建筑副總經(jīng)理崗位職責經(jīng)典模板

　　公司各部門都有自己的職責規(guī)范，用來明確公司員工各自需要工作的內(nèi)容和要注意的事情。下面是小編給大家?guī)淼母鞑块T崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　建筑副總經(jīng)理崗位職責(一)

　　1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報

　　年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總

　　經(jīng)理負責。

　　2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3)組織擬報公司業(yè)務、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設置。

　　4)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標

　　完成情況。

　　5)負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關系。

　　建筑副總經(jīng)理崗位職責(二)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、負責項目投標，組織業(yè)務開拓，完成經(jīng)營目標。

　　3、負責對招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業(yè)主意向。

　　4、依據(jù)招標業(yè)主意向和項目具體情況，參與投標可行性分析，策劃投標方式，強化投標決定。

　　5、召開投標會議，組建投標團隊，組織編寫投標文件，主導投標答辯。

　　6、負責項目公關，強化公關策略，攻克甲方上層公關，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

　　8、負責業(yè)務情報的收集與分析，確定業(yè)務發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負責組織項目業(yè)務合同商談與簽訂。

　　10、協(xié)助經(jīng)營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。

　　11、負責本部門的業(yè)務提成和創(chuàng)新獎金分配。

　　12、督促經(jīng)營業(yè)務資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務交接工作。

　　14、負責項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務指導和幫助。

　　15、負責市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫。

　　16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

　　18、完成上級交辦的其它工作。

　　建筑副總經(jīng)理崗位職責(三)

　　1.對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理決策有建議權(quán);

　　2.參加公司常務辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實施會議決議;

　　3.在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務，常務副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

　　4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

　　5.負責分工主管有關部門的工作，完成各項工作任務及指標;

　　6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

　　7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計劃的完成，組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;

　　8.認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。

　　建筑副總經(jīng)理崗位職責(四)

　　一、 負責公司日常工作，監(jiān)管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化;

　　二、 組織職工進行業(yè)務學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、 負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

　　四、 負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作，安排好活動日程和生活;

　　五、 負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;

　　六、 負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

　　建筑副總經(jīng)理崗位職責(五)

　　1.協(xié)助總經(jīng)理工作，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán);

　　2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權(quán);

　　3.對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導權(quán)和考核權(quán);

　　4.對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。