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醫(yī)院黨委書記述職述廉報告

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  通過述職報告可以清晰的了解黨員在工作中有什么職責(zé),履行職責(zé)的能力如何,是怎樣履行職責(zé)的,稱職與否。下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院黨委書記述職述廉報告,歡迎大家閱讀。

  醫(yī)院黨委書記述職述廉報告一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

  我代表醫(yī)院班子作年度述職述廉報告,請予審議并提出意見。 今年以來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,以黨的、十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),服務(wù)能力建設(shè),行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),突出整改管理漏洞,以質(zhì)量立院,服務(wù)樹院,管理強院,科技興院,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)匯報如下,請予審查和評議。

  一、加強思想建設(shè),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,牢筑醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)

  (一)抓好政治理論學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的和十八屆三中全會精神。貫徹學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定,及時傳達(dá)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。二是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項規(guī)章制度。召開了慶祝建黨92周年大會,開展了“書記上黨課”活動,為全院黨員及入黨積極分子共80余人上了一堂生動的以“學(xué)黨史、知黨情、強黨性”為主題的專題黨課。

  (二)抓好責(zé)任制落實,切實筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會議對黨建工作進(jìn)行了安排部署,修改了《岳陽縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》;醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂了廉政責(zé)任狀,各黨支部與醫(yī)院簽訂了廉政責(zé)任狀,實行一級監(jiān)督一級;完善了黨員基本信息,黨費繳納臺賬,黨員學(xué)習(xí)制度。今年共發(fā)展入黨積極分子1人,預(yù)備黨員2人,轉(zhuǎn)正1人,黨員隊伍進(jìn)一步壯大。

  (三)抓好民主集中制。在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上,充分發(fā)揚民主。加強黨務(wù)、院務(wù)公開,強化社會監(jiān)督和職工監(jiān)督。凡涉及有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題、人事問題、重大項目建設(shè)、職工利益、“三重一大”等事項,堅持院務(wù)會集體研究、集體討論、集體決定。重大決策反復(fù)征求職工意見,反復(fù)研究論證,提交職代會審議,提高職工擔(dān)當(dāng)意識和主人翁意識。制定了《岳陽縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)定》,對醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項目的招標(biāo)、議價實行集體考察、集體研究,做到公開透明、陽光操作,未發(fā)生一起違反操作程序的違紀(jì)行為。

  (四)抓好作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)水平。一是改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾。制定了《關(guān)于開展“強化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量”活動的實施方案》,深入科室、走訪群眾,把握職工思想脈搏,下移辦事關(guān)口,耐心聽取職工意見和建議。二是嚴(yán)格遵守中央有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定。嚴(yán)守“八項規(guī)定”,嚴(yán)肅整頓會風(fēng)文風(fēng),減少非事務(wù)性會議,杜絕大篇幅報告,杜絕“講大話畫大字”,倡導(dǎo)“講實話、辦實事”,嚴(yán)格控制公務(wù)接待,堅持一切接待從簡。全面清查醫(yī)院人事機(jī)構(gòu)編制,嚴(yán)格清退在編不在崗人員;全面清理辦公用房,嚴(yán)格執(zhí)行使用標(biāo)準(zhǔn),班子成員辦公用房都已按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。堅決抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。三是嚴(yán)查工作紀(jì)律和行為規(guī)范。加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,加強窗口單位管理。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,全年通報處分一起,考核不合格1人,提升了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。

  二、強化管理,務(wù)實創(chuàng)新,全面推進(jìn)醫(yī)院各項工作

  (一)強化內(nèi)涵管理,增強發(fā)展后勁

  XXXX年,是我院提出業(yè)務(wù)收入過億目標(biāo)的最后一年,也是攻堅之年。醫(yī)院工作緊緊圍繞這一目標(biāo)任務(wù),從細(xì)化管理入手,提升內(nèi)涵質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)流程,加快基礎(chǔ)建設(shè),確保平穩(wěn)、安全、順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是落實核心制度,加強督查,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺階。起草了《關(guān)于緊急開展“強化基礎(chǔ),苦修內(nèi)功,全力推進(jìn)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動實施方案》,將十四項核心制度的督查常態(tài)化,制度化。改革醫(yī)療文書管理,縮短病歷歸檔時間,嚴(yán)懲違反病歷管理規(guī)范的個人,強化責(zé)任,杜絕隱患。加強醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育,以“發(fā)展為核心,重點加強人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)”為指導(dǎo),全年選送11位業(yè)務(wù)人員參加三級以上醫(yī)院進(jìn)修,打造了核心競爭力。二是不斷優(yōu)化護(hù)理人員素質(zhì),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。加強護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)道德教育,本科率達(dá)到34.5%,病人滿意度達(dá)到93%,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了關(guān)鍵作用。三是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門急診綜合大樓初步設(shè)計招投標(biāo),急救中心、門急診綜合大樓建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。完成了手術(shù)室、供應(yīng)室改造,引進(jìn)了16排螺旋CT和四維彩超等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備?;A(chǔ)設(shè)施改善和醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),為醫(yī)院發(fā)展提供了強有力的硬件支撐。

