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應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要格式

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應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要格式

  增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置能力,提高政府應(yīng)急管理工作水平,減少和避免各類突發(fā)事件的發(fā)生。下文是應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!

  應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要一

  20XX年1月18日,集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部召開應(yīng)急管理工作座談會(huì),鄒敏副總經(jīng)理主持會(huì)議。

  辦公廳、安全環(huán)保與節(jié)能部、國(guó)際部、對(duì)外合作部、礦區(qū)服務(wù)工作部,勘探與生產(chǎn)分公司、煉油與化工分公司、銷售分公司、天然氣與管道分公司、海外勘探開發(fā)分公司、工程技術(shù)分公司、工程建設(shè)分公司、裝備制造分公司,以及井控、管道、海上等集團(tuán)公司應(yīng)急救援響應(yīng)中心及其依托企業(yè),安全環(huán)保技術(shù)研究院等單位,共27人參加了會(huì)議。

  會(huì)議由應(yīng)急管理處對(duì)20XX年安全環(huán)保與節(jié)能部應(yīng)急管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了解讀,聽取了辦公廳、礦區(qū)服務(wù)工作部、對(duì)外合作部關(guān)于20XX年應(yīng)急管理工作思路和具體措施的介紹,以及安全環(huán)保技術(shù)研究院關(guān)于20XX年應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)審核工作的總結(jié)匯報(bào)。各專業(yè)分公司圍繞集團(tuán)公司應(yīng)急管理重點(diǎn)工作,結(jié)合本專業(yè)應(yīng)急工作實(shí)際,就繼續(xù)開展應(yīng)急管理專項(xiàng)審核,加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急審核員培訓(xùn)和物資儲(chǔ)備管理等內(nèi)容進(jìn)行了討論發(fā)言,并對(duì)加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作提出了建議。集團(tuán)公司井控、管道、海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心,按照集團(tuán)公司專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)工作要求,對(duì)完善應(yīng)急救援響應(yīng)中心的建設(shè)方案進(jìn)行了匯報(bào)。

  會(huì)議認(rèn)為,集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和應(yīng)急管理工作,在國(guó)家“一案三制”應(yīng)急管理體系建設(shè)原則指導(dǎo)下,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不斷加強(qiáng),應(yīng)急預(yù)案體系基本建立,工作機(jī)制更加順暢,管理體制日趨完善,應(yīng)急救援和保障能力得到提高,有效應(yīng)對(duì)了多起各類重大突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情,為集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢(shì)的總體穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的保證。

  會(huì)議指出,集團(tuán)公司整體HSE管理水平還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段,安全環(huán)?;A(chǔ)還不牢固,現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象和事故隱患依然大量存在,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的內(nèi)外部壓力仍然很大。特別是20XX年“2.13”、“11.11”管道泄漏污染事件,“11•30”煉化裝置著火等突發(fā)事件,給集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作帶來了新的考驗(yàn),提高第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備,強(qiáng)化應(yīng)急保障能力建設(shè)等要求十分迫切。集團(tuán)公司為了應(yīng)對(duì)安全8個(gè)方面和環(huán)保6個(gè)方面的重大風(fēng)險(xiǎn),確立了安全環(huán)保“六個(gè)杜絕、一個(gè)遏制、一個(gè)減少”(611)的工作目標(biāo),為全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作指明了方向。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),20XX年,應(yīng)急管理工作要深入貫徹落實(shí)“54321”工作思路,圍繞深化HSE管理體系工作主線,以提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性為主要工作抓手,推動(dòng)應(yīng)急管理機(jī)制、體制和制度建設(shè)不斷完善,重點(diǎn)在救援隊(duì)伍建設(shè)、物資儲(chǔ)備管理、基層應(yīng)急處置能力建設(shè)三個(gè)方面取得新的突破,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“611”安全環(huán)保工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。

  會(huì)議議定事項(xiàng)如下:

  1.積極推進(jìn)集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)工作。各企業(yè)特別是重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)、專職救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),鞏固和提高基層崗位和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力。集團(tuán)公司井控、管道和海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心及其依托企業(yè),要在前期工作的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)要求,認(rèn)真研究拓展中心職能定位,完善專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)工作方案,于2月22日前報(bào)安全環(huán)保與節(jié)能部。

