對違紀(jì)人員處理決定
違紀(jì)即違反紀(jì)律，意指違犯了紀(jì)律、違反了規(guī)則等有約束力的行為，進(jìn)行違紀(jì)的人員，一般相關(guān)部門會(huì)做出處理的決定。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)韺`紀(jì)人員處理決定，供大家參考!
對違紀(jì)人員處理決定范文篇一
各駕培機(jī)構(gòu)：
近段時(shí)間來，針對我市駕培市場出現(xiàn)個(gè)別教練員違反廉潔自律規(guī)定，教學(xué)行為不規(guī)范等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，我處高度重視，通過調(diào)查核實(shí)，現(xiàn)對許_等47名違規(guī)違紀(jì)教練員作出如下處理決定：
一、許_等41名教練員(具體名單見附件一)存在不按規(guī)定計(jì)時(shí)刷卡培訓(xùn)及不隨車教學(xué)等違規(guī)違紀(jì)行為。按照《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》、《湖南省機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員管理辦法》的規(guī)定，對許_等41名教練員通報(bào)批評，并脫產(chǎn)參加法律法規(guī)、職業(yè)道德培訓(xùn)3天。
二、_駕校教練員_使用報(bào)廢車輛從事教學(xué)活動(dòng)，按照《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》、《湖南省機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員管理辦法》規(guī)定，暫停其教練員資格6個(gè)月，脫產(chǎn)參加法律法規(guī)、職業(yè)道德培訓(xùn)三天，并抄告公安交警部門。
三、_駕校教練員何_、蘇_駕校教練員侯_存在不按教學(xué)大綱施教、不文明教學(xué)及亂收費(fèi)等違規(guī)行為，引起學(xué)員反復(fù)投訴，造成不良社會(huì)影響，按照《湖南省機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員管理辦法》第二十五條第六項(xiàng)之規(guī)定，報(bào)請省運(yùn)管局同意注銷其教練員證件。
四、_駕校教練員_、_，_駕校教練員方_存在收受學(xué)員過關(guān)好處費(fèi)、參與考試舞弊等違法行為(具體情況見附件二)，按照《湖南省機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員管理辦法》第二十五條第七項(xiàng)之規(guī)定，報(bào)請省運(yùn)管局同意注銷_、_、方_教練員證件。
希望全體教練員引以為戒，切實(shí)提高法制觀念，增強(qiáng)法律意識，全面規(guī)范教學(xué)行為。全市各駕校要加強(qiáng)對所屬教練員的管理，嚴(yán)禁教練員違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。今后，市處將不定期的對教練員教學(xué)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對在教學(xué)培訓(xùn)過程中有不文明教學(xué)行為的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，對情節(jié)嚴(yán)重的查實(shí)后一律吊銷其教練員證，對學(xué)員投訴多、管理不力的駕校將予以停業(yè)整頓。
特此通報(bào)。
_市道路運(yùn)輸管理處
20_年10月14日
對違紀(jì)人員處理決定范文篇二
5月6日中午，二年二班孫_，找本班候__，二年三班姜__、二年五班韓_，到小學(xué)打架，對學(xué)校在社會(huì)上的聲譽(yù)造成嚴(yán)重的影響，為嚴(yán)肅校紀(jì)，經(jīng)校委會(huì)研究決定，給予幾名同學(xué)以下處分：
孫 _：聚眾鬧事，并動(dòng)手打架，給予開除學(xué)籍，留校查看，停課一周處分。
候__：雖沒動(dòng)手打架，但幫忙找人，且屢犯校規(guī)，已經(jīng)通知家長，自動(dòng)退學(xué)。
姜__、韓_：雖然因?yàn)闆]不開情面而去，且去后能夠拉架，但去了，就說明有打架傾向，并對學(xué)校聲譽(yù)已經(jīng)造成影響，給予兩名同學(xué)嚴(yán)重警告處分。
同學(xué)們，打架打到小學(xué)，是我校有史以來第一次，不僅個(gè)人應(yīng)該感到無限恥辱，更應(yīng)該知道，這是培養(yǎng)我們，教育我們的老師、學(xué)校的恥辱，同時(shí)影響到了我們___鎮(zhèn)兩個(gè)教育部門的友好往來，我希望，這是最后一次，以后，再有到小學(xué)、高中惹事生非的，一律嚴(yán)懲。
_____中學(xué)校委會(huì)
20_年5月13日
對違紀(jì)人員處理決定范文篇三
各賽區(qū)委員會(huì)、各足球俱樂部：
20_年10月19日中國足球協(xié)會(huì)杯賽半決賽(第27場)山東魯能(微博)(微博)足球俱樂部隊(duì)與北京國安足球俱樂部隊(duì)比賽在濟(jì)南體育中心進(jìn)行。
根據(jù)比賽監(jiān)督、裁判員報(bào)告、比賽錄像及當(dāng)事人陳述，因?qū)Σ门袉T判罰不滿，北京國安足球俱樂部隊(duì)翻譯付豪賽后辱罵裁判員，造成不良社會(huì)影響。
