委托管理合同樣本

　　委托合同可以是有償合同，也可以是無償合同，委托合同是否有償，由當(dāng)事人雙方約定。如約定收取報(bào)酬，則為有償合同。如法律沒有另外規(guī)定，當(dāng)事人雙方又沒有約定給付受托人報(bào)酬的，則為無償合同。那么委托管理合同是怎樣的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的委托管理合同，歡迎參考閱讀。

　　委托管理合同范文一

　　甲 方：

　　法 定 地 址：

　　工商登記號(hào)碼：

　　法定代表人： 職務(wù)：董事

　　乙 方： 嘉瑞賓管理有限公司

　　法 定 地 址：

　　工商登記號(hào)碼：

　　法定代表人： 職務(wù)：

　　甲方同意依照本合同的條件委托乙方全權(quán)管理甲方所擁有的“ 酒店”(以下簡(jiǎn)稱“酒店”)，乙方同意在本合同的條件下，接受甲方的全權(quán)

　　委托，對(duì)該酒店實(shí)施全面管理。

　　第二條 定義

　　甲方全權(quán)委托乙方對(duì)產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“”實(shí)施全面的經(jīng)營管理。 除非本合同中另有規(guī)定，本合同中有關(guān)名詞的定義，按本條的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　“酒店”是指位于，包括但不限于：

　　1、 間(套)帶有衛(wèi)生間且設(shè)施設(shè)備完善的客房;

　　2、酒店所屬的各類餐廳、會(huì)議廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧、舞廳、商 場(chǎng)、商務(wù)中心、游泳池、桑拿、健身等;

　　3、酒店所擁有的各類辦公用房、職工宿舍、停車場(chǎng)及有關(guān)建筑物;

　　4、酒店對(duì)所擁有的客房、餐廳、健身娛樂、公共場(chǎng)所及各類辦公用房、職工宿舍、停車場(chǎng)及相關(guān)的建筑物所占用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權(quán);

　　5、酒店經(jīng)營所需的水、電力、通訊(包括客房?jī)?nèi)電話及衛(wèi)星電視接收線路)、煤氣、排水、消防等附屬設(shè)施以及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生、冷藏等設(shè)備及設(shè)施;

　　6、酒店所擁有的全部家具、裝置及營運(yùn)物品，包括但不限于：

　　(1)所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈具和其他物品;

　　(2)酒店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

　　(3)所有車輛和運(yùn)輸設(shè)備;

　　(4)所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

　　(5) 酒店?duì)I運(yùn)所必須的其他所有物品。

　　“酒店試營業(yè)日”是指酒店完全建成，乙方與甲方簽署了本合同，乙方正式接受甲方全權(quán)委托并舉行酒店試營業(yè)儀式的這一天。乙方從試營業(yè)日起，享受并承擔(dān)本合同中規(guī)定的酒店管理者的權(quán)利和義務(wù)。

　　“酒店正式營業(yè)日”是指酒店具備以下基本條件并正式全面營業(yè)的第一天：

　　(1)酒店所有的建筑裝修、設(shè)施設(shè)備、物資和資金等均符合正式營業(yè)的要求;

　　(2)酒店經(jīng)營所必需的各種手續(xù)證件齊全;

　　(3)甲方和乙方書面同意酒店可以正式營業(yè)。

　　“會(huì)計(jì)年度”本合同所指的會(huì)計(jì)年度與公歷年度一致。但是第一個(gè)會(huì)計(jì)年度的酒店試營業(yè)日與該年會(huì)計(jì)年度的第一天不一致時(shí)，則指從酒店試營業(yè)日起至該年的12月31日為止的未滿一年的期間;本合同若在12月31日前提前終止或期滿時(shí)，則以當(dāng)年的1月1日起至提前終止或期滿當(dāng)日為止，作為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。

　　“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店及其附屬設(shè)施所得的客房、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、健身美容、娛樂設(shè)施、電話、傳真、洗衣、及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營業(yè)性收入之總和。

　　“經(jīng)營利潤”是指營業(yè)收入減去酒店?duì)I業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費(fèi)用后的余額。