  2.認(rèn)真研究和開展應(yīng)急管理體系審核工作。各專業(yè)公司要在一年2次的HSE體系審核中,加重對(duì)應(yīng)急管理要素及內(nèi)容的審核比重,制定和細(xì)化應(yīng)急管理審核檢查表,突出應(yīng)急管理在HSE管理體系中的保障作用。集團(tuán)公司繼續(xù)按照“一普三重”工作要求,組織應(yīng)急專項(xiàng)審核工作。安全環(huán)保技術(shù)研究院HSE認(rèn)證中心負(fù)責(zé)研究20XX年應(yīng)急管理現(xiàn)場(chǎng)審核工作方案,制訂應(yīng)急審核檢查表,編制集團(tuán)公司應(yīng)急審核員培訓(xùn)計(jì)劃和大綱,提早開展應(yīng)急預(yù)案審核員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  3.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高應(yīng)急物資管理信息化程度。加強(qiáng)對(duì)《應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法》(安全〔20XX〕)659號(hào))和《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資配備選用指南》(Q/SY136—20XX)企業(yè)執(zhí)行情況的自查和監(jiān)督檢查,企業(yè)要在HSE信息系統(tǒng)中及時(shí)錄入、更新和維護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息,提高實(shí)效性、準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查,嚴(yán)格供應(yīng)商和物資采購(gòu)等工作程序,嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入應(yīng)急物資儲(chǔ)備,確保應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施的質(zhì)量。

  4.加大對(duì)外業(yè)務(wù)交流與合作,積極推進(jìn)三大石油化工公司的應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),提高應(yīng)急響應(yīng)救援能力和效果。緊跟集團(tuán)公司綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)步伐,學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)和作法,適當(dāng)組織與國(guó)際大石油公司及同類業(yè)務(wù)組織開展學(xué)術(shù)及技術(shù)交流,提高集團(tuán)公司應(yīng)急管理國(guó)際化水平。

  5.各專業(yè)公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能工作要點(diǎn),根據(jù)應(yīng)急管理重點(diǎn)工作安排和計(jì)劃要求,結(jié)合本專業(yè)應(yīng)急工作實(shí)際,制訂20XX年應(yīng)急管理工作及實(shí)施計(jì)劃,于2月20日前報(bào)安全環(huán)保與節(jié)能部。

  應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要二

  為進(jìn)一步落實(shí)20XX年泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議精神,按照20XX年4月15日泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作聯(lián)席會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)席會(huì)議)籌備會(huì)議部署,經(jīng)合作各方共同商定,聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議于20XX年9月2日-4日,在廣西壯族自治區(qū)南寧市召開。廣西壯族自治區(qū)人民政府秘書長(zhǎng)王躍飛到會(huì)致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應(yīng)急辦專職副主任萬建生、湖南省應(yīng)急辦主任羅建軍、廣東省政府應(yīng)急辦主任紀(jì)家琪、廣西壯族自治區(qū)政府應(yīng)急辦專職副主任韋樹奉、海南省應(yīng)急辦主任翁啟輝、四川省政府應(yīng)急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應(yīng)急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國(guó)榮,聯(lián)席會(huì)議秘書處成員參加了會(huì)議。國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦副主任王小巖,泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議秘書處處長(zhǎng)黃華東應(yīng)邀出席會(huì)議并講話。會(huì)議由廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長(zhǎng)兼應(yīng)急辦主任郭文強(qiáng)主持。會(huì)議圍繞加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流,取得豐碩成果。紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議簽署《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議》)。在聯(lián)席會(huì)議籌備會(huì)議取得廣泛共識(shí)的基礎(chǔ)上,合作各方共同簽訂了《協(xié)議》,標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)省級(jí)區(qū)域性應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制正式建立,標(biāo)志著泛珠三角區(qū)域應(yīng)急管理合作邁上新的臺(tái)階。合作各方一致認(rèn)為,按照《協(xié)議》的有關(guān)要求,在國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,充分利用共同搭建的合作平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)展合作范圍,創(chuàng)新合作方式,豐富合作內(nèi)容,區(qū)域合作必將取得新成績(jī)。

  二、會(huì)議交流了泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))基層應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議以“加強(qiáng)基層應(yīng)急管理,提高基層應(yīng)急能力”為主題,對(duì)加強(qiáng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作的合作進(jìn)行了深入的交流和探討。會(huì)議認(rèn)為,基層應(yīng)急管理工作是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ),合作各方要加強(qiáng)基層應(yīng)急管理合作,互相交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法,共同推動(dòng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作水平上新臺(tái)階。

