安全檢查反思材料
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都希望有一流的課堂教學(xué)能力,所謂反思就是能夠迅速?gòu)囊粋€(gè)場(chǎng)景和事態(tài)中抽身出來(lái),看自己在前一個(gè)場(chǎng)景和事態(tài)中自己的表現(xiàn)。我們?cè)撛趺慈?xiě)反思呢?以下是小編精心整理的安全檢查反思材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
安全檢查反思材料1
1、預(yù)防為主,突出重點(diǎn)。(預(yù)防學(xué)生集體受傷害事件的發(fā)生)
2、從嚴(yán)管理,落實(shí)責(zé)任。(重點(diǎn)是加強(qiáng)值班力量)
3、加大安全教育力度,提高安全意識(shí)和防范能力。
4、改善學(xué)校及周邊治安狀況,進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制,有效防止重大安全事故的發(fā)生。
1、成立以校長(zhǎng)為首安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu),制定工作規(guī)劃、實(shí)施方案,并層層落實(shí)責(zé)任制。
2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。
3、制定出特大安全事故應(yīng)急預(yù)案。
4、多次召開(kāi)了安全教育主題班會(huì),利用周一升旗和課間操時(shí)向全校師生進(jìn)行安全教育講話。
5利用多種形式進(jìn)行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒疾病防疫等安全教育
1、組織落實(shí)、制度保證
我校十分重視安全工作,形成了校委會(huì)班子總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門(mén)參與,密切配合的工作格局;形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記、驗(yàn)證制度(要求一定是合法證件)、規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;制定各科室管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度;嚴(yán)格落實(shí)行值日制度,做好記錄,堅(jiān)持落實(shí)校長(zhǎng)責(zé)任制,并堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。
2、加強(qiáng)宣傳教育,形成共識(shí),營(yíng)造良好氛圍
我校積極開(kāi)展安全活動(dòng)的宣傳教育,堅(jiān)持做到全校師生了解安全的意義和要求,并能積極參與其中。同時(shí)根據(jù)我校特點(diǎn),深入廣泛地進(jìn)行防傷害、交通安全、防疫、防火、防雷擊等安全教育,以及學(xué)生安全教育日主題活動(dòng),使學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力不斷提高,注重學(xué)生的心理健康教育。
3、加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府綜治辦和派出所聯(lián)系溝通,共同籌建警校聯(lián)辦。在社會(huì)各界的共同努力下,校園周邊無(wú)安全隱患;校園周邊尤其校門(mén)出入口交通秩序良好。
4、加強(qiáng)校門(mén)口值班力量,確保全校師生的安全
學(xué)校在創(chuàng)建工作中要堅(jiān)持預(yù)防為主,整建結(jié)合,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握本校和周邊治安方面出現(xiàn)的新的情況,大力加強(qiáng)安全防范工作,提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力,努力消除學(xué)校及周邊各種不安全隱患。
一要進(jìn)一步完善安全管理制度。尤其是值班制度。
二要廣泛開(kāi)展校園及周邊環(huán)境安全隱患大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。三要健全聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,主動(dòng)與鎮(zhèn)政府、派出所、行政村、工商等部門(mén)聯(lián)系,通報(bào)學(xué)校周邊情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。
四要加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)值日、值班、巡邏制度,嚴(yán)把校門(mén)關(guān),強(qiáng)化學(xué)生進(jìn)出校門(mén)管理,維護(hù)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)段的正常秩序。
五要充分利用校園廣播、宣傳欄、安全教育課、主題班會(huì)教育活動(dòng)等載體,大力營(yíng)造平安校園的輿論氛圍。
5、做好手足口病的預(yù)防工作
“手足口病”要做到預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,每名教職員工和每個(gè)家長(zhǎng)都是疫情信息的第一報(bào)告人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情苗頭,迅速開(kāi)展防控工作。保證室內(nèi)外通風(fēng)透氣、落實(shí)班主任進(jìn)行晨檢、做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,教室辦公室等重要場(chǎng)所要天天消毒,積極采取有效的防治措施,開(kāi)展防治知識(shí)的健康教育,普及傳染病防治知識(shí),倡導(dǎo)建立良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式,確保學(xué)校工作正常運(yùn)作,確保學(xué)生的身體健康和生命安全。
1、由后勤處負(fù)責(zé)對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查。走廊、樓梯等設(shè)備設(shè)施堅(jiān)固,加強(qiáng)管理。
