招商引資工作會議領導講話稿
招商引資工作會議領導講話稿
當今社會,招商引資活動是政府非常重要的活動之一。招商引資工作質量的好壞將會對當地的經濟產生重要影響。下面是學習啦小編給大家整理的招商引資工作會議領導講話稿，僅供參考。
招商引資工作會議領導講話稿【篇一】
同志們：
今天白天，我們用了一天的時間，聽了清華大學艾建強教授的招商引資專題培訓講座。這已經是我第四次聽了，但仍覺得很受啟發(fā)。晚上，我們又接著召開全縣的招商引資工作會。剛才，明利同志作了招商引資工作情況報告，俊峰同志傳達學習了陳敏爾省長關于招商引資工作講話精神和省、市招商引資工作會議精神，投資促進局、政務中心作了發(fā)言，我都贊成，請大家抓好落實。下面，我講五點意見。
一、習水為什么要重視招商引資工作
關于為什么要抓招商引資工作，艾教授在已經今天的講座上講過了，但我還要講。不講深、不講透，思想就混沌不開，工作局面就打開不了。
回顧我國改革開放的歷程，也是招商引資的歷程。從國家層面看。沒有招商引資，就沒有今天中國的發(fā)展，就不可能實現從來料加工、來料貿易、出口轉外銷到現在的產業(yè)研發(fā)和出口。近兩年來，外出訪問，頻頻推銷中國的裝備制造業(yè)，其中就包括中國的高鐵。這表明，通過招商引資，引進資金、技術，并加以轉化利用，中國已經實現了從外銷襪子、衣服等一些低端產口到外銷高鐵等高技術產品的轉型升級。從其他地區(qū)看，深圳也如此，作為一個外來人口占大多數的城市，深圳的資金、技術也全靠招商引資。從貴州來看，粟戰(zhàn)書書記、趙克志省長到貴州后，提出用招商引資來補工業(yè)化的短板，開闊了干部視野，經濟也快速增長。從習水來看，09年7月我剛到習水任常務副縣長的時候，全縣的工業(yè)經濟增速呈負增長，有經濟危機的影響，總體非常令人擔憂的。隨著省委省政府提出全省抓招商引資、抓城鎮(zhèn)化、抓工業(yè)化的要求，并迅速傳達到市、縣、鄉(xiāng)，通過近幾年的努力，不僅全縣工業(yè)經濟增速已經超過了22%，在招商引資上也學到了很多東西。以前，我們講農業(yè)滔滔不絕，講工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都是三言兩語，在對外招商引資的談判上更是短板。但通過這幾年的學習，不僅縣政府班子，在座的各位都會談、都能談，這就是打開大門、開明開放的結果。
總結習水近年來的發(fā)展，有兩個變化十分明顯。一是20**年左右，隨著習水火電廠的建成投產，帶動了稅收的增加，迅速由以前依靠習酒公司轉向依靠習水火電廠，并帶動了習水煤炭工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)增加值、稅收、GDP也大幅增加。二是隨著近幾年的城鎮(zhèn)化發(fā)展、煤礦機械化改造、工業(yè)園區(qū)建設，習水的產業(yè)格局逐步豐富完善和多元發(fā)展。特別在城市建設方面，太平洋、卓越等大型集團入駐，地產大商碧桂園也有意入駐，這些都是全新理念、全新作風的結果，也是以前想都不敢想的。因此，要發(fā)展還是要靠招商引資。如果全部依靠財政投入，連修個樓都困難。20**年，全縣的總支出僅30億元，除去工資和“三公”經費的剛性支出，能夠投入到項目建設的財政資金少之又少，所以還是要依靠市場和民間資本。因此，現在連央企都要放開，降低投資門檻，讓民營經濟進來，也是這個道理?？梢哉f，誰在這方面開明開放，誰的部署快，誰的發(fā)展就快。大家可以算一下，全縣這么多項目，有多少是財政資金投資的，絕大多數都是民營企業(yè)，還是要靠民營經濟。20**年的《政府工作報告》是周舟書記在擔任縣長的時候主持起草的，我到政府工作后，對定下的指標任務沒有任何改動，但在招商引資上加了一段話，為什么要加這樣一段話。因為習水如果要加快發(fā)展，還要更加重視招商引資，思想、思路、視野都還要打開。
所以，從國家到省、市、縣的發(fā)展歷程來看，不招商引資，不激發(fā)民間資本，想發(fā)展是不可能的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不例外。比如，這兩年的溫水通過抓項目，變化很大。道路寬敞了、街道衛(wèi)生了。我剛到開發(fā)區(qū)的時候，開發(fā)區(qū)也很荒涼，什么也沒有。但是從顛覆自己的思維、自己改變自己開始，通過認真分析、琢磨，苦干、實干，再窮的地方，再落后的地方，只要動腦筋、想辦法，哪怕基礎再差，也可以起步。雖然最終事業(yè)能做到多大，受條件、資源的限制，但至少可以起步。所以條件好壞，不能成為工作推進不力的理由。又比如，近些年的二里，條件也不好，但是，通過積極實施生態(tài)移民搬遷工程，發(fā)展也特別快。說明只要路子選對了，工作點子找準了，就可以改變一個地方。大家在24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間看一看、比一比。你就會發(fā)現，能擔當、敢干事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)真是不一樣。東皇、土城、習酒這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括鰼部園區(qū)的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開工建設的項目很多，也不是靠財政支持，都是靠招商引資、靠自己。因此，組織既然決定你到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當書記、當鎮(zhèn)長，去了就要把自己的主張、藍圖和規(guī)劃化作美麗的現實。就要在搞清楚現有人口、村(居)、民風、教育、財政收入、產業(yè)狀況、干部作風的情況后，充分利用人脈和資源，借用外力和外腦招商引資。遲則半年，快則三個月就要發(fā)力。如果半年、一年過去了，還是穩(wěn)坐泰山、巋然不動、堅如磐石，三年過去了，山還是原來的山，街道還是原來的街道，對不起組織是小事，最怕的是在位不思考工作，貽誤了一個地方的發(fā)展才是大事，當領導就不能貽誤一方百姓。
