企業(yè)干部會(huì)議講話
千里之行，始于足下。我們要站在歷史的高度，高舉科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟，直面新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，振奮精神，銳意進(jìn)取，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的干部會(huì)議講話，僅供參考。
干部會(huì)議講話范文(一)：
志們：
根據(jù)市委決定，由我主持市總工會(huì)全面工作。時(shí)間過(guò)得很快，從x月x日組織上送我到市總工會(huì)上班，轉(zhuǎn)眼20多天就過(guò)去了，時(shí)間不長(zhǎng)，但所見(jiàn)所聞、所思所想頗多。
經(jīng)請(qǐng)示市委領(lǐng)導(dǎo)同意，今天召開(kāi)全體職工干部大會(huì)，邀請(qǐng)了市總工會(huì)3位老領(lǐng)導(dǎo)和老干部黨支部書(shū)記以及市總工會(huì)班子成員以外的市總參會(huì)。會(huì)議主要有兩個(gè)目的，一是通報(bào)在市總工會(huì)班子會(huì)議和中層以上干部會(huì)議上我與大家交流的一些情況;二是和大家見(jiàn)見(jiàn)面，作為一次集體談心活動(dòng)。
下面，先通報(bào)一下在市總工會(huì)班子會(huì)議和中層以上干部會(huì)議期間，我與大家交流的情況。歸納起來(lái)，主要有二個(gè)方面：
一是明確思路，切實(shí)把握工會(huì)工作方向。在班子會(huì)上，我跟班子成員重點(diǎn)談了我的工作思路，具體來(lái)說(shuō)，就是五句話15個(gè)字，即“處班子、帶隊(duì)伍、建制度、樹(shù)形象、辦實(shí)事”?！疤幇嘧印本褪呛桶嘧映蓡T和諧相處，發(fā)揮好每個(gè)班子成員的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮好自己的表率作用，把市總工會(huì)班子建設(shè)成團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤政廉潔、有為有位的班子;“帶隊(duì)伍”就是根據(jù)市總工會(huì)目前干部職工隊(duì)伍的總體情況，在教育、管理、培訓(xùn)、使用上下功夫，通過(guò)班子成員的表率作用，帶出一支朝氣蓬勃、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍;“建制度”就是要建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。市總工會(huì)歷任班子都已經(jīng)建立了很多很好的制度，但隨著外部環(huán)境的變化和事業(yè)的發(fā)展，要加緊對(duì)市總工會(huì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行梳理，該建立的要建立，該完善的要完善，堅(jiān)持用制度管人、用規(guī)章管事;“樹(shù)形象”就是要把市總工會(huì)單位的形象和市總工會(huì)干部個(gè)人的形象樹(shù)立起來(lái)?！稗k實(shí)事”就是要真心真意為廣大職工群眾、廣大工會(huì)干部解難事、做好事、辦實(shí)事。自古就有“當(dāng)官不為民辦事，不如回家賣(mài)紅薯”的說(shuō)法。辦實(shí)事主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一要為全市職工群眾辦實(shí)事;二要為工會(huì)干部辦實(shí)事。就單位而言，當(dāng)前就是要盡可能地不讓工會(huì)資產(chǎn)受損失;就個(gè)人而言，主要是關(guān)心干部職工工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。比如從干部職工過(guò)生日、回家過(guò)年、小孩中考高考等方面給予關(guān)心。這些事情市總辦公室和黨總支要多考慮、抓落實(shí)，把市總工會(huì)建設(shè)成一個(gè)溫暖的大家庭。
二是統(tǒng)籌安排，積極主動(dòng)地做好當(dāng)前的工作。當(dāng)前，市總工會(huì)工作主要有二大塊，一要積極配合工作組的工作;二要努力開(kāi)展好工會(huì)的各項(xiàng)工作。
積極配合工作組的總體要求是：積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓住機(jī)會(huì)，統(tǒng)籌解決市總工會(huì)目前存在的有關(guān)問(wèn)題……(略)。
努力開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)工作，我在中層以上干部會(huì)議上提出了“三個(gè)切實(shí)做好”。
一要切實(shí)做好工會(huì)本職工作。概括起來(lái)，工會(huì)本職工作主要分為五大部分，即圍繞市委市政府中心工作展開(kāi)的建功立業(yè)、職工隊(duì)伍的維權(quán)維穩(wěn)、職工素質(zhì)的提升、困難職工的幫扶、工會(huì)組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。事情很多，任務(wù)很重，難度很大，要求也很高，這就需要大家共同努力，狠抓落實(shí)。市總工會(huì)黨組成員的分工不變、部門(mén)的職責(zé)不變，日常工作由國(guó)俊常務(wù)副主席負(fù)責(zé)。時(shí)間過(guò)得非常快，轉(zhuǎn)眼半年就要過(guò)去了，班子成員要根據(jù)自己的分工抓好工作，幫助分管部門(mén)解決工作中遇到的困難。各部室、各下屬單位要對(duì)照年度工作目標(biāo)和任務(wù)，一個(gè)一個(gè)去完成，一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。各項(xiàng)工作都要堅(jiān)持“五定一包”制度，即定領(lǐng)導(dǎo)、定部室、定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、包完成，做到時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半，只能提前，不能推遲。
二要切實(shí)做好市委市政府部署的中心工作。即新農(nóng)村建設(shè)工作、特派員工作、重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶工作、招商引資工作、社會(huì)綜合治理工作、計(jì)劃生育工作、精神文明建設(shè)工作、黨建包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作八個(gè)方面。這些工作非常重要，大家要高度重視。剛才通報(bào)了去年全市各單位績(jī)效考核排名情況，市總工會(huì)的排名不是很理想。一直以來(lái)，市委對(duì)工會(huì)是非常重視的，由人大副主任兼任市總工會(huì)主席，可見(jiàn)工會(huì)這個(gè)單位的重要性。要實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核排位靠前，我們必須要積極向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，做細(xì)做實(shí)每項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作都要做到位。
三要切實(shí)樹(shù)立和維護(hù)工會(huì)形象。做到“四好帶一好”，即班子要建好，隊(duì)伍要帶好，工作要干好，宣傳要做好，形象自然好。首先班子必須是團(tuán)結(jié)有為的班子，才能帶好隊(duì)伍。班子一盤(pán)散沙、隊(duì)伍一塌糊涂、工作總是倒數(shù)，如何談形象?只有班子強(qiáng)、隊(duì)伍齊，工作才能好。這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下宣傳工作。我們做了很多工作，不好好宣傳，別人怎么知道，怎樣擴(kuò)大影響?我們的創(chuàng)新工作、特色做法、先進(jìn)典型等等，都需要通過(guò)廣泛宣傳，提升影響力，樹(shù)立工會(huì)的良好形象。這個(gè)問(wèn)題我后面還要談，這里就不多說(shuō)了。
要切實(shí)做好當(dāng)前的工會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作進(jìn)位趕超，樹(shù)立工會(huì)的全新形象，我認(rèn)為要努力做到“十心”。一是對(duì)組織忠心。就是一定要對(duì)黨組織忠心，無(wú)論是黨員，還是普通干部職工，都要清楚市總工會(huì)的各項(xiàng)工作，必須是在市委的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展的，一言一行要時(shí)刻與市委保持高度一致;二是對(duì)事業(yè)熱心。就是要熱愛(ài)自己所在的崗位和所從事的工作;三是對(duì)學(xué)習(xí)虛心。就是要虛心向他人學(xué)習(xí)、虛心向書(shū)本學(xué)習(xí)、虛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí);四是對(duì)工作用心。就是不能馬馬虎虎，敷衍了事，要用心工作;五是對(duì)同事關(guān)心。就是要認(rèn)識(shí)到在一起共事是一種緣份，大家要珍惜在一起工作的機(jī)會(huì)，做到相互幫助、相互關(guān)心;六是對(duì)會(huì)員交心。就是工會(huì)的同志要經(jīng)常深入基層和一線，傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，和會(huì)員交心交友;七是對(duì)金錢(qián)小心。就是要做到按照黨紀(jì)條規(guī)要求自己，可以得的錢(qián)得，不可以得的錢(qián)堅(jiān)決不能得;八是對(duì)生活開(kāi)心。就是要對(duì)生活充滿信心，不論遇到什么挫折，都要想得開(kāi)，開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)地對(duì)待生活;九是對(duì)社會(huì)有愛(ài)心。就是要多看社會(huì)上的光明，不要只看社會(huì)的陰暗，只有每個(gè)同志都來(lái)對(duì)社會(huì)獻(xiàn)出一份愛(ài)心，社會(huì)才能永遠(yuǎn)陽(yáng)光;十是一生要有責(zé)任心。就是我們每個(gè)同志無(wú)論是對(duì)組織還是對(duì)自己，無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)生活，都要有責(zé)任心，否則將一事無(wú)成。
我對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)工作的總體要求是：按照既定的目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)度要求抓好落實(shí)、抓出成效來(lái)。xxxx年市總工會(huì)在全省工會(huì)系統(tǒng)排名要進(jìn)入前三名，在全市績(jī)效考核排名中爭(zhēng)取進(jìn)入前10名。
以上是今天會(huì)議的第一個(gè)目的，通報(bào)前兩次班子會(huì)議的有關(guān)情況。下面我想和大家集體交流一下情況，作為一次集體談心。由于時(shí)間關(guān)系，目前我只和班子成員、中層干部單獨(dú)談過(guò)，還來(lái)不及和大家一個(gè)一個(gè)地談。所以，我想借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，和大家一起從兩個(gè)方面談?wù)劇?/p>