　　“營業(yè)稅金”是指按稅法規(guī)定繳納的營業(yè)稅金及附加，包括營業(yè)稅，城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加。

　　“營業(yè)成本”指餐飲部門的食品成本和商品部門的商品進(jìn)價(jià)等。 “經(jīng)營費(fèi)用”是指如下費(fèi)用，包括：

　　(1) 酒店各營業(yè)部門的員工工資、福利費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用，如辦公用品、郵電費(fèi)、清潔用品、服務(wù)用品、棉織品攤銷、玻璃、瓷、銀及不銹鋼用具攤銷、制服攤銷、客房傭金、洗滌費(fèi)、裝飾費(fèi)、差旅費(fèi)、廚房炊具、廚房燃料等;

　　(2) 酒店行政管理、銷售、工程維修等部門的職工工資、福利費(fèi)及這些部門發(fā)生的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、洗滌費(fèi)、制服攤銷費(fèi)等;

　　(3) 經(jīng)營中發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、廣告費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、管理公司的管理費(fèi)、壞帳損失及車船牌照使用稅等。

　　“非經(jīng)營費(fèi)用”下列非經(jīng)營費(fèi)用在計(jì)算酒店經(jīng)營利潤(GOP)時(shí)，應(yīng)從酒店總費(fèi)用中予以扣除：

　　1、酒店固定資產(chǎn)折舊;

　　2、無形資產(chǎn)攤銷，開辦費(fèi)攤銷;

　　3、酒店固定資產(chǎn)大修理支出;

　　4、土地使用費(fèi);

　　5、城市房地產(chǎn)稅和所得稅;

　　6、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);

　　7、貸款利息;

　　8、匯兌損失;

　　9、甲方董事會(huì)經(jīng)費(fèi);

　　10、乙方收取的效益管理費(fèi);

　　11、受甲方委托的會(huì)計(jì)、律師、審計(jì)等費(fèi)用;

　　12、其他經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用。

　　“嘉瑞賓”是指國家工商局頒布的獲得中國馳名商標(biāo)的“嘉瑞賓”(包括中、英文)字樣，嘉瑞賓國際酒店管理有限公司(中、英文)及CI標(biāo)識(shí)，以及可能出現(xiàn)的與嘉瑞賓國際酒店管理有限公司及屬下企業(yè)相關(guān)的“嘉瑞賓”文字與標(biāo)識(shí)圖型。

　　“嘉瑞賓模式”包括酒店建造與硬件配置、“嘉瑞賓國際酒店管理有限公司酒店運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控與業(yè)績(jī)考評(píng)體系”等標(biāo)準(zhǔn)化文本，是指由嘉瑞賓國際酒店管理有限公司制定，并在不同星級(jí)酒店按不同品牌要求與標(biāo)準(zhǔn)推行并實(shí)施的酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)一攬子規(guī)范化文件。

　　第二章 委托事項(xiàng)

　　鑒于乙方為酒店專業(yè)管理公司，具有酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，甲方同意按照本合同的規(guī)定，全權(quán)委托乙方為管理方對(duì)合同中指定的酒店進(jìn)行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。乙方將本著對(duì)甲方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度同意并接受甲方的委托，以甲方的名義對(duì)該酒店實(shí)施全

　　面經(jīng)營管理。

　　甲乙雙方的共同目的是：在本合同規(guī)定期限內(nèi)，使本酒店的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平達(dá)到所在地區(qū)同星級(jí)酒店的先進(jìn)水平。確保本酒店在管理和服務(wù)等方面達(dá)到并保持“嘉瑞賓模式”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　為使酒店運(yùn)營有一個(gè)明確的管理權(quán)責(zé)，以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo)，甲方將經(jīng)營管理權(quán)完全充分地委托給管理方，并同意不干預(yù)該酒店的日常經(jīng)營管理;而乙方所具有的對(duì)本酒店的經(jīng)營管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議(及附件)的限制。

　　作為對(duì)乙方在該酒店實(shí)施經(jīng)營管理的認(rèn)可，甲方除一次性支付乙方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外，還須按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付基本管理費(fèi)并按本合同規(guī)定比例與乙方分享效益管理費(fèi)。

