生產(chǎn)調(diào)度員職責范文
生產(chǎn)調(diào)度員是生產(chǎn)工序上能夠靈活調(diào)配的人員，那么關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責，有哪些呢?下面是學習啦小編精心整理的生產(chǎn)調(diào)度員職責，供大家學習和參閱。
生產(chǎn)調(diào)度員職責
1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，并組織檢查落實。
3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。
6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。
9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。
10.根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
11.完成廠部臨時布置的各項任務。
車間調(diào)度工作職責范文
1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度，負責檢查監(jiān)督公司 管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄， 告知違規(guī)者，并根據(jù)考核規(guī)定提出處理意見，經(jīng)車間主任批準后公布。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的《月生產(chǎn)計劃》及前道工序的具體情況于每日 下午四點前編制《車間三日滾動計劃》 ，經(jīng)車間主任批準后在生產(chǎn)看 板上公布第二天的工作計劃。
3、跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況，對未能完成計劃的情況進行分析， 并填制《生產(chǎn)延誤日報表》 。
4、由于設(shè)計更改、物料供應或生產(chǎn)部指令等原因，應根據(jù)要求及時 調(diào)整作業(yè)計劃，同時報車間主任審批。
5、協(xié)助班組長與技術(shù)、物供等相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)溝通，努力解決影 響生產(chǎn)進度的問題。當確認問題無法解決的時候，必須及時向車間主 任匯報。
6、和負責生產(chǎn)線的檢驗人員保持密切聯(lián)系，及時了解生產(chǎn)線各類質(zhì) 量問題，并協(xié)助檢驗人員分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。對人為原因造成 的質(zhì)量問題在《車間人為質(zhì)量問題記錄表》登記，并根據(jù)質(zhì)量管理的 相關(guān)規(guī)定對責任人提出處理意見， 報車間主任審批后公布在質(zhì)量看板 上。
7、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及質(zhì)量保證部提出的質(zhì)量整改要求， 及時安排整改責任人，規(guī)定整改完成時間，并負責監(jiān)督、檢查整改完成情況。
8、每日負責組織生產(chǎn)線早會：傳達公司或部門的工作精神、總結(jié)前 一天的工作得失、安排當天的工作。必須反復強調(diào)生產(chǎn)過程中的重要 問題，正確引導員工，幫助其樹立和公司步調(diào)一致的價值觀。
9、統(tǒng)計各種車輛實際生產(chǎn)工時，對每輛車的生產(chǎn)工時做詳細記錄， 在生產(chǎn)完畢后填制《車生產(chǎn)工時報表》 。作為生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便確 定工時定額及工資分配。
10、 根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn)， 《優(yōu)秀小組與員工評定管理辦法》 按照 ，評出每月(周)優(yōu)秀班組與員工，經(jīng)車間主任批準后及時公布于看板 上。
11、在生產(chǎn)過程中值得表揚和宣傳的先進行為，有權(quán)提出具體的獎勵 建議，經(jīng)車間主任審核、生產(chǎn)部長批準后實施。
12、每月對當月生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計、分析，并向車間主任提交書面的 《月生產(chǎn)總結(jié)報告》 。
13、負責車間現(xiàn)場 5 管理工作，保證生產(chǎn)車間的整潔有序。檢查現(xiàn)場 管理的實施情況， 凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須要立即告知責任班組負責 人，并要求限期整改。同時根據(jù)相關(guān)考核辦法提出處理意見，報車間 主任批準后公布。
14、協(xié)助車間主任編制生產(chǎn)線各類管理制度，負責給員工講解制度要 求并推動制度的實施。
車間調(diào)度工作職責
1、負責車間生產(chǎn)調(diào)度,合理化派工;
2、實時監(jiān)控維修進度,及時變更管理看板信息,確保按工期要求完工;
3、負責派工電腦及管理看板的日常維護;
4、每周將相關(guān)處理事項記錄呈報車間主管簽發(fā)及上報;
5、根據(jù)考勤記錄安排維修人員工作、排班 工作 任務;
6、定期進行員工工時統(tǒng)計 定期統(tǒng)計員工工作績效率;
7、負責保障車間各工種之間的工作銜接;
8、負責于 s/a 之間的溝通 。
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