一是談?wù)勛约旱竭@里工作的心情。這次市委派我過(guò)來(lái)主持市總工會(huì)全面工作，我的心情是有喜有憂，身感榮幸又倍感壓力。壓力主要來(lái)源于工會(huì)這一特殊時(shí)期，任務(wù)繁重，頭緒眾多，再加上本人才疏學(xué)淺，生怕有負(fù)市委的重托，有負(fù)在座各位的期待，有如履薄冰、寢食難安之感。喜的是有幸和大家一起共事，一起來(lái)為人民服務(wù)。尤其是值得慶幸的是，市總工會(huì)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子，是一個(gè)具有凝聚力、向心力、號(hào)召力的班子，市總工會(huì)的干部職工隊(duì)伍是非常整齊的。在座的各位素質(zhì)好、水平高、能力強(qiáng)、為人善，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，尤其是各部門(mén)負(fù)責(zé)人，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我感覺(jué)到市總工會(huì)包括司機(jī)、聘請(qǐng)人員在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人素質(zhì)都很高。正因?yàn)橛袀€(gè)好班子、有支好隊(duì)伍，市總工會(huì)多年來(lái)各項(xiàng)工作都是卓有成效的，這是在座各位辛勤勞動(dòng)得來(lái)的結(jié)果，也是與歷屆總工會(huì)班子打下的扎實(shí)基礎(chǔ)是分不開(kāi)的，同時(shí)也與市總工會(huì)各位離退休老同志的大力支持分不開(kāi)。有這么好的班子和隊(duì)伍，所以，我又感到高興，感到榮幸。基于這方面的考慮，我有信心和大家一起把總工會(huì)的工作做好。我相信，通過(guò)大家的共同努力，也一定能夠做好。
二是談?wù)劷窈笕绾伍_(kāi)展總工會(huì)的工作。我認(rèn)為做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，必須要牢固樹(shù)立“六種意識(shí)”：
1、要牢固樹(shù)立大局意識(shí)。大局意識(shí)是顧全大局的思想認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)的是一種崇高的政治覺(jué)悟、良好的道德品質(zhì)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。大局意識(shí)就是一事當(dāng)前，先從整體利益著想，以集體和他人為重。因此，我們觀察問(wèn)題、處理工作時(shí)，要堅(jiān)持從大局出發(fā)，用大局檢驗(yàn)工作，用寬廣的眼界和思維審時(shí)度勢(shì)，把握現(xiàn)在，謀劃未來(lái)。市總領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做維護(hù)大局的榜樣，中層干部要做維護(hù)大局的中堅(jiān)力量，我們的決策決定、工作安排、說(shuō)話辦事，都要立足于全市中心工作和市總工會(huì)總體安排這個(gè)大局。
2、要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是一種追求、一種境界、一種品格。作為生活在社會(huì)中的人，不論職務(wù)高低、地位貴賤，對(duì)家庭、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)都承擔(dān)著一定的責(zé)任。比如說(shuō)鍛煉身體，也是對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種具體體現(xiàn)。責(zé)任心決定著對(duì)工作、對(duì)生活、對(duì)他人的態(tài)度，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，再大的困難也可以克服，責(zé)任意識(shí)差，很小的問(wèn)題也解決不了。作為工會(huì)干部，肩負(fù)著廣泛聯(lián)系職工群眾、服務(wù)黨的事業(yè)發(fā)展的雙重職責(zé)，更應(yīng)該樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。在座的各位，不論分管什么工作，從事什么崗位，都要做到盡心盡責(zé)，把思想集中到干事業(yè)上，把精力凝聚到做實(shí)事上，把功夫施展到抓落實(shí)上，認(rèn)真履行維護(hù)職工群眾權(quán)益的基本職責(zé)，盡心竭力地為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工作任務(wù)，做到上對(duì)得起組織，下對(duì)得起職工群眾。
3、要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)是自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望。在工會(huì)工作，必須要有一種默默無(wú)聞、忘我工作的服務(wù)意識(shí)，這是由黨的性質(zhì)決定的，也是由工會(huì)工作的特點(diǎn)決定的。作為在工會(huì)工作的同志，不僅要把服務(wù)職工作為自己的天職，以自己的行為影響職工、感召職工，更要心里時(shí)刻裝著職工群眾，腦里時(shí)刻想著職工群眾，行動(dòng)上時(shí)刻關(guān)心職工群眾，做到與職工群眾面對(duì)面、心貼心，真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。在座的各位要知道，是會(huì)員的經(jīng)費(fèi)養(yǎng)活了我們，是會(huì)員的力量支撐著我們把工作做好。
4、要牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是整體配合意識(shí)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的民族難以強(qiáng)大，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的單位必然是一盤(pán)散沙。一個(gè)地方、一個(gè)單位要出業(yè)績(jī)，僅靠單個(gè)人的能力是不行的，必須要有大家的相互協(xié)作、共同配合，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力、向心力和推動(dòng)力，這就要求我們每位同志學(xué)會(huì)尊重人、理解人、諒解人、寬容人，設(shè)身處地為對(duì)方著想。要勇于吃虧、樂(lè)于奉獻(xiàn)、熱情動(dòng)人。要勇于做到物質(zhì)上不占光，感情上不吝嗇，工作上不偷懶。要搞好配合，自己的事積極做，別人的事幫助做，困難的事?lián)屩?，做到“有人?fù)責(zé)我服從，沒(méi)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”。要不推、不靠、不滑、不賴(lài)、不扯皮、不找借口、不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、不爭(zhēng)權(quán)、不謀私、不拆臺(tái)。相互之間要加強(qiáng)溝通，沒(méi)有溝通就不會(huì)有合作，就成不了團(tuán)隊(duì)。只有溝通才能增加信任，減少誤解，化解矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，才會(huì)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，才有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力?？偣?huì)是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人說(shuō)話辦事，都要立足于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，考慮是否會(huì)影響到總工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
5、要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新意識(shí)是人們進(jìn)行創(chuàng)造活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和內(nèi)在動(dòng)力。鄧小平同志指出：沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)“冒”的精神，沒(méi)有一股氣呀，勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不成新事業(yè)。面對(duì)工會(huì)系統(tǒng)千帆競(jìng)發(fā)的態(tài)勢(shì)，沒(méi)有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)是不行的。為什么說(shuō)是“千帆競(jìng)發(fā)”?11個(gè)設(shè)區(qū)市總工會(huì)在省總排名的競(jìng)爭(zhēng)、89個(gè)正縣級(jí)單位在全市排名的競(jìng)爭(zhēng)，容不得我們有絲毫懈怠。面對(duì)市總工會(huì)目前的處境，我們一定要解放思想，自我加壓，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。無(wú)論是班子成員還是各部室負(fù)責(zé)人，無(wú)論是機(jī)關(guān)工會(huì)還是各企業(yè)、行業(yè)工會(huì)，都要在埋頭苦干、扎實(shí)工作的基礎(chǔ)上，確定新的目標(biāo)，提出新的思路，拿出新的舉措，搭建新的平臺(tái)，開(kāi)展新的活動(dòng)，樹(shù)立新的典型，取得新的成效，創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)造出一個(gè)活力無(wú)限、生機(jī)勃勃的工會(huì)發(fā)展事業(yè)。
6、要牢固樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)。爭(zhēng)先意識(shí)指的是敢創(chuàng)一流、永不懈怠的精神。沒(méi)有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神和勇氣，就不可能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，更不可能實(shí)現(xiàn)市總工會(huì)的進(jìn)位趕超。我們要把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為推進(jìn)今年工作的重要抓手，真正把心思凝聚到事業(yè)發(fā)展上，把精力集中到工作落實(shí)上，始終保持一種執(zhí)著的追求精神，用心想事、用心謀事、用心干事，做到凡事力求先人一步、勝人一籌、快人一拍，努力走在全市和全省的前列。凡是有考核評(píng)比的工作，都要有爭(zhēng)第一的氣魄，如果連爭(zhēng)第一的想法都沒(méi)有，你就會(huì)第二第三都得不到，更得不到第一;即使是不考核評(píng)比的工作，也要做到出經(jīng)驗(yàn)、出典型、出特色，把爭(zhēng)先意識(shí)融入到工會(huì)工作的方方面面。
以上六種意識(shí)相互關(guān)聯(lián)，互為一體，是對(duì)市總工會(huì)工作的基本要求。這么多年來(lái)，工會(huì)工作取得了令人矚目的成績(jī)，但工作是無(wú)止境的，沒(méi)有最好只有更好。在座的各位在工會(huì)工作時(shí)間長(zhǎng)短不一，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度也不同，這就需要有一個(gè)不斷研究、不斷完善、不斷提高的過(guò)程，希望大家要通過(guò)加倍努力，來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作。
要做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，我認(rèn)為工會(huì)干部職工應(yīng)具備六種基本素質(zhì)：一是覺(jué)悟要高;二是能力要強(qiáng);三是作風(fēng)要實(shí);四是處事要公;五是心胸要寬;六是待人要誠(chéng)。要真正具備這六種素質(zhì)，就必須在“八要”上下功夫：
1、要注重品德。品德就是指一個(gè)人的品行和德性。市總每個(gè)干部職工都要講政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。政治上要成熟，言論上要準(zhǔn)確，做到“不談他短，不道己長(zhǎng)，不言隱私，不引痛苦”。為人要正直善良、公道正派，做到“對(duì)上以敬，對(duì)下以善，對(duì)人以和”。胸懷一定要寬廣，能容人容事，否則就算不上品德高尚的人。換句話說(shuō)，就是要做到“六不”，即：得志不小人、得理不傷人、得勢(shì)不欺人、得權(quán)不害人、得利不損人、得恩不忘人。我們每個(gè)同志都要算好自己的“人生大帳”，在有限的人生中，無(wú)論在何時(shí)何地何崗，多為人民做點(diǎn)事，多為領(lǐng)導(dǎo)分點(diǎn)憂，多為他人解點(diǎn)難，這樣心里才踏實(shí)，才能干出更多有意義的事。