　　本合同規(guī)定的全權(quán)委托管理合同的期限為 5 年。管理期滿后，如經(jīng)雙方協(xié)商同意可延長(zhǎng)全權(quán)委托管理的期限。

　　第三條 在本合同期限內(nèi)，甲方將下列事項(xiàng)委托給乙方管理：

　　1、在酒店正式開業(yè)前進(jìn)行的各種開業(yè)準(zhǔn)備。

　　2、從酒店試營業(yè)日后，日常運(yùn)營所需的各種經(jīng)營管理及其它方面的工作。

　　甲方委托乙方在本合同授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營管理，乙方應(yīng)本著誠實(shí)信用的原則對(duì)酒店進(jìn)行有效管理。

　　第四條 甲方委托乙方的管理期限分為兩個(gè)階段：

　　1、第一階段：自本合同生效之日起，至酒店試營業(yè)日前一天;

　　2、第二階段：自酒店試營業(yè)之日起滿 5 年。

　　第三章 甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　第五條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1. 審批乙方提交的酒店年度經(jīng)營方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算;

　　2. 對(duì)酒店的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督;

　　3、隨時(shí)對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，但應(yīng)事先通知乙方，并不應(yīng)該影響酒店的正常經(jīng)營;

　　4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃以及固定資產(chǎn)的更新、改造方案;

　　5、可推薦一名副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部副經(jīng)理參與乙方對(duì)酒店的經(jīng)營管理，但 須經(jīng)管理公司和酒店總經(jīng)理考核任免;

　　6、及時(shí)完成酒店各種設(shè)施的建設(shè)，保證酒店能夠正常經(jīng)營;

　　7、及時(shí)辦妥酒店及酒店各部門開展經(jīng)營所必需的全部法律手續(xù);

　　8、提供酒店經(jīng)營所需的流動(dòng)資金。流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營業(yè)日前十五天提供，流動(dòng)資金的數(shù)額由雙方協(xié)商確定;

　　9、提供酒店經(jīng)營所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件的正常供應(yīng);

　　10、保證乙方作為酒店的管理者對(duì)酒店擁有完全的經(jīng)營管理權(quán)，甲方不無 故干涉乙方對(duì)酒店的管理;

　　11、負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由甲方承擔(dān)的費(fèi)用，并保證采取必要的行動(dòng)， 保證酒店經(jīng)營不受干擾;

　　12、甲方在經(jīng)營管理中知悉的乙方商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

　　第四章 乙方在酒店試營業(yè)日前的職責(zé)

　　第六條 乙方應(yīng)提供下列酒店籌備所需的服務(wù)：

　　1、負(fù)責(zé)招聘酒店?duì)I業(yè)所需的各類人員;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)酒店各類人員按照“ 嘉瑞賓模式 ”進(jìn)行培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行酒店的經(jīng)營促銷、市場(chǎng)推廣、廣告等宣傳事宜;

　　4、負(fù)責(zé)為甲方列出采購清單及采購計(jì)劃(采購時(shí)間表)，使乙方按時(shí)采購。

　　5、應(yīng)甲方的要求，協(xié)助甲方解決在酒店籌備過程中遇到的困難;

　　6、負(fù)責(zé)酒店試營業(yè)儀式。

　　第七條 甲方與乙方共同的責(zé)任與義務(wù)：

　　乙方應(yīng)在酒店試營業(yè)日前向甲方提交開業(yè)前預(yù)算，預(yù)算項(xiàng)目包括員工培訓(xùn)、酒店籌備機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案及所需工資、福利等費(fèi)用、廣告、宣傳、試營業(yè)儀式、開業(yè)典禮以及試營業(yè)期間的一切費(fèi)用預(yù)算。此預(yù)算提交甲方后，甲方應(yīng)示意見。如甲方三十日內(nèi)未做出任何反應(yīng)，則可視為同意。

　　甲方在批準(zhǔn)乙方提交的開業(yè)前預(yù)算后，應(yīng)按雙方商定日期將這筆款項(xiàng)劃撥至酒店的銀行帳號(hào)。

　　乙方應(yīng)在試營業(yè)日后120 天內(nèi)向甲方提交使用這筆款項(xiàng)的帳目。如酒店試營業(yè)期間的實(shí)際費(fèi)用超過開業(yè)前預(yù)算，則經(jīng)甲方認(rèn)可后由甲方補(bǔ)足;預(yù)算如有剩余，乙方應(yīng)將余額退還甲方。

