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生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)精選匯總

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一名稱職的生產(chǎn)計(jì)劃主管需要熟練生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行,具有豐富的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制、物流調(diào)配及生產(chǎn)跟單的管理經(jīng)驗(yàn);以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇1

參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計(jì)劃,并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計(jì)劃對(duì)供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評(píng)估;

負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品(FOB、CMT)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃,確保計(jì)劃的可行性、合理性;

負(fù)責(zé)與采購部門對(duì)接面輔料齊套計(jì)劃及進(jìn)度;

關(guān)注并對(duì)接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等),及時(shí)評(píng)估并優(yōu)化整合,形成合理滾動(dòng)計(jì)劃,促使貨期順暢;

協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實(shí)優(yōu)化;

參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)和合作供應(yīng)商的考核,每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對(duì)供應(yīng)商做總結(jié)和分析,提出優(yōu)化建議;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

2、做好訂單的評(píng)審,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí);

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

6、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā),整合,評(píng)估管理與計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃;

3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單,保障上市前15天按質(zhì)按量按時(shí)入庫;

4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn),異常問題的反饋與解決;

5、成衣外發(fā),特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批,合同制定,申請(qǐng)用章;

6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核,報(bào)批;

7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對(duì)大貨生產(chǎn)工藝,進(jìn)度,檢測進(jìn)度與處理;

8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃,及時(shí)快速入庫成品倉;

9、加工對(duì)賬,稅票跟催,流程申請(qǐng),跟進(jìn)加工費(fèi)的支付;

10、跨部門間的溝通,日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇4

1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求,編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃;

2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通,確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性;

3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;

4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善計(jì)劃編制,從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇5

1、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題;

2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇6

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;

2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃分部的生產(chǎn)計(jì)劃管理,合理安排大貨的生產(chǎn)及排單、貨期控制及給予相應(yīng)的生產(chǎn)指導(dǎo);

2、開發(fā)適合公司的生產(chǎn)加工渠道,進(jìn)行服裝供應(yīng)商的管理及評(píng)估;

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