2、后勤處加強(qiáng)消防安全。排除學(xué)校集合場(chǎng)地、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室等可能導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)、觸電等類(lèi)別的事故隱患。更新消防設(shè)施,加大投入。
3、團(tuán)支部負(fù)責(zé)交通安全教育。組織學(xué)生觀看交通安全影視片,制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
4、教務(wù)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)教育教學(xué)安全教育。對(duì)教育教學(xué)中危險(xiǎn)性游戲、體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等因管理不善可能引起的事故隱患,以及學(xué)生擅自中途離開(kāi)教室、學(xué)??赡芤鸬氖鹿孰[患,進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)管理。
5、由教導(dǎo)處牽頭,團(tuán)委加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。
6、教務(wù)處對(duì)各特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
7、各室協(xié)同校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的各個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保安全。
8、安全辦制定好安全演練方案如疏散逃生等,定期進(jìn)行安全演練。
通過(guò)一段時(shí)間努力,對(duì)存在隱患的部位進(jìn)行整改,對(duì)各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行了維修和更新,建全了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,現(xiàn)在校園的整體環(huán)境良好,確保了校園的安全。
目前、我校無(wú)食物中毒、校舍倒塌、樓梯踩踏、火災(zāi)、手足口病等重大治安災(zāi)害事故;治安安全穩(wěn)定,我校目前急需解決問(wèn)題:
1、整體電路老化。
2、消防設(shè)備還沒(méi)建全
綜上所述,我校在安全管理中,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)要求和精神,發(fā)動(dòng)全體師生,依靠社會(huì)各界的力量,扎實(shí)工作,無(wú)重大事故發(fā)生,確保了我校各方面的安全,在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。
安全檢查反思材料2
自從開(kāi)始進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來(lái),我們也相繼開(kāi)展了一系列的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),包括防洪安全、光電纜徑路、軌旁設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查。通過(guò)對(duì)照我所發(fā)生的問(wèn)題,我反思到以下幾點(diǎn):首先,對(duì)于防洪安全,我們需要更加重視防洪措施的完善和執(zhí)行情況。在過(guò)去的活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患,如排水系統(tǒng)的不暢通、防洪堤壩的老化等問(wèn)題。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題的整治,確保防洪設(shè)施的正常運(yùn)行。其次,光電纜徑路和軌旁設(shè)備是我們工作中非常重要的一部分,但在排查活動(dòng)中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。例如,一些光纜線路存在著破損、老化等問(wèn)題,而軌旁設(shè)備則存在著松動(dòng)、脫落等隱患。針對(duì)這些問(wèn)題,我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行維修和整治,確保光纜和設(shè)備的正常使用。最后,網(wǎng)絡(luò)安全一直都是一個(gè)重要的問(wèn)題,而在我們的排查中,也發(fā)現(xiàn)了一些網(wǎng)絡(luò)安全隱患。例如,一些系統(tǒng)存在著漏洞,密碼保護(hù)措施不完善等問(wèn)題。對(duì)于這些隱患,我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的管理和維護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。總結(jié)起來(lái),通過(guò)對(duì)照我所發(fā)生的問(wèn)題,我認(rèn)識(shí)到在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中,我們需要更加重視防洪安全、光電纜徑路、軌旁設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全等方面的問(wèn)題,并及時(shí)采取措施進(jìn)行整治,以確保工作的順利進(jìn)行。
一、 存在的主要問(wèn)題
1、在工作中,有些人存在著對(duì)安全工作的思想誤區(qū),他們過(guò)于依賴設(shè)備的安全性,忽視了自身行為對(duì)安全的影響。他們認(rèn)為目前車(chē)間的作業(yè)比較單一,沒(méi)有太多的安全隱患,因此容易產(chǎn)生這樣的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。最近進(jìn)行隱患排查時(shí),發(fā)現(xiàn)在同工區(qū)作業(yè)時(shí),這些人總是強(qiáng)調(diào)時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重,急于推進(jìn)進(jìn)度,往往對(duì)安全問(wèn)題只字不提,對(duì)一些潛在的安全隱患也沒(méi)有察覺(jué)到。這種思維誤區(qū)非常危險(xiǎn),因?yàn)樗鲆暳巳藛T行為對(duì)安全的重要性。雖然所使用的設(shè)備可能具備較高的安全性能,但如果操作人員對(duì)安全問(wèn)題漠視或忽略,就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。因此,我們必須及時(shí)糾正這種錯(cuò)誤觀念,加強(qiáng)對(duì)安全的重視,認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)安全負(fù)責(zé),從而確保工作環(huán)境的安全和穩(wěn)定。在進(jìn)行工作時(shí),我們應(yīng)該始終牢記安全第一的原則,充分意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性,并將其納入日常工作的方方面面。只有這樣,我們才能夠預(yù)測(cè)并防范潛在的安全隱患,保障員工的生命安全和身體健康。
