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財(cái)務(wù)中心部門(mén)職責(zé)

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財(cái)務(wù)中心部門(mén)需要具備豐富的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通財(cái)稅法律法規(guī),有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制能力、良好的規(guī)劃與溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)相關(guān)軟件;下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)中心部門(mén)職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)中心部門(mén)職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)公司全盤(pán)財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理 、年度預(yù)算,資金運(yùn)作等進(jìn)行總體把控;

3、及時(shí)掌握各項(xiàng)稅收政策,并在稅法允許的范圍內(nèi)進(jìn)行稅務(wù)策劃,合理有效控制稅務(wù)成本,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

4、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告,為公司決策提供及時(shí)有效的經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析;

5、定期向各事業(yè)部負(fù)責(zé)人提供銷(xiāo)售財(cái)務(wù)報(bào)表及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、成本管控、投放優(yōu)化建議及專(zhuān)項(xiàng)方案;

6、保持與各個(gè)子公司以及集團(tuán)各部門(mén)的溝通,以配合業(yè)務(wù)和管理的需求。

財(cái)務(wù)中心部門(mén)職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)公司全盤(pán)財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理 、年度預(yù)算,資金運(yùn)作等進(jìn)行總體把控;

3、及時(shí)掌握各項(xiàng)稅收政策,并在稅法允許的范圍內(nèi)進(jìn)行稅務(wù)策劃,合理有效控制稅務(wù)成本,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

4、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告,為公司決策提供及時(shí)有效的經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析;

5、定期向各事業(yè)部負(fù)責(zé)人提供銷(xiāo)售財(cái)務(wù)報(bào)表及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、成本管控、投放優(yōu)化建議及專(zhuān)項(xiàng)方案;

6、保持與各個(gè)子公司以及集團(tuán)各部門(mén)的溝通,以配合業(yè)務(wù)和管理的需求。

財(cái)務(wù)中心部門(mén)職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)公司的股改、控股方式;

2.對(duì)公司進(jìn)項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估;

3.投資人關(guān)系(PE/A/B/C輪);

4.負(fù)責(zé)擬定上市規(guī)劃方案、與券商溝通;

5.優(yōu)化公司財(cái)務(wù)指標(biāo)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盈利指標(biāo)等業(yè)務(wù);

6.統(tǒng)籌公司業(yè)務(wù)剝離、納入合并等工作;

7.提報(bào)股權(quán)方案(三方持股/控股)

財(cái)務(wù)中心部門(mén)職責(zé)4

1、按稅法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度規(guī)定辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),結(jié)合公司實(shí)際合理運(yùn)用,提出相應(yīng)辦法和制度;

2、明確部門(mén)架構(gòu)、設(shè)置崗位人員,并對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行全面考核和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整,做好公司財(cái)務(wù)收支的預(yù)算、核算、控制和分析,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)安全及價(jià)值___化;

3、清晰規(guī)范部門(mén)各崗位工作職責(zé)、工作權(quán)限;

4、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,預(yù)算的編制、審議,并組織宣貫;

5、及時(shí)填寫(xiě)執(zhí)行力表,計(jì)劃工作,信息及時(shí)反饋直接上級(jí);

6、檢查部門(mén)人員執(zhí)行力表,跟進(jìn)檢查各崗位工作進(jìn)度并考核工作質(zhì)量;

7、定期出具財(cái)務(wù)報(bào)告并申請(qǐng)財(cái)務(wù)會(huì)議;

8、參與銷(xiāo)售政策的制訂并配合政策的執(zhí)行;

9、參與新產(chǎn)品的定價(jià)、報(bào)價(jià);

10、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員正確填制各類(lèi)報(bào)表;

11、指導(dǎo)、配合相關(guān)部門(mén)人員辦理各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)及ERP的跟進(jìn)管理;

12、分析財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告,提出具體處理意見(jiàn);

13、部門(mén)月度工作總結(jié)、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)年度績(jī)效獎(jiǎng)的計(jì)算與發(fā)放;

14、協(xié)調(diào)部門(mén)間的相關(guān)工作;

15、定期組織保密檢查;

16、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)中心部門(mén)職責(zé)5

1、 全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,完善財(cái)務(wù)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算等工作,向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和重要的財(cái)務(wù)分析;

2、 建立健全的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格監(jiān)控與管控;

3、 負(fù)責(zé)規(guī)劃財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用計(jì)劃,合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,通過(guò)措施降低成本,提高效益;

4、根據(jù)國(guó)家稅務(wù)相關(guān)政策及操作流程主導(dǎo)公司稅務(wù)籌劃,提供財(cái)務(wù)預(yù)警和財(cái)務(wù)分析,提供決策參考及經(jīng)營(yíng)管理建議。

財(cái)務(wù)中心部門(mén)職責(zé)6

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)管理工作;

2、組織編制或修訂集團(tuán)總體預(yù)算、決算工作,編制預(yù)算制定程序;

3、組織開(kāi)展集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作,促進(jìn)財(cái)務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性;

4、實(shí)施、監(jiān)督集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作,組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì);

5、負(fù)責(zé)組織建立、健全集團(tuán)會(huì)計(jì)核算方面的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,并組織實(shí)施和監(jiān)督;

6、負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,組織作好會(huì)計(jì)結(jié)算工作;

7、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出改進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的合理化建議;

8、編排并審核集團(tuán)收、付款計(jì)劃,合理調(diào)配集團(tuán)資金;

9、組織制訂集團(tuán)融資活動(dòng)計(jì)劃,上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并監(jiān)督執(zhí)行情況;

10、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目往來(lái)賬業(yè)務(wù)核算;

11、負(fù)責(zé)組織管理集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

12、指導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部員工的工作,實(shí)施員工培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平;

13、對(duì)財(cái)務(wù)部所提交報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé);

14、對(duì)本部門(mén)內(nèi)部檔案資料的安全、完整、保密負(fù)責(zé);

15、完成上級(jí)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)中心部門(mén)職責(zé)7

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合公司經(jīng)營(yíng)管理需要的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)體系;

2、建立健全公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格監(jiān)督與管控,合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;

3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況;

4、隨時(shí)了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求,提出公司稅賦方面的計(jì)劃及建議,懂得稅務(wù)籌劃的工作;

5、組織公司預(yù)算分解、預(yù)算編制、預(yù)算跟蹤分析,并定期向總部提交分析報(bào)告;


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