這些話，不僅講給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聽，也講給政府班子的同志聽。所以曉光書記回到遵義，提出“五個梳理”，越學習越覺得講得好。一個人到一個地方工作，首先要梳理思想，要埋頭苦干，為群眾辦事。二是梳理思路，看發(fā)展的思路是不是符合地方實際。三是梳理目標，看定下的目標是否切合實際。四是梳理作風，看作風是否扎實。五是梳理問題，對照上級的要求，看還有哪些沒有達到。梳理的結果，首先就是要干事，其次就是要招商引資。可以說，凡是思想開明開放，搞了招商引資的，引進項目的，這個地方就有改變，凡是思想保守、不敢擔當、混日子的，這個地方發(fā)展肯定慢，變化也就小。無論是一個縣的發(fā)展，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，或者部門的發(fā)展，無不印證這句話。所以說“思路決定出路”，一定要重視招商引資工作。如果一直靠財政吃飯、搞常規(guī)的三農工作，是發(fā)展不了的。一定要把視野打開，不能光盯著上面的財政資金，還是要面向市場。一個聰明的領導，首先要重視招商引資。有的人靠朋友、靠親戚，充分利用人脈資源，硬是帶動了一個地方的發(fā)展。林樹森同志到貴州當省長的時候，廣州來了很多商人，克志省長來了以后，江蘇來了很多商人。所以要充分用好人脈。要把商人培養(yǎng)成朋友。
二、關于招商引資工作存在的問題
投資促進局的發(fā)言材料已經總結了很多：項目推進不好、到位資金不實、實物工程量不夠、項目前期工作不實。這些都是客觀存在的，但不是全部。
一是項目服務不到位。比如土城的LNG、云峰、安酒，這些項目，在引進的時候都是表了態(tài)的，但引進來后該服務的沒有服務，該一站式的沒有一站式，該保姆式的沒有保姆式，將心比心，投資商是如何想的。國土、住建等直接服務部門，不能遇到問題就說不行，要千方百計想辦法克服。江浙的招商引資團隊，為了招商，按照投資商的要求，市長帶頭，整晚加班，感動了投資商。如果我們這也不行，那也不行，一會防洪通不過，一會又是環(huán)保通不過，怎么能招得進來。
二是項目編制質量差。按艾建強教授的話說，都是廢紙。投資促進局要懂得顛覆自己的傳統(tǒng)思維，重點針對四大產業(yè)和民生類項目，按照國際化的標準編制項目。而且，項目包裝要打破沒有項目的概念。只有想不到，沒有做不到。當年習酒公司劉星國總經理說打造百里酒廊、建飛機場的時候，大家都覺得可笑，但現在逐漸都成為了現實。所以大家要顛覆自己的理念，要敢于去想，勇于去做。會后，請茍明利同志負責，全縣要統(tǒng)一編制一本高質量的招商引資項目推介指南，一張反映習水的特色的光盤，一本優(yōu)秀的雜志，一份精美的畫冊。
三是招商引資隊伍有問題。招商隊伍長期呆在辦公室、呆在家里，適應不了經濟社會發(fā)展和形勢變化的需要。招商隊伍要善于否定自己，打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。請茍明利同志負責，強化招商引資隊伍的打造。投資促進局局長是綜合性人才，要成為全才，對簡單的項目建議書、可研報告、基本的產業(yè)情況都要了解。團隊的人要專業(yè)分工，要協調配合，要研究產業(yè)政策。對招商引資隊伍要實行公司化管理，每一個人都要會電腦、會上網、會搜索資料、會簡單的文案處理、會普通話、會聯系業(yè)務、會招商禮儀。今后中央、省、市組織的論壇、培訓，要多參加、多學習?？h政府領導班子、投資促進局、政務中心要帶頭學習，帶頭走出去，投資促進局長要走出去，招商團隊也要走出去，要懂招商、會招商。縣里的會議，只要在外面招商的，要一律開綠燈準假。
三、習水怎樣招商引資
習水招商的潛力很大。一是人脈資源廣泛。如習水在北京等地工作的人很多，當官的、經商的都有。二是發(fā)展的基礎很好。一方面仁赤高速公路通車，江津經習水至古藺高速也馬上開建。另一方面“紅、綠、黑、白”四大產業(yè)有基礎，能互補。下一步，要圍繞五個方面抓好招商引資。
一是編好項目抓招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要趕快包裝一批項目，要在原有包裝項目的基礎上翻幾翻，這是死任務、硬任務，絕不能說沒有。茍明利同志負責，項目包裝要有量化指標，要成倍增長。
二是要突出重點抓招商。一方面要重點圍繞四大產業(yè)結構抓招商，另一方面要打破一提招商就是白酒、煤炭的思維，加大教育、醫(yī)療、社會養(yǎng)老保障、民政福利等民生領域的招商。國土部門要轉變只有工業(yè)項目才能給土地指標的思想，爭取更多的用地指標，服務好項目建設。
三是選準方向抓招商。習水未來的招商引資，80%要面向成渝。因為我們背靠成渝、緊靠成渝，不招它招誰?隨著仁習赤高速公路的通車，江津經習水至古藺高速動工建設，今后的項目都往成渝靠，一定要把成渝作為我們吸引資金的重點。茍明利同志要把駐貴陽辦事處的有關同志召集回來，重新住在重慶。大家要往重慶、成都方向跑，并由此輻射到長三角、珠三角，長江流域、黃河流域，乃至全國、全世界。
四是要突破模式抓招商。除參加省市的各類博覽會外，今年的招商引資，在小分隊招商、定點招商、以商招商等招商模式上要有突破?？h政府分管領導要按照“誰分管，誰負責”的原則，帶隊出去招商，自己完成自己的任務。辦公室要做好機票預訂等相關服務。茍明利同志要加強對招商引資工作的領導，盡快制定外出招商的方案和模式，報辦公會研究。投資促進局要按照“三個一百天”的要求，多外出招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要積極參與。同時，每季度要定期召開聯席會議，一個一個地研究項目，查問題、想對策。要進一步優(yōu)化政務環(huán)境，引進的項目，政府分管領導要牽頭搞好服務，投資促進局要幫助辦理相關手續(xù)，有關部門要一條龍服務，實行全程代辦，不能讓業(yè)主去跑。首問負責制、首辦負責制必須落實。
