ie工作崗位職責說明

　　崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內(nèi)容組成。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　ie崗位職責范本(一)

　　一、新產(chǎn)品的導入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導，現(xiàn)場異常問題的及時排除;

　　二、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能及結構方面的改善、包括工藝和工序指導書的編寫等。

　　三、負責人工以及材料成本報價;

　　四、主導工時測量制定,產(chǎn)線人力的編制,

　　五、進行生產(chǎn)效率追蹤,新產(chǎn)品報價等;

　　ie崗位職責范本(二)

　　1、按產(chǎn)品型號和組裝特性制定科學準確的標準工時，并根據(jù)階段進行修改;

　　2、及時制定產(chǎn)線需要的作業(yè)指導書等工藝文件，并確保及時，準確，并跟進生產(chǎn)拉線實際執(zhí)行文件內(nèi)容;

　　3、對車間、拉線等進行科學合理的規(guī)劃，以提高工作效率和出貨直通率;

　　4、對組裝工序不斷進行優(yōu)化，提高平衡率，提升組裝效率;

　　5、組織產(chǎn)線品質異常分析與處理，跟進異常解決措施的結果，確保下次生產(chǎn)正常;

　　6、協(xié)助對樣品進行驗證，并提出改善意見;

　　7、參與新產(chǎn)品試產(chǎn)，主持新產(chǎn)品試產(chǎn)會議，檢討試產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點給出有效改善措施，并跟進改善結果;

　　8、對維修技術員的報表進行分析，并提出改善意見;

　　9、上級布置的臨時任務工作。

　　ie崗位職責范本(三)

　　1、人員管理,職責分工,流程優(yōu)化,標準建立,業(yè)績考核改善;

　　2、制訂完整部現(xiàn)場IE改善的行動計劃，并負責執(zhí)行和推廣;改善評估及改善績效審核;

　　3、資源統(tǒng)籌規(guī)劃:車間布局,生產(chǎn)資源統(tǒng)籌;

　　4、負責組織部門團隊建設、不斷提高員工士氣、組織部門內(nèi)員工培訓和員工技能提升;

　　5、建設IE梯隊，內(nèi)部編制規(guī)劃;

　　6、負責組織效率改善(標準工時、人力配置，人力設備優(yōu)化、生產(chǎn)流程優(yōu)化、車間布局優(yōu)化)。

　　ie崗位職責范本(四)

　　1、按產(chǎn)品型號和組裝特性制定科學準確的標準工時，并根據(jù)階段進行修改;

　　2、及時制定產(chǎn)線需要的作業(yè)指導書等工藝文件，并確保及時，準確，并跟進生產(chǎn)拉線實際執(zhí)行文件內(nèi)容;

　　3、對車間、拉線等進行科學合理的規(guī)劃，以提高工作效率和出貨直通率;

　　4、對組裝工序不斷進行優(yōu)化，提高平衡率，提升組裝效率;

　　5、組織產(chǎn)線品質異常分析與處理，跟進異常解決措施的結果，確保下次生產(chǎn)正常;

　　6、協(xié)助對樣品進行驗證，并提出改善意見;

　　7、參與新產(chǎn)品試產(chǎn)，主持新產(chǎn)品試產(chǎn)會議，檢討試產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點給出有效改善措施，并跟進改善結果;

　　8、對維修技術員的報表進行分析，并提出改善意見;

　　9、上級布置的臨時任務工作。

　　ie崗位職責范本(五)

　　1、人員管理,職責分工,流程優(yōu)化,標準建立,業(yè)績考核改善;

　　2、制訂完整部現(xiàn)場IE改善的行動計劃，并負責執(zhí)行和推廣;改善評估及改善績效審核;

　　3、資源統(tǒng)籌規(guī)劃:車間布局,生產(chǎn)資源統(tǒng)籌;

　　4、負責組織部門團隊建設、不斷提高員工士氣、組織部門內(nèi)員工培訓和員工技能提升;

　　5、建設IE梯隊，內(nèi)部編制規(guī)劃;

　　6、負責組織效率改善(標準工時、人力配置，人力設備優(yōu)化、生產(chǎn)流程優(yōu)化、車間布局優(yōu)化)。