2、安全執(zhí)行力度不夠。第一、安全基礎(chǔ)工作做得不細(xì)、不規(guī)范,對(duì)于車(chē)間管內(nèi)大通道詳細(xì)臺(tái)賬了解的不夠全面,對(duì)于可能存在的安全隱患地點(diǎn)不能夠完全掌握,雖然通過(guò)多次步巡和電子經(jīng)路圖的繪制對(duì)車(chē)間大通道有了基本的認(rèn)識(shí),但仍然感覺(jué)很多地方還要不斷提高。第二、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能一抓到底,光電纜隱患排查等活動(dòng)中,也發(fā)現(xiàn)了一下問(wèn)題,通常是在現(xiàn)場(chǎng)做好整治。
3、工作不夠扎實(shí)。在工作中,性格比較急,安全意識(shí)有待加強(qiáng),遇到問(wèn)題不能很好的分析,找到解決辦法,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不足,不能更好的幫助工區(qū)提高處理能力。
二、 下一步整改措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻反思,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。安全穩(wěn)定事關(guān)鐵發(fā)展的大局,所以自己要加強(qiáng)安全規(guī)章的學(xué)習(xí),樹(shù)牢安全意識(shí),提高安全第一的責(zé)任意識(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)盯控和跟班作業(yè),帶頭發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患,平時(shí)積極和工區(qū)傳達(dá)各項(xiàng)文件,營(yíng)造好安全大檢查的活動(dòng)氛圍,保證車(chē)間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、全面排查,邊查邊整。在反思的基礎(chǔ)上,結(jié)合最近的防洪安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、光電纜徑路隱患排查活動(dòng)、軌旁設(shè)備排查整治活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,進(jìn)行全面的查找工作,并建立相關(guān)問(wèn)題庫(kù),制定相應(yīng)的整改措施。同時(shí)要實(shí)時(shí)跟進(jìn),邊查邊整,不拖延,不推諉。
3、當(dāng)前正值“查兩違、滅隱患”安全生產(chǎn)大反思大整治活動(dòng)月,我們要突出重點(diǎn),全面卡控。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們需要集中檢查和整治現(xiàn)場(chǎng)存在的兩違問(wèn)題和安全隱患。對(duì)于車(chē)間管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,特別是施工、防洪、大通道隱患、軌旁和消防等方面的問(wèn)題,我們要與工區(qū)一起制定相應(yīng)的作業(yè)方案、卡控措施、問(wèn)題庫(kù)和應(yīng)急預(yù)案,并做好安全的基礎(chǔ)工作。我們要把事情做在前面,培養(yǎng)大家安全第一的思想,并確保其堅(jiān)定不移。
安全檢查反思材料3
安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,“”列車(chē)追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題仍然十分突出,作為基層管理人員,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施,迅速扭轉(zhuǎn)運(yùn)輸安全的被動(dòng)局面,確保運(yùn)輸安全特別是旅客列車(chē)的絕對(duì)安全?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:
一、在安全意識(shí)方面
1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關(guān)系,盡快完善管理制度,盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式,雖然作了布置安排,但重點(diǎn)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,車(chē)站、各大班組、班組三個(gè)管理層次職責(zé)不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢(shì)受到限制。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,車(chē)間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、黨員骨干的教育管理流于形式,重點(diǎn)工作落實(shí)不力,影響了工作的實(shí)效性。
三、在工作作風(fēng)方面
1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大,發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了管理的實(shí)效性。
四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策
1、全員反思,深入查整。以“”嚴(yán)重違章為鏡子,在全站范圍開(kāi)展“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)劉部長(zhǎng)在全路運(yùn)輸安全電視電話會(huì)議上的講話精神,努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制,全站干部職工要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)。