五是完善政策抓招商。要盡快完善征求意見手續(xù)后，將招商引資考核辦法印發(fā)。同時，要改進考核方式，不能只考核落地項目，還要加大招商落地前的分數占比。招商引資任務，必須分解到各副縣長身上，分類下達園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門任務，每月考核、每季度兌現獎懲。
四、如何做好項目落地后的服務
一是要完善機制搞好服務。嚴格落實“五個一線”的工作機制。實行“一章結”、“一費清”項目服務制度，進一步完善流動服務車上門服務。針對鰼部生態(tài)文化旅游園區(qū)等邊遠地區(qū)項目，要建立綠色服務通道，定期帶著公章上門服務。直接服務項目建設的同志要學會換位思考，決不能項目招進來就不管。如果拆遷遲遲不落實，既定的竣工、投產達產時間一拖再拖，投資商心理作何感想。相關單位一旦接到投資商的問題報告，哪怕半夜三更都要起來處理，更不能吃拿卡要。
二是大公無私搞好服務。今天的培訓會上，艾教授已經講過，招商引資的方式有很多，但最有效的永遠是以商招商。但是我們有些干部，政治品德差，公權私用，表面熱情，底下使絆，傷了投資商的心。來一個走一個，人脈就會越來越稀少，最后就會斷。大家一定要公是公、私是私，做好服務服務再服務，感動一個人、帶動一批人，不能這里有問題、那里有問題。石小波就是個例子，不僅自己在經開區(qū)搞投資，現在又帶動了幾十家配套企業(yè)到溫水農產品加工工業(yè)園區(qū)。
三是優(yōu)化程序搞好服務。對于招商引資項目，要牢記“猴子掰包谷”的教訓，做好后續(xù)服務，不能傷害投資商。傷害了別人，我們就不好意思再去見人。曾經講過：“喊破嗓子，不如甩開膀子。”國土、住建等直接服務經濟社會的部門，遇到招商引資的事情，一定要第一時間把科長、股長找過來，馬上就辦。一簽一大篇，不如喊過來一句話，什么時候干、怎么干、干到什么程度、什么時候干成，當面敲定。決不能因為“一把手”不懂業(yè)務，就形成股長管局長的情況，股長否定局長，接著就否定縣長。局長一定要圍繞縣長的要求辦，股長要圍繞縣局長的要求辦。政務服務中心要整合微博，盡快開通便民為民服務熱線。
五、關于完成今年的招商引資任務
今年，全縣的招商引資任務是161億元，除了已經確定的續(xù)建項目61億，面上20億外，還需要完成80個億的招商引資任務。在完成任務上，經開區(qū)、創(chuàng)新區(qū)、鰼部園區(qū)、煤電園區(qū)和縣城區(qū)要當主力軍。一是經開區(qū)要繼續(xù)做好服務，完成投資10多億的201廠建設，確保四月完成制曲、下沙外，還要頂住市場萎縮的壓力，完成整個新區(qū)建設30億元任務。二是創(chuàng)新區(qū)有很好的條件，項目都已經開動起來了，勢頭很好，要敢與經開區(qū)比。三是煤電園區(qū)除了二郎電廠及配套建設外，整個園區(qū)的煤礦建設、煤炭產業(yè)延伸、煤炭交易，要由揚帆公司包裝好項目動起來。四是鰼部園區(qū)要加快項目建設及配套建設，迎接旅游旺季的到來。五是縣城城區(qū)的十幾平方公里，城建項目、民生項目都有很大的潛力。“五區(qū)”要發(fā)揮龍頭作用，確保完成全縣招商引資任務的60%—70%。其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于條件不一樣，交通、資源相對較差，下達的任務也要少一些。茍明利同志要按照這個想法，充分考慮基礎、潛力、條件，合理分配任務，讓大家都有壓力，又都有動力。各分管領導要緊緊盯住已經對接的客人，立即行動起來，再忙也要做好接待，搞好招商，需要我見面的，我盡量參加。
對分解下達的目標任務，每個季度都要開聯席會進行調度，總結情況，干得如何，引進了多少，資金到沒到位，項目開工沒有開工，要通報、要表彰、要考核，不光獎勵機關，還要獎勵民間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要用好人脈，對轄區(qū)內在外從政的、經商的都要搞清楚，用好這些人脈資源。投資局要發(fā)揮參謀的作用，對存在的問題要說得清楚，下步工作的指向要明確。
招商引資一直在路上，是心與智的較量。招商引資工作干好了，人的思維、視野、心胸都會有很大提高。招商引資非常鍛煉干部的能力，能夠讓一個人在經濟的主戰(zhàn)場，學會談判、打交道、專業(yè)知識、招商禮儀。所以每個干部都要有開明開放的心態(tài)，不能再引進來，關起門“鉤框鋸”，要招商、安商、扶商、富商，要讓商人發(fā)財，我們發(fā)展?？傊猩桃Y是長期過程，沒有休止符，要不斷的總結，不斷進步。
總的就講這些，請大家下來抓好工作落實。
招商引資工作會議領導講話稿【篇二】
同志們：
剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關于表彰20**年度招商引資優(yōu)秀單位、優(yōu)質服務先進單位的決定》 ，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進行了表彰;受表彰單位代表作了發(fā)言，談了認識、體會、經驗，也談了信心和決心，講得很好;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處代表遞交了招商引資工作目標責任書。我希望通過這個會議，大家再接再厲，再創(chuàng)佳績，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會兒，李書記還將作強調安排，下面，我先講三點：
一、總結成績，正視不足，清醒認識新形勢