　　如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款項(xiàng)，則構(gòu)成對(duì)本合同條款的違約，由此產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

　　第八條 在甲方確認(rèn)的前提下，并在乙方向甲方提供有關(guān)單據(jù)之后，甲方應(yīng)向乙方支付一切不在開業(yè)前預(yù)算范圍內(nèi)而又因籌備酒店開業(yè)而引起的費(fèi)用。甲方應(yīng)在接到乙方提供的單據(jù)后30天內(nèi)，按單據(jù)上標(biāo)明的幣種和數(shù)額向乙方支付款項(xiàng)。

　　第五章 乙方在試營業(yè)和正式營業(yè)期內(nèi)的職責(zé)

　　第九條 在酒店試營業(yè)和正式營業(yè)期內(nèi)，乙方是酒店唯一的經(jīng)營管理者。在本合同期限內(nèi)，乙方將以其通行的管理模式(嘉瑞賓模式)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營管理，使酒店的服務(wù)水平不低于國內(nèi)同類星級(jí)酒店的水平。

　　第十條 在本合同期限內(nèi)，乙方將完全擁有對(duì)酒店的管理權(quán);在處理與第三方的關(guān)系時(shí)，乙方是甲方的代理人。

　　第六章 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　第十一條 乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、委派酒店的總經(jīng)理和副總經(jīng)理;

　　2、負(fù)責(zé)招聘、任免、辭退酒店各部門經(jīng)理及其他員工;

　　3、負(fù)責(zé)擬定酒店經(jīng)營管理機(jī)構(gòu);

　　4、擬定酒店各營業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)酒店進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)及必要的改造和裝飾;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)酒店內(nèi)商場(chǎng)、各餐廳、卡拉OK、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所的租賃及承包事宜的洽談、簽約，經(jīng)甲方同意并授權(quán)后簽訂上述合同;

　　7、負(fù)責(zé)簽訂酒店經(jīng)營中所需的各類合同、協(xié)議及有關(guān)文件(不含任何借、貸款合同);

　　8、購買酒店正常經(jīng)營所必需的全部物品;

　　9、負(fù)責(zé)酒店的廣告和市場(chǎng)促銷工作;

　　10、負(fù)責(zé)酒店進(jìn)行正常營運(yùn)所需的其他工作;

　　11、乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度年終前30日內(nèi)向甲方提交下一年度的經(jīng)營 預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析及銷售計(jì)劃。固定資產(chǎn)等的購置計(jì)劃及大修理和更新改造計(jì)劃。如甲方在有關(guān)會(huì)計(jì)年度開始后30日內(nèi)未對(duì)乙方提交的上述材料提出反對(duì)意見，則視為甲方已批準(zhǔn)上述文件，乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)甲方批準(zhǔn)的上述文件;

　　12、乙方應(yīng)在每月15日之前向甲方提交一份上月的財(cái)務(wù)報(bào)告;

　　13、乙方應(yīng)在將酒店每月的經(jīng)營利潤扣除一些必要的款項(xiàng)后，于次月15日前劃轉(zhuǎn)甲方指定帳號(hào)，所需扣除的必要款項(xiàng)的范圍和數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定;

　　14、乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后60天內(nèi)向甲方提交一套由甲、乙雙方共同認(rèn)可的中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表，甲方在收到乙方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表后45天內(nèi)，如未對(duì)該報(bào)表提出書面反對(duì)意見，即表示批準(zhǔn)該報(bào)表。

　　15、乙方在經(jīng)營管理酒店過程中知悉的甲方的商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

　　第七章 管理目標(biāo)、管理費(fèi)的計(jì)算和支付

　　第十二條 管理目標(biāo)

