項目管理崗的具體職責
項目管理崗的具體職責
項目管理崗需要協(xié)助項目經理完成項目進程中的相關工作及資源的協(xié)調。下面是學習啦小編為您精心整理的項目管理崗的具體職責。
項目管理崗的具體職責1
職責：
1、負責項目會議的組織與協(xié)調，項目流程跟蹤，相關技術資料、項目資料整理與歸檔;
2、協(xié)助項目流程制作、對內和對外項目協(xié)調、各研發(fā)項目跟蹤;
監(jiān)督項目進程及公司應收賬款管理工作，加快資金回籠速度;
4、負責合同檔案管理，及時組織推進續(xù)簽，協(xié)助銷售人員與客戶進行溝通，優(yōu)化合同條款;
5、負責客戶管理系統(tǒng)的維護，動態(tài)更新客戶資料，商務投標支持及外聯(lián)工作;
6、負責研發(fā)部技術支持與研發(fā)部行政工作。
崗位要求
1、本科及以上學歷，汽車、內燃機及機械相關專業(yè);
2、2年以上項目管理工作經驗或商務管理經驗;
3、擅長項目跟蹤和項目協(xié)調能夠協(xié)助管控項目。;
4、較強的人際溝通能力和綜合管理能力;
5、工作積極主動、上進心強;
6、熟悉使用辦公軟件，熟悉CAD軟件;
項目管理崗的具體職責2
職責:
1、 項目管理：定期跟蹤項目計劃及里程碑完成情況、風險識別及預警、項目目標成本管理等，匯報公司總體項目進展狀況和風險;
2、 項目規(guī)范的制定和監(jiān)督執(zhí)行：制定項目規(guī)范及模板、跟蹤及監(jiān)控各項目規(guī)范執(zhí)行情況、組織項目內部啟動會、各階段評審;
3、 項目分析：定期進行項目分析，包括進度分析、工作量分析、效率分析等，并向領導匯報;
4、 完善項目管理體系，
5、 項目工具管理：配置管理流程的建立及實施、SVN配置庫管理;禪道項目工具管理;
6、其他項目管理相關的工作
任職資格:
1、 本科及以上學歷，3年以上工作經驗，熟悉mysql數據庫;
2、 學習能力較強，做事踏實細致、有條理，具備較強的進取精神及抗壓能力;
3、 性格開朗，思路清晰，具有良好的溝通協(xié)調能力和較強的語言、文字表達能力;
4、 熟練使用版本控制軟件，如：SVN、GIT等;熟練使用禪道管理工具;
5、 項目管理專業(yè)優(yōu)先，有開發(fā)、實施項目管理經驗者優(yōu)先。
項目管理崗的具體職責3
職責：
1.根據國際客戶需求，整理編制項目交付文件清冊，制定文件交付計劃;
2.搜集項目成本和工時統(tǒng)計數據，編制項目報告;
3.協(xié)助項目經理進行項目管理工作，包括組織各類會議，費用申請報銷，流程審批;
4.進出口業(yè)務相關業(yè)務對接及資料準備。
崗位要求：
1、本科及以上學歷，管理專業(yè)，國際經濟與貿易等相關專業(yè)，CET4以上;
2、具備1年以上工作經驗，對項目管理有一定的工作經驗，熟悉國際貿易相關政策和流程;
3、熟練使用Microsoft軟件，包括Word Excel，Powerpoint， Visio，Project等;
4、從事過國際項目管理和國際貿易相關工作優(yōu)先，具備工程項目管理經驗、英語優(yōu)秀者優(yōu)先。
項目管理崗的具體職責4
職責：
1、負責所在環(huán)衛(wèi)項目的城鄉(xiāng)垃環(huán)衛(wèi)一體化運營和管理工作，確保環(huán)衛(wèi)服務的品質;
2、負責貫徹公司的管理方針，落實各項規(guī)章制度及工作流程，保證政府環(huán)衛(wèi)部門及社區(qū)居民滿意率，從而完成項目的經營目標;
3、及時完成項目各項日常工作，并及時匯報工作完成情況，做好跟政府領導的溝通工作;
4、做好員工安全生產培訓，避免各種安全隱患的發(fā)生;
5、負責協(xié)調項目所在地政府職能部門的關系;
6、負責下屬的培訓、考核、晉升等管理工作;做好團隊建設及人才培養(yǎng)工作。
任職要求：
1、大專以上學歷,有兩年以上項目運營管理經驗，具備城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目、物業(yè)管理工作經驗優(yōu)先考慮;
2、熱愛城鄉(xiāng)建設環(huán)衛(wèi)服務行業(yè)，具有良好的溝通協(xié)調能力;
3、工作嚴謹細致，善于分析，且具團隊合作精神;
4、有良好的抗壓能力，能夠接受駐外。
項目管理崗的具體職責5
一、計劃運營體系標準管理
1.負責牽頭組織、健全公司運營計劃管理體系，包括：公司整體及PPP項下具體子項目的運營計劃管理體系。
2.負責規(guī)范公司年度運營計劃—部門月度運營計劃的層層分解機制，并注重與項目運營計劃體系的聯(lián)動。
3.負責規(guī)范和明確項目運營計劃編制-執(zhí)行-監(jiān)控-反饋和修正各環(huán)節(jié)的操作流程和作業(yè)指引。
二、公司運營計劃管理
1.基于公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作安排，組織編制公司年度運營目標。
2.根據年度運營目標，組織公司運營相關部門/項目制定年度運營計劃。
3.整合運營相關部門年度運營工作計劃，編制公司年度運營計劃，并發(fā)起審批確認。
4.組織公司運營相關部門編制月度運營工作計劃，并將此作為日常工作的參考。
5.負責運營監(jiān)控并及時提出預警及糾偏建議，確保運營目標的實現。
三、子項目運營計劃管理
1.組織各子項目運營策劃工作，牽頭編制各子項目的節(jié)點計劃。
2.編制各子項目經營責任書，并提交決策層審核審批。
3.負責定期/不定期對各子項目運營計劃管理情況進行檢查，確保項目運營計劃管理有序受控。
4.初步審核涉及子項目節(jié)點計劃的變動，提出調整建議。
四、運營信息與知識管理
1.組織編制公司運營信息報送一覽表，明確運營相關部門應報送的信息、報送時機、模板、抄送部門。
2.指導運營相關部門按要求定期上報信息，并對運營相關部門的運營信息上報情況進行考核。
五、業(yè)務流程管理
1.組織建立/維護公司業(yè)務流程管理體系。
2.負責運營相關部門提交業(yè)務流程的審核、組織會簽、發(fā)布工作。
3.檢查和監(jiān)督業(yè)務流程管理體系執(zhí)行情況，組織研討、解決重大問題。
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