20**年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優(yōu)化投資環(huán)境，強化項目跟蹤服務，認真作好“對外招商引資、對內強化服務”兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。
(一)思想認識有了新變化。 20**年，是我縣招商的藍圖繪制之年、思路轉變之年和方式調整之年。全縣堅持從產業(yè)實際出發(fā)， 在突出抓好農副產品加工和環(huán)保裝備制造業(yè)兩個主導產業(yè) 外，聘請中國航天系統(tǒng)科學院編制了環(huán)保產業(yè)園發(fā)展和空間布局規(guī)劃，提出了建設省級環(huán)保產業(yè)園的目標，完善產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展格局。堅持集團化招商、體系化招商理念，圍繞主導產業(yè)延鏈補鏈，不斷促進產業(yè)集群擴大。創(chuàng)新精準招商模式，提出院縣聯合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。
(二)工作實效有了新提升。 去年，全縣招商引資共簽約項目13個，簽約資金83.2億元，其中落地項目8個，投資總額35.9億元。在簽約項目中，主導產業(yè)項目9個，占總數的69.2%。 目前 還有18個意向項目正在洽談之中。引進省外資金任務是15.74億元，實際利用省外資金完成16.04億元，同比增長12.1%。實際利用外資完成4080萬美元，占目標任務的102%，比上年增長9% 。 出口創(chuàng)匯完成1930.5萬美元，占目標任務的100%，比上年增長9%。
(三)投資環(huán)境有了新改善。 堅持服務常態(tài)化，成立專門機構，健全項目建設綜合服務機制。 結合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅行動、“爭先進、比貢獻”競賽活動，對 縣內 重大項目進行梳理排查，著力解決阻礙項目推進的重點、難點問題。從法制、政策、服務等方面， 努力破解 項目用地報批、證照辦理、消防環(huán)保、用水用電、招工融資等制約 因素。 持續(xù)加大企業(yè)指導、服務，遵循加強成本管理、挖掘生產潛力、開拓市場的思路。山信糧業(yè)、開源環(huán)保等龍頭企業(yè)帶動能力持續(xù)加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩(wěn)定增長。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現在：一是招商引資項目總量小。 去年，全縣招商引資簽約項目 僅有 13個 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機制需要進一步完善。三是 少數個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒有落實在行動上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平?？偟膩砜?，20**年招商引資工作，縱向比成績可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進取。
當前，全國經濟長期向好的基本面沒有改變，全省戰(zhàn)略先導優(yōu)勢大量集聚，建設內陸開放高地的步伐明顯加快。全市構建“一市一區(qū)三樞紐”定位清晰呈現，承接產業(yè)轉移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級產業(yè)集聚區(qū)和建設河南省環(huán)保產業(yè)園的目標，堅定信心、精準發(fā)力，提升產業(yè)集聚區(qū)全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。
二、突出重點，強化舉措，實現招商新突破
全縣“十三五”規(guī)劃明確提出，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”。20**年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開好局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關部門要突出重點，強化舉措，爭取今年實際利用省外資金17.24億元、實際利用外資4300萬美元、外貿出口額為2075萬美元。
(一)突出重點，精準發(fā)力。 堅持從縣域實際出發(fā)，科學研判形勢，提升招商引資針對性。 一要緊抓扶貧開發(fā)招商。 全國加快推進全面建成小康社會，加大扶貧開發(fā)支持力度，我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發(fā)是今后五年的重點工作，要把招商引資作為強縣富民的重要方式，加大扶貧產業(yè)招商力度。堅持扶貧產業(yè)鋪天蓋地，農工貿、商旅服全面發(fā)展。只要是對群眾增收有利的、符合環(huán)保要求的和產業(yè)許可的，都可以招商引資。 二要緊抓主導產業(yè)招商。 堅持主導產業(yè)頂天立地，圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造產業(yè)發(fā)展需要，進行延鏈補鏈，形成規(guī)模發(fā)展。以建設河南省環(huán)保產業(yè)園為中心，兼顧現代物流、商貿服務等配套服務業(yè)，促進產業(yè)集聚。 三要緊抓優(yōu)勢資源招商。 堅持把我縣的優(yōu)勢資源轉化為產業(yè)項目，持續(xù)擴大對外開放水平。發(fā)揮區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢，積極謀劃物流、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農產品資源，引進加工企業(yè)投資，著力打造特色經濟板塊。
