維護工作計劃推薦
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚?。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編給大家?guī)淼木S護工作計劃推薦10篇,歡迎大家前來參閱!
維護工作計劃推薦精選篇1
一、消防工作:
1、做好中控值班員的業(yè)務知識培訓,每月至少兩次對中控員進行專業(yè)知識考試,以此不斷的強化業(yè)務技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設備的操作;
2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化,讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;
3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新,明確消防責任區(qū)域;
4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;
5、落實好11月份的消防演練工作。
二、崗位執(zhí)勤:
1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善,并逐步落實;
2、按照培訓計劃大力度的對全員進行業(yè)務知識培訓和執(zhí)勤紀律等相關制度學習,主要突出員工的“工作法和靈活性”,力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;
3、抓好各崗位職責的落實,主要是讓員工先知道該做哪些工作,應該怎么做,這是關鍵所在;
4、抓好崗位執(zhí)勤紀律的遵守,主要是要讓員工知道哪些東西不能違反,如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響,對自己會有什么損失,在就是對崗位管理規(guī)定進一步細化;
5、強化員工的形象及禮節(jié),按照訓練計劃對員工進行個人形象訓練,(迎接專業(yè)公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿,加強員工的禮貌意識培訓;
6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
7、加強對地庫崗的關注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;
8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。
三、車輛管理:
1、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強對__年車證的管理工作,并重點關注數(shù)碼的“VIP”車輛的精細化服務,杜絕服務不到位及導致投訴的問題發(fā)生;
2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作 ,
3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理;
四、內(nèi)部管理:
1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;
2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;
3、對非標時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;
4、針對部門__年內(nèi)部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象,部門將加強對員工的法制和案例學習,提高隊員的懂法和守法意識;
5、協(xié)調(diào)宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;
6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務培訓、嚴格崗位執(zhí)勤
維護工作計劃推薦精選篇2
一、服務器維護(成績就是架設了這些服務器,有的服務是集成在一臺服務器上的)
1、域服務器。(用戶管理,組策略修改)
2、郵件服務器。(郵箱變更,通訊錄修改)
3、網(wǎng)站服務器;(開發(fā)ASP網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站內(nèi)容)
4、ERP服務器。(數(shù)據(jù)庫優(yōu)化)
5、ISA20__防火墻(增加不安全規(guī)則過濾)
6、FTP服務器(;權限分配,數(shù)據(jù)的定時備份)
二、電腦及周邊設備維護
1、計算機的安裝、調(diào)試;Windows系統(tǒng)安裝、維護、管理,安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化、升級。
2、各種常用軟件的安裝。
3、游戲的定期檢查與清理。
4、USB接口,聲卡接口,光驅(qū),軟驅(qū)的管控。
5、數(shù)據(jù)備份,防毒防黑,災難恢復。
6、周邊設備(如:打印機、傳真機)的維護、維修。
三、電話維護(電話程控交換機調(diào)試)
1、處理電話號碼的變更。
2、電話線路檢修,線路增加。
3、電話記錄的定期采集,并檢查可疑電話,并屏蔽。
4、電話程控交換機配置。
四、ERP(成績就是系統(tǒng)的實施推進)
1、修改用戶權限。
2、ERP表單設計。
3、客戶端異常處理。
4、用友數(shù)據(jù)庫的自動備份的定時檢查。
五、網(wǎng)絡
1、網(wǎng)絡方案規(guī)劃設計;上網(wǎng)權限的管控。
2、網(wǎng)絡布線;及其相關設備(如:ADSL、路由器、交換機)的安裝、調(diào)試。