依據(jù)《中國足球協(xié)會(huì)紀(jì)律準(zhǔn)則及處罰辦法》第五十二條、第四十四條之規(guī)定，做出如下處罰：
一、禁止北京國安足球俱樂部隊(duì)翻譯付豪進(jìn)入20_年中國足球協(xié)會(huì)舉辦的比賽替補(bǔ)席三場;
二、罰款人民幣15000元。
上述罰款應(yīng)按照《中國足球協(xié)會(huì)紀(jì)律準(zhǔn)則及處罰辦法》第十七條規(guī)定執(zhí)行。
望各俱樂部切實(shí)加強(qiáng)對隊(duì)內(nèi)官員的管理教育，凈化賽場風(fēng)氣，自覺維護(hù)賽場秩序，杜絕發(fā)生各類違規(guī)違紀(jì)行為，確保本年度聯(lián)賽順利有序進(jìn)行。
xuexila
_年_月_日
對違紀(jì)人員處理決定范文篇四
各船舶、機(jī)關(guān)：
劉_，男，現(xiàn)任“中建_102”船長職務(wù);王_，男，現(xiàn)任“中建_102”大副職務(wù);_，男，現(xiàn)任“中建_”船長職務(wù);李_，男，現(xiàn)任“中建_”大副職務(wù)。
主要事實(shí)經(jīng)過：
1、20_年5月21日，“中建_102”在晚上施工結(jié)束后，劉_提出夜餐，在此過程中劉_容留李_、吊車司機(jī)朱_在其船上喝酒，喝酒結(jié)束后朱_酒后尋釁滋事，劉_未能及時(shí)制止，導(dǎo)致“中建_102”部分船員無法正常休息和工作。
2、20_年6月24日，“中建_102”在與“中建_”工作配合中因“中建_”舵效失靈，導(dǎo)致“中建_102”船舶失控，在此過程中劉_、_二人在高頻對話中工作態(tài)度極其惡劣，而后王_在高頻對話中與_對罵，且有動(dòng)手行為，被其他船員及時(shí)制止。
處理決定：
鑒于上述事實(shí)經(jīng)過，劉_等四名同志嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)秩序，根據(jù)《中建筑港船舶分公司<中建筑港船(20_)2號>文件》、《中建筑港船舶分公司安全管理獎(jiǎng)懲辦法》等有關(guān)規(guī)定，決定：
1、對劉_在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評，并罰款人民幣2000元;
2、對王_在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評，并罰款人民幣2000元;
3、對_在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評，并罰款人民幣1000元;
4、對李_在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評，并罰款人民幣500元。
以上四名同志的罰款自發(fā)文之日起，次月在其工資中相應(yīng)扣罰。希望廣大船員、機(jī)關(guān)干部引以為戒，認(rèn)真汲取深刻教訓(xùn)。對屢教不改、明知故犯、視安全為兒戲的違章行為公司將嚴(yán)肅查處。
違紀(jì)處理決定范本三：
集團(tuán)公司各中心、各子分公司，監(jiān)事會(huì)：
根據(jù)集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)出具的《蔡_任職_及_實(shí)業(yè)期間的審計(jì)報(bào)告》 ，結(jié)合《_集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度》 ，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定， 現(xiàn)將蔡_任職期間的履職情況調(diào)查結(jié)果及處理決定通報(bào)如下：
一、對_相關(guān)問題的調(diào)查情況
(一)股權(quán)收購重要節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)及項(xiàng)目投資等未匯報(bào)的問題對_公司股權(quán)收購節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)、綜合樓項(xiàng)目投資等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)未及時(shí)向股東做全面匯報(bào)，擅自確定進(jìn)行投資，屬于違反公司章程、玩忽職守的行為，為特級違紀(jì)行為。
(二)虛列工程支出未按程序申報(bào)的問題
在未經(jīng)董事會(huì)審核的情況下，安排建設(shè)總監(jiān)閆加奎虛設(shè)3 份施工合同， 虛列工程支出， 涉及金額228.62萬元， 屬于簽訂虛假合同、私設(shè)小金庫行為，違反了十大禁令，為特級違紀(jì)行為。
(三)設(shè)備庫存與賬面不符的問題
設(shè)備到貨、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)未經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，且未辦理入庫手續(xù)，致使存放原材料及船改設(shè)備財(cái)務(wù)賬面數(shù)量與實(shí)際庫存數(shù)量不符，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人徐炳璐負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，屬于B 級違紀(jì)行為，總經(jīng)理蔡_負(fù)連帶責(zé)任。
(四)財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用管控漏洞的問題
