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建筑師個人述職報告

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  述職報告是企業(yè)加強(qiáng)對管理者管理的一項(xiàng)重要措施,作為建筑師,寫述職報告要怎么寫呢?下面小編為大家搜集整理的建筑師述職報告,希望大家喜歡!

  篇一

  20**年8月,我被評定為助理建筑師。在之前一年的實(shí)習(xí)期間,我在各位建筑師及其他前輩的教導(dǎo)幫助下,經(jīng)過多個工程的鍛煉,順利完成了由在學(xué)校形成的理論當(dāng)家向理論結(jié)合實(shí)際的工作方法的轉(zhuǎn)變。其中“世紀(jì)之宅”方案還獲得了市級嘉獎。

  由于我所學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)知識在建筑設(shè)計實(shí)踐中的充分發(fā)揮,以及在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出來的工作能力,在20**、20**年,領(lǐng)導(dǎo)放心地將一些工程任務(wù)交由我設(shè)計,如“武清區(qū)頤安花園西區(qū)規(guī)劃”、“順弛太陽城幼兒園”。

  我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予我的厚望。從調(diào)查現(xiàn)狀、理解政策到整理分析,再到整體構(gòu)思、圖紙繪制,我都認(rèn)真對待,努力將在學(xué)校及工作中學(xué)習(xí)總結(jié)的知識與工程實(shí)際情況相結(jié)合,還經(jīng)常在業(yè)余時間在理論方面向老的建筑師們請教,共同探討。在不懈努力下,各設(shè)計成果均得到領(lǐng)導(dǎo)好評,在與各相關(guān)專業(yè)的接觸交流中,我又學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的工作方法,開闊了眼界,不僅增長了專業(yè)知識,并且對其他各配套相關(guān)專業(yè)有了更深入地了解。

  20**年初,梅江工程指揮部委托,由我負(fù)責(zé)設(shè)計的“梅江居住區(qū)二期控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計”進(jìn)入了實(shí)施階段,我運(yùn)用專業(yè)知識,結(jié)合了經(jīng)濟(jì)效益分析,使規(guī)劃成果成為下一步招商工作的政策指引。20**到20**年底,我又負(fù)責(zé)了五項(xiàng)市級委托工程“鞍山西道沿街景觀改造”、“外環(huán)沿線地區(qū)詳細(xì)藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計”、“廣場橋改造方案”、“博愛道沿街景觀改造”、“新華路、香港路街景改造”,其中由我主持了“外環(huán)沿線詳細(xì)藍(lán)圖”的全部編制工作,并且得到了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可。

  在作為助理規(guī)劃師的這幾年中,由我獨(dú)立或作為主要設(shè)計人完成的規(guī)劃項(xiàng)目還有:“楊莊居住小區(qū)”、“武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)自行車城”、“寧河光明小區(qū)”、“寧河物資局小區(qū)”、“寶坻寶平景苑居住區(qū)”、“鼓樓游客中心”、“鞍山傳輸設(shè)備廠居住區(qū)”、“漢沽一小校區(qū)規(guī)劃”、“漢沽九中校區(qū)規(guī)劃”、“麗苑居住區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房工程”。

  從入院起,我陸續(xù)完成了許多大型居住社區(qū)工程,從規(guī)劃、單體設(shè)計到建筑施工圖繪制到竣工驗(yàn)收,使我能夠了解到其他相關(guān)專業(yè)及相關(guān)單位的工作內(nèi)容及工作程序,進(jìn)一步增強(qiáng)了我設(shè)計方案的實(shí)際可操作性,這些工程包括:“怡華園居住區(qū)”、“寧河華翠小區(qū)”“大港福苑東里”、“翠阜新村”、“梅江芳水園”、“順馳世紀(jì)城”、“寶坻寶平景苑”、“南口路勝景花園”、“銅鑼灣廣場”、“富裕廣場”、“順弛翡翠城”等,到20**年,我已基本掌握了類似工程的全部流程。其中“寧河華翠小區(qū)”、“梅江芳水園”還分別獲得了“20**年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計”表揚(yáng)獎和“20**年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計”三等獎。