2、要搞好團(tuán)結(jié)。小到一個(gè)家庭，中到一個(gè)集體和單位，大到一個(gè)國(guó)家，團(tuán)結(jié)都非常重要。我們自古以來(lái)就有“和為貴”、“和為賢”、“家和萬(wàn)事興”等說(shuō)法。今天說(shuō)的團(tuán)結(jié)，指的是機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)，部室與部室的團(tuán)結(jié)，同志與同志的團(tuán)結(jié)。為此，要做到“兩個(gè)加強(qiáng)”。一是要加強(qiáng)溝通。有溝通就不會(huì)產(chǎn)生誤解，無(wú)論是工作上矛盾的產(chǎn)生，還是同事之間隔閡的產(chǎn)生，都是缺乏溝通所致。市總機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與市直各單位和縣區(qū)的溝通，加強(qiáng)與縣區(qū)工會(huì)和各企業(yè)、行業(yè)工會(huì)的溝通，加強(qiáng)部室與部室之間的溝通，加強(qiáng)個(gè)人之間的溝通。有一句廣告語(yǔ)說(shuō)，“痛則不通、通則不痛”。這就是說(shuō)加強(qiáng)了溝通，矛盾自然就解除了。二是要加強(qiáng)配合。工作需要配合，包括縱向配合和橫向配合?？v向配合就是說(shuō)對(duì)上多請(qǐng)示市委和省總，對(duì)下多和基層工會(huì)商量;橫向配合就是各部室之間要相互配合。工會(huì)工作沒(méi)有哪一項(xiàng)工作是孤立的，都需要相互配合、相互協(xié)作、拾遺補(bǔ)缺，做到分工不分家，只有這樣，才能干成事?？偠灾?，要搞好團(tuán)結(jié)，就要做到“八個(gè)相互”，即“相互溝通不爭(zhēng)名，相互配合不爭(zhēng)利，相互信任不懷疑，相互學(xué)習(xí)不驕傲，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互監(jiān)督不護(hù)短，相互提高不嫉妒，相互尊重不戲弄”。我認(rèn)為，人抬人高，人捧人好，無(wú)論是在工作中還是在生活中，只有相互捧臺(tái)才能好戲連臺(tái)，如果相互拆臺(tái)必然共同垮臺(tái)。只有加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合，搞好團(tuán)結(jié)，班子才能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，隊(duì)伍才能成為一支整齊的隊(duì)伍，市總工會(huì)的形象才能樹(shù)得起、打得出，工作才能出成效，單位才能出干部。
3、要愛(ài)崗敬業(yè)。市總工會(huì)的每個(gè)工作崗位都是平等的，沒(méi)有高低貴賤之分，無(wú)論在什么崗位，都要服從組織的分配，熱愛(ài)所從事的崗位，這是敬業(yè)的前提和基本條件。市總工會(huì)工作點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，每個(gè)工作崗位都是很累的，來(lái)到市總工會(huì)工作就要準(zhǔn)備好吃苦。尤其是當(dāng)前市總工會(huì)工作任務(wù)重、困難多、壓力大，這就希望大家要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞精神。我認(rèn)為敬業(yè)就是要求市總工會(huì)同志無(wú)論從事哪項(xiàng)工作，都要埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)，做到“五要五不要”，即要主動(dòng)不要被動(dòng)，要認(rèn)真不要馬虎，要細(xì)心不要粗心，要和音不要雜音，要進(jìn)取不要懶散。這是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的一個(gè)總體要求。我們一生可能會(huì)有多種工作經(jīng)歷，從事多個(gè)工作崗位，但不管在哪個(gè)崗位，都要熱愛(ài)自己的崗位，珍惜自己的工作。
4、要提升服務(wù)。首先要明確服務(wù)對(duì)象。我認(rèn)為，工會(huì)機(jī)關(guān)主要要做好三個(gè)服務(wù)，即服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧、服務(wù)職工群眾;其次是要把服務(wù)放在心上。用心去工作，做到耐心、細(xì)心、熱心。要始終牢記為職工群眾服務(wù)，是工會(huì)干部的基本職責(zé)，也是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的落腳點(diǎn);第三要提高服務(wù)能力。光有心去服務(wù)還不夠，還要有服務(wù)的本領(lǐng)。這就要求在座的各位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好調(diào)研，注意方法。只有學(xué)好了業(yè)務(wù)，才能為職工群眾講得清政策，并能按政策辦事;只有搞好了調(diào)研，才能了解職工群眾在想什么，需要什么，從而有針對(duì)性地去幫助職工群眾解決什么;只有注意了工作方法，才能和職工群眾心貼心。做好機(jī)關(guān)內(nèi)的服務(wù)和機(jī)關(guān)形象的樹(shù)立，我覺(jué)得主要要以“五個(gè)一”對(duì)待來(lái)工會(huì)辦事的同志，即，一張笑臉相迎，一把椅子請(qǐng)坐，一杯熱茶相敬，一句你好相問(wèn)，一句再見(jiàn)相送。杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象。
5、要嚴(yán)肅紀(jì)律。從大的方面來(lái)說(shuō)，紀(jì)律包括政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律、保密紀(jì)律、群眾紀(jì)律、廉政紀(jì)律等。我認(rèn)為，政治紀(jì)律的核心就是要持一致;組織紀(jì)律的核心就是四個(gè)服從，即少數(shù)服從多數(shù)、個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、全黨服從中央;財(cái)務(wù)紀(jì)律的核心就是不違規(guī)用錢(qián);保密紀(jì)律的核心就是能講的講，不能講的堅(jiān)決不講;群眾紀(jì)律的核心就是不損害群眾利益;廉政紀(jì)律的核心就是不該得的不得，不該做的不做。這些紀(jì)律一定要嚴(yán)格遵守。從小的方面來(lái)說(shuō)，市總工會(huì)也有自己的規(guī)章、制度、程序，我已經(jīng)安排辦公室去修訂、完善制度，并編印成冊(cè)，人手一本，包括老干部活動(dòng)室也要有。一切都要按制度辦事，做到管人管事制度化。在座各位政治素質(zhì)、工作能力、辦事效率如何，為人是否清正，直接影響到市總工會(huì)的形象。因此，我們一定要依法依紀(jì)依規(guī)辦事，堅(jiān)持反腐倡廉，防微杜漸，絕不允許把等價(jià)交換的原則帶到市總工會(huì)工作中來(lái)。要嚴(yán)以律己，廉潔奉公，一身正氣，兩袖清風(fēng)，講黨性，重品行，做表率，切實(shí)維護(hù)好工會(huì)組織的純潔性。
6、要樹(shù)立形象。形象很重要，一個(gè)人沒(méi)有形象不行，一個(gè)機(jī)關(guān)沒(méi)有形象更不行。俗話說(shuō)，“人爭(zhēng)氣，樹(shù)爭(zhēng)皮”。為此，大家要做到禮貌待人，文明處事，把工會(huì)當(dāng)作自己的家來(lái)對(duì)待，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，時(shí)時(shí)處處維護(hù)工會(huì)的形象，有損工會(huì)形象的話不說(shuō)，有損工會(huì)形象的事不干。堅(jiān)決做到“四讓四不讓”，即：讓市委和省總放心，不讓上級(jí)精神在我這里走樣或拖延;讓來(lái)辦事的人高興，不讓他人在我這里受到冷落;讓服務(wù)對(duì)象滿意，不讓任何差錯(cuò)在我這里出現(xiàn);讓職工群眾信服，不讓工會(huì)形象在我這里受損。
7、要學(xué)會(huì)感恩。學(xué)會(huì)感恩，首先要學(xué)會(huì)快樂(lè)。只有自己覺(jué)得快樂(lè)，才能懂得感恩，只有健康的心態(tài)，才會(huì)想到感恩。為此，我倡導(dǎo)要做到“四個(gè)正確對(duì)待”和“四樂(lè)”：即正確對(duì)待組織、正確對(duì)待社會(huì)、正確對(duì)待自己、正確對(duì)待他人。在四個(gè)正確對(duì)待的基礎(chǔ)上，做到“四樂(lè)”，即工作上以苦為樂(lè)，生活上知足常樂(lè)，為人上助人為樂(lè)，身心上自得其樂(lè)。只有時(shí)時(shí)處處都感到快樂(lè)，才會(huì)想到感恩。每個(gè)同志都要有“誠(chéng)心待人，寬心待己，將心比心”的健康心態(tài)，才能學(xué)會(huì)感恩。在座的各位要有一種能在工會(huì)工作就不容易的心態(tài)。大家都知道，現(xiàn)在的大學(xué)生、研究生找一份工作都很不容易。為此，我們要保持良好的心態(tài)，常懷感恩之心，學(xué)會(huì)感恩組織、感恩社會(huì)、感恩幫助過(guò)自己的人。學(xué)會(huì)感恩，就要學(xué)會(huì)快樂(lè)，學(xué)會(huì)快樂(lè)就會(huì)有好的心態(tài)。如何培養(yǎng)好的心態(tài)呢?我認(rèn)為悟清了以下“十個(gè)什么”可能會(huì)有作用，即兒孫自有兒孫福，憂什么;死后分文帶不去，貪什么;榮華富貴眼前花，傲什么;他家富貴他家事，妒什么;人生難得笑開(kāi)口，苦什么;冤冤相報(bào)幾時(shí)休，結(jié)什么;是非到底見(jiàn)分明，辯什么;聰明反被聰明誤，耍什么;欺人是禍饒人福，強(qiáng)什么;持家勤儉勝求人，奢什么。
8、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的民族是沒(méi)有希望的民族，一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)是沒(méi)有活力的機(jī)關(guān)。同樣，一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的同志是沒(méi)有前途的同志。不學(xué)習(xí)講不好話，不學(xué)習(xí)寫(xiě)不出好文章，不學(xué)習(xí)做不好工作。為此，我倡導(dǎo)大家做到“五個(gè)一”，即每天擠一個(gè)小時(shí)結(jié)合實(shí)際學(xué)，每周抽一天時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)，每月選準(zhǔn)一本好書(shū)來(lái)認(rèn)真學(xué)，每季度選好一個(gè)專(zhuān)題來(lái)精心學(xué)，每年側(cè)重一個(gè)方面來(lái)深入學(xué)。學(xué)習(xí)中要做到“三多”，即多看、多思、多寫(xiě)。學(xué)習(xí)要注重“廣”和“深”兩個(gè)字?！皬V”就是要博覽群書(shū)，既要學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和科技知識(shí)，盡可能使自己的知識(shí)越廣越好。在“廣”的基礎(chǔ)上，要根據(jù)自己的工作實(shí)際，就有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)做到“深”，對(duì)經(jīng)常使用的業(yè)務(wù)知識(shí)，要鉆得進(jìn)、深得下，做到爛熟于心，最好成為這方面的專(zhuān)家。請(qǐng)黨總支和辦公室在抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)上多動(dòng)點(diǎn)腦筋，將虛的工作做實(shí)，可以分批購(gòu)買(mǎi)一些好書(shū)發(fā)給大家，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到每周五下午集中學(xué)習(xí)。老干部除了戶外活動(dòng)，每個(gè)月也開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，市總機(jī)關(guān)可以買(mǎi)一些《健康之友》、《生活雜談》等書(shū)籍放在學(xué)習(xí)室供老同志翻閱。
最后，我想用宋代李邦獻(xiàn)在《省心雜言》中的四句話來(lái)結(jié)束今天的集體談話，即“輕財(cái)足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。今后，我將做到“輕財(cái)、律己、量寬、身先”，希望大家監(jiān)督我。謝謝大家!
