2021生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容
生產(chǎn)主管需要引導(dǎo)和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;下面是小編整合的2021生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
2021生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容1
1. 做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達成工廠目標(biāo);
2. 精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3. 落實相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4. 負(fù)責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量;
7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升。
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1.按照出貨計劃制定每日的生產(chǎn)計劃
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量和品質(zhì)狀態(tài)
3.與各部門協(xié)調(diào)合作，解決產(chǎn)線各類異常問題
4.負(fù)責(zé)在線員工操作技能的培訓(xùn)和人員的培養(yǎng)
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1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、年度生產(chǎn)計劃制度，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理解決方案
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1、負(fù)責(zé)蚊香液車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)控作業(yè)進度;
4、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;
5、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;
6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。
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1.協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略，依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標(biāo)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理，以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進，以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。
2.負(fù)責(zé)員工工作效率的提高
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格率的提高，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集、記錄、反饋;統(tǒng)計車間報表并進行反饋。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S";
5.負(fù)責(zé)車間人員具體學(xué)習(xí)成長方案的設(shè)計
6.負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等
建立健全5S規(guī)范，督促車間員工遵守執(zhí)行
7.完成上級主管交辦其他工作事宜。
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1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報表的準(zhǔn)確性及計劃的合理性，提出有效的預(yù)警
3、、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達到預(yù)期，解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達成目標(biāo)，按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。
4、 收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達成目標(biāo)，并降低質(zhì)量損失
5、推動協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè)，相互服務(wù)，確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達成
任職資格：
1、熟悉服裝生產(chǎn)制作流程、掌握生產(chǎn)管理辦法，高效執(zhí)行力、抗壓力、協(xié)調(diào)能力
2、了解服裝行業(yè)精藝化生產(chǎn)及管理模式
3、基本的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、良好的成本管控意識、商談能力、風(fēng)險預(yù)測能力、處理突發(fā)事件能力、數(shù)據(jù)分析能力、品控意識等
4、生產(chǎn)管理流程及知識、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術(shù)
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1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃安排及總預(yù)算;
3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行和維護;
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣;
7、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
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