大學(xué)黨建心得體會
思想政治教育是黨建工作的重要任務(wù),針對后勤員工年齡大、文化水平低、理論學(xué)習(xí)有一定困難的實際情況,必須豐富思想政治教育的載體,用喜聞樂見的活動開展教育。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的大學(xué)黨建的心得體會,僅供參考。
大學(xué)黨建心得體會一:
高等教育的迅速發(fā)展和高校后勤社會化改革的不斷深化,給高校后勤工作提出了新的要求。高校后勤集團作為高校后勤社會化改革的新生事物,在改革不斷深化的進程中,既要服務(wù)學(xué)校工作的大局,服務(wù)師生和教學(xué)科研工作,又要按企業(yè)化要求經(jīng)營。如何適應(yīng)新的形勢,有針對性的開展工作,營造一個有利于深化后勤社會化改革的良好環(huán)境,提高黨建工作的效能,這是高校后勤黨建工作面臨的新課題。要適應(yīng)新的形勢,必須堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),加強后勤集團黨的思想建設(shè);堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的,加強黨的組織建設(shè);堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,加強后勤集團黨的作風(fēng)建設(shè)。后勤集團黨建工作要和后勤改革、管理、服務(wù)工作緊密結(jié)合起來,圍繞中心,發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用,主動探索后勤黨建工作的新路子,提出高校后勤黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措。為深化高校后勤社會化改革和發(fā)展提供強有力的思想政治保證。
一、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的特點
十年來,高校后勤社會化改革進入了新的階段。后勤實體從原先的福利性、帶有事業(yè)單位特點的總務(wù)部門剝離出來,實行企業(yè)化運行,將經(jīng)營服務(wù)職能承擔下來??陀^地講,高校后勤實體得到了長足發(fā)展,但高校后勤實體的黨建工作卻相對滯后。同時,在后勤社會化改革逐步深入的今天,后勤黨建工作也面臨一些新情況與新形勢,如何適應(yīng)這些新的形勢,有針對性的在黨建工作中做一些有益的探索,在后勤實體的各項改革發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用,需要我們認真探索。
(一)高校后勤黨建工作滯后于高校后勤實體的發(fā)展
隨著高校后勤服務(wù)實體成建制的從學(xué)校行政系統(tǒng)中分離出來組建后勤服務(wù)集團,成為學(xué)校內(nèi)部實現(xiàn)企業(yè)化管理的一個服務(wù)性單位,總經(jīng)理負責制是企業(yè)化管理的必然要求,也是高校后勤社會化改革的特色之處。高校后勤服務(wù)集團堅持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,它的主要服務(wù)對象是學(xué)校的師生。由于其特定的服務(wù)對象、特定的工作環(huán)境決定了集團在為學(xué)校服務(wù)的過程中首先必須考慮以社會效益為重,并遵守教育規(guī)律;同時,在深化改革中,又要求對后勤實行企業(yè)化管理、加強經(jīng)濟核算和注重經(jīng)濟效益。后勤集團在改革進程中,也不斷的發(fā)揮學(xué)校品牌、學(xué)校市場等優(yōu)勢,探索產(chǎn)權(quán)的多元化,并逐步按公司法的要求設(shè)立法人治理結(jié)構(gòu)、采用董事會、監(jiān)事會等管理模式。由于上述特點的存在,許多高校把后勤社會化改革的重點放在了行政機構(gòu)的搭建和干部配備,對黨建工作常常重視不夠,組織不健全,地位不明確,沒有看到黨組織在經(jīng)營管理中的政治核心地位和引領(lǐng)保障作用,甚至忽視黨員骨干在履行“三服務(wù),兩育人”宗旨中的先鋒模范和表率帶頭作用。
(二)組織發(fā)展和黨員教育方式缺少創(chuàng)新
后勤實體的組織活動不同于教學(xué)單位或機關(guān)行政部門,常常僅限于集中開會、集體學(xué)習(xí),完成上級布置的活動內(nèi)容,往往使黨建工作流于形式,缺少新意。后勤改革的不斷深入,勢必要求后勤集團大力提升人力資本,廣泛吸引各類人才,不斷探索新的用工形式,使后勤集團職工隊伍組成呈現(xiàn)出多樣化,打破了計劃經(jīng)濟時代的正式工、臨時工兩大類單一的形式,大量使用外聘員工。但由于傳統(tǒng)的黨員管理模式,使外聘員工中的黨員難以參與黨組織活動,形成了所謂的“口袋黨員”(指組織關(guān)系裝在口袋里),外聘員工中的組織發(fā)展和黨員教育存在模糊認識和困惑。
(三)開展組織生活難度大
由于后勤工作的特殊性,則要求后勤服務(wù)必須全員全程服務(wù),即哪里有師生,服務(wù)就要跟到哪里,師生何時需要服務(wù),后勤人員就應(yīng)及時提供服務(wù)。因此,后勤黨員崗位分散,工作時間長,加之很多黨員位于工作一線,他們既是管理者又是服務(wù)者,使集中活動或組織較長時間集體活動往往難以實施。
(四)員工隊伍發(fā)展壯大,但迫切需要黨組織的教育與引導(dǎo)