干部會(huì)議講話范文(二)：
同志們：
剛才，雅琴同志作了工作報(bào)告，回顧總結(jié)了2 0 1 4年全縣老干部工作，對(duì)今年工作作了全面安排，講的很好，很全面，我完全同意，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各支部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委老干部局緊緊圍繞慶祝召開(kāi)和干部離退休制度建立3 0周年，不斷深化離退休干部思想政治建設(shè)和黨的基層組織建設(shè)，切實(shí)提升老干部工作服務(wù)管理水平，著力推進(jìn)老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地建設(shè)，積極發(fā)揮老干部作用，做了大量扎實(shí)的工作，既富有成效，又亮點(diǎn)紛呈。縣委對(duì)全縣老干部工作是滿意的，廣大老干部也是滿意的。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委及組織部，向全縣廣大老干部致以親切慰問(wèn)和崇高敬意!向全體老干部工作者表示衷心的感謝!下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、站在政治的、全局的高度認(rèn)識(shí)老干部工作
報(bào)告關(guān)于“全面做好離退休干部工作”的要求，簡(jiǎn)明深刻，內(nèi)涵豐富。這是中央對(duì)老干部工作的最新定位。我們務(wù)必要站在政治和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下老干部工作的重要性，不斷提高老干部工作水平。
做好老干部工作是傳承黨的歷史、弘揚(yáng)黨的傳統(tǒng)、接續(xù)黨的事業(yè)的迫切要求。廣大老干部在中國(guó)革命、建設(shè)和改革各個(gè)歷史時(shí)期都作出了巨大的歷史性貢獻(xiàn)。可以說(shuō)，沒(méi)有他們的流血犧牲，就沒(méi)有新中國(guó);沒(méi)有他們的長(zhǎng)期奮斗，就沒(méi)有今天改革發(fā)展的大好局面，就沒(méi)有我們今天的幸福生活。認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼承廣大老干部在長(zhǎng)期革命、建設(shè)和改革實(shí)踐中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)的光榮傳統(tǒng)和崇高風(fēng)范，結(jié)合新的實(shí)際繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大、一代又一代地傳承下去，對(duì)于堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，至關(guān)重要。
做好老干部工作是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的迫切要求。目前，我縣有離退休干部黨員764人，占全縣黨員總數(shù)近十分之一，是全縣黨的建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一支重要力量。做好老干部工作，充分發(fā)揮離退休干部黨員在黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍建設(shè)中的傳幫帶作用，充分發(fā)揮離退休干部黨組織在聯(lián)系和服務(wù)群眾中的橋梁和紐帶作用，對(duì)于全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，至關(guān)重要。
做好老干部工作是建設(shè)富裕、繁榮、美麗、和諧新翼城的迫切要求。當(dāng)前，我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，今年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求仍然是認(rèn)真抓好三件大事、五項(xiàng)工作，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，這為做好老干部工作創(chuàng)造了良好條件、提供了廣闊空間。廣大離退休干部在長(zhǎng)期革命、建設(shè)和改革實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，具有不可替代的政治優(yōu)勢(shì)，具有不可替代的經(jīng)驗(yàn)和威望。充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和作用，充分汲取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，充分取得他們的支持和幫助，對(duì)于翼城更好更快的發(fā)展，至關(guān)重要。
二、抓住工作重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)老干部工作科學(xué)發(fā)展
今年是全面貫徹落實(shí)精神的開(kāi)局之年，是推進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年，我們要以此為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)黨和國(guó)家政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷老干部的方針政策，在全社會(huì)深入宣傳老干部的歷史功績(jī)，弘揚(yáng)老干部的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步形成尊重老干部、愛(ài)護(hù)老干部、學(xué)習(xí)老干部、重視發(fā)揮老干部作用的良好氛圍。
(一)切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇。一是要認(rèn)真抓好老干部的政治理論學(xué)習(xí)。把組織老干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作，貫穿于今后工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把老干部的思想統(tǒng)一到中央和省、市、縣委重大決策和部署上來(lái)，使老干部始終保持政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存。二是要?jiǎng)?chuàng)新老干部思想政治工作的方式方法。結(jié)合老干部年事已高、行動(dòng)不便的特點(diǎn)，在思想政治教育的內(nèi)容、形式和手段上積極創(chuàng)新，不斷改進(jìn)。在組織老干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，要把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。三是要推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新’講一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和老干部局要本著有利于方便老干部參加活動(dòng)為原則，調(diào)整組織設(shè)置、改進(jìn)組織形式、創(chuàng)新活動(dòng)方式，保證每個(gè)離退休干部黨員組織有歸屬、活動(dòng)有人管，不能出現(xiàn)“有黨員無(wú)組織、有組織無(wú)活動(dòng)”的問(wèn)題。四要突出抓好離退休干部黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)和支持老干部在思想政治上、在道德品行上、在教育后代上、
在文化學(xué)習(xí)和活動(dòng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、發(fā)揮作用、作出示范。
(二)切實(shí)加強(qiáng)離退休干部服務(wù)管理工作，不斷健全和完善老干部工作長(zhǎng)效機(jī)制。
一是要把落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇、改進(jìn)服務(wù)管理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，進(jìn)一步抓好落實(shí)，確保老干部安享晚年。要始終堅(jiān)持把落實(shí)生活待遇作為保障離退休干部共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果的重要責(zé)任，作為民生建設(shè)的重要方面，確保離退休干部離退休費(fèi)保障機(jī)制、醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制和財(cái)政支持機(jī)制成果鞏固、運(yùn)行有效，確保各項(xiàng)待遇全面落買(mǎi)。二是要進(jìn)一步做好困難離退休干部幫扶工作。按照中央關(guān)于建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的要求，解決好老同志最緊迫、最直接和反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題。三是要積極推進(jìn)利用社區(qū)資源為老干部服務(wù)工作。要加強(qiáng)與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系和協(xié)作，整合各方面的資源，積極為離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、近發(fā)揮作用、就近得到關(guān)心照顧創(chuàng)造有利條件。
(三)認(rèn)真總結(jié)和研究老干部工作的基本規(guī)律，不斷推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
要深入分析和研究老干部工作的發(fā)展趨勢(shì)，正確把握和運(yùn)用老干部工作的基本規(guī)律，使老干部工作更好地適應(yīng)離退休干部隊(duì)伍的新變化，適應(yīng)改革發(fā)展的新要求，更好地服務(wù)我縣工作大局。要努力滿足老干部精神文化需求，積極探索豐富老干部精神文化生活的方式方法，通過(guò)加強(qiáng)老干部活動(dòng)中心、老年大學(xué)等陣地建設(shè)，切實(shí)提升老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)
水平。要積極弓I導(dǎo)和組織離退休干部發(fā)揮余熱，有組織地發(fā)揮離退休干部的積極作用。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力提升老干部部門(mén)自身建設(shè)水平
老干部工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，是一項(xiàng)影響全局牽動(dòng)中心的重要工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正把老干部工作提上重要日程，作為大事來(lái)抓，帶著責(zé)任和感情做好老干部工作。黨政主要負(fù)責(zé)同志要親自關(guān)心過(guò)問(wèn)老干部工作，帶頭聯(lián)系老干部，帶頭與老干部交朋友，及時(shí)研究和解決老干部工作中的重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)。廣大老干部工作人員要以“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)、爭(zhēng)優(yōu)秀’’和“講黨性、重品行、作表率’’等活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力推動(dòng)老干工作部門(mén)自身建設(shè)再上新臺(tái)階。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育和弓I導(dǎo)老干部工作人員牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的思想，并做到熟悉新政策、掌握新規(guī)定、接受新思維，自覺(jué)主動(dòng)地做好老干部工作。要進(jìn)一步提高服務(wù)水平，誠(chéng)心誠(chéng)意為老干部搞好服務(wù)。隨著老干部“雙高期’’的到來(lái)，他們?cè)谏砗托睦砩系男枨髸?huì)更加具體、繁雜，我們的工作領(lǐng)域也會(huì)相應(yīng)地更廣更寬，這就要求我們常懷敬老之心、善謀為老之策、多做助老之事，打造服務(wù)新機(jī)制、豐富服務(wù)新內(nèi)涵、推出服務(wù)新舉措，用積極主動(dòng)的服務(wù)精神和誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度為老干部解決問(wèn)題，使他們更加感受到黨的關(guān)懷和厚愛(ài)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，帶著感情、責(zé)任和愛(ài)心去做老干部工作，想老干部之所想，急老干部之所急，辦老干部之所需。要不斷完善老干部工作各項(xiàng)制度，用制度規(guī)范和保證工作任務(wù)的落實(shí)，努力提高工作效率和質(zhì)量，不斷提高我縣老干部工作水平。
同志們，做好老干部工作事關(guān)全局，意義重大。我們一定要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣工作大局，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)我縣離退休干部工作新局面，為建設(shè)富裕、繁榮、美麗、和諧XX城做出新的更大的貢獻(xiàn)!