未組織搭建財(cái)務(wù)管控體系，制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致公司管理費(fèi)用報(bào)銷未能有效管控，致使財(cái)務(wù)管理存在漏洞。部分費(fèi)用財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理未簽批付款，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人徐炳璐負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，屬于A 級違紀(jì)行為，總經(jīng)理蔡_負(fù)連帶責(zé)任。
(五)車輛報(bào)銷費(fèi)的問題
在_車輛使用費(fèi)已按實(shí)際支出金額報(bào)銷的情況下，在_連鎖又列支車輛使用費(fèi)11.43 萬元，屬于A 級違紀(jì)行為。
二、對_實(shí)業(yè)相關(guān)問題的調(diào)查情況
(一)股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)未履職引發(fā)的問題
1、發(fā)起人股東抽逃注冊資金3500萬元，未按股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議條款執(zhí)行(按原路返回) ，將_連鎖收購_實(shí)業(yè)股權(quán)的資金抵頂。
2、未核實(shí)投資前_實(shí)業(yè)業(yè)務(wù)真實(shí)性的情況下，就對前期債務(wù)進(jìn)行償付，導(dǎo)致虛增資產(chǎn)、債權(quán)及債務(wù)。
(1)董_與其他公司的債務(wù)往來計(jì)入公司財(cái)務(wù)帳，導(dǎo)致公司虛增債權(quán)、債務(wù)并多付100 萬元。
(2)董_虛報(bào)LNG 儲(chǔ)氣調(diào)峰站在崗員工人數(shù)，虛構(gòu)應(yīng)付工資333.07萬元。
3、承擔(dān)應(yīng)由原股東承擔(dān)的印花稅及滯納金2.59 萬元、房屋租賃費(fèi)8 萬元。
_連鎖收購_實(shí)業(yè)未聘請專業(yè)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查，導(dǎo)致上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓方應(yīng)盡義務(wù)未履行完成，且收購后未對其他應(yīng)付款進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)就進(jìn)行償付，屬于調(diào)研不充分、嚴(yán)重失職，違反十大禁令的行為，為特級違紀(jì)行為和特級問責(zé)。
(二)公司治理及經(jīng)營存在的相關(guān)問題
1、未按公司章程召開股東會(huì)、董事會(huì)，影響公司對于LNG 調(diào)峰站工程進(jìn)度、資產(chǎn)注入、團(tuán)隊(duì)搭建等方面的經(jīng)營決策。
2、違反招聘制度，高管聘任未經(jīng)董事會(huì)審議，部分崗位存在超編問題。
3、違反集團(tuán)高管人員交通費(fèi)管理辦法及高管住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，多領(lǐng)取補(bǔ)貼共計(jì)4.8 萬元。
_實(shí)業(yè)經(jīng)營管理方面存在公司治理結(jié)構(gòu)不健全、財(cái)務(wù)管理機(jī)制混亂、項(xiàng)目手續(xù)辦理不及時(shí)、簽訂違規(guī)操作合同等問題，屬于工作無作為、管理不善的行為，為特級違紀(jì)行為和特級問責(zé)。
三、處理決定
結(jié)合審計(jì)結(jié)果，經(jīng)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究，對蔡_作出如下處理決定：
蔡_在履行職責(zé)方面有重大過失， 對上述問題負(fù)有主要責(zé)任，有 4 個(gè)特級違紀(jì)行為、2 個(gè)特級問責(zé)和 1 個(gè) A 級違紀(jì)行為，免去其江蘇_船舶_有限公司總經(jīng)理、山東_實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長和_能源服務(wù)連鎖有限公司董事長職務(wù)，給予辭退處理的處罰，自2014 年5 月 30日起與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系，交回違規(guī)報(bào)銷資金。
上述問題中涉及的相關(guān)公司的人員，責(zé)成_連鎖對各問題節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，明確各節(jié)點(diǎn)的主要責(zé)任人，于1 月25日前將調(diào)查結(jié)果及處理建議提交集團(tuán)公司審核， 集團(tuán)審核確定后執(zhí)行處理建議。
希望各級管理者引以為戒，杜絕麻痹大意，認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，避免類似事件發(fā)生，共同推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。
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