(二)立足長遠，擇優(yōu)選好。 擇優(yōu)選好，就是要注重項目質量、企業(yè)實力，做到理性招商、選擇招商。 一要堅守環(huán)保底線。 要把環(huán)境保護作為招商引資的第一要素，提高項目準入門檻，嚴把環(huán)保審批關，決不把降低環(huán)保門檻作為招商引資的優(yōu)惠條件。對那些不符合國家產業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)和產業(yè)轉移項目審批要求的項目，即使投資金額再大、稅收貢獻再多，也要堅決拒之門外。 二要堅持招大引強。 把招商引資與優(yōu)化結構、轉型升級結合起來，瞄準國內500強、行業(yè)50強等大企業(yè)、大集團，積極推進戰(zhàn)略合作。環(huán)保裝備產業(yè)園建設是我縣目前正在積極推進的一項重大工程，要按照規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮未來發(fā)展，超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。 三要拓展開放領域。 持續(xù)開放特色精品農業(yè)、現代物流業(yè)、金融服務業(yè)、商業(yè)連鎖經營、基礎設施建設等領域，促進招商引資工作延伸到經濟社會的各個方面。堅持引進符合國家產業(yè)政策和我縣發(fā)展實際、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)秀企業(yè)。
(三)與時俱進，創(chuàng)新方式。 當前，招商引資加快地方經濟發(fā)展已成為各地政府的共識，只有與時俱進、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機。 一是精心包裝項目。 要根據國家產業(yè)政策導向和全縣產業(yè)結構調整需要，要高起點、高水平包裝一批產業(yè)升級、重大基礎設施建設和民生工程領域的大項目。實施項目評審制，堅持把項目前期工作做實做細，提高可操作性，讓投資企業(yè)看到項目的投資回報點，提高簽約成功率。 二是創(chuàng)新招商方式。 堅持 市委提出 招商思路 ，實施 集團化、體系化招商。 以長三角、珠三角、京津鄭地區(qū)為重點， 開展駐點招商， 實現第一時間對接。持續(xù)開展以商招商，通過政策激勵和優(yōu)質服務，引導入駐企業(yè)增資、引資，形成“引進一個、帶來一批、發(fā)展一片”的聯動聚集效應。 三是引資引智并舉。 抓好先進技術和高素質人才的引進，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進項目的科技含量，進一步增強自主創(chuàng)新能力。加強與科研機構、高等院校、行業(yè)協會的聯系，利用中電投定點扶貧、中國航天系統(tǒng)院與商城縣開展戰(zhàn)略合作的機遇，借力突破我縣產業(yè)發(fā)展瓶頸。
(四)優(yōu)化環(huán)境，樹好形象。 “種好梧桐樹，引得鳳凰來。”優(yōu)良的環(huán)境是擴大開放、招商引資的生命線，要堅持完善投資環(huán)境，增強吸引力。 一要建好招商平臺。 產業(yè)集聚區(qū)是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅持集群、智能、綠色發(fā)展導向，持續(xù)促進提質創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高產業(yè)集聚區(qū)的產業(yè)集聚度和供需匹配度。積極配套園區(qū)商貿、物流、金融服務、生活性服務等設施， 不斷提升園區(qū)承載能力。 重點打造園夢園產業(yè)孵化園，為小微企業(yè)發(fā)展提供更大便利。 二要強化企業(yè)服務。 堅持換位思考，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、謀企業(yè)之所需，不斷優(yōu)化政務環(huán)境。堅持項目聯審聯批、限時辦結、一站式收費等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優(yōu)惠政策，對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾要不折不扣地執(zhí)行到位。積極幫助企業(yè)解決審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項目建設和前期工作中遇到的困難和問題，為項目建設提供全方位、高質量的服務。 三要堅持跟蹤問效。 招商引資項目落地投產，并不意味著萬事大吉了，只有運營良好的企業(yè)才是縣域經濟發(fā)展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問，企業(yè)多半不能良好運營。長竹園鄉(xiāng) 自20**年 招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業(yè)解決運營中出現的困難，使企業(yè)保持良好的運營狀態(tài)。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅持“扶上馬，送一程”，對轄區(qū)內或主管行業(yè)里的招商引資項目主動服務，積極破解企業(yè)發(fā)展制約因素，提高招商引資項目成功率。切實把項目投資轉化為經濟效益，形成新的經濟增長點，為我縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。