干部會(huì)議講話范文(三)：
同志們：
今天，我們?cè)谀昴q初十分繁忙的時(shí)間里，抽出非常寶貴的一天，召開(kāi)全公司干部會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹省委八屆九次全會(huì)精神，分析判斷企業(yè)面臨的形勢(shì)，研究部署集團(tuán)公司工作，進(jìn)一步解放和統(tǒng)一思想，用心做事，真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的新局面。剛才，延華同志傳達(dá)了省委八屆九次全會(huì)精神，隨后，我們還要結(jié)合“大集團(tuán)、大戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大討論活動(dòng)，分口研究，具體安排，深化落實(shí)。
下面，我著重講四個(gè)方面的問(wèn)題。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委全會(huì)精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到省委、省政府決策上來(lái)
在省委八屆九次全會(huì)上，光春書(shū)記和庚茂省長(zhǎng)作了重要講話。全會(huì)明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的大政方針，對(duì)于新形勢(shì)下認(rèn)清形勢(shì)、把握大局，推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和重大的指導(dǎo)意義。我們一定要把思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)，緊密結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
?、逡阉枷虢y(tǒng)一到省委對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)
全會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境進(jìn)行了全面分析，提出明年很可能是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展任務(wù)異常艱巨。但同時(shí)強(qiáng)調(diào)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期趨勢(shì)沒(méi)有改變，我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在，挑戰(zhàn)前所未有，機(jī)遇也前所未有。不在危機(jī)中崛起，就在危機(jī)中消亡。我們一定要用全局和戰(zhàn)略的眼光來(lái)審視集團(tuán)公司今后的發(fā)展，既正視存在問(wèn)題，更要看到有利條件，切實(shí)增強(qiáng)做好明年各項(xiàng)工作的信心，振奮精神，鼓足干勁，全面奪取集團(tuán)公司改革發(fā)展的新勝利。
?、嬉阉枷虢y(tǒng)一到全會(huì)提出的保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展這一首要任務(wù)上來(lái)
全會(huì)提出明年全省經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，把擴(kuò)大內(nèi)需作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要突破口，把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的根本舉措，把改革開(kāi)放作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力，把保障和改善民生作為經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把重點(diǎn)項(xiàng)目作為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的重要載體，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。我們一定要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，審時(shí)度勢(shì)，采取有力措施，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)16萬(wàn)職工，扎實(shí)工作，奮力渡過(guò)難關(guān)，確保更好更快發(fā)展。
?、缫阉枷虢y(tǒng)一到全會(huì)對(duì)做好明年經(jīng)濟(jì)工作的重大部署上來(lái)
全會(huì)要求，繼續(xù)堅(jiān)持“防冷消滯、保暖促長(zhǎng)”，著力“應(yīng)挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇、擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、打基礎(chǔ)”，統(tǒng)籌處理好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的“八大關(guān)系”，打贏“六大硬仗”，完成“五項(xiàng)任務(wù)”，做到“三個(gè)更加”，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。這些既是做好明年經(jīng)濟(jì)工作必須遵循的原則，也是亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)和需要抓好的工作重點(diǎn)，為集團(tuán)公司的改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向、注入了強(qiáng)大動(dòng)力和提供了重大機(jī)遇，我們一定要乘勢(shì)而上，奮力推進(jìn)集團(tuán)公司大改革、大發(fā)展，為河南的新跨越、新崛起做出新的更大貢獻(xiàn)。
?、枰阉枷虢y(tǒng)一到加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)的新要求上來(lái)
全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施。要同心同德，以思想認(rèn)識(shí)的高度一致保證行動(dòng)和工作的高度協(xié)調(diào);要善于鉆研，以深入學(xué)習(xí)和把握規(guī)律提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng);要開(kāi)拓進(jìn)取，以實(shí)干的作風(fēng)和創(chuàng)新的舉措務(wù)求各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。我們一定要破除一切影響制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的條條框框和思想障礙，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和永不滿足、永不懈怠、永不停步的拼搏勁頭，努力把集團(tuán)公司打造成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的企業(yè)集團(tuán)。
二、集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)
xxxx年，是集團(tuán)公司的開(kāi)局之年?？偟膩?lái)看，我們面臨著一個(gè)復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境。全年工作要大起步、企業(yè)要大發(fā)展，就必須牢牢把握宏觀環(huán)境出現(xiàn)的新變化和企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)，在應(yīng)對(duì)形勢(shì)中尋找機(jī)遇，在化解挑戰(zhàn)中謀求突破。
要牢牢把握宏觀環(huán)境出現(xiàn)的新變化。在全球金融危機(jī)向更深層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展的沖擊下，我國(guó)各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)均已經(jīng)大幅下滑，鋼材、化肥、水泥價(jià)格大幅下降，電力全行業(yè)巨額虧損，這些行業(yè)均是煤炭的大用戶。受此影響，整個(gè)煤炭市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，煤炭平均價(jià)格由8月份的1030元/噸下降到12月份的590元/噸。目前，這場(chǎng)金融危機(jī)不僅本身尚未見(jiàn)底，而且對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的影響還在進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，我國(guó)明年面臨的形勢(shì)將異常復(fù)雜和嚴(yán)峻。但我們也要看到，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有因?yàn)榻鹑谖C(jī)而逆轉(zhuǎn)，仍然處在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。全球產(chǎn)業(yè)重組轉(zhuǎn)移以及我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需、實(shí)施積極的財(cái)政政策、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和節(jié)能減排等，都將為我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化解危機(jī)、加快發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。
要牢牢把握企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)。河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立后，2008年預(yù)計(jì)整個(gè)集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)將分別達(dá)到4341萬(wàn)噸、780億元和54億元，企業(yè)整體邁上了一個(gè)新的戰(zhàn)略層次。企業(yè)生產(chǎn)以大基地、大煤礦為主體，產(chǎn)業(yè)集中度顯著提高。生產(chǎn)方式向機(jī)械化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。全部產(chǎn)業(yè)形成了以煤炭和化工為主、綜合發(fā)展的多元化格局。在規(guī)模、產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面擁有了十分明顯的優(yōu)勢(shì)。這些都為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定了豐厚的基礎(chǔ)。但我們也必須看到，目前只是5家企業(yè)的簡(jiǎn)單合并，先前存在的資源整合與開(kāi)發(fā)不協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)同、發(fā)展要素不匹配等現(xiàn)象仍然存在。5家企業(yè)的發(fā)展層次也參差不齊，按xxxx年數(shù)據(jù)排序，煤炭產(chǎn)量依次為永煤集團(tuán)3000萬(wàn)噸、鶴煤集團(tuán)733萬(wàn)噸、焦煤集團(tuán)608萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入依次為永煤集團(tuán)616億元、焦煤集團(tuán)80億元、鶴煤集團(tuán)61億元、省煤氣集團(tuán)14億元、中原大化集團(tuán)9億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)依次為永煤集團(tuán)53億元、鶴煤集團(tuán)1.9億元、焦煤集團(tuán)1.8億元、中原大化集團(tuán)-0.3億元、省煤氣集團(tuán)-2億元。集團(tuán)公司揭牌后，各單位迅速行動(dòng)，宣傳發(fā)動(dòng)，絕大多數(shù)職工對(duì)重組表示支持，以實(shí)際行動(dòng)用心做事、開(kāi)拓創(chuàng)新、激情工作，但也有個(gè)別人厭新懷舊，思想停留在小集團(tuán)、小范圍的水平上，情緒低落，等待觀望，滿足于小富即安、小進(jìn)即滿，眷戀“雞頭文化”，說(shuō)一些不利重組的話，做一些有悖重組的事。如果不盡快實(shí)現(xiàn)深度融合，把各項(xiàng)工作推上正常軌道，這些問(wèn)題就會(huì)阻礙企業(yè)健康、有序、快速發(fā)展，就會(huì)使冬天更加雪上加霜。所以，只有進(jìn)一步解放思想，深化認(rèn)識(shí)，更新觀念，才能把思想真正統(tǒng)一到省委、省政府正確決策上來(lái)，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司更大的發(fā)展空間、更大的施展平臺(tái)、更大的美好前景。
通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展各方面因素進(jìn)行科學(xué)審慎地分析，我們認(rèn)為，河南煤業(yè)化工集團(tuán)主要以根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性的宏觀管理為主，基本定位是：管政策、管制度、管機(jī)制、管規(guī)劃、管資金及資本運(yùn)作、管考核、管重要人事任免。戰(zhàn)略目標(biāo)是：創(chuàng)新先導(dǎo)，搶抓機(jī)遇，致力打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的特大型企業(yè)集團(tuán)，確保穩(wěn)居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前100位、煤炭行業(yè)前三甲，力爭(zhēng)進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。到xxxx年，營(yíng)業(yè)收入突破1500億元，利稅突破200億元。
