公司領導個人年度辭職報告

時間：2021-01-26 18:10:27 懷健0由分享

辭職報告也稱為辭職申請書，是個人離開原來的工作崗位時向單位領導或上級組織提請批準的一種申請書，是解除勞動合同關系的實用文體。下面就讓小編帶你去看看公司領導個人年度辭職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

公司領導辭職報告1

尊敬的______：

您好!

陪伴著公司走過了這么多年的時光，但是現在卻要開始說再見了，滿滿的遺憾與不舍在心中交纏，更是讓我感受到在公司的每一滴時光都非常的珍貴?，F在我便是將自己辭職的請求向領導做出表示，請領導批準。

辭職的決定我猶豫了很長的時間，一方面是因為我個人的身體確實是沒有辦法繼續(xù)在工作崗位上堅守，另一方面是在公司這么多年的時光確實是我非常珍惜與不舍的。但是想來想去還是命更重要的，不然就算堅守，也是沒有辦法真正的將工作做好，反而會讓身邊擔心我的人更加的難受。

曾經我進入到公司的時候僅僅是一名小職員，我每天非常認真的工作，以個人的努力來促成我更好的發(fā)展。當然也是有讓自己在工作中更好的去奮斗，并且讓自己通過不懈的努力，持續(xù)的上進來成長，來為自己的人生做更好的奮斗。很開心我能夠收獲到領導的肯定，能夠在現在的工作崗位上任職是我的榮幸，更是領導對我未來發(fā)展的期待。但是現在我要辜負領導了，我沒有辦法真正的讓自己收獲到成長，也是沒有辦法在工作中去更加的努力奮斗，所以請領導原諒我，畢竟我確實是心有余而力不足了。

在公司經歷的種.種都帶給了我非常深刻的感受與感想，我明白自己未來還需要做出更多的奮斗，而這份工作更是需要不懈地去努力，但是現在我確實是沒有辦法為領導付出了。未來的時光我相信公司仍舊會有更好的發(fā)展，畢竟公司的每一位員工都是非常的優(yōu)秀，更是在他們的努力之下便能為公司創(chuàng)造更美好的未來。

我離職雖然有些遺憾，但是我相信我的未來還是會有很好的成長與收獲，但是現在我最需要的就是將自己的身體養(yǎng)好，這樣才能夠再次的出發(fā)。這些年我在公司的奮斗也是讓我學會了非常多的東西，也讓我對自己的生活產生了非常多的感悟，我相信自己的未來一定會非常的美好，所以也請不要為我擔心。

我相信未來的時光我也是重新開始，這些年所累積的東西更是能夠推動我的成長，讓我在接下來的時光中找尋到自己奮斗的方向，這樣便是能夠讓我擁有更加美好的未來。我離開之前會將所有的工作都轉交完畢，若是在以后的工作中還有一定的問題，也是可以來聯系我，我一定會將自己知道的都告知大家，這樣也是為公司的發(fā)展做最后的一份努力，我也很是期待著公司有更好的發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

公司領導辭職報告2

尊敬的領導：

您好!

來到公司這么多年，現在卻跟您來辭職，我真心感覺非常的不妥，還是在這方面積累了很多，在公司的這些年來，我真的就是把這里當成自己的家，我對公司是有很多感情的，真的非常希望能夠有的更多的收獲，這些年來我也是見證了很多，包括公司的發(fā)展，這一點是非常關鍵的。

在過去的一段時間當中我是非常堅定的，近期在工作當中我深刻的體會到了這一點，來辭職不是因為別的原因，主要還是感覺這些年來的虧欠家里的太多了，實在是感覺很不妥，這段時間以來我也是思考再三，因為我發(fā)現自己和家里人相處的時間越來越少了，實在是讓我還是感覺很不好，這些年一直都是在忙工作，我也感覺非常的不合適，有的時候忙起來都是很長一段時間不回家，對于家庭而言我這樣實在是非常的不好，我覺得我錯過了孩子成長，很多時候開家長會我都是沒時間去，真的感覺非常不合適，由于工作的原因我錯過的事情實在是太多了，真的是感覺非常的吃力，這不是我愿意看到的結果。

