工程部安裝造價師崗位職責范本
在企業(yè)組織中，崗位是最基本的構(gòu)成單位。要把企業(yè)管好，就得先把一個個崗位管理好。而崗位管理最基礎的就是做好崗位職責。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
安裝造價師崗位職責(一)
1.參與目標成本的制定，本專業(yè)前期工程成本估算、造價測算工作;
2.負責本專業(yè)預、結(jié)算的編制與審核;
3.負責本專業(yè)變更洽商費用的審核工作;
4.負責拔付工程進度款及按合同規(guī)定應付的各項費用的審核工作;
5.參加公司各項招標采購中經(jīng)濟部分的標底編制、評標工作及商務談判;
6.及時掌握材料、設備的市場價格信息，負責完成主要材料和設備選型、定型中的認價、審核工作，配合進行材料、設備的采購工作;
7.負責與經(jīng)濟有關的所有安裝成本的造價管理工作;
8.負責本部門的內(nèi)業(yè)工作。
安裝造價師崗位職責(二)
1、制度的執(zhí)行與考核
嚴格執(zhí)行公司關于預、結(jié)算及合同管理的各項制度及公司規(guī)章制度積極參加業(yè)務培訓 學習新技術(shù)、新法規(guī) 不斷提高自身綜合素質(zhì)。
2、招標工作
正確執(zhí)行國家定額及有關政策性文件 參與招標工作 并參與招標文件的制定參與安裝工程經(jīng)濟標底的編制工作嚴格執(zhí)行公司保密制度。
3、編制工程概算、預算、審核工程結(jié)算
負責編制項目安裝工程概算、預算和審核安裝工程結(jié)算，負責定期?每月整理工程結(jié)算資料，并按公司規(guī)定歸檔。
4、成本控制
定期或不定期地進行工程費用經(jīng)濟分析 提供已完成工程增支或節(jié)支有關資料 配合有關部門預先提出成本控制的方法、措施及對策。
5、合同管理
參與工程類合同管理并檢查督促合同的執(zhí)行情況參與工程類合同的編制負責安裝工程類合同的管理。
6、審核工程進度款
負責審核安裝工程月報和安裝工程合同類款項的支付。
7、工程決算
負責安裝工程決算資料的完整性、有效性的復核工作負責安裝工程決算資料的匯集、整理、編錄及資料傳遞工作負責已完安裝工程工程后期整改費用的審核編制安裝工程決算并進行經(jīng)濟指標分析。
8、工程資金計劃編制
參與編制公司年度、月度開發(fā)項目工程資金需求計劃。
9、工作協(xié)調(diào)
認真做好對內(nèi)、對外各有關部門的協(xié)調(diào)工作 切實搞好與各部門之間的配合。
10、參與工程管理
參加設計交底和圖紙會審參與安裝工程類招標協(xié)調(diào)工作參與工程現(xiàn)場收方計量及經(jīng)濟資料的簽證工作。
11、配合工作
參與營銷部在項目研發(fā)階
安裝造價師崗位職責(三)
1、招投標工作
(1)負責組織招標項目相關流程滿足集團規(guī)定和法律法規(guī)要求
(2)組織招標文件編寫按流程審批
(3)組織招標按相關程序進行
2、成本編制
(1)配合組織項目建設前期階段目標成本的測算
(2)組織編制實施目標成本
3、成本控制
(1)組織編制招標工程量清單、控制價
(2)組織編寫動態(tài)成本報表和分析報告
(3)審核工程變更簽證
(4)發(fā)現(xiàn)項目成本異常及時組織檢查和修正，并報告
(5)組織項目竣工后及時結(jié)算
5、合同管理
(1)組織和審核招標項目合同簽訂
(2)督促合同規(guī)范管理
6、資料管理
(1)組織公司項目和需要管理的招標文件、合同資料歸檔
(2)組織成本數(shù)據(jù)庫建立和上報及歸檔
(3)組織成本、預、結(jié)算資料歸檔
(4)組織建立規(guī)范的檔案管理
安裝造價師崗位職責(四)
1、協(xié)助部門經(jīng)理，負責安裝工程的招投標工作
2、做好開發(fā)項目的合同管理工作(水暖方面)
3、做好開發(fā)項目的給排水、空調(diào)、消防水等方面的預算，決算工作
4、協(xié)助部門經(jīng)理，負責材料市場的調(diào)查，做好開發(fā)項目的工程限價工作
5、核實工程實物量的檢查和簽證，設計變更工作以及為施工企業(yè)服務工作
6、建立給排水、空調(diào)、消防水等方面的成本和設備材料庫，合格供方的評價工作
7、做好專業(yè)工程進度款撥付的審核工作。
安裝造價師崗位職責(五)
1、招投標工作
(1)負責組織招標項目相關流程滿足集團規(guī)定和法律法規(guī)要求
(2)組織招標文件編寫按流程審批
(3)組織招標按相關程序進行
2、成本編制
(1)配合組織項目建設前期階段目標成本的測算
(2)組織編制實施目標成本
3、成本控制
(1)組織編制招標工程量清單、控制價
(2)組織編寫動態(tài)成本報表和分析報告
(3)審核工程變更簽證
(4)發(fā)現(xiàn)項目成本異常及時組織檢查和修正，并報告
(5)組織項目竣工后及時結(jié)算
5、合同管理
(1)組織和審核招標項目合同簽訂
(2)督促合同規(guī)范管理
6、資料管理
(1)組織公司項目和需要管理的招標文件、合同資料歸檔
(2)組織成本數(shù)據(jù)庫建立和上報及歸檔
(3)組織成本、預、結(jié)算資料歸檔
(4)組織建立規(guī)范的檔案管理