營銷總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)范本

　　崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N公司部門崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　營銷總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)(一)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略，以及完善市場營銷組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源，確保市場營銷對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持。

　　2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營銷工作計(jì)劃總體部署，并對公司市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制。

　　3.組織擬定公司營銷相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.對市場的變化做出及時(shí)的判斷和預(yù)測，對所制定的市場策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查、評判和修正。

　　5.組織審核項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案。

　　6.綜合分析競爭對手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時(shí)調(diào)整競爭策略和營銷通路。

　　7.組建高效的營銷團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場拓展，確保完成公司制定的銷售目標(biāo)。

　　8.負(fù)責(zé)激勵(lì)、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，并激勵(lì)積極他們主動開拓市場，完成任務(wù)指標(biāo)。

　　9.控制營銷成本，促進(jìn)營銷利潤最大化。

　　營銷總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)(二)

　　一、工作內(nèi)容：

　　1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)銷售渠道的開拓和管理;負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶信息;

　　3.負(fù)責(zé)營銷中心日常運(yùn)營，確定營銷目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷售配額;完成公司制定的銷售目標(biāo)及回款任務(wù);

　　4.參與重大項(xiàng)目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

　　6.管理和監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用情況，控制成本管理;

　　7. 負(fù)責(zé)完善營銷中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、激勵(lì)及管理制度;

　　二、任職要求：

　　1.水利水電或市場營銷類專業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上營銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能很好很快的把握市場動態(tài)、市場方向的能力;

　　2.了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉水利水電行業(yè)市場，有豐富的電力行業(yè)市場資源和人脈資源。

　　3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。

　　營銷總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)(三)

　　1.負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

　　2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓全球市場并取得目標(biāo)市場份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

　　3.制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

　　4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

　　5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

　　6.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

　　5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

　　6.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

　　營銷總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)(四)

　　1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

　　3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

　　4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。

　　11.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　營銷總監(jiān)工作內(nèi)容職責(zé)(五)

　　第一條，組織編制年度營銷預(yù)算草案：營銷預(yù)算一般10月份開始編制。國際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對營銷預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤值。宏觀方面包括，預(yù)測國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢走勢;國內(nèi)外市場需求狀況;同行業(yè)前十名的市場份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營銷總監(jiān)召開營銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會議。確立預(yù)算編制重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，整合營銷預(yù)算草案。

　　第二條，參加公司預(yù)算編制年會：準(zhǔn)備好會議資料，對會上可能提出的問題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。

　　第三條，分解下達(dá)年度營銷預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門經(jīng)理的提問。

　　第四條，調(diào)整年度營銷預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。

　　第五條，上交《年度營銷預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》：是指每年1月中旬，將營銷中心上年度營銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報(bào)告，上報(bào)給上級及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報(bào)表，預(yù)算會議紀(jì)要，營銷預(yù)算實(shí)施方案等)。外部資料(國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場變化，競爭對手情況)。

　　第六條，組織制定《年度營銷計(jì)劃》：確定重點(diǎn)營銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷售計(jì)劃。整合各部門工作計(jì)劃，制定出企業(yè)營銷計(jì)劃，呈報(bào)上級。

　　第七條，上交《年度促銷活動計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》：收集資料—分析促銷活動特點(diǎn)一起草。

　　第八條，主持制定《年度促銷活動計(jì)劃》：要求相關(guān)部門制定促銷活動計(jì)劃草案，對上年度促銷活動總結(jié);促銷活動年度市場走勢預(yù)測;對節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對消費(fèi)群進(jìn)行分類。

　　第九條，主持制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》：一般由營銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。

　　第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。收集客戶和消費(fèi)者對媒體評價(jià)的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。