高校的擴招與擴建,帶來學(xué)生人數(shù)激增,也使后勤服務(wù)人員大量增加。近年來,后勤實體領(lǐng)導(dǎo)重視隊伍建設(shè),如制定有關(guān)制度培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生充實到管理隊伍中,以提高管理人員的受教育程度等等。但由于受職業(yè)特點、工資待遇等條件所限,農(nóng)民工、下崗工人仍占很大比重,和廣大教師、大學(xué)生相比,科學(xué)文化素質(zhì)偏低,學(xué)習(xí)接受能力有待進一步提高。同時,在后勤實體中有一批接受過職業(yè)教育的年輕同志經(jīng)過鍛煉,逐漸成為業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,視野開闊,思想活躍,迫切需要黨組織加強對他們的教育與引導(dǎo),使他們積極向黨組織靠攏,充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用。
二、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的指導(dǎo)思想與原則
在十七大報告中指出:“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要落實黨建工作責任制,全面推進農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層組織建設(shè),優(yōu)化組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,創(chuàng)新方式,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人力、促進和諧的作用?!备咝:笄趯嶓w的黨組織是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的基層組織,日常工作中必須認真學(xué)習(xí)、深入貫徹、全面落實黨的十七大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的精神全面推進高校后勤實體的黨建工作,切實抓好后勤服務(wù)實體黨組織和黨員隊伍的先進性建設(shè),為推進高校后勤實體健康發(fā)展提供堅強的政治組織保證。
(一)思想政治工作領(lǐng)先的原則
首先,后勤職工隊伍文化水平偏低,主動學(xué)習(xí)意識不強,個別職工甚至?xí)苈浜笏枷胗绊?,其言行與高校教職工的身份不相適應(yīng)。其次,后勤社會化改革,是對后勤管理體制的改革,部分校內(nèi)在編職工在舊體制下形成的既得利益或調(diào)整,或消失,引起他們對改革的反對和抵制情緒,如果不加強思想教育,宣傳后勤改革的重要性和緊迫性,解除他們的思想包袱,就會成為后勤實體健康發(fā)展的最大障礙。后勤實體的黨組織要加強思想政治教育,堅持用中國特色社會主義理論體系武裝隊伍,及時宣傳黨的最新科學(xué)理論和高校后勤改革的一系列方針政策,通過身邊優(yōu)秀黨員、先進人物的典型事跡,教育感化普通職工,增強他們的主動服務(wù)意識,提高他們的思想境界。
(二)圍繞中心,服務(wù)大局的原則
高校后勤實體的黨建工作,必須服務(wù)學(xué)校工作的大局,堅持后勤實體“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,以全心全意服務(wù)教學(xué)、科研,服務(wù)師生的實際工作為中心,努力促進后勤實體的健康發(fā)展。堅持以制度建設(shè)為抓手,按照既要與時俱進又要保持相對穩(wěn)定的原則,不斷建立、健全各項規(guī)章制度,使之覆蓋到黨建工作的方方面面,形成制度健全、有章可循、有章必循的工作機制,使后勤實體管理更加科學(xué),體制更加通暢。
(三)與后勤實體發(fā)展相適應(yīng)原則
后勤社會化改革之前,后勤黨建工作主要對象是學(xué)校在編后勤職工。后勤社會化改革之后,外聘員工在職工中占絕大多數(shù),
特別是《勞動合同法》施行后,“臨時工”也成為歷史名詞,許多高校選聘部分大學(xué)生充實到管理隊伍中來,所有后勤實體的員工都成為了我們的黨建工作對象。這些新變化都要求后勤實體的黨建工作積極探索,不斷完善與此相適應(yīng)的黨建工作機制。
三、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措
(一)努力提高職工思想政治覺悟的創(chuàng)新思路與舉措
思想政治教育是黨建工作的重要任務(wù),針對后勤員工年齡大、文化水平低、理論學(xué)習(xí)有一定困難的實際情況,必須豐富思想政治教育的載體,用喜聞樂見的活動開展教育。在學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式上要不斷創(chuàng)新,開展適合他們?nèi)后w特點的理論學(xué)習(xí)和思想政治工作。要緊密結(jié)合新形勢下后勤工作的特點和后勤員工的思想狀況,靈活開展思想教育,
不斷豐富思想教育載體,提高教育效果。
1、以主題活動促學(xué)習(xí)。開展“主題”教育活動是組織生活的重要載體,也是有效開展思想教育的重要形式。我們先后組織黨員和干部職工到貴州遵義等地開展紅色之旅;參觀重慶市“紀念改革開放30周年、重慶直轄10周年”的展覽;結(jié)合教育部對我校本科教學(xué)工作水平評估工作的實際,在總支范圍內(nèi)開展“迎評創(chuàng)優(yōu),人人爭優(yōu)”活動,為迎評創(chuàng)優(yōu)爭光添彩。通過上述活動,極大地增強廣大黨員和干部職工的紀律性、組織觀念和集體榮譽感,提高了他們的政治覺悟,激發(fā)了積極分子爭取入黨的愿望,增強了黨組織的凝聚力和向心力。
