市場運營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典模板

　　科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，有必要重新認識自己的定位，深化崗位職責(zé)的。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　市場運營總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

　　1.負責(zé)配合公司進行線下實體加盟健康管理中心整體運營規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

　　2.負責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;

　　3.負責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃健康管理中心和工作室促銷活動方案;

　　4.根據(jù)市場反饋信息制定或者調(diào)整市場營銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場運營和宣傳;

　　5.收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案;

　　6.負責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

　　市場運營總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

　　1、負責(zé)公司品牌發(fā)展和市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定品牌和市場推廣計劃及預(yù)算。

　　2、負責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項品牌宣傳活動;

　　3、組織建立并維護公司網(wǎng)站、官微、公眾號等宣傳渠道;

　　4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃，對實施過程進行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負責(zé)公司及醫(yī)院重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;

　　6、組織公司及醫(yī)院市場運營數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷提升市場推廣活動效果和效率;

　　7、負責(zé)與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息，定期進行市場預(yù)測及情報分析

　　市場運營總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

　　1.組建集團銷售團隊，組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程，全面負責(zé)發(fā)展和完善銷售團隊建設(shè)及管理工作;

　　2.管理銷售團隊的打造及提升,培訓(xùn)銷售新到位職員，發(fā)掘部門職員工作潛力，整體提升銷售團隊效能;

　　3.了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化，不斷總結(jié)并改進銷售策略;

　　4.根據(jù)市場信息靈活制定銷售計劃、充分應(yīng)用銷售策略，抓住工作重點，分解銷售目標(biāo)，制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動計劃，并監(jiān)督實施過程的關(guān)鍵節(jié)點和效果，負責(zé)達成集團年度制定的業(yè)績目標(biāo)。

　　市場運營總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

　　1. 建立并管理全國各區(qū)域的運營體系、營銷計劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進各分校市場營銷工作，管理各區(qū)域運營工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負責(zé)區(qū)域設(shè)團及分校設(shè)團;預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對招生結(jié)果負責(zé)。

　　7.制定市場動作計劃，擴大影響力，提高市場占有率。

　　市場運營總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

　　1、負責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的實施方案;

　　2、負責(zé)公司產(chǎn)品在機場、海關(guān)、交通運輸、機關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場推廣費用預(yù)算及市場部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度;

　　5、管理市場團隊,并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。