  在這幾年中,我還獨(dú)立完成了許多建筑單體的工程設(shè)計,“天津住宅集團(tuán)街景改造”、“天津勞動局食堂”、“梅江玉水園老年活動中心”、“順馳翡翠城亞別墅及售樓處”、“寶坻天寶華苑車庫工程”、“銅鑼灣廣場高層住宅設(shè)計”、“富裕廣場高層住宅及商場設(shè)計”、“麗苑居住區(qū)商業(yè)綜合樓及經(jīng)濟(jì)適用房高層住宅設(shè)計”等;合作完成了“塘沽區(qū)殯儀服務(wù)中心”、“寶坻寶平景苑建筑設(shè)計”等工程,擴(kuò)展了技術(shù)知識、工作范圍,向全面型發(fā)展。20**年10月《世紀(jì)之宅方案》還獲得了“天津市20**年度經(jīng)濟(jì)適用房住宅設(shè)計方案競賽”三等獎。從20**年底開始,我作為建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人主持了“京津路易出蓮花超市工程”、“寶坻中聯(lián)家電超市工程”、“天津古文化街海河樓商貿(mào)區(qū)官銀號、家樂超市工程”等項(xiàng)目,具備了協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)及各相關(guān)單位的組織能力。

  在今后的工作中,我希望能夠站在更高的起點(diǎn)上,接受更多挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,不斷提高自己的技術(shù)水平,增強(qiáng)工作能力,創(chuàng)造新的成果。

  篇二

  作為建筑設(shè)計師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時間,雖然時間不長,但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對待工作,要求自己能夠較好的完成崗位職責(zé),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下不斷提高自我技能水平,并實(shí)現(xiàn)公司效益,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  具體說來,建筑設(shè)計師的職責(zé)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的整個開發(fā)和運(yùn)行過程中,貫穿于項(xiàng)目所有大小工程之中,這個過程主要有如下四個階段:項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計、工程施工和工程驗(yàn)收。建筑設(shè)計師的職責(zé)在這四個階段的工作范圍和責(zé)任是不同的,現(xiàn)詳述如下:

  1、由于項(xiàng)目早已進(jìn)入設(shè)計階段,所以決策階段不做詳述。

  2、項(xiàng)目設(shè)計階段

 ?、?確保乙方的建筑設(shè)計的產(chǎn)品在社會需求市場的認(rèn)可程度,確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是:

 ?、诟鶕?jù)公司決策層下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù)書和營銷策劃報告,與設(shè)計院完成規(guī)劃建筑設(shè)計方案的確定;

  ③詳細(xì)了解消防、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對道路、水、電、電信、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要求;

 ?、芟蚬境杀静颗c營銷部了解:結(jié)合批準(zhǔn)的總投資估算及市場情況,按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較,使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);

 ?、菖浜瞎こ滩繉⒁?guī)劃方案報請當(dāng)?shù)匾?guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準(zhǔn),并按有關(guān)部門的審批意見進(jìn)行修改,最后確定規(guī)劃方案;

  ⑥負(fù)責(zé)協(xié)助確定乙方建筑設(shè)計方案,綜合公司營銷部關(guān)于市場的要求和工程部對結(jié)構(gòu)、設(shè)備、施工的要求;

 ?、吆凸こ滩抗餐帉懯┕D說明書,說明書的要求:設(shè)計綜合說明、內(nèi)容和圖紙、建設(shè)工期、主要施工措施和施工組織方案、投資估算和技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計進(jìn)度和收費(fèi); 負(fù)責(zé)對初步設(shè)計方案進(jìn)行評議并綜合公司營銷部、工程部意見提出修改;

 ?、嗍┕D繪制過程中配合結(jié)構(gòu)、設(shè)備、預(yù)算等工程師,控制建筑材料、設(shè)備的選用能忠實(shí)表現(xiàn)建筑設(shè)計的意圖;

 ?、岜WC施工圖的按時完成,提供給工程部或綜合部報請規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、供電、市政等部門的批準(zhǔn);

  3、工程施工階段

  配合公司工程部組織施工,聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底,做好設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)工作,解決施工中工程技術(shù)、建筑材料選擇所牽涉的形象設(shè)計問題和工程中涉及的變更。

  4、工程驗(yàn)收階段。

  配合公司工程部參與施工驗(yàn)收,確保施工符合設(shè)計意圖。

  篇三

  本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時也增強(qiáng)公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。


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