  截止11月30日,完成總收入9489.15萬元,其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬元,較去年同期增長1962.45萬元;完成門急診病人72935人次,較去年同期增長9079人次;收治住院病人22053人次,較去年同期增長3207人次;完成手術(shù)4480臺次,較去年同期增長373臺次;完成各類檢查256452人次,較去年同期增長37527人次。各項指標(biāo)均有較大幅度的增長,預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān),圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  (二)強化機(jī)制創(chuàng)新,增強團(tuán)隊活力

  創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個難題,也是對我院提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。墨守成規(guī),固步自封,將會阻礙醫(yī)院發(fā)展的步伐。今年以來,我院從完善機(jī)制、帶好隊伍,強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。一是創(chuàng)新人才管理機(jī)制。提高人員選拔門檻,貼近臨床實際需求,完善人員崗前、崗位培訓(xùn)機(jī)制,全年共引進(jìn)臨床專業(yè)本科生3人,研究生1人,五年制醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生4人,檢驗專業(yè)4人,護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員30余人,特長生1人,完成崗前、崗位培訓(xùn)共計400多人次,為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。二是創(chuàng)新成本管理機(jī)制。加強節(jié)約意識教育,嚴(yán)格控制水電浪費,加強醫(yī)院耗材物資管理,進(jìn)一步強化中心庫房職能,增設(shè)成本會計,每月對科室各項消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀?,元?1月,累計計提資產(chǎn)折舊607萬,強化科室成本管理意識。三是創(chuàng)新藥事管理機(jī)制。成立用藥安全領(lǐng)導(dǎo)小組,定期督查,對抗菌藥物和藥品比例進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警和干預(yù),嚴(yán)格處罰超標(biāo)科室。全年抗生素使用比例50.2%,較去年下降1.2個百分點,遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn),藥品比例控制在36.5%的低水平。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機(jī)制。暢通患者投訴舉報渠道,在院內(nèi)各窗口單位,各臨床科室、檢查科室設(shè)臵意見薄,意見箱,定時回復(fù);將每周二定位院長接待日,加強與干部職工的溝通交流;每日總值班人員24小時待命,接受患者投訴,處理醫(yī)患糾紛,醫(yī)患滿意率不斷提高,醫(yī)患糾紛明顯減少。

  (三)強化社會責(zé)任,增強擔(dān)當(dāng)意識

  一是幫扶困難群眾,認(rèn)真開展“大走訪”活動,貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。2013年,我院聯(lián)點步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村,院領(lǐng)導(dǎo)班子多次下聯(lián)點村,走訪村民,聽取村民意見和建議,解決群眾反映突出的問題近百件,爭取扶貧資金15000元,得到了村民的擁護(hù);帶領(lǐng)巾幗文明崗對口扶持相思鄉(xiāng)石門村,爭取建設(shè)經(jīng)費10000元。二是圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,由院長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,層層分解職責(zé),責(zé)任到人。制定了衛(wèi)生考核辦法,將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化,醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀;在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動,控?zé)煿ぷ鞒B(tài)化,控?zé)熜蝿菝黠@好轉(zhuǎn);組織9次社區(qū)健康義診活動,義診群眾2000余人次;積極提倡文明禮儀,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員文明用語,加強文明行為引導(dǎo)和宣傳,給患者創(chuàng)造了一個文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。通過積極履行公立醫(yī)院社會責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)意識進(jìn)一步增強。

  三、存在的困難

  一是國家財政投入少,醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營,發(fā)展建設(shè)舉步維艱。 二是學(xué)科發(fā)展不平衡,有待進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

  三是醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量仍需提高,醫(yī)療安全仍存隱患。

  四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高,社會各界對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固。

  五是現(xiàn)行人才體制原因,導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn),專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,今年,我院的工作雖然取得了一定的成績,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大人民群眾的需求,還有很大差距。懇請各位提出寶貴意見。我們將進(jìn)一步增強歷史責(zé)任感和時代緊迫感,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,與時俱進(jìn),僅僅圍繞“能力建設(shè)”作文章,以新眼光、新起點為基礎(chǔ),實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

  醫(yī)院黨委書記述職述廉報告二

  一年來,較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡要匯報 一、思想、學(xué)習(xí)情況

  能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,實踐"三個代表",落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

  二、工作作風(fēng)方面

  注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。 能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

  三、廉潔自律執(zhí)行情況

  能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)"不缺位",制度之外"不越位"。切實履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