三、狠抓落實，轉變作風，開創(chuàng)工作新局面
當前，經濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產業(yè)投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關鍵的時期。全縣上下要進一步統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，把對外開放的各項工作落到實處。
(一)切實落實責任。 會上印發(fā)了《20**年招商引資工作意見》、《關于建立商城縣招商項目服務工作聯系會議制度的通知》等文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 各部門要 認真學習，研究制定本單位招商引資具體方案，強化 招商引資責任 ，細化任務、到崗到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局 。 縣招商辦 要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協調作用， 積極 推進全縣招商引資，重點做好產業(yè)集聚區(qū)招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要抓好本區(qū)域招商引資，重點配合做好縣產業(yè)集聚區(qū)招商引資。各相關部門及產業(yè)集聚區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，全力做好項目落地服務。縣公安等部門對干擾招商項目建設的行為給予從重從快打擊，以營造良好的施工和生產環(huán)境。 工商聯、臺辦、僑聯等部門要發(fā)揮聯系面廣的優(yōu)勢，做好信息搜集、牽線搭橋工作。 堅持落實分包責任制， 對引進入駐園區(qū)符合主導產業(yè)的工業(yè)項目 ， 1 億元以上的項目，由縣 委政府 主要領導分包協調; 1 億元以下 3000萬元以上項目，由副處級領導分包協調; 3000 萬元以下項目由科級干部分包協調。 實行 “一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底” 機制，確保 項目簽約 落地投產 。 要嚴格落實聯席會議制度，定期召開會議，及時交流招商信息、通報工作情況，實現全縣聯動。
(二)積極營造氛圍。 招商引資事關全縣經濟社會發(fā)展大局，涉及經濟社會發(fā)展的方方面面，不是一個人、一個部門的工作，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，密切配合、主動作為，形成人人獻計出力、社會廣泛參與的強大合力。要強化對外推介。 借助有影響的新聞媒體、報刊雜志，介紹商城人文、歷史、資源、產業(yè)、環(huán)境、政策等優(yōu)勢，樹立良好招商形象。開辟網絡宣傳陣地，建立和完善招商引資網站，不斷更新全縣招商引資工作動態(tài)。要強化對內引導。努力炒熱招商引資氛圍，通過電視臺、報紙、網絡等媒體，報道宣傳全縣招商取得的成績、好的經驗以及招商工作中涌現出來的先進事跡、感人故事，營造出宣傳招商、鼓勵招商、倡導招商濃厚氛圍。
(三)強化督導考評。 針對招商目標任務和項目落地服務的不同特點， 分類設置考核指標和考核標準，健全完善 招商引資 考核 獎懲 體系，制定 了 全縣招商引資工作考評及獎懲辦法。 強化招商引資考核權重，將考核結果作為領導班子考核和績效管理的重要內容。對招商引資工作貢獻突出的單位和個人，進行表彰獎勵;對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人，要問責處理。“兩辦”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，對產業(yè)集聚區(qū)項目簽約、開工項目要重點督查。縣監(jiān)察局、糾風辦、優(yōu)化辦等部門要從加強行風評議入手，及時查處行政不作為和亂作為案件，督促各級各部門服從招商大局，做到履職盡責。
同志們，對外開放招商引資工作是縣域經濟提速發(fā)展的關鍵，各級各部門要堅持“全縣一盤棋”思想，堅定信心，突出重點，開拓創(chuàng)新，努力實現對外開放招商引資工作的新突破，為“美麗鄉(xiāng)村?文明城鎮(zhèn)?幸福商城”建設提供強有力的支持!
招商引資工作會議領導講話稿【篇三】
同志們：
今天召開全區(qū)招商引資工作動員會。這是春節(jié)后的第一個大會，充分體現了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區(qū)長全面總結了20**年工作，詳細部署了20**年的任務;合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話，請大家認真學習領會，認真貫徹落實。
下面，我就做好今年的招商引資工作講三點意見。
一、正確把握招商引資工作的新形勢
(一)充分肯定成績，客觀看待差距
近年來，按照市委、市政府的要求，區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財力的投入，取得了較好的成績。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經常性地研究推動。二是引進了一批項目。20**年內資到位額115億元，外資到位額2.66億美元，一批優(yōu)質的項目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20**年，樓宇稅收達到20.5億元;意風區(qū)高端服務業(yè)聚集區(qū)域稅收達到8.46億元。四是夯實了工作基礎。不斷健全招商體系，完善運行機制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領得到提高。
