2017年格力年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式和金額

　　格力集團(tuán)成立于1985年3月，經(jīng)過(guò)28年的發(fā)展，成為珠海市目前規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)之一，形成了工業(yè)、房地產(chǎn)、石化三大板塊綜合發(fā)展的格局。那么這么大的公司，他們的年終獎(jiǎng)有多少昵?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2017年格力年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式和金額，希望大家喜歡!

　　2017年格力年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式和金額

　　格力電器(000651)董事長(zhǎng)兼總裁董明珠成了“年度經(jīng)濟(jì)人物”。

　　1月10日，“2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物”在北京舉行，董明珠獲評(píng)“經(jīng)濟(jì)年度人物”。董明珠表示：“我去年成為網(wǎng)紅，就是我給我的安裝工加了100元，為我的員工每個(gè)月增加1000元，年底我們發(fā)獎(jiǎng)金平均每個(gè)人有1萬(wàn)元，而且還給他們送了一部手機(jī)。”

　　去年11月，格力電器在收購(gòu)珠海銀隆的交易失敗后，發(fā)出《關(guān)于公司全員每人每月加薪1000元的通知》，通知表示：“為與勞動(dòng)者共享創(chuàng)新成果，提升員工幸福感，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)對(duì)全體員工每人每月加薪1000元。”并明確了通知實(shí)施時(shí)間為2016年12月，發(fā)放對(duì)象為所有“入職滿(mǎn)三個(gè)月的員工(特殊議薪人員除外)”。

　　這引發(fā)外界熱議。格力電器有員工7萬(wàn)多人，若全員每人每月加薪1000元，則意味著格力電器每月將多出7000多萬(wàn)元的支出，每年至少要多支付8.4億元薪水。

　　對(duì)此，董明珠曾解釋過(guò)，給員工加工資不是賭氣，“我這次加1000塊錢(qián)人民幣，我認(rèn)為我是提高了一個(gè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我一定讓格力的人走出去，他覺(jué)得我是格力人，他有一種自豪。”

　　在1月10日的頒獎(jiǎng)禮上，董明珠還回應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，“在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，別人說(shuō)我們是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)似乎不屬于我們，但在這個(gè)當(dāng)中我們恰恰找到了互聯(lián)網(wǎng)最適合我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們用效率和效益改變了這個(gè)時(shí)代，我們堅(jiān)守了實(shí)體的制造，但是我們依然得到了很好的回報(bào)。我們過(guò)去的一年沒(méi)有下滑，還增長(zhǎng)了10%，而且利潤(rùn)達(dá)到了150億元，所以我覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中更看到的是互聯(lián)網(wǎng)給我們這個(gè)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇，而不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，由于我們有了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，讓我們騰飛，讓我們員工得到了很好的成長(zhǎng)，同時(shí)也得到了和企業(yè)一起的很好的回報(bào)。”

　　至于原材料漲價(jià)對(duì)于格力的影響，董明珠表示，“我們同行都在商量怎么漲價(jià)，但企業(yè)還是要顧全社會(huì)影響，我們還是不漲價(jià)。接近市場(chǎng)份額50%的空調(diào)不漲價(jià)，那別的可能也漲不了價(jià)格。”

　　董明珠稱(chēng)，當(dāng)下都在急功近利，希望快速發(fā)財(cái)，為了得到更多收益而讓實(shí)體企業(yè)放棄自己，但她表示格力不會(huì)，與此同時(shí)，格力也不會(huì)沉迷2016年的成績(jī)，2017年會(huì)更加快速發(fā)展。

　　年終獎(jiǎng)的三種發(fā)放形式

　　第一、guaranteedbonus(有保證的獎(jiǎng)金)：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無(wú)論他個(gè)人的表現(xiàn)如何，無(wú)論公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾?，全員享受，屬于“普惠”，類(lèi)似于福利性質(zhì)，表示公司對(duì)員工一年來(lái)“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開(kāi)的，具體數(shù)額就與每個(gè)人的基本工資水平相關(guān)了。

　　第二、variablebonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金)：如根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績(jī)結(jié)果，所發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金，這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來(lái)了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開(kāi)的，如某某級(jí)別的目標(biāo)獎(jiǎng)(即個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高)，但對(duì)每個(gè)人具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣，有的對(duì)全員公開(kāi)，有的不。

　　第三、紅包：通常是由老板決定的，沒(méi)有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開(kāi)。民企多見(jiàn)。

　　亞商大多采取的是第二種方式variablebonus(浮動(dòng)的獎(jiǎng)金)，部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)2016年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式和額度2016年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式和額度。

　　奇葩年終獎(jiǎng)的盤(pán)點(diǎn)

　　重慶小面

　　2016年1月11日晚，網(wǎng)友“David”在朋友圈爆料稱(chēng)，今年的年終獎(jiǎng)，老板竟然發(fā)的是重慶小面，引發(fā)公司近30名員工不滿(mǎn)2016年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式和額度投資創(chuàng)業(yè)。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是個(gè)誤會(huì)。老板表示除小面外，公司年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金會(huì)照常發(fā)放

　　最腦洞大開(kāi)：“壁咚”女員工

　　2015年2月，武漢一公司的“情人節(jié)+年終獎(jiǎng)”福利，請(qǐng)來(lái)了“長(zhǎng)腿歐巴”，將女員工“逼”到墻角，然后深情對(duì)望并送上年終獎(jiǎng)——“壁咚。

　　最不能理解：老式縫紉機(jī)

　　2015年2月，江蘇一女網(wǎng)友爆料，她所在的工廠發(fā)的年終獎(jiǎng)是一臺(tái)舊電動(dòng)縫紉機(jī)。

　　最忽悠：彩票

　　老板號(hào)稱(chēng)最高獎(jiǎng)金500萬(wàn)，能不能中，請(qǐng)?jiān)S愿~

　　最良苦用心：搞怪玩具

　　有的同學(xué)，在過(guò)年前發(fā)現(xiàn)辦公桌上會(huì)多一坨這樣的年終獎(jiǎng)，上邊寫(xiě)著“糞斗”，老板為了讓員工“發(fā)糞涂墻”還真是用心良苦啊。

　　最創(chuàng)意：遲到券

　　經(jīng)常遲到的小伙伴們且行且珍惜~