調(diào)度員崗位職責精選匯編
調(diào)度員要熟悉交通路線，能合理安排出車任務(wù),并且具有良好的社交能力及突發(fā)事件的處理能力；以下是小編精心收集整理的調(diào)度員崗位職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
調(diào)度員崗位職責1
1、根據(jù)每天送貨地址和送貨時間將同一路線的貨物安排合適的車輛，同時控制車輛裝載率。
2、根據(jù)預(yù)到達貨物情況，提前安排人員到達崗位待命；
3、異常情況處理，無人/無車/貨物異常等。
4、根據(jù)客戶的臨時送貨要求，安排人員配送貨物；
5、公司安排的其它工作。
調(diào)度員崗位職責2
1、依據(jù)銷售需求追蹤調(diào)中心進行貨源分配；
2、依據(jù)已分配工廠訂單有節(jié)奏的追蹤對應(yīng)工廠進行產(chǎn)品發(fā)貨及及時到貨；
3、制定經(jīng)銷商發(fā)運計劃發(fā)送服務(wù)商并追蹤服務(wù)商到車，確保上車及時，超時上車出具考核通報；
4、溝通銷售處理外部客戶訂單異常問題；
5、審核銷售區(qū)域直撥、班車計劃調(diào)整及異地卸貨等信息；
6、溝通電商各項業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)正常正常開展。
調(diào)度員崗位職責3
1、根據(jù)業(yè)務(wù)用車需求，安排車輛和司機，并負責跟蹤，協(xié)調(diào)統(tǒng)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；
2、根據(jù)駕駛員的工作特點合理安排訂單，降低公司運營成本；
3、提高車輛周轉(zhuǎn)率提出合理化建議，優(yōu)化系統(tǒng)及運營流程發(fā)現(xiàn)問題及時上報，協(xié)調(diào)處理司機疑問。
調(diào)度員崗位職責4
1 訂單評審
1.1按規(guī)審核要貨單，產(chǎn)前信息確認及交期評估等核心信息，澄清疑點，及時下達計劃，日清日畢
1.2 統(tǒng)籌生產(chǎn)要素，充分溝通，積極調(diào)配替代，全力壓降庫存
2 計劃管理
2.1統(tǒng)籌內(nèi)外部生產(chǎn)能力、綜合排產(chǎn)，針對緊急、特殊、批量類計劃組織產(chǎn)前協(xié)調(diào)會，落實工作分工及工作時效，計劃跟蹤、異常信息反饋，確保合同履約
2.2督導(dǎo)重點、緊急生產(chǎn)交付
2.3實時訂單分析、產(chǎn)能分析，提供訂單業(yè)務(wù)分析報告
3 制度和流程建設(shè)
3.1負責收集整理業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的優(yōu)化建議，并跟蹤進度落實結(jié)果
3.2優(yōu)化各項備庫指標
4 其他職能
4.1參與業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)流程優(yōu)化并提出合理建議
4.2參與系統(tǒng)智能化、信息化演練
4.3根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，及時完成相關(guān)工作，達成部門目標
調(diào)度員崗位職責5
1、根據(jù)月計劃、周計劃，落實產(chǎn)品的加工周期及交付周期；
2、積極追蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助總調(diào)度長做好計劃排產(chǎn)工作；
3、督促產(chǎn)品生產(chǎn)進度，跟蹤檢查各工段（班組）生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，清楚上、下工序加工狀態(tài)，做好臺賬管理；
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
調(diào)度員崗位職責6
1、根據(jù)客戶用車需求，制定合理的車輛運輸計劃；
2、對社會車輛資源做有效整合；
3、客戶需求的應(yīng)急處理；
4、指導(dǎo)駕駛員完成各項工作安排；
5、及時查出車輛安全隱患并予以整改；
6、做好公司質(zhì)量安全相關(guān)工作；
調(diào)度員崗位職責7
1、按照銷售管理部下發(fā)年度銷售計劃制定年度經(jīng)營計劃、年度物資需求計劃；
2、根據(jù)銷售計劃綜合成品庫存及生產(chǎn)能力制定月度經(jīng)營計劃、日生產(chǎn)作業(yè)計劃、月度物資需求計劃、月度鑄件需求計劃；
3、根據(jù)銷售管理部服務(wù)處下發(fā)備品計劃制定備品作業(yè)計劃；
4、監(jiān)督車間生產(chǎn)計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)、入庫、發(fā)貨進度。隨時掌握特殊件、關(guān)鍵件、緊缺件在各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進度，適時、適量組織各類零部件的儲備；
5、協(xié)調(diào)采購管理部及上級管理部門對主機廠緊急訂單、追加訂單需臨時采購的特殊零部件進行采購事宜、到貨時間、生產(chǎn)準備做好安排，并跟蹤相關(guān)工作進度，溝通銷售管理部對后續(xù)需求進行確認，需要時下發(fā)生產(chǎn)準備計劃；
6、因突發(fā)事件影響計劃按原計劃執(zhí)行時，落實突發(fā)事件原因，按照預(yù)案重新確認供貨期，并及時通知銷售管理部及上級職能部門；
7、參與車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動，并對車間執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核；
8、參與車間工藝紀律、勞動紀律檢查，對車間執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核；
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
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