生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)精選匯總
一名稱職的生產(chǎn)計(jì)劃主管需要熟練生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行，具有豐富的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制、物流調(diào)配及生產(chǎn)跟單的管理經(jīng)驗(yàn)；以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇1
參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
參與制定各品牌季度采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃，并結(jié)合各品牌采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃對(duì)供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評(píng)估；
負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，確保計(jì)劃的可行性、合理性；
負(fù)責(zé)與采購(gòu)部門對(duì)接面輔料齊套計(jì)劃及進(jìn)度；
關(guān)注并對(duì)接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時(shí)評(píng)估并優(yōu)化整合，形成合理滾動(dòng)計(jì)劃，促使貨期順暢；
協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實(shí)優(yōu)化；
參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對(duì)供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；
2、做好訂單的評(píng)審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí)；
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；
4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；
6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；
7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇3
1、負(fù)責(zé)加工廠的開(kāi)發(fā)，整合，評(píng)估管理與計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃；
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時(shí)入庫(kù)；
4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn)，異常問(wèn)題的反饋與解決；
5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批，合同制定，申請(qǐng)用章；
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核，報(bào)批；
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對(duì)大貨生產(chǎn)工藝，進(jìn)度，檢測(cè)進(jìn)度與處理；
8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時(shí)快速入庫(kù)成品倉(cāng)；
9、加工對(duì)賬，稅票跟催，流程申請(qǐng)，跟進(jìn)加工費(fèi)的支付；
10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇4
1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃；
2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；
3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；
4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善計(jì)劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇5
1、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問(wèn)題；
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；
4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃分部的生產(chǎn)計(jì)劃管理，合理安排大貨的生產(chǎn)及排單、貨期控制及給予相應(yīng)的生產(chǎn)指導(dǎo)；
2、開(kāi)發(fā)適合公司的生產(chǎn)加工渠道，進(jìn)行服裝供應(yīng)商的管理及評(píng)估；
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