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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)是督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)歸檔。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1
1、編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行專項(xiàng)優(yōu)化組織設(shè)計(jì);
2、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施;
3、確定危險(xiǎn)部位和過程安全管理，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;
4、編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作方案，參與現(xiàn)場具體實(shí)施指導(dǎo);
5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術(shù)交底文本或措施;
6、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)整改措施，督促檢查。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時(shí)向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。
4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實(shí)施。
5、組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目科技效益。
6、負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3
1、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。
2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。
3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
4、參加有關(guān)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。
5、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
6、主持制定施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案工作。
7、項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中可能造成的事故。
8、參加重在傷亡事故的調(diào)查分析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防患措施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4
1.全面負(fù)責(zé)本站的技術(shù)運(yùn)作。
2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制檢測工藝和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。
3.對檢測工作質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室間比對或能力驗(yàn)證的組織與評審。
5.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的評審。
6.負(fù)責(zé)分包方資格的評審。
7.負(fù)責(zé)對檢測方法進(jìn)行確認(rèn)。
8.負(fù)責(zé)外部支持服務(wù)和供應(yīng)的審核。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)5
1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。
2.主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。
3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。
4.組織策劃設(shè)計(jì)文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改推薦，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。
5.認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化推薦。
6.組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目;主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)審查。
7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。
8.協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。
9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。
10.協(xié)助公司選取施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約潛力和業(yè)績，并提出推薦意見;對分包商的選取經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。
11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。
12.負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的推薦。
13.主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。
14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。
15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。
16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。
17.參與材料(設(shè)備)的驗(yàn)收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。
18.監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。
19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。
20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。
21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。
22.督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，用心做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類事故。
23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)歸檔。
24.對于工程的較大變更及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問題。
25.認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。
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