4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),把落實(shí)“天窗修”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí),把建立新的管理機(jī)制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì)和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要?jiǎng)?wù)抓好抓實(shí)。
5、加快規(guī)范新體制下運(yùn)輸安全管理。結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)力布局調(diào)整,抓緊從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面,全面規(guī)范新體制下的安全管理,限期達(dá)到目標(biāo)要求。要結(jié)合這起事故,抓緊對(duì)非正常情況下的行車(chē)組織進(jìn)行規(guī)范,盡快解決非正常情況下行車(chē)組織不規(guī)范、不到位的突出問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)結(jié)合部的規(guī)范管理,防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全檢查反思材料4
按照當(dāng)前開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)安排,本著自上而下,上下結(jié)合,翻箱倒柜,務(wù)求實(shí)效的要求,針對(duì)4.28以來(lái)全段發(fā)生的a類(lèi)以上問(wèn)題的原因進(jìn)行認(rèn)真反思,舉一反三,查找個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題,以干部帶頭的表率作用帶動(dòng)職工安全大檢查、大反思活動(dòng)的整體有效開(kāi)展。作為一名干部,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議,以便在今后的工作中加以改正。
4.28重大事故以來(lái),按照全路認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大反思大檢查的總體思路,自己在履行安全的力度上,在安全責(zé)任的落實(shí)上,在管理制度的執(zhí)行上都有一定的提高,在各項(xiàng)工作的執(zhí)行上也基本上達(dá)到了“事不過(guò)夜”,使本職安全生產(chǎn)狀態(tài)保持了基本穩(wěn)定。4.28深刻的事故教訓(xùn)給讓我觸動(dòng)很大,發(fā)人深省。對(duì)照本職當(dāng)前的安全現(xiàn)狀來(lái)看,深深感到問(wèn)題很多,令人觸目。
1、安全基礎(chǔ)薄弱,安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。4.28以來(lái),全段共發(fā)生a類(lèi)問(wèn)題x件,其中違章x件,違紀(jì)x件,人身違章x件。這些問(wèn)題中既有一般問(wèn)題,也有嚴(yán)重問(wèn)題。這些問(wèn)題的發(fā)生是與全路、全局和全段對(duì)運(yùn)輸安全工作的要求格格不入的,不但給全段的安全工作造成很大被動(dòng),也給自身的安全帶來(lái)了很大的隱患。
2、動(dòng)態(tài)管理松弛,職工兩違嚴(yán)重。重點(diǎn)表現(xiàn)為人身慣性違章突出、折返站管理漏洞較多,橫越線路問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,安全標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行不到位,違紀(jì)問(wèn)題屢禁不止。
3、少數(shù)干部作風(fēng)漂浮,“三個(gè)主義”在個(gè)別干部身上表現(xiàn)十分突出。個(gè)別干部重形式輕效果,一味追求形式上轟轟烈烈,在發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題上缺少一抓到底、一以貫之的決心,造成問(wèn)題和隱患始終沒(méi)有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴(yán)重,不敢正視問(wèn)題、面對(duì)問(wèn)題、硬起手腕解決問(wèn)題,而是怕影響工作成績(jī)、怕影響職工收入,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題欺上瞞下,大事化小,小事化了,給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時(shí),個(gè)別干部對(duì)自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念模糊。只知道布置工作,但落實(shí)的少,檢查的少,有時(shí)不到位,甚至管理人員在現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。
以上這些問(wèn)題,是我們長(zhǎng)期以來(lái)存在的突出問(wèn)題,也是長(zhǎng)期以來(lái)解決不好的實(shí)際問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,對(duì)我們每一名干部應(yīng)該是一個(gè)警醒。說(shuō)明在落實(shí)安全責(zé)任,狠抓安全管理上,還沒(méi)有做到盡善盡美,與局和段的要求的安全管理實(shí)際還存在很大的問(wèn)題。
針對(duì)上述問(wèn)題現(xiàn)象,作為一名干部,要以此為鑒對(duì)照問(wèn)題舉一反三,徹底消滅自身上存在的類(lèi)似問(wèn)題,把“落實(shí)”作為關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn),重落實(shí)、抓落實(shí)、真落實(shí),從實(shí)質(zhì)上使各項(xiàng)安全管理責(zé)任真正落到實(shí)處,把工作抓實(shí)、做細(xì),使我段的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、出成效。