2017年平安銀行的內(nèi)勤年終獎有多少

　　年終獎無疑是大家最關(guān)心、議論的焦點(diǎn),年終獎算法,大概就是按個人和組織的績效來進(jìn)行考核,算法不 ，績效也不同，平安銀行的年終獎如約發(fā)放,但數(shù)額卻引發(fā)了部分內(nèi)部員工吐槽。那平安銀行的內(nèi)勤年終獎是到底發(fā)多少呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2017年平安銀行的內(nèi)勤年終獎有多少，希望大家喜歡!

　　2017年平安銀行的內(nèi)勤年終獎

　　今年年初，關(guān)于平安銀行部分員工收到2016年度年終獎只有個位數(shù)，甚至有人將1元年終獎的截圖發(fā)布在社交媒體吐槽，這直接引爆了市場針對銀行業(yè)績增速放緩以及員工薪酬下滑的關(guān)注。對此，有銀行從業(yè)人員表示，銀行普遍按績效考核，績效不好獎金自然就少，拿不到獎金也很正常。

　　對于年終獎金的問題，平安銀行解釋稱，該公司所謂的薪酬考核制度也即獎金與績效排名呈掛鉤關(guān)系，對于績效排名靠后墊底的個人而言，獎金會降低，甚至?xí)]有年終獎，這部分人員比例約占5%。而對于大部分績效居中的員工，獎金與去年基本持平;而個人績效優(yōu)秀的條線及員工，獎金所得還會有所增長。從整體看，并不像網(wǎng)傳中的那么悲觀片面。

　　如今，隨著平安銀行及其他全國性股份制銀行，如民生銀行、招商銀行等2016年年報的完成，其中關(guān)于人力成本的財務(wù)數(shù)據(jù)詳細(xì)“暴露”出平安銀行員工收入的細(xì)節(jié)。筆者僅從財務(wù)數(shù)據(jù)的角度，去審視平安銀行人力成本特征及變動趨勢中的“看點(diǎn)”，并基于其他可比的全國性股份制銀行對應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)地分析。

　　2017年平安銀行對年終獎的回應(yīng)

　　平安銀行進(jìn)一步指出，即獎金與績效排名呈掛鉤關(guān)系，對于績效排名靠后墊底的個人而言，獎金會降低，甚至?xí)]有年終獎，這部分人員比例約占5%。而對于大部分績效居中的員工，獎金與去年基本持平。而個人績效優(yōu)秀的條線及員工，獎金所得還會有所增長。故從整體來看，并不像網(wǎng)傳中的那么悲觀片面。對于996等加班方式，平安銀行方面表示，這只是個別部門在個別時間段的特殊做法。對于要求員工“賣保險”，平安銀行方面解釋稱，平安銀行作為承載其集團(tuán)綜合金融的重要平臺，一直致力于充分利用有效資源進(jìn)行交叉滲透。作為銀行零售條線的一線從業(yè)人員，兼具銀行、保險、證券從業(yè)資格證書，能夠銷售多種金融產(chǎn)品，是晉升為綜合金融理財規(guī)劃師所必需的技能。

　　年終獎無疑是大家最關(guān)心、議論的焦點(diǎn),年終獎算法,大概就是按個人和組織的績效來進(jìn)行考核,算法不 ，績效也不同，平安銀行的年終獎如約發(fā)放,但數(shù)額卻引發(fā)了部分內(nèi)部員工吐槽。有平安銀行支行員工稱,其年終獎僅有1.5元。

　　總體來講， 平安銀行還是規(guī)模較小，理財業(yè)務(wù)管理模式也比較落后，各個團(tuán)隊之間工作時間都有差異。最辛苦的要數(shù)運(yùn)營團(tuán)隊和組合團(tuán)隊基本上七八點(diǎn)多下班算是正常，月初月末更忙，周末加個班也是常事。各業(yè)務(wù)團(tuán)隊要好很多，工作做完下班就可以。當(dāng)然加不加班還看個人，如果有責(zé)任心，工作總是會有的。這兩年平安成立了好幾個行業(yè)事業(yè)部，什么能源礦產(chǎn)、地產(chǎn)交通、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之類的，行業(yè)事業(yè)部聽說待遇不錯，而且費(fèi)用很足，甚至比資管更好。但是就業(yè)務(wù)發(fā)展而言，個人感覺還是資管要好一點(diǎn)。如果是運(yùn)營管理部、集中作業(yè)部、授信審批部之類的后臺部門，那應(yīng)該都是屬于成本中心，獎金系數(shù)估計也就是1左右了。