這么多年來，我也明白了現在自己需要做什么，雖然感覺還是很有壓力，我感覺還是，我希望接下來可以有更多的時間陪在家人身邊，我知道這對我而言是一個全新的改變，作為管理者，這也是我的對工作應該有的態(tài)度，我不能夠影響到日常的工作，這是一定的，現在我的心態(tài)是不在工作當中的，沒有辦法去做好的工作了，所以確實還是應該提出辭職，現在我的心態(tài)是已經不在工作當中了，我覺得我應該多去陪陪家人，也可以說是另外一種生活方式吧，我對現在的狀態(tài)不是很滿意，換一種生活方式，或許是最好的，這段時間以來我也深刻的感受到了這一點，我多陪陪家人，在這件事情上面這是一定，我真的非常感謝公司對我的期望。

我希望公司是越來越好，在以后可以有一個更好發(fā)展，這也是我現在對工作的態(tài)度，堅持去做好自己分內的職責，這非常重要，身為一名管理者我更應該要負責，通過這段時間的工作當中我有著深刻的體會，在公司工作了這么久的時間，我非常的認真，我也會在最后這段時間的工作當中做的更好，希望____的明天更加輝煌，這些年來也感激您的關照，真的讓我感覺公司是我的第二個家，但也希望您理解我的苦衷。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

公司領導辭職報告3

尊敬的領導：

您好!

我是______，一個從公司基層一步一步爬到管理層的______，我知道今天的職位是自己來之不易的，也是自己這么多年一步一步，穩(wěn)扎穩(wěn)打所打拼出來的結果，我本應該非常的珍惜，當然，我也很是珍惜這次的機會，只是因為自己的一些特殊的情況，實在是不得已向您提出此致，辜負了公司的信任我很抱歉。

作為公司的一名管理層的領導，我本身應該認真負責的對待工作，更何況我還剛開始上升到管理層，這么多年兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，也是在這一刻，在我成為公司____部的經理的那一刻，我感到非常的自豪，不僅因為自己的努力而得到相應的成果而覺得自豪，更多的還是對于公司的信任感到非常的感謝。我知道自己升職還不久，我也清楚的知道自己現在所應該要做的就是盡自己的努力去做好這個崗位所應該做的事情，我完全不應該在自己升職之后不久，就向您提出辭職，可是近期的工作讓我覺得自己很力不從心，但是我并不是一個容易放棄的人，否則自己也絕不會在這么多年里，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的為公司做事，每天無怨無悔的加班，為公司盡自己最大的力量。

很多人可能覺得我剛升職完完全全不應該辭職的，我現在所應該做的就是更加的努力為公司做事，做好自己身為一名管理層，身為一名部門經理所應該要做的，其實很多這種道理我都懂，這么多年的努力也是希望自己在這個時候能夠得到公司的重用，現在的這種結果也是我來之不易的，也是我多年以來努力所應該得到的，我本不應該在現在這個時候提出辭職，但是實屬是因為自身的能力不足導致自己并不能勝任現在的這個職位，所以也不希望因為自己耽誤了公司的運行，我也不希望自己會托公司的后腿，加上我自己也認為自己現在還年輕，對于管理公司這個方面也還需要多加努力，還要往更深層次的方面去有所造詣。

我也希望公司能夠尊重我的這個決定，哪怕自己現在也知道自己現在放棄這么好的一個機會，對自己無疑不是一個很大的損失，但是相較于以后因為自己的管理不足導致公司造成損失，我更愿意在發(fā)現自己的不足的時候，就向您提出辭職，我也知道這樣子做可能會讓你們對我失去信任，也可能會讓你們覺得我實在臨陣逃脫，但是不管是怎樣，我都已經決定了，所以也希望你們能夠理解我，對于我給公司造成的影響我感到非常的抱歉。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

公司領導辭職報告4

尊敬的董事長：

您好!