同時，也要清醒地看到，我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后，同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的，但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大，和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結構的問題。一方面，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產占到了我區(qū)資金到位額的86%以上，產業(yè)類項目比重過低。三是載體的問題。現有載體數量不足、規(guī)模偏小，特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對有些信息沒有及時跟進，導致一些項目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。
(二)迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇
為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經濟下行壓力大。投資商非常謹慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題，也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年GDP的增幅要達到10%以上，財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大。南開區(qū)今年內資到位額目標是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標上看，我區(qū)是有差距的，一定要確保完成130億的任務，力爭突破150億。
今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協同發(fā)展、天津自貿區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設五個重大戰(zhàn)略機遇，這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機遇，也是招商引資工作的五大機遇。哪個區(qū)縣看得準、用得好，就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協同發(fā)展的機遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機遇，主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快、對接最緊，就有希望第一時間談判。我區(qū)要按照市里的要求，抓緊時間進行研究，由每位副區(qū)長每人負責一個駐區(qū)的央企，跟它們的北京總部進行對接。
二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面
我區(qū)下一步怎么招商，靠什么招商?關鍵是要把握好六點。
一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪，要去爭、去奪、去搶，得有這種意識、這種決心。要橫下一條心，堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成，就無法保證預定的各項經濟增長目標。沒有退路，只有前行。河北區(qū)難，其他的區(qū)縣更難。“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅定信心，攻堅克難。
二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢，三年五年靠土地招商還能實現很好的發(fā)展，這是看家本領、是殺手锏，必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務網、招商網的宣傳推介功能要進一步完善提升，一點開網站招商項目、招商政策就要映入眼簾，這些都是基礎性的工作，一定要做好、做實。在座的每個人、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊，特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米，但是里面垃圾成堆，投資商考察進不去，只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工，今年必須要有突破性的進展。
三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策，有力地促進了招商引資工作。去年，國務院下發(fā)了62號文件，要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策。從大形勢上看，這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭，一個重要因素就是土地政策的劣勢，現在不允許零地價、低地價出讓土地，郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策，進行分析、研究、整理，并且在招商引資的時候推介出去。