  四、履行本職工作情況

  一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。

  1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀(jì)律七個方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會考勤》等制度,使支部工作落到實處,不走過場。

  2. 圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢,樹立"以病人為中心"的服務(wù)理念,正確理解"醫(yī)患"之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費價格等"熱點"問題,能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進(jìn)。

  3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。

  4.加強對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動職工積極性

  (1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等,通過板報、墻報,進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳

  (2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè), 為他們開展工作創(chuàng)造條件。

  5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

  6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點,開展新技術(shù)新項目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風(fēng)險,不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。 結(jié)合實際,對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時指導(dǎo)、明確要求

  五、存在的不足

  1.工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果

  2.專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善

  3.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和"啃硬骨頭"的精神。

  醫(yī)院黨委書記述職述廉報告三

  醫(yī)院院長的述職述廉報告 過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年 來,承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑 著一份熱情,做了一些平凡而扎實的工作。下面是本人的述職述廉報 告匯報:

  一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。 黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來, 我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水 平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺實行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群 眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。 一是不斷加強政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排, 對局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實、積極主動完成;二是能顧 全大局,擺正位置,自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵 養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較 強的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷 有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長處,見賢思齊,懂 得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人 豁達(dá),胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有 較強的合作和奉獻(xiàn)精神。

  二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設(shè)。 一是加強班子隊伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為書記,如何構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)、 和諧、勤奮、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿、能支 能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍,是職責(zé)所在。我們院委、院總支、院支部分別 于4 月份、6 月、10 月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上, 大家都能抱著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己 見,使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己, 率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。 二是加強醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗按期轉(zhuǎn)正黨員x 名,考察 調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實了三會一 課制度,全年組織召開黨總支委員會x 次、黨員大會x 次、上黨課x 堂。

  聘請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做 一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的 黨課;推行黨務(wù)公開,以醫(yī)院的公開欄、xx 婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理 通訊、內(nèi)部qq 群、院務(wù)會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大 會、職代會等作為黨務(wù)公開的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度; 認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動;深 化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)建 三好一滿意 服務(wù)單位。 三是加強了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險防控,制訂了實施方案, 全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真排查,評估了風(fēng)險等 級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢 查,對院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采 購等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購嚴(yán)格實行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大 型設(shè)備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場調(diào)查、 招標(biāo)采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

  三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實評議政風(fēng)行風(fēng)。 今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神,扎實開展了優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案, 成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開 了專題動員部署大會;三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了 三名社會評議員,對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂 了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對三例投訴事 件,進(jìn)行了調(diào)查核實,對當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境。 一是加大了對醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好 醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x 人到省級以上醫(yī)院進(jìn)修,x 多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓 勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時,加大了 人才的引進(jìn)力度,通過提高待遇,首次聘用了x 名碩士研究生,填補 了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對我 院來說,首次崗位設(shè)置是一項復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人 員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益, 不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作 小組,召開了動員大會;深入領(lǐng)會上級文件精神,掌握好政策,反復(fù) 校對信息;開展了崗位設(shè)置的考試,考場紀(jì)律嚴(yán)格,全場錄像;人員聘 用后清理校對,認(rèn)真申報,崗位設(shè)置工作順利完成。

  五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。 醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院 歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作,提升醫(yī)院 品牌效應(yīng)。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x 篇。二是突出醫(yī)院 文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化 既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。2015 年,我們設(shè)計了自己的院微及一整套標(biāo)識系統(tǒng)。兩年來,我們將這套 系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突 出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx 婦幼》 院報,逢單月出刊x 份,共x 期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促 進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通,提高了 干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支 組織了 慶 七一 活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動。 院工會組織了慶祝 三 八 節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽,組織了 新 時代 新女性 為主題的座談會,環(huán)城馬路賽等活動。團(tuán)支部開展了 學(xué) 雷鋒 做傳人 , 情系災(zāi)區(qū)送溫暖 ,慶祝 五四 青年節(jié)等活動。醫(yī)務(wù) 科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生 局開展了 一推行四公開 橫市義診活動和黨外知識分子 一對一 幫 扶活動。通過形式多樣的活動,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯 醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

  六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點紛呈。 根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風(fēng)險、高壓力、高工 作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流, 溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協(xié)助科室管理,協(xié)助解 決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活 潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時,堅持進(jìn)行疑難病例討論 和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x 多次, 參與急危重癥病人搶救x 多例,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x 份。產(chǎn)科年分 娩量近x 人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全 基本保障。

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醫(yī)院黨委書記述職述廉報告

通過述職報告可以清晰的了解黨員在工作中有什么職責(zé),履行職責(zé)的能力如何,是怎樣履行職責(zé)的,稱職與否。下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院黨委書記述職述廉報告,歡迎大家閱讀。 醫(yī)院黨委書記述職述廉報告一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
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