感謝您一路以來的栽培和照顧，也感謝公司的信任，但是現在很遺憾的是，我在接下來的日子里不能繼續(xù)和公司，和您一起進步，一起看著公司的繁榮興盛了。我感到十分的不舍和遺憾。

還記得我剛進入公司的時候，是您直接面試的我，那時候您給我的感覺就是，這個面試官感覺好厲害啊，不只是談吐，所有的言行舉止之間都透露著自己獨有的成功，之后等我進入公司之后，我是從一個小職員開始做起，一步一個腳印的穩(wěn)扎穩(wěn)打到今天當上總經理這個職位，真的非常感謝公司領導、您以及公司上上下下的員工的信任，讓我擔此重任。所以對于我現在的離開，我絕對是最虧損的那一個，離開了公司之后我可能就不會遇到像您這么好的領導了，千里馬常有，而伯樂不常有，您就是我的伯樂，是因為您的一點一滴的栽培和照顧，才有了我今天的成就，所以離開公司我也是非常的不舍的，因為我自己心里也清楚，當自己離開公司之后，就又得重頭再來了，所以在之前在公司的所有成就都一瞬間歸零，所以自己本身也是糾結了很久了，但是在自己的百般糾結下，還是決定要及時行樂，要尊重自己內心的想法，所以希望您能夠理解我。

從我加入公司的第一天，我給人的印象就是沉穩(wěn)，做事情考慮周全的一個人，絕不是像現在這樣子沖動，意氣用事，但是就是因為自己從小到大，每天不管做什么事，不管是學習還是生活，還是工作，無時無刻不是循規(guī)蹈矩的完成，從來沒有講一件事情敷衍了事，都是盡自己最大的全力將事情做到完美，父母親對我的要求也是一直嚴格要求，小時候，別的小孩子都能好好的玩耍，可是我就是不停的上補習班，按照父母所安排，所希望的一點一點的來做，按照他們的安排完成自己的人生。所以現在在自己生活了這么久之后，我希望自己能夠做一回真正的自己，我也希望自己能夠找回自己的初心，畢竟我也到了老大不小的年齡，我需要為自己的人生做出一點以后老了值得回憶的事情，我不希望自己就這樣規(guī)規(guī)矩矩的度過一生，您會諒解我的對嗎?

所以在向您遞交這份辭職報告之后，我希望自己能在2-4周之內離職，我也會在最快的時間里將自己現有的工作完成并交接。最后，感謝公司帶給我的所有的收獲，謝謝您和公司所有領導及同事的信任。我們來日方長，再次表示感謝。

此致

敬禮!

辭職人：______

2020年__月__日

公司領導辭職報告5

轉眼間，三年時間快過去了。非常感謝黃總，以及各位領導，在這三年里對我的關懷、愛護和栽培，我自認為自己非常幸運，能夠得到大家這么多的賞識和厚愛，讓我在剛踏出校門，走上社會的時候，就得到了這樣一次幸運的機會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。

在這三年里，我收獲非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年里，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容!

三年的時間已經不短了，對于離開，我也是做了長時間的思想斗爭后才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望樓林、港林是能越來越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮!

1、整頓公司風氣。

公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個人素質，都要有一定的修養(yǎng)，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現。

2、改善領導作風。

作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議以支持鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。

一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰(zhàn)爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!

3、穩(wěn)定職員。

自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個正?，F象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視并改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。

對于外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對于外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們并不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動，現在物價上漲得這么厲害，不提高是不行的。

目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩(wěn)定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有發(fā)展。

銷售部：____、____，提高工資底薪，對于業(yè)務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對于員工來說，需要得到的是公司的肯定。____：放大他的權力，他是銷售部經理，需要有一個經理該有的權力和威嚴，他才是公司真正的二把手。____：俗話說，機器上若少了一個螺絲釘，就不能正常地運轉，千萬不要小看這個螺絲釘的力量，付剛是個做事非常仔細認真并重情義的人，他有養(yǎng)家的負擔，公司要看到并理解這一方面，單純的工資并不能解決他的困難，他也不是就那么點工資就會滿足的。我認為，只有讓員工覺得有空間去發(fā)展，才會讓他們真正地愿意去做事，建議讓他往銷售那一方面去學習和發(fā)展。

以上這三點，籠統(tǒng)概括了一下，其余我也就不多說了，希望領導層能慎重考慮，若覺得有什么不對的地方，也不必往心里去，這只是我單方面的想法。

另外，就我離開后，我的工作做一個如下安排：

1、單據整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。

2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。

3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如說是縮小公司規(guī)模，那也是一種策略，我們確實需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是一味地喊口號而已。

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