四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產力，對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升，主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是，三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現象依然嚴重，要以螞蟻啃骨頭的精神，逐條道路、逐個點位、逐個小區(qū)進行清整。二是服務環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用，簡化審批程序，提高審批效率，用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務的大理念，服務好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境。�全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證，就學、就醫(yī)等都會影響招商引資工作。比如，嘉海二期由于引進了天津市實驗小學跟我區(qū)合作辦學，使得商品房的銷售量大幅度提高，這就體現了環(huán)境的作用。
五要靠隊伍。比如，保稅區(qū)經過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊伍，并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質的人員調配到招商引資崗位上，打造出一支專業(yè)的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的，就調整到其他崗位上去。要利用好商會資源，像北京商會、浙江商會、福建商會，掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源，必須聯系好、依托好。
六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活，必須具備“四千”精神，即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點，也要讓河北區(qū)高一點;個人寧可苦一點，也要讓河北區(qū)好一點。這是一種精神、一種奉獻，沒有這種精神、這種奉獻，就干不好招商引資工作。要走出去，讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢。要大網捕魚、精準定位，到一些發(fā)達的地區(qū)、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商，很多地塊被關注度不高，很少產生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多，參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子，首創(chuàng)集團摘掉北運河二期后，半年之內開工建設，之后摘掉了三德元地塊，并且把天津總部建在了河北區(qū)，這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對大集團、大公司做好服務保障工作，經常性地聯系、經常性地走動，讓企業(yè)看到發(fā)展的希望，看到河北區(qū)是歡迎它們的，看到區(qū)政府是為它們提供良好服務的，就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經濟總部、首都資源，要把一些科技型中小企業(yè)、高品質的企業(yè)、稅收貢獻大的企業(yè)引進來。
三、迅速形成招商引資工作的新合力
招商引資事關全區(qū)經濟社會發(fā)展，不是幾個部門、幾個領導的事情，而是全區(qū)上下每個人的責任。各單位、各部門要密切配合、齊心協力，迅速掀起招商引資工作的新高潮。
一是強化組織領導。招商引資工作由我任組長，六位副區(qū)長任副組長，都有指標和任務。要一個月搞一次碰頭，一個月搞一個評比。政府常務會要定期研究招商引資工作的形勢、進度和任務的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎條件不好，只有大家努力奮斗，才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領導親自抓、分管領導全力抓、關鍵項目重點抓、相關部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領導肩上。經緯藝術街區(qū)項目，文化局要下功夫。
二是強化工作保障。區(qū)里要設立招商引資工作專項基金，納入財政預算，足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設等環(huán)節(jié)進一步加大投入。對于招商引資工作，怎么投入都不為過，關鍵是要把錢花在刀刃上。另外，對選中的招商人才，各部門、各街道必須無條件支持，對于工作成績突出的，能物質獎勵的堅決兌現，不能物質獎勵的在公務員年度考核中酌情記功嘉獎。
三是強化督查考核。一分部署，九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進行排名，每月要公布一次，達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負責招商的副區(qū)長要起好協調推動、督辦督查的作用，親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務分解、責任落實和措施制定，督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查，及時以通報等形式反映真實工作情況，促進工作任務的有效落實。
看過招商引資工作會議領導講話稿的人還看了：