為了實(shí)現(xiàn)以上戰(zhàn)略目標(biāo)，必須全力做好xxxx年的工作。全年工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委八屆九次全會(huì)精神，理順關(guān)系，規(guī)范管理，推進(jìn)深度融合;解放思想，創(chuàng)新理念，確保又好又快發(fā)展;以人為本，心系職工，著力改善民生，努力打造具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的集約發(fā)展型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧進(jìn)步型企業(yè)。
三、切實(shí)推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展
認(rèn)真抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，開(kāi)好局，起好步，對(duì)于全面完成xxxx年企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)，實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，全面建設(shè)百年河南煤業(yè)化工集團(tuán)，具有十分重要的意義。要重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作。
?、宀粩嘟夥潘枷?，著力創(chuàng)新理念
思想是實(shí)踐的指南，理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。胡錦濤指出：解放思想是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶。徐光春書(shū)記強(qiáng)調(diào)：解放思想是“金鑰匙”、“永動(dòng)機(jī)”。河南煤業(yè)化工集團(tuán)的重組創(chuàng)立，本身就是一次思想大解放的具體體現(xiàn)?，F(xiàn)在，大集團(tuán)剛剛成立，省委、省政府高度期望，16萬(wàn)職工熱切期盼，改革發(fā)展任務(wù)十分繁重，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，加之宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，如果不思變，不求變，不圖變，不謀變;因循守舊，固步自封;或者小進(jìn)即滿，小富即安，我們就不可能戰(zhàn)勝面臨的困難，我們的事業(yè)就會(huì)停滯不前，我們的企業(yè)就不可能走上又好又快發(fā)展的康莊大道。所以，我們必須走出企業(yè)看企業(yè)，走出河南看企業(yè)，走出中國(guó)看企業(yè)，切實(shí)看到前有尖兵、后有追兵，不斷解放思想，著力創(chuàng)新理念，快發(fā)展，大發(fā)展。
要以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，努力破除阻礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)持做到“九個(gè)必須、九個(gè)解放出來(lái)”。一是必須堅(jiān)定信心，笑迎挑戰(zhàn)，危中求機(jī)，化危為機(jī)，在逆境和困難中強(qiáng)勢(shì)崛起，從迷茫、恐慌、不思進(jìn)取、怨天憂人的狀態(tài)中解放出來(lái);二是必須堅(jiān)持以人為本，人企合一，人的生命高于一切，企業(yè)最終目的是為了員工幸福的理念，從干煤礦不可能不死人、重物輕人的觀念中解放出來(lái);三是必須準(zhǔn)確理解科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，堅(jiān)持走出一條速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的發(fā)展之路，從片面追求產(chǎn)量、速度和輕質(zhì)量、輕效益的觀念中解放出來(lái);四是必須創(chuàng)新發(fā)展模式，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展，從粗放型的發(fā)展模式中解放出來(lái);五是必須發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取精神，從小富即安、小進(jìn)即滿的思想中解放出來(lái);六是必須樹(shù)立世界眼光和戰(zhàn)略思維，從過(guò)分依賴(lài)地緣優(yōu)勢(shì)和習(xí)慣于在本企業(yè)所在區(qū)域配置資源的思維定式中解放出來(lái);七是必須把握全面發(fā)展的要求，從單一發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展單一產(chǎn)業(yè)的思路中解放出來(lái);八是必須按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”進(jìn)行布局，從小打小鬧、低層次零星布點(diǎn)中解放出來(lái);九是必須樹(shù)立全集團(tuán)一盤(pán)棋、一只艦隊(duì)的總體思想，從局部利益、既得利益中解放出來(lái)。
?、孢m應(yīng)新形勢(shì)、新要求，著力加強(qiáng)集團(tuán)管控要推進(jìn)深度融合。
省委、省政府要求在半年以內(nèi)完成河南煤業(yè)化工集團(tuán)的深度融合，任務(wù)十分艱巨。因此，要按照重組實(shí)施方案的要求，抓緊根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系及關(guān)聯(lián)度梳理產(chǎn)業(yè)板塊、按照法定程序和產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化集團(tuán)管控，使現(xiàn)有成員企業(yè)的全資和控股子公司過(guò)渡為集團(tuán)公司的直屬子公司，盡快將管理層次調(diào)整到三級(jí)以內(nèi)。
要完善體制和機(jī)制。認(rèn)真研究各成員企業(yè)管理現(xiàn)狀，抓緊建立符合河南煤業(yè)化工集團(tuán)又好又快發(fā)展需要的管理模式。深化產(chǎn)權(quán)制度改革，健全法人治理。結(jié)合深度融合，抓緊研究集團(tuán)公司內(nèi)部組織管理體系變革，盡快形成操作方案。實(shí)施全新的干部政策、用工政策、薪酬政策、收入政策，推行縮短化的工作流程、簡(jiǎn)單化的辦事程序，建立科學(xué)、靈活、高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。
要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是強(qiáng)化資金管理。堅(jiān)持資金集中統(tǒng)一管理，落實(shí)好收支兩條線，及時(shí)掌控各子公司大額資金收支情況，重大支出一律實(shí)行聯(lián)簽制，防范資金風(fēng)險(xiǎn);二是強(qiáng)化投資與股權(quán)管理。落實(shí)項(xiàng)目篩選、論證、報(bào)批、實(shí)施等投資管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行投資額度報(bào)批制。加強(qiáng)子公司股權(quán)管理和投資收益管理，履行好出資人職責(zé)。推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好“進(jìn)、退、并、撤”四篇文章;三是強(qiáng)化融資管理。把上市融資與銀行融資統(tǒng)籌考慮，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目融資，注意發(fā)揮各子公司的融資能力，拓寬融資渠道;四是強(qiáng)化資產(chǎn)管理。核實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債，做到帳實(shí)相符、帳物相符。及時(shí)核清、回收債權(quán)性資產(chǎn)，盤(pán)活非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和不良債權(quán)資產(chǎn)，變無(wú)收入資產(chǎn)為有收益資產(chǎn)，變有費(fèi)用資產(chǎn)為無(wú)費(fèi)用資產(chǎn)，變非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)為可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，變實(shí)物資產(chǎn)為現(xiàn)金資產(chǎn);五是加強(qiáng)稽核。定期或不定期對(duì)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)進(jìn)行費(fèi)用審查及有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況審查，對(duì)不合理費(fèi)用及嚴(yán)重失職行為，要予以糾正并嚴(yán)肅處理;六是推行財(cái)會(huì)人員委派制。
要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。一是加強(qiáng)成本管理。全面落實(shí)目標(biāo)成本責(zé)任制，加大成本費(fèi)用預(yù)算控制和考核力度，深化增收節(jié)支，改變家大業(yè)大、花錢(qián)大手大腳的現(xiàn)象，嚴(yán)格控制噸煤成本，其他產(chǎn)品都要按照合理的利潤(rùn)率進(jìn)行市場(chǎng)倒推成本;二是加強(qiáng)工資和薪酬管理。嚴(yán)格控制各單位工資總額，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，向貢獻(xiàn)大、效益好、效率高的單位傾斜，向承擔(dān)責(zé)任重、技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、苦臟累險(xiǎn)的崗位傾斜。規(guī)范薪酬管理，根據(jù)業(yè)績(jī)和工作難易程度確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，從明年1月1日起，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和成員企業(yè)班子成員執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)管理，各單位單項(xiàng)獎(jiǎng)一律報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一平衡后方可發(fā)放;三是加強(qiáng)物資管理。統(tǒng)一物資供應(yīng)，千方百計(jì)降低物資消耗，各類(lèi)產(chǎn)品成本中物資消耗要嚴(yán)格進(jìn)行考核;四是加強(qiáng)銷(xiāo)售管理。成立價(jià)格委員會(huì)，建立科學(xué)靈活的定價(jià)機(jī)制，加大銷(xiāo)售力度，落實(shí)欠款責(zé)任制和追款時(shí)限，各類(lèi)產(chǎn)品庫(kù)存要降到合理范圍以內(nèi)，外欠貨款在可控范圍之內(nèi);五是加強(qiáng)招標(biāo)管理。所有采購(gòu)和工程都必須招標(biāo)，所有招標(biāo)都必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)才能進(jìn)行，所有招標(biāo)結(jié)果都必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部門(mén)方能付款，所有付款都必須由監(jiān)督部門(mén)審查后才能付出;六是推行市場(chǎng)化管理。各成員企業(yè)都要做到使市場(chǎng)化覆蓋到內(nèi)部所有單位和所有環(huán)節(jié)，對(duì)內(nèi)部所有關(guān)聯(lián)交易管理一律按照市場(chǎng)公允價(jià)格進(jìn)行。
要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理?！镀髽I(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》即將生效，國(guó)有資產(chǎn)管理也將步入法制化軌道。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的考核，堅(jiān)決糾正個(gè)別單位主要負(fù)責(zé)人淡薄法律意識(shí)、疏于管理、造成國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。對(duì)因失職造成國(guó)有資產(chǎn)流失的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟。
要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。組織對(duì)現(xiàn)金流量、盈余資金、資產(chǎn)負(fù)債、非核心業(yè)務(wù)、客戶與供應(yīng)商、對(duì)外投資、借款與擔(dān)保、公司治理與內(nèi)部控制等進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制體系。各成員企業(yè)都要對(duì)本單位進(jìn)行全面診斷，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取措施，嚴(yán)格控制，確保企業(yè)運(yùn)行健康有序。
圍繞以上各環(huán)節(jié)的管理，集團(tuán)公司將陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)的管理制度。
?、鐕@新戰(zhàn)略、新目標(biāo)，著力謀劃好新發(fā)展
根據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)重組實(shí)施方案，按照集團(tuán)公司改革發(fā)展的新要求，要抓緊制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。具體工作當(dāng)中，要突出以下要求。
要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要變小步快走為跨越快速發(fā)展，就是要速度與質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一的集約發(fā)展，就是要人與環(huán)境全面進(jìn)步的和諧發(fā)展，歸納為一句話，就是要又好又快發(fā)展。
