、簽證工程量的造價，進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作。
5.審核各項目材料請購單，根據(jù)清單、圖紙比對現(xiàn)場完成工作量對材料申請進(jìn)行把控，及時跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度及完成工作量。
6..審核項目已完工程量，審核班組施工工程量
7.配合項目部做好其他輔助工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇3
1、項目投資測算：A、根據(jù)項目開發(fā)的不同階段，編制各階段項目經(jīng)濟(jì)測算版本，反映項目收益情況;B、復(fù)核目標(biāo)地塊投資收益測算，便于公司決策。
2、價格管理：對項目周邊競盤進(jìn)行市場調(diào)研，熟悉本項目與周邊競盤差異情況，對價格體系及定價進(jìn)行評判;
3、利潤測算動態(tài)管理：A、每月按照銷售收入、成本、費(fèi)用情況，編制項目利潤分析月度報表;B、動態(tài)更新項目開盤已售物業(yè)簽約利潤、開盤未售物業(yè)利潤及未開盤物業(yè)的利潤預(yù)算，形成項目整體利潤預(yù)測;C、季度更新項目現(xiàn)金流，并進(jìn)行偏差分析;D、按雙贏計劃開展相關(guān)工作，定期對相關(guān)財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行公示;
4、后評估工作：根據(jù)現(xiàn)金流更新情況及時對財務(wù)指標(biāo)偏差項目進(jìn)行后評估;首次開盤、交房、決算項目組織后評估;
5、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營：熟悉項目生產(chǎn)運(yùn)營情況，分析項目管控中存在的問題，適時提醒，為項目生產(chǎn)經(jīng)營提供指導(dǎo)意見;
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇4
1、成本職能管理體系(圖紙深化、工程量數(shù)據(jù)、簽證單數(shù)據(jù)價格、竣工圖工作具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核)
2、協(xié)助編制年度核算職能管理目標(biāo)計劃;編制年度、月度核算職能管理目標(biāo)計劃,主持年、月度核算職能管理目標(biāo)計劃的崗位分解、落實、檢查、考核
3、主持項目計劃的落實、檢查、考核，部門崗位重點(diǎn)工作的實施和補(bǔ)位
4、協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)部門的溝通協(xié)同，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇5
1、統(tǒng)計分析預(yù)測
根據(jù)項目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等各項指標(biāo)，組織進(jìn)行產(chǎn)值等相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計、分析與預(yù)測，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持。
2、工程概預(yù)算
根據(jù)公司預(yù)算管理制度，組織對各項目公司上報的工程實施概預(yù)算、成本預(yù)測和分析，為合同簽訂提供依據(jù)。
3、審核合同
根據(jù)合同法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度，對施工合同的價格、工期、內(nèi)容等進(jìn)行全面審核，確保合同合法、有效，依法保證公司的合法利益。
4、工程承包價格核定和控制
根據(jù)公司業(yè)務(wù)管理制度，組織對工程承包價格進(jìn)行核定和控制，保證各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程有序進(jìn)行。
5、審核單據(jù)
根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定以及合同規(guī)定，審核加工單、發(fā)貨單的真實性、有效性、合理性，保證合同順利履行。
6、合格證發(fā)放
根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，依據(jù)合同執(zhí)行情況，組織對符合要求的項目公司發(fā)放合格證，保證合同順利執(zhí)行。
7、應(yīng)收賬款管理
根據(jù)公司財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，在合同執(zhí)行過程中，組織督促、提醒各項目公司及時回款，確保公司的正常資金流動。
8、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系
根據(jù)管理權(quán)限，參與高層決策、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項目公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系。
9、信息系統(tǒng)管理
維護(hù)、管理和調(diào)整公司的局域網(wǎng)、辦公信息系統(tǒng)，保障信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效運(yùn)行。
10、對外關(guān)系管理
建立與保持行業(yè)主管部門、合作單位、施工隊良好的合作關(guān)系，營造健康的經(jīng)營環(huán)境，為公司運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)完成裝飾工程項目的投標(biāo)階段的工程量復(fù)合、報價編制
2、完成已承接項目目標(biāo)責(zé)任制成本的編制、簽訂工作;
3、配合完成材料采購預(yù)估表、計劃表的編制、核對、整理、匯總工作;
4、負(fù)責(zé)完成項目變更、簽證的編制、跟進(jìn)、整理、匯總工作;
5、負(fù)責(zé)完成項目進(jìn)度款的編制、跟進(jìn)、匯總工作;
6、負(fù)責(zé)完成勞務(wù)進(jìn)度款的審核、匯總工作;
7、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)值月報表的整理、匯總、提交工作;
8、負(fù)責(zé)完成勞務(wù)結(jié)算的審核、匯總工作;
9、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算書的編制、談判、核對工作;
10、項目部及結(jié)算部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他溝通、協(xié)調(diào)、配合工作;
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇7
1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法律法規(guī)，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款。
2、全面負(fù)責(zé)實施施工項目的工程預(yù)(結(jié))算工作，及時辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作。
3、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表;每月根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計劃編制下月施工預(yù)算，審核月進(jìn)度款報表。
4、掌握工程項目管理和現(xiàn)場施工流程知識，掌握工程預(yù)結(jié)算知識，精通算量和造價軟件。
5、根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程預(yù)、結(jié)算量，并與施工單位核對確認(rèn);
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報價的管理辦法。
7、編制招投標(biāo)文件、標(biāo)底并參與組織招投標(biāo)工作。
8、建立工程臺賬，避免超漏報，做好工程造價及各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;
9、協(xié)助配合項目其它部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
10、現(xiàn)場核查跟進(jìn)工程進(jìn)度，掌握合同執(zhí)行情況。
11、嚴(yán)格審查合同及涉及專業(yè)內(nèi)容的工程造價控制的條款。
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