2、與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合。緊密結(jié)合后勤工作的特點和員工的現(xiàn)實思想狀況,我們選擇通俗易懂的內(nèi)容,采取貼近實際的方式,靈活開展思想教育,
真正使黨的基本知識與理論入腦、入心。我們先后邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)宣講十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,進行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,把黨的最新科學(xué)理論傳遞到服務(wù)第一線,在集團內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
3、與日常工作相結(jié)合。后勤工作就是為學(xué)校師生提供后勤保障服務(wù),干的都是平凡小事,做的都是重復(fù)性勞動,平凡到無人注意,重復(fù)到日久生厭。部分青年員工還會在與大學(xué)生的接觸過程中,因為文化水平、人生道路的差異產(chǎn)生自卑情緒和思想包袱。為切實加強員工隊伍的穩(wěn)定性,集團各級領(lǐng)導(dǎo)充分利用大小會議和其他渠道,將安全意識、服務(wù)意識融入到思想教育之中。認真開展職業(yè)教育,讓員工認識到后勤工作的特殊責任和使命,增強員工的責任感和自豪感。
(二)組織發(fā)展、黨員管理和干部培養(yǎng)工作中的創(chuàng)新思路與舉措
1、創(chuàng)新黨員發(fā)展制度。高校后勤服務(wù)工作的性質(zhì)決定了在這個領(lǐng)域里的員工的流動性和素質(zhì)參次不齊,因此,我們在發(fā)展黨員的過程中要充分考慮到員工的自身特點,創(chuàng)新黨員發(fā)展制度,“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”。
集團黨總支的組織發(fā)展工作始終圍繞中心工作,致力把“普通員工培養(yǎng)成工作骨干,把工作骨干培養(yǎng)成發(fā)展對象”的工作思路,提出了重點在“管理骨干、業(yè)務(wù)骨干和青年員工中發(fā)展黨員”的原則,將一批工作熱情高、管理能力強的業(yè)務(wù)骨干放在重要崗位上鍛煉,開展技能比賽,加強交流學(xué)習(xí),將黨員發(fā)展工作與培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和管理骨干緊密結(jié)合,促進黨建工作與集團中心工作共同發(fā)展。近幾年,在集團正式員工中先后發(fā)展了7名黨員。高校后勤社會化改革后,后勤部門中的正式員工比例大大降低,人員組成中外聘員工占了70%以上,他們多數(shù)是外出務(wù)工的農(nóng)民工或者是社會人員。他們受教育程度較低,政治思想覺悟不高,并且流動性比較大,這要求我們在黨員發(fā)展制度上有所突破,有所創(chuàng)新。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們對其中在校工作時間較長、符合發(fā)展原則的外聘員工作為培養(yǎng)對象,通過談話教育、交辦任務(wù)等形式,加強對他們的培養(yǎng)、教育、考察。現(xiàn)在已有多名外聘員工向黨組織遞交了入黨申請書,有的外聘員工已光榮加入黨組織。
2、健全黨員管理制度。由于后勤員工中很多是外出務(wù)工的農(nóng)民工或者社會人員,黨組織關(guān)系在當?shù)鼗鶎狱h組織,為解決這部分同志的管理問題,我們主動出函與對方的基層黨組織聯(lián)系,確認身份后的流動黨員,將他們按部門分派到各黨小組中去,與正式黨員一起過組織生活,黨支部還不定期組織流動黨員召開民主生活會,讓他們多交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)提高。
3、加強干部隊伍的培養(yǎng)。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。要加強干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)新力。隨著人們的生活水平提高,師生們對服務(wù)質(zhì)量和水平的要求也逐步提高,因此要培養(yǎng)和儲備一批現(xiàn)代化的管理人才。我們將支部建設(shè)與行政部門工作相結(jié)合,考核指標與部門工作執(zhí)行情況、與黨員崗位工作緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)
“想干事、能干事、會干事”的管理人才,積極向?qū)W校推薦和輸送了一批干部。
(三)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中的創(chuàng)新思路與舉措
