公司會議上的講話(2)

公司會議上的講話

　　要建立科學的人才評價體系。堅持注重實績的用人導向，走出重學歷、資歷，輕業(yè)績、能力的誤區(qū)，堅持把實踐作為檢驗人才的根本標準，逐步建立起以業(yè)績、能力為核心，品德、知識等要素構成的人才評價體系，保證對人才的評價客觀、公正，還英雄以本色，給人才以公道。

　　要加大人才培養(yǎng)使用的力度。以戰(zhàn)略的、發(fā)展的、創(chuàng)新的眼光，重視人才的培養(yǎng)和使用工作。鼓勵職工自學成才，鼓勵人才參加繼續(xù)教育、開展學術交流、加強與外界的交往和合作，并提供適當?shù)馁Y助。整合公司內(nèi)外培訓資源，加強教育培訓，積極探索菜單式、互動式、復合式等培訓模式，提高培訓的質(zhì)量和效果，改善公司的人才結(jié)構;有目的地做好基層單位之間、機關與基層之間的培養(yǎng)性交流，有意識地把各類人才放到條件艱苦、情況復雜的環(huán)境中去磨煉，把優(yōu)秀人才放在關鍵崗位去鍛煉，促其學習創(chuàng)新能力和品德素質(zhì)修養(yǎng)在實踐中得到升華。

　　切實突破一切制約人才成長的觀念和體制性障礙。按照“不唯學歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份，不拘一格選拔人才”的要求，破除論資排輩和求全責備的錯誤認識，打碎用人上的“有色眼鏡”，大膽起用優(yōu)秀年輕人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)鋪路搭臺，把用事業(yè)留人落到實處。

　　要建立完善的激勵約束機制。逐步建立健全以考評為基礎，崗位責任、風險與工作業(yè)績掛鉤，短期激勵與中長期激勵相結(jié)合，物質(zhì)激勵和精神鼓勵相結(jié)合的激勵約束機制。有鑒于此，我們將采取區(qū)別激勵的辦法，對人才實行有區(qū)別的激勵措施，特別是為公司做出了突出貢獻的優(yōu)秀人才要予以重獎。這次，我們對各類優(yōu)秀人才進行一次性獎勵，今后將定期召開會議對優(yōu)秀人才進行表彰獎勵，對他們的先進事跡和創(chuàng)新成果廣泛宣傳、大力推廣。同時，進一步深化職稱評聘制度改革，以“社會評、企業(yè)聘”為導向，堅持評與聘相分離的方向，在科學評價的基礎上，繼續(xù)推行高職低聘，積極試行低職高聘，逐步消除職稱和業(yè)績能力不匹配的現(xiàn)象，真正提高技術職務的“含金量”，使職稱聘任工作體現(xiàn)公平、令人信服，全面激活人才隊伍。

　　要突出重點，加快人才隊伍建設。以能力建設為核心，切實抓好專業(yè)技術人才、管理人才和高技能人才三支人才隊伍的建設。專業(yè)技術人才是公司實施科技興企戰(zhàn)略的主力軍，要以提高創(chuàng)新能力為核心，以新項目建設、運行為發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的基地，圍繞公司科技創(chuàng)新工作的重點，積極推進技術創(chuàng)新團隊建設，加快培養(yǎng)一大批優(yōu)秀專業(yè)技術人才，努力形成專業(yè)技術人才加速聚集的良好局面。管理人才是公司搞好安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、培育企業(yè)文化的中堅力量，要以提高管理能力為核心，在重要的崗位、重要的工作上，讓他們承擔重任，充分發(fā)揮潛能。高技能人才是職工隊伍中的優(yōu)秀代表、核心骨干，是掌握專門知識和技術、具有一技之長的新一代勞動者，公司各項事業(yè)的快速發(fā)展急需大批高技能人才，我們要像重視專業(yè)人才一樣去重視技能人才，要像重視拔尖人才的培養(yǎng)那樣去重視高技能人才的培養(yǎng)，要像關心拔尖人才的成長那樣去關心高技能人才的成長。

　　要加強和改進科技創(chuàng)新工作。要遵循科技創(chuàng)新的規(guī)律，學習、消化、吸收、運用先進技術，加強自主創(chuàng)新，整合科技資源，加強公司內(nèi)外技術交流與合作，逐步形成較為完備的科技創(chuàng)新體系，認真落實公司有關科技創(chuàng)新的規(guī)定，建立科技成果及時獎勵機制，調(diào)動科技人員開展技術創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)科學技術的跨越式發(fā)展。當前和今后一個時期，科技創(chuàng)新要重點圍繞種業(yè)發(fā)展和柳湖循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設，重點攻關市場營銷、結(jié)構調(diào)整和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等方面的知識、能力，大力開展科技攻關，努力掌握應用新技術、新工藝、新材料、新裝備，增強企業(yè)的核心競爭力。

