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項目主管崗位職責(zé)表述

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  科學(xué)發(fā)展,和諧建設(shè),有必要重新認(rèn)識自己的定位,深化崗位職責(zé)的。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  項目主管崗位職責(zé)(一)

  1、業(yè)務(wù)主管職位,獨立負(fù)責(zé)工作小組,給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?;顒?

  2、落實實施各項目生產(chǎn)計劃;

  3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進項目進度,督促研發(fā)及生產(chǎn)人員按計劃完成研發(fā)及生產(chǎn)任務(wù);

  4、協(xié)調(diào)項目組成員的配合工作,以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。

  項目主管崗位職責(zé)(二)

  1、 負(fù)責(zé)消防工程、安防工程的全過程項目管理工作(包括:合同管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、變更管理等)。

  2、 負(fù)責(zé)組織制定項目的策劃及施工方案。

  3、 負(fù)責(zé)組織審核本工程圖紙,并完成深化計劃工作。

  4、 協(xié)調(diào)與溝通業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位及相關(guān)單位間的關(guān)系。

  5、 按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成項目的實施工作及項目移交工作。

  6、 組織工程竣工驗收。

  7、 負(fù)責(zé)工程項目的結(jié)算工作。

  項目主管崗位職責(zé)(三)

  1. 對外項目:開拓渠道,挖掘智能科技,AI,金融科技,IT等相關(guān)行業(yè)信息科技行業(yè)方向的企業(yè)/項目的資源;

  2. 科技項目/企業(yè)的招商,項目調(diào)研:有投資相關(guān)實習(xí)或工作經(jīng)驗,全程參與過項目的前期調(diào)研、分析定位、可行性分析;

  3. 對內(nèi),項目加速服務(wù)工作:項目落地,加速,孵化等服務(wù)工作;

  4. 協(xié)助跟蹤項目的科研申報,項目產(chǎn)業(yè)化,知識產(chǎn)權(quán),對接項目之間的合作,上下游合作,并及時響應(yīng)合作需求;

  5. 參與部門的市場對外交流運營工作:組織高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,項目路演活動,培訓(xùn)學(xué)習(xí)、沙龍研討、標(biāo)桿走訪、合作會議等活動,建立創(chuàng)新生態(tài)的情感和認(rèn)同;

  6. 協(xié)助部門的對外合作:協(xié)助投資基金、行業(yè)協(xié)會、商學(xué)院,研究院,大學(xué)創(chuàng)新中心等各種合作渠道,尋找優(yōu)質(zhì)的行業(yè)項目加入;

  項目主管崗位職責(zé)(四)

  1、客戶風(fēng)險管理:負(fù)責(zé)對本片區(qū)/項目實施全周期客戶風(fēng)險預(yù)控管理,參與項目運營,關(guān)注客戶敏感點和風(fēng)險點,提前發(fā)現(xiàn)和規(guī)避客戶問題,并從客戶視角提供解決方案;

  2、品質(zhì)管理:按照區(qū)域制定的承接查驗、交收樓及維修管控標(biāo)準(zhǔn)開展工作,及時調(diào)整和采取措施,保證服務(wù)品質(zhì);

  3、滿意度管理:負(fù)責(zé)擬定本片區(qū)/項目客戶滿意度提升計劃并組織實施,并實現(xiàn)本片區(qū)/項目客戶滿意度提升目標(biāo),形成良好客戶口碑;

  4、運營管理:按照項目承接查驗、交樓聯(lián)合驗收、交付、維修流程運營的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)流程的運營目標(biāo),并持續(xù)改進;

  5、客訴管理:負(fù)責(zé)項目重大客戶投訴問題的處理,避免投訴升級和形成群訴;

  6、維修資源管理:按照區(qū)域制定的管理制度管理維修單位,協(xié)調(diào)處理與維修單位的重大分歧事項;

  7、重大維修方案審核及招投標(biāo)管理:負(fù)責(zé)審批維修整改方案及客服類零星工程招投標(biāo)事宜;

  8、團隊管理:負(fù)責(zé)對項目客服組成員的考評、培訓(xùn)和激勵,持續(xù)提升項目客服團隊能力。

  項目主管崗位職責(zé)(五)

  1. 負(fù)責(zé)合作醫(yī)院病理科各項事務(wù)的協(xié)調(diào),剝殼裝修改造、項目新增、對賬回款等;

  2. 病理科日常運營的成本控制,各項目成本率跟蹤及費用的合理性評估;

  3. 與臨床溝通做新項目的推廣及后續(xù)新增、樣本對接;

  4. 各項檢驗、評比、質(zhì)量活動的組織策劃;

  5. 其他上級交辦的臨時性事務(wù)。


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