  三、會(huì)議對(duì)完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制達(dá)成了共識(shí)。合作各方就完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制問題進(jìn)行了探討和磋商,提出了建設(shè)性意見,并達(dá)成了共識(shí)。會(huì)議確定聯(lián)席會(huì)議第二次會(huì)議由四川省政府應(yīng)急辦承辦,20XX年下半年召開。

  四、會(huì)議根據(jù)工作需要調(diào)整了聯(lián)席會(huì)議成員名單。云南省聯(lián)席會(huì)議成員調(diào)整為李維俊同志。

  應(yīng)急管理會(huì)議紀(jì)要三

  為進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品應(yīng)急管理工作,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,確保政令暢通,防止突發(fā)藥害事件發(fā)生。市局10月31日上午8:30,在局長(zhǎng)辦公室召開局務(wù)會(huì)議,專門部署應(yīng)急管理工作。參會(huì)人員局班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人,會(huì)議由袁景波局長(zhǎng)主持。

  會(huì)上,首先由汪宏君副局長(zhǎng)傳達(dá)省、市政府應(yīng)急管理工作會(huì)議精神。對(duì)全省近期處理應(yīng)急工作的情況進(jìn)行了通報(bào)并提出要求:進(jìn)一步落實(shí)值班報(bào)告制度,加強(qiáng)應(yīng)急工作培訓(xùn),提高處置應(yīng)急管理工作的能力。

  其次,由政策法規(guī)科楊泉科長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)《遼陽(yáng)市藥品及醫(yī)療器械投訴舉報(bào)管理辦法》。

  最后,袁景波局長(zhǎng)就應(yīng)急管理工作強(qiáng)調(diào):

  一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政治敏感性。

  一是應(yīng)急管理工作是關(guān)注民生、以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,是各級(jí)政府的重要職責(zé)。二是做好應(yīng)急管理工作是促進(jìn)社會(huì)和諧的有效措施,當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要階段,是各種社會(huì)矛盾的凸顯期和高發(fā)期。三是做好應(yīng)急管理工作是保障經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。四是全面做好食品藥品安全監(jiān)管工作,防止藥害事件發(fā)生,要求我們必須居安思危,常備不懈。各業(yè)務(wù)科室、行政許可受理辦、投訴舉報(bào)中心要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),增強(qiáng)處置投訴舉報(bào)事件的政治敏感性,認(rèn)識(shí)投訴舉報(bào)無小事。

  二、突出重點(diǎn),全面抓好應(yīng)急管理工作。

  一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。切實(shí)抓好《遼陽(yáng)市藥品和醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案》和《遼陽(yáng)市食品安全重大事故應(yīng)急預(yù)案》的落實(shí)。二是搞好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳。注重掌握政策法規(guī),尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)《遼陽(yáng)市藥品、醫(yī)療器械投訴舉報(bào)受理管理辦法》,按辦事程序和時(shí)限做好投訴舉報(bào)工作。三是抓好藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,發(fā)生重大不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)。四是明確責(zé)任,逐級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急工作要本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,真正做到“橫向到邊,縱向到底”。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行細(xì)化分解,責(zé)任落實(shí)到部門和人員。四是加強(qiáng)值班值宿和報(bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度,保證通信暢通。五是要充分利用移動(dòng)短信平臺(tái),提高應(yīng)急管理工作效率。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。

  一是市局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組要承擔(dān)起全局的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的指揮協(xié)調(diào),96111舉報(bào)中心負(fù)責(zé)受理并處置。各縣(市)區(qū)局也要成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善考核和責(zé)任追究,由監(jiān)察科負(fù)責(zé),采取定時(shí)和不定時(shí)方式進(jìn)行監(jiān)督考核。三是制度完善方面由法規(guī)科負(fù)責(zé)。四是完善軟硬件設(shè)施,全面保障應(yīng)急管理工作的順利開展。五是應(yīng)急工作的車輛必須第一時(shí)間保障。

  袁景波局長(zhǎng)再一次要求機(jī)關(guān)各科室要做好全年工作收尾。嚴(yán)格按照年初確定的工作目標(biāo)、任務(wù),確保全年工作圓滿完成。

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