　　四、加強對人才和科技工作的領導，積極營造良好的工作環(huán)境

　　公司循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宏偉事業(yè)，為各類人才的成長進步和科技創(chuàng)新工作開辟了廣闊的天地，加強和改進人才和科技工作，營造良好的用人、育人環(huán)境，制定和實施正確的政策措施，充分發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)我們的發(fā)展戰(zhàn)略目標服務，是公司各單位、各部門的歷史責任。

　　要大力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長的良好環(huán)境。對于人才工作來說，事業(yè)就是感召力，環(huán)境就是吸引力，服務就是凝聚力。要吸引人才、留住人才，歸根結(jié)底，還是要以最好的服務來集聚人才，以最優(yōu)的環(huán)境來吸引最優(yōu)秀的人才，以最大的誠意來留住最需要的人才。實施人才強企戰(zhàn)略，各單位、各部門都要以強烈的人才意識，把人才環(huán)境建設作為實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略的最基礎的工作來抓，各級領導干部都要以愛才之心、識才之志、容才之量，用才之藝，及時發(fā)現(xiàn)和大膽使用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀人才，做到知人善任、廣納群賢，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚，充分尊重人才的創(chuàng)造價值，使一切有利于事業(yè)進步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。營造科研有條件、創(chuàng)業(yè)有保障、干事有舞臺的工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境，身心健康、安居樂業(yè)、相互交流的生活學習環(huán)境，彼此尊重、和諧融洽、倡導爭鳴、鼓勵創(chuàng)新的人際環(huán)境和科技創(chuàng)新環(huán)境。總之，要通過富有成效的環(huán)境建設使公司成為優(yōu)秀人才建功立業(yè)的基地，成長進步的廣闊天地，讓各類人才有用武之地而無后顧之憂。

　　要切實加強對人才強企和科技興企戰(zhàn)略的組織領導。各單位、各部門要根據(jù)這次會議精神和出臺的有關政策，認真查找本單位人才和科技工作中存在的差距并加以整改，切實把人才和科技工作作為改革發(fā)展中一項十分重要而緊迫的任務來抓，擺上重要日程，做到謀劃發(fā)展同時考慮人才保證，制定計劃同時考慮人才需求，研究政策同時考慮人才導向，部署工作同時考慮人才措施。建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，努力形成人才工作的新格局。明確“一把手”抓“第一資源”、“第一生產(chǎn)力”的責任，把人才和科技工作作為班子考核、評價干部的一條重要標準。要注重從各類人才中發(fā)展黨員和培養(yǎng)干部，把更多的人才集聚到各級黨組織中來，集聚到公司改革發(fā)展事業(yè)中來。

　　同志們，公司發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，實施循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的號角已經(jīng)吹響，未來幾年將是公司加快發(fā)展的重要機遇期。我們正在書寫礦區(qū)農(nóng)林業(yè)的歷史，時代呼喚著我們?nèi)?chuàng)造美好的明天。我們要切實貫徹落實好人才強企、科技興企的戰(zhàn)略，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)一個人才活力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流的生動局面，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標而努力奮斗!

　　公司會議上的講話(二)：

　　各位領導、同志們：

　　這次公司工作年會，主要任務是認真貫徹黨的十七大和國家、省市糧食工作會議精神，安排部署今年工作任務，簽訂各項目標責任書，按照科學發(fā)展觀的要求，解放思想，統(tǒng)一認識，明確任務，落實責任，鼓足干勁，開拓創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，加快公司發(fā)展，確保儲備糧油安全。剛才，公司總經(jīng)理**對公司今年的工作任務做了全面的安排部署，我完全同意。首先，我代表公司黨委對這次工作會的成功召開表示熱烈的祝賀。

　　20xx年，在市糧食局的正確領導下，在政府各級部門的大力支持下，在公司全體干部職工的共同努力下，公司圓滿順利的完成了市糧食局下達的各項經(jīng)濟指標和目標任務，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力的保障，發(fā)揮了重要作用。在此，我代表公司黨委對市糧食局和政府各級部門一年來給予的高度重視和大力支持表示衷心的感謝!對全體干部職工一年來的辛勤工作和頑強拼搏表示衷心的感謝!在新的一年里，希望公司全體干部職工再接再厲，團結(jié)一致，奮發(fā)有為，共謀發(fā)展，做好今年的各項工作，創(chuàng)造更大的成績。