要全面開(kāi)發(fā)建設(shè)大項(xiàng)目。按照關(guān)聯(lián)度高、成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的要求，集中精力上一批符合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，在全省乃至全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局中有重要影響的大型新項(xiàng)目。今后，不符合這些要求的項(xiàng)目一律不再上馬。同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，弄清輕重緩急，有保有壓，對(duì)一些非理性的項(xiàng)目及低水平重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目要緩?fù)＃貏e是樓堂館所等非生產(chǎn)性項(xiàng)目和群眾意見(jiàn)大的項(xiàng)目，要堅(jiān)決清理整頓。
要強(qiáng)力推進(jìn)合資合作。金融危機(jī)使能源供需矛盾得以緩和，國(guó)家為提高對(duì)能源的控制力正在大力推進(jìn)煤炭資源整合和兼并重組，建設(shè)現(xiàn)代化的大礦井、大企業(yè)、大集團(tuán)，提升煤炭生產(chǎn)的集約化程度和安全生產(chǎn)水平，要抓住這一有利時(shí)機(jī)，充分利用各種有利條件，強(qiáng)力推進(jìn)低成本擴(kuò)張。要充分利用河南煤業(yè)化工集團(tuán)這一優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，積極運(yùn)作適合項(xiàng)目，推進(jìn)并購(gòu)重組，力爭(zhēng)整合幾個(gè)大項(xiàng)目。充分利用好國(guó)家資源整合政策，抓住當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期資源價(jià)格下滑的有利時(shí)機(jī)，下力氣增加各類(lèi)資源控制量，增厚企業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ)，為子孫后代造福。對(duì)凡是為集團(tuán)公司項(xiàng)目運(yùn)作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人將給予重獎(jiǎng)。
要強(qiáng)力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。搞好生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大打開(kāi)拓掘進(jìn)之仗，合理采掘關(guān)系。搞好企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，為壓縮企業(yè)層級(jí)奠定基礎(chǔ)。搞好資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)調(diào)整，盤(pán)活各類(lèi)資產(chǎn)。搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實(shí)現(xiàn)全公司產(chǎn)業(yè)大類(lèi)的科學(xué)歸并，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。搞好人力結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓緊形成全公司一盤(pán)棋的、符合所有環(huán)節(jié)需要的人力資源系統(tǒng)。
要全面實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。按照“人企合一、順勢(shì)而行”的企業(yè)理念，堅(jiān)持以人為本，既要注重職工物質(zhì)生活水平的改善，又要重視人的全面發(fā)展，做到“企業(yè)發(fā)展，職工發(fā)展;企業(yè)富裕，職工富?！保瑫r(shí)，要為有志創(chuàng)業(yè)者提供好的職業(yè)生涯路徑和美好前景。堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延伸深化產(chǎn)業(yè)鏈，做到“吃干榨凈”。搞好節(jié)能減排，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型礦(廠)區(qū)。
要研究和用好國(guó)家政策。目前，國(guó)家在發(fā)展大集團(tuán)、投資拉動(dòng)內(nèi)需、各種稅收和基金、信貸管理、棚戶區(qū)改造、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新等方面，相繼出臺(tái)了一系列政策，各級(jí)各部門(mén)要密切關(guān)注，及早著手，主動(dòng)謀劃，努力把政策資源利用到最大化，為企業(yè)又好又快發(fā)展和職工福利改善爭(zhēng)取更多的政策資源。
?、杓訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提升全員素質(zhì)
提高勞動(dòng)者素質(zhì)特別是各級(jí)管理者的素質(zhì)，是集團(tuán)公司長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的核心任務(wù)?；灸繕?biāo)是使各級(jí)干部都能成為有理想、有能力、守規(guī)矩、能夠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的千里馬，力戒不守規(guī)矩、橫沖直撞的不規(guī)之馬，杜絕害群之馬，努力把河南煤業(yè)化工的隊(duì)伍整體培養(yǎng)成為會(huì)打仗、善打仗、能打硬仗、每仗必勝的鐵軍。
要全力推進(jìn)職工隊(duì)伍整體精干和優(yōu)化。集團(tuán)公司擁有豐富的人力資源，但分布不均衡，結(jié)構(gòu)不合理，崗位有余缺，工作有旱澇，必須抓住河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立和宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低谷的有利時(shí)機(jī)，全力精干和優(yōu)化職工隊(duì)伍。一是要完善勞動(dòng)組織管理。建立市場(chǎng)決定生產(chǎn)、生產(chǎn)決定用人的勞動(dòng)組織管理體系;二是要加強(qiáng)勞動(dòng)組織整頓。開(kāi)展勞動(dòng)組織大整頓，精減臨時(shí)性用工以及生產(chǎn)富余人員，清退長(zhǎng)期不上班、消極怠工、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，超定員單位要限期達(dá)標(biāo)，虧損單位要結(jié)合市場(chǎng)階段性變化實(shí)施有區(qū)別性的勞動(dòng)用工制度。我們講不裁員并不是要低效率和人浮于事，只能做到總量不減;三是要加強(qiáng)用工調(diào)劑。因市場(chǎng)原因停產(chǎn)培訓(xùn)、項(xiàng)目緩建的單位，要組織實(shí)施階段性勞務(wù)輸出，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)調(diào)劑使用;四是要嚴(yán)格控制新進(jìn)人員。原則上不準(zhǔn)新招用工，確需招人的要報(bào)經(jīng)審批，并掌握好招聘進(jìn)度，合理確定提前量，避免“隱性富余”現(xiàn)象發(fā)生。
要著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要用河南煤業(yè)化工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“用心做事”的核心理念來(lái)統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的思想和行動(dòng)，對(duì)干部堅(jiān)持按照“四不用、三優(yōu)先、三鼓勵(lì)”的原則進(jìn)行管理?！八牟挥谩奔?，不思進(jìn)取、不干實(shí)事的干部不用，品頭論足、到處逢迎、善于“公關(guān)”的干部不用，不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬、遇到矛盾繞著走的干部不用，搞花架子、虛報(bào)浮夸、善于做秀的干部不用?！叭齼?yōu)先”即，優(yōu)先從一流的團(tuán)隊(duì)選拔干部，從做出一流業(yè)績(jī)的員工中選拔干部，從艱苦地區(qū)工作過(guò)的員工中選拔干部。“三鼓勵(lì)”即，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專(zhuān)家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變;二是要加強(qiáng)干部交流。加大集團(tuán)公司總部與各單位之間、省內(nèi)單位之間、省內(nèi)單位與省外單位之間、機(jī)關(guān)和基層的干部交流力度，選拔有潛質(zhì)的骨干放到最復(fù)雜、最艱苦的崗位上，強(qiáng)化鍛煉，提高綜合素質(zhì)。對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等關(guān)鍵崗位管理人員，要定期輪崗交流，培養(yǎng)復(fù)合型人才;三是要規(guī)范干部引進(jìn)和任用。優(yōu)化干部引進(jìn)和任用渠道，確保企業(yè)急需的優(yōu)秀人才能夠進(jìn)得來(lái)、用得上、作用發(fā)揮得好;四是要深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升各級(jí)班子科學(xué)治企能力。當(dāng)前，加強(qiáng)班子建設(shè)要做好三個(gè)方面的工作，第一，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)。集團(tuán)公司思路已經(jīng)明確，目標(biāo)要求也很具體，能否把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，能否把規(guī)劃盡快落實(shí)，關(guān)鍵取決各級(jí)干部，關(guān)鍵在于提高各級(jí)干部執(zhí)行力。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，有一種干不好事、干不成事就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任意識(shí)。要建立健全科學(xué)的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，建立和完善有利于干部干事、成事的考評(píng)體制，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，把是否有好的作風(fēng)和執(zhí)行力作為使用干部的重要依據(jù)，極大地激發(fā)干部的執(zhí)行潛能和活力，讓更多創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型干部脫穎而出，讓更多有能力、品行好的人擔(dān)當(dāng)重任;第二，要提高各級(jí)班子團(tuán)結(jié)共事的能力。班子是否團(tuán)結(jié)，事關(guān)發(fā)展大局，既是作風(fēng)問(wèn)題，也是政治問(wèn)題。要完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范各種議事規(guī)則、運(yùn)行規(guī)則，重大決策、重要事項(xiàng)要堅(jiān)持集體研究決定，不能個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算;第三，要發(fā)揮好表率作用。主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵部門(mén)負(fù)責(zé)人處于關(guān)鍵崗位，起著重要作用，在素養(yǎng)、能力、作風(fēng)、工作等方面都要作出表率，做到任何時(shí)候、任何情況下都能穩(wěn)定心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn);五是要抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，使廣大黨員干部在管理上要出思路、在工作上要求突破、在崗位上要作表率。
要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部考核。要認(rèn)真對(duì)待集團(tuán)公司目前干部管理面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，抓緊研究建立科學(xué)規(guī)范的干部考評(píng)管理體系。要改進(jìn)和完善考核內(nèi)容，重點(diǎn)考核干部的“德”和“績(jī)”，堅(jiān)持把“德”放在第一位，關(guān)鍵看用心做事和執(zhí)行力、實(shí)際業(yè)績(jī)、工作創(chuàng)新以及在各種狀況下的精神狀態(tài)。堅(jiān)持定期考核，各單位每季度要對(duì)科級(jí)以下干部進(jìn)行一次綜合考評(píng)，每半年對(duì)副礦(處)級(jí)以上干部進(jìn)行綜合考評(píng)，優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，較差的給予處罰，末位的給予淘汰。推行一票否決制度，對(duì)于廉政上出問(wèn)題、作風(fēng)惡劣、群眾反映強(qiáng)烈的干部要堅(jiān)決從崗位上撤下來(lái)。
要加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。把培訓(xùn)作為職工職業(yè)生涯和福利的重要構(gòu)成部分，利用多種形式，搞好職工培訓(xùn)，爭(zhēng)取做到每年對(duì)所有職工輪訓(xùn)一遍。加大青年干部、基層干部的培訓(xùn)力度，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展做好干部?jī)?chǔ)備。選拔更多的優(yōu)秀干部參加“工商管理碩士、EMBA”、“高級(jí)總裁”、“高級(jí)管理人員”的培訓(xùn)。各單位要進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方法、全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
㈤加大監(jiān)督力度，著力廉政勤政建設(shè)