　　管理目標(biāo)為

　　第十三條 管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

　　管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。

　　乙方的基本管理費(fèi)從試營業(yè)之日開始計(jì)算收取，按營業(yè)收入的 1.6 %計(jì)取。

　　乙方的效益管理費(fèi)從試營業(yè)日開始收取，按年經(jīng)營利潤的 3 %計(jì)取。

　　第十三條 基本管理費(fèi)用的支付期限

　　基本管理費(fèi)每月支付一次。其計(jì)算方法是按本合同第二條規(guī)定的月營業(yè)收入乘本合同第十二條規(guī)定的費(fèi)率，于次月十五日前匯入乙方指定的帳戶。

　　第十四條 效益管理費(fèi)用的支付期限

　　效益管理費(fèi)每年支付一次，其計(jì)算方法是按第二條規(guī)定的年經(jīng)營利潤額乘本合同第十二條規(guī)定的費(fèi)率，于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。

　　第十五條 酒店籌備期間管理費(fèi)用的計(jì)算及支付方法

　　從乙方管理人員進(jìn)入酒店開始籌備工作起，甲方以酒店總建筑面積為標(biāo)準(zhǔn)，向乙方支付每平方米每月1元人民幣的籌備期酬金，直至酒店試營業(yè)前一天。

　　第八章 酒店的維護(hù)與保養(yǎng)

　　第十六條 酒店應(yīng)從正式開業(yè)日起每年從營業(yè)收入中提取一定數(shù)額的大修理費(fèi)用，用作酒店設(shè)備設(shè)施日常的更新和添置。使用大修理費(fèi)用應(yīng)事先有計(jì)劃并報(bào)甲方認(rèn)可。大修理費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，按營業(yè)收入的1%提取，第四年起，按營業(yè)收入的2%提取; 第十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等計(jì)劃，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行。

　　第十八條 每年度的大修理費(fèi)用如未用完尚有余額，不再轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，應(yīng)視同經(jīng)營利潤返還甲方。如有較大的大修理項(xiàng)目導(dǎo)致當(dāng)年提取的大修理費(fèi)不足時(shí)，不足部分由乙方書面向甲方提出申請(qǐng)。

　　第九章 酒店的產(chǎn)權(quán)及其處置

　　第十九條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部資產(chǎn)屬甲方所有，酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由甲方擁有或承擔(dān)。乙方不得以出售、抵押或其他任何方式處置除本合同第二十條規(guī)定以外的酒店資產(chǎn)。

　　第二十條 乙方有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定管理、經(jīng)營和使用酒店的資產(chǎn)。 第二十一條 乙方有權(quán)處理用大修理費(fèi)用更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品，處理所獲款額，納入酒店大修理費(fèi)用。 第二十二條 在本合同期限內(nèi)，甲方如需對(duì)酒店的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行變動(dòng)或處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。

　　第十章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

　　第二十三條 酒店按照國家有關(guān)稅收法律和法規(guī)的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

　　第二十四條 除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外，酒店的會(huì)計(jì)年度從每年1月1日起至同年12月31日止。一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、帳簿用中文書寫。

　　第二十五條 除本合同另有規(guī)定外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均參照《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)通則》以及財(cái)政部和國家旅游局頒布的有關(guān)法規(guī)和政策及旅游、飲食服務(wù)行業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。

　　第二十六條 酒店的財(cái)務(wù)需聘請(qǐng)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告甲乙雙方。如甲方認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)核時(shí)，乙方應(yīng)予同意，所需一切費(fèi)用由甲方自理。

　　第十一章 勞動(dòng)人事管理

　　第二十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店及酒店所在地的實(shí)際狀況提出酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，制訂勞動(dòng)用工計(jì)劃，按照嘉瑞賓集團(tuán)勞動(dòng)人事部門對(duì)集團(tuán)北方地區(qū)員工的工資、保險(xiǎn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，制訂酒店員工的工資和生活福利待遇方案。以上方案與計(jì)劃報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　酒店員工的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等總收入為稅后收入。

　　第二十八條 酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。各級(jí)員工均應(yīng)與酒店簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門備案。

　　第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員(以下稱外派人員)均由酒店聘用，其受聘期內(nèi)的食宿、交通(包括市內(nèi)交通)、醫(yī)療、保險(xiǎn)等費(fèi)用列入酒店費(fèi)用。