　　下面，我講幾點意見：

　　一、提高思想認識，增強做大做強公司的決心和信心。

　　黨的十七大強調(diào)要“確保國家糧食安全”，將糧食安全提高到關系國計民生、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治高度。20xx年，我公司**糧油儲備物流加工基地建設被列入市政府工作報告，成為市糧食安全體系重點建設項目。在今年市糧食工作會上，市局提出了“2111”發(fā)展戰(zhàn)略，將我公司發(fā)展列入全市糧食發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的發(fā)展引起了國家、省、市和市糧食局的高度關注和大力支持。作為國家糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)，市糧食系統(tǒng)重點倉儲企業(yè)，我們必須清新認識公司承擔的重大社會責任和歷史使命，增強我們做大做強公司的決心和信心，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一部署，分步實施，強化措施，狠抓落實，以昂揚的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，確保公司戰(zhàn)略目標的貫徹落實，確保公司宏偉目標的早日實現(xiàn)。

　　二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷開創(chuàng)工作新局面

　　過去的一年，公司按照科學發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全面完成糧油儲備任務、夏糧收購任務和儲備糧輪換工作，確保了各級儲備糧安全;倉儲規(guī)范化管理工作日趨完善，地下倉科學保糧新技術取得新的突破;涇陽基地建設突飛猛進、日新月異，馬騰空地下倉建設提前竣工;胡家廟糧庫改制工作圓滿完成，大興路儲備庫整體搬遷工作順利實施，華山糖庫有償劃轉(zhuǎn)工作積極推進;企業(yè)綜合管理水平明顯提升;經(jīng)濟工作，黨的建設、精神文明建設和黨風廉政建設成效顯著，受到市局的充分肯定和大力表彰。今年我們面臨的工作目標任務將更加艱巨而繁重，公司全體黨員干部要認真深入學習實踐科學發(fā)展觀，深刻領會科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐，檢驗工作，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，著力轉(zhuǎn)變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發(fā)展的突出問題，積極適應公司多元化、集團化發(fā)展的要求，把思想和行動統(tǒng)一到加快公司發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到加快公司發(fā)展上來，為不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面而共同努力奮斗。

　　三、著力轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作執(zhí)行力。

　　全體黨員干部要以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，認真查找在落實工作、內(nèi)部管理、服務全局、關心職工等方面存在的各種問題，以積極的態(tài)度認真貫徹落實市局“2111”發(fā)展戰(zhàn)略和公司的工作部署，以工作的高效能促進公司的大發(fā)展。

　　一是要樹立強烈的責任意識和緊迫意識。各級干部要把抓落實、謀發(fā)展作為第一要務，及時認真的貫徹落實公司下達的各項工作任務，要以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，抓好各項工作，確保落實到位。

　　二是要樹立強烈的服務意識。各級干部要牢固樹立為基層服務、為職工群眾服務的意識，把主要精力放在解決實際問題上。要結(jié)合各自工作實際建立健全相關制度，積極推行復命制和回復制，提高為基層和職工群眾解決問題的工作效率。

　　三是要樹立強烈的發(fā)展意識。要善于思考、善于發(fā)現(xiàn)、善于調(diào)查研究公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，善于運用集體的智慧及時解決公司發(fā)展過程中的突出矛盾，善于調(diào)動干部職工的工作積極性，為公司加快發(fā)展獻策獻力。

　　四、強化宣傳，扎實工作，認真落實各項工作責任制。

　　這次工作會議后，各部門、各級黨組織要積極行動起來，組織干部職工認真學習國家、省、市糧食會議精神和公司工作會議精神，做到人人皆知，宣傳到位;要層層簽訂各項工作目標責任書，明確任務，落實責任，確保公司工作會議精神得到貫徹落實。各級干部要不斷統(tǒng)一思想，咬定目標，集中精力謀發(fā)展，真抓實干促發(fā)展，要勇于攻堅克難，解決矛盾，打開局面;要永不懈怠，善始善終，狠抓落實。要在全公司營造良好的輿論氛圍，樹立鮮明的工作導向，使想干事、會干事的有舞臺，干成事的有地位，激勵廣大干部群眾把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來，把精力集中到干實事上來，把功夫下到抓落實上來。

　　五、加強監(jiān)督檢查，確保今年目標任務圓滿順利完成。

　　工作任務已經(jīng)明確，關鍵在抓落實。公司領導班子成員和各部門黨政負責人要認真履行領導責任，對管轄范圍內(nèi)的各項工作切實負起責任，做到重要工作親自部署督辦，重大問題親自過問解決，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)落實;抓落實工作領導小組和辦公室要認真履行職責，加大監(jiān)督檢查力度，抓實抓好季度工作考核和干部考評工作，有效調(diào)動各部門和廣大干部工作的積極性。同時對執(zhí)行工作不力、落實工作不到位，在工作中違規(guī)違紀的部門和干部實行追究制和問責制，將予以嚴肅處理，以嚴明的工作紀律確保20xx年公司各項工作目標任務圓滿順利完成。

　　同志們，我公司的發(fā)展已進入了一個新的時期，站在了新的歷史起點上。讓我們在市糧食局黨委的正確領導下，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致，扎實工作，努力開創(chuàng)公司工作的新局面，為實現(xiàn)西安糧食事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。