廉政勤政建設(shè)的基本要求是：干部要有好形象。為此，要認(rèn)真落實(shí)中央和中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，堅(jiān)持加強(qiáng)思想道德建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合、嚴(yán)肅查辦案件與切實(shí)解決損害群眾利益和企業(yè)利益問(wèn)題相結(jié)合、廉政建設(shè)與勤政建設(shè)相結(jié)合、干部監(jiān)督與發(fā)揮干部能動(dòng)性相結(jié)合，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的立體防范體系，形成反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。
㈥強(qiáng)化安全管理，著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，既是集團(tuán)公司持續(xù)快速健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，也是打造百年豫煤的根本要求。
要牢固樹(shù)立科學(xué)先進(jìn)的安全管理理念。要以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展為目標(biāo)，全面創(chuàng)新并確立集團(tuán)公司安全管理理念體系。要深化對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，確保生命安全，我們決不要一兩帶血的煤!要處理好安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在確保安全的前提下實(shí)現(xiàn)發(fā)展提速、生產(chǎn)提升、效益提高。要推行“從零開(kāi)始、向零奮斗”，并確保落到實(shí)處。
要加大落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的力度。一是要在檢查上過(guò)真招。進(jìn)一步加大安全檢查，做到不走過(guò)場(chǎng)，不圖形式，確保實(shí)效;二是要在整改上過(guò)真招。查出隱患后要在第一時(shí)間進(jìn)行整改，隱患整改絕不能留一絲一毫的尾巴，整改后要形成經(jīng)驗(yàn)，隱患管理要明確隱患檢查者和整改者的責(zé)任，隱患整改要形成檔案;三是要在追究上過(guò)真招。發(fā)生死亡事故的一律從嚴(yán)從重從快處理。發(fā)生非死亡事故的要按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。發(fā)現(xiàn)隱患不作處理或者處理不到位要按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰;四是要在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上過(guò)真招。實(shí)現(xiàn)零死亡的生產(chǎn)礦，對(duì)全體職工給予1-2個(gè)月的工資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任和貢獻(xiàn)大小給予5-20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生一起死亡事故對(duì)等或加倍處罰。
要建立健全科學(xué)安全管理體制、強(qiáng)化安全管理力量。學(xué)習(xí)借鑒已有成功經(jīng)驗(yàn)，探索建立集團(tuán)公司科學(xué)有效的安全管理體制。進(jìn)一步研究、深化黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理做法以及安全部門(mén)牽頭和技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電、基建等部門(mén)聯(lián)動(dòng)的安全業(yè)務(wù)管理機(jī)制，建立抓管有側(cè)重、分工有協(xié)作的業(yè)務(wù)保安體系。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的力量，做到精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)安全部門(mén)不能簡(jiǎn)、精簡(jiǎn)人員安檢人員不能簡(jiǎn)。進(jìn)一步深化安全管理規(guī)律的研究，努力建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)各部門(mén)要以高度的責(zé)任感對(duì)待安全生產(chǎn)，真正沉下心思，撲下身子，值(跟)好班，帶好頭，深入到作業(yè)第一線，檢查工作，解決問(wèn)題，做安全生產(chǎn)的第一示范和安全管理的第一力量。
㈦關(guān)心職工生活，著力改善民生
要穩(wěn)步增加職工貨幣收入。在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)高于工資總額增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)高于人均工資增長(zhǎng)的前提下，做到職工人均工資性收入增長(zhǎng)幅度不低于河南煤炭行業(yè)增長(zhǎng)幅度最高的單位的增長(zhǎng)水平。穩(wěn)步提高養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積、醫(yī)療保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳交比例，盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，把政策應(yīng)用到最大化。在國(guó)家政策許可范圍內(nèi)，盡力為職工創(chuàng)造入股條件，增加資本性收益。
要改善職工居住環(huán)境與條件。加大棚戶區(qū)改造力度，盡力開(kāi)工新建更多的職工住宅。加大“兩堂一舍”投入，對(duì)職工食堂、澡堂、宿舍、水暖等設(shè)施等進(jìn)行改造完善。優(yōu)化物業(yè)管理，確保業(yè)主滿意。加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，優(yōu)化社區(qū)秩序。改善公共設(shè)施，提高公共服務(wù)水平。
要加強(qiáng)職工職業(yè)生涯管理。搞好職工職業(yè)分析，幫助每個(gè)職工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，并把職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)納入集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)、易崗鍛煉、派出學(xué)習(xí)等措施，使職工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)逐步得以實(shí)現(xiàn)。
要組織實(shí)施送溫暖工程。切實(shí)關(guān)心、幫扶弱勢(shì)群體，慰問(wèn)困難職工，幫助職工解決子女上學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，不讓任何一個(gè)加盟河南煤業(yè)化工集團(tuán)的職工因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難而使孩子上不起學(xué)、因經(jīng)濟(jì)困難而過(guò)不上溫飽生活。
要切實(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定工作。正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，在戰(zhàn)略上是改革—發(fā)展—穩(wěn)定，在戰(zhàn)術(shù)上是穩(wěn)定—發(fā)展—改革。切實(shí)搞好信訪工作，及時(shí)化解各種矛盾，理順各方面情緒，為建設(shè)和諧礦區(qū)奠定基礎(chǔ)。
四、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工作的能力和水平
河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立不久，班子成員剛剛到位，我們必須從各方面加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工作的能力和水平。
㈠要有強(qiáng)烈的使命意識(shí)
現(xiàn)在，集團(tuán)公司改革發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確立，使命光榮，責(zé)任重大。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是班子成員，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，以勇?lián)笕蔚木瘛⑸嵛移湔l(shuí)的氣概、只爭(zhēng)朝夕的干勁，在應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)中學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、熟悉經(jīng)濟(jì)、管好經(jīng)濟(jì)，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)交上一分滿意的答卷，不辜負(fù)省委、省政府的重托，不辜負(fù)社會(huì)各界的關(guān)注，不辜負(fù)廣大職工的期盼。
?、嬉懈訙Y博的知識(shí)
要把開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，把開(kāi)展“大集團(tuán)、大戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大討論活動(dòng)與搞好企業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《公司法》等法律法規(guī)，深入研究現(xiàn)代集團(tuán)管控理論和當(dāng)代企業(yè)成功失敗案例，積極向職工學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向前人學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，全面提高集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。
㈢要有更加開(kāi)闊的視野
集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略定位，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要有大膽識(shí)、大氣魄、大手筆和大作為。為此，一定要樹(shù)立全球視野，準(zhǔn)確把握世界發(fā)展大勢(shì)和時(shí)代發(fā)展脈搏，努力把集團(tuán)公司改革發(fā)展放到全球格局中去審視、去謀劃;一定要樹(shù)立全局視野，堅(jiān)持一盤(pán)棋的思想，站在促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快的高度觀察問(wèn)題，找準(zhǔn)定位，思考工作;一定要樹(shù)立戰(zhàn)略視野，在把握規(guī)律中看準(zhǔn)趨勢(shì)，明確方向，贏得先機(jī);一定要樹(shù)立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律，在橫向?qū)Ρ戎姓覇?wèn)題，在辯證分析中找本質(zhì)，在成績(jī)面前找不足，在挑戰(zhàn)面前找機(jī)遇，順勢(shì)而為。
㈣要有更加扎實(shí)的作風(fēng)
要緊緊抓住用心做事這個(gè)作風(fēng)建設(shè)的“牛鼻子”，一心一意謀發(fā)展，全心全意抓落實(shí)。要深入實(shí)際、深入基層，開(kāi)展調(diào)查研究，使提出的發(fā)展思路、工作部署、政策措施更加符合實(shí)際。要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，令行禁止，做到貫徹決策不遲疑，執(zhí)行任務(wù)不走樣。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力弘揚(yáng)和倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，把個(gè)人工作能力與集體智慧有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高整體戰(zhàn)斗力。要認(rèn)真處理好方方面面的關(guān)系，在這里我們強(qiáng)調(diào)，誰(shuí)砸了企業(yè)的牌子，就堅(jiān)決端掉誰(shuí)的飯碗!
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要從戰(zhàn)略上多思考，從全局上多謀劃，從發(fā)展上作文章，從跨越上出實(shí)招。在制定目標(biāo)任務(wù)時(shí)，要因地制宜、因時(shí)制宜，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地加以推進(jìn);在制定工作措施時(shí)，要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、優(yōu)化，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。這次會(huì)議以后，請(qǐng)黨委和經(jīng)理層就今天會(huì)議安排，分別制定工作方案，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，制定具體措施，切實(shí)抓好落實(shí)。
同志們，千里之行，始于足下。我們要站在歷史的高度，高舉科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟，直面新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，振奮精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面做好各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)造集團(tuán)公司更加輝煌燦爛的明天，為中原崛起、振興中華做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年。
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