“社會穩(wěn)定看高校,高校穩(wěn)定看后勤”,后勤在校園和諧建設(shè)中起著重要作用。集團黨總支通過加強對工會等群團組織等領(lǐng)導(dǎo),做好維護員工權(quán)益、改善工作環(huán)境、豐富員工生活、解決員工困難等工作,使得團隊更具凝聚力和向心力,有利于后勤工作的順利開展。黨組織是員工群眾思想上的教育者,政治上的依靠者,權(quán)益方面的維護者。我們始終同員工群眾保持密切的聯(lián)系,幫助員工們行使好各項權(quán)利,努力把員工群眾的利益實現(xiàn)好,維護好;關(guān)心員工生活,傾聽員工群眾的呼聲,了解員工疾苦,為員工群眾排憂解難,使他們感受到黨組織的溫暖。同時開展形式多樣的文化活動,樹立和培養(yǎng)后勤新風(fēng)尚,贏得員工群眾的擁護和支持。
企業(yè)文化作為企業(yè)價值觀和員工的行為準則,同企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。通過一系列企業(yè)文化活動,提升企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌,使得高校后勤能夠真正立足高校、面向社會,成為充滿了生機與活力的現(xiàn)代化企業(yè),這也是高校后勤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,是黨建創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。通過企業(yè)文化的建設(shè),形成一種良好的風(fēng)氣與氛圍,這也是加強黨建思想工作的重要方向。我們有針對性地提出高校后勤能長期堅持的一系列文化準則,同時加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,增強服務(wù)意識,并使得每一個員工都能明確認同這種文化的目標。
(四)政治核心作用和廉政建設(shè)中的創(chuàng)新思路與舉措
作為后勤部門的黨組織,要充分發(fā)揮其政治核心作用,全面貫徹落實發(fā)展觀,為推進高校后勤社會化改革和發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。高校后勤社會化改革的目標是建立“市場提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、行業(yè)自律管理、職能部門監(jiān)管”的新型后勤保障體系。高校后勤工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分,它在學(xué)校中具有先行和保障作用。公益屬性和經(jīng)濟效益并舉的特殊性決定了黨組織必須發(fā)揮政治核心作用。在深化改革的過程中,面對一系列新產(chǎn)生的矛盾和問題,需要黨組織充分發(fā)揮導(dǎo)向、激勵、協(xié)調(diào)作用。我們始終堅持后勤改革的正確方向,在學(xué)校迎評創(chuàng)優(yōu)、提高教學(xué)質(zhì)量、申博和學(xué)科建設(shè)、及大學(xué)城建設(shè)等重大工程和構(gòu)建和諧后勤等項工作中,充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用,真正為行政工作保駕護航。
同志在十七大報告中說:“堅決懲治和有效預(yù)防腐敗,關(guān)系到人心向背和黨的生死存亡,是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)?!备咝:笄邳h組織必須旗幟鮮明地反對腐敗,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,不斷完善反腐倡廉宣傳教育制度,進一步建立健全涉及“人、財、物”管理方面的具體制度,構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機制。
我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實《建立、健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定和要求,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,高標準、嚴要求地做好集團黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。從端正黨風(fēng)著手,結(jié)合工作實際,建立一套反腐倡廉機制:建立定期學(xué)習(xí)制度加強理想信念和紀律教育,促進后勤干部增強廉潔自律意識和紀律法制觀念,做遵紀守法和廉政勤政的模范;建立干部匯報制度,中心經(jīng)理及部門負責人定期向集團(總支)匯報本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,使集團干部時刻繃緊反腐倡廉之弦;建立監(jiān)督制約制度,大宗物資實行招標采購,完善集團政務(wù)公開制度,自覺接受職工、師生和紀監(jiān)部門的監(jiān)督。經(jīng)過集團全體黨員、干部和職工的共同努力,后勤集團黨總支獲得了學(xué)校首批黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位的光榮稱號。
總之,加強高校后勤黨建工作不是一句口號,而是要通過黨建工作達到凝聚人心、鞏固思想、加強管理的作用。高校后勤社會化改革是一種新生事物,在開展后勤黨建工作的過程中要不斷創(chuàng)新工作方式、改進工作思路,才能在改革中引導(dǎo)高校后勤事業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展,為構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的校園做出貢獻。