3、快速解決公司網(wǎng)絡所出現(xiàn)的故障。
六、考勤維護
1、保障考勤系統(tǒng)的正常運行。
2、協(xié)助人事做好考勤系統(tǒng)的設定與維修。
3、定期備份人事考勤數(shù)據(jù)庫。
維護工作計劃推薦精選篇3
石家莊市十分重視未成年人心理健康教育工作,從__年開始,就在全市城鄉(xiāng)學校開展心理健康教育。中央8號文件下發(fā)后,我市將心理健康教育作為加強和改進未成年人思想道德建設工作的一件大事來抓。自__年開始,石家莊市委宣傳部、文明辦、教育局按照由易到難、由點到面的推進思路,建設了由市未成年人心理維護中心和26個分中心、245個站點組成的未成年人心理維護三級體系。三年多來,共培養(yǎng)1276名具備國家職業(yè)資格的心理教師,為未成年人義務咨詢6萬余人次。出版發(fā)行了《未成年人心理維護手冊》、《來自心里話熱線的報告》等叢書20余萬冊,《心理教育》雜志255期15萬份,免費贈送到全市 3000多所中小學校。今年,經(jīng)市政府批準,將每年5月10日定為“全市中小學生心理健康日”,并開展大規(guī)模心理維護宣傳和咨詢活動。心理健康教育工作促進了未成年人心理素質(zhì)的提高,從對28.8萬中小學師生進行的心理調(diào)查結果來看,石家莊中小學生在各維度有心理問題的比率明顯低于全國中小學生心理障礙比例,比我市__年調(diào)查結果顯示的比例降低了8個百分點。
抓好未成年人心理健康教育工作,是落實中央8號文件的具體舉措,是各級文明辦的職責所在。這次參加全國未成年人心理健康輔導工作集中調(diào)研活動,學習考察南京市“陶老師”工作站的成功經(jīng)驗,使我們進一步理清了思路,找到了差距。我們一定認真落實此次會議精神,學習借鑒南京經(jīng)驗,結合實際,采取有效措施,扎實推進我市未成年人心理維護三級體系建設工作。
一、完善服務功能,全面提升未成年人心理維護三級體系的整體水平
一是加強龍頭建設。將市未成年人心理維護中心進行升級改造,擴大服務面積,完成“心網(wǎng)”建設,實現(xiàn)中心與全市心理維護網(wǎng)點“一點通”,使其在推進全市未成年人心理健康服務網(wǎng)絡中發(fā)揮帶頭作用。二是提高城鄉(xiāng)站點服務水平。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡發(fā)展的思路,實施一區(qū)帶四縣“城鄉(xiāng)手拉手” 協(xié)作計劃,從市內(nèi)五區(qū)分中心抽調(diào)優(yōu)秀心理教師定期到農(nóng)村學校進行幫扶,以城帶鄉(xiāng),互相借鑒,共同提高未成年人心理健康維護水平。三是擴大三級站點數(shù)量。推進第四批100個學校三級站點建設,同時將心理維護工作由學校向社區(qū)延伸,分步建設社區(qū)心理維護示范點,就近為未成年人提供心理輔導,為家長解疑釋惑。四是加強社會宣傳力度。與省、市媒體合作,開辦“心家庭”、“心理名師面對面”等心理健康教育節(jié)目和“心靈成長”專欄,進一步深化“5·10全市中小學生心理健康日”活動,努力擴大心理健康教育的社會影響力。
二、強化隊伍建設,不斷提高心理教師的能力和素質(zhì)
一是充分發(fā)揮高校專業(yè)教師作用。繼續(xù)發(fā)揮從清華、北大、北師大等多所知名院校聘請的43位教育、心理和醫(yī)學專家的作用,定期對全市心理教師進行培訓。二是加強心理教師隊伍建設。制定《石家莊市中小學教師心理健康教育培訓規(guī)劃》,啟動“雙百心理名師工程”,開展心理健康教育培訓,年底前實現(xiàn)三級站點校的心理教師與學生之比達到1:500,力爭到__年全市城鄉(xiāng)所有非站點中小學至少配備一名心理教師。三是積極運用志愿者力量。更好地發(fā)揮我市現(xiàn)有160余名具有專業(yè)資格的心理咨詢志愿者的作用,加強志愿者形象與能力建設,培養(yǎng)選拔“明星志愿者”,擴大公益影響力。同時,開辦家長課堂,讓心理志愿服務進家庭、進社區(qū)。
三、深化教育內(nèi)容,逐步加強傳統(tǒng)文化在心理健康教育中的滲透力
一是加強傳統(tǒng)文化滲透。積極探索將中華傳統(tǒng)文化精華滲透到心理維護工作中去的新途徑。通過舉辦“傳統(tǒng)文化與心理維護高層論壇”,開辦“心理·國學培訓班”等,強化傳統(tǒng)文化教育與心理健康教育的創(chuàng)新與結合,增強心理維護師資隊伍的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)。二是廣泛開展傳統(tǒng)文化主題活動。在中小學生中廣泛開展“我們的節(jié)日”、“經(jīng)典誦讀”和“做一個有道德的人”主題活動,引導廣大未成年人懂禮儀、講道德,培養(yǎng)健全人格、陽光心態(tài)和健康追求。三是增強心理健康教育的針對性。根據(jù)全市中小學生心理健康調(diào)查結果,從家長、學校、學生三個角度編寫心理維護讀本,盡可能減少家源性和師源性心理問題的發(fā)生。
四、抓好工作保障,進一步創(chuàng)造有利于心理健康教育工作的環(huán)境和條件
一是落實協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。在繼續(xù)堅持“黨委政府支持、宣傳部文明辦牽頭、教育部門管理、非營利性民營機構承辦、分中心和站點具體落實”的工作模式基礎上,完善由文明辦牽頭、有關部門參加的聯(lián)席會議制度,切實發(fā)揮團委“絡計劃”、婦聯(lián)“家長學?!?、關工委“五老隊伍”等在未成年人心理健康教育中的作用,形成強大工作合力。二是落實投入保障機制。繼續(xù)把未成年人心理維護三級體系建設經(jīng)費納入市、縣兩級財政預算。今明兩年將再投入 150萬元,用于市心理維護中心升級改造和第四批心理維護站點建設。按照“個人出一點、學?;I一點、財政補一點”的辦法,市教育局和學校每年列專項經(jīng)費 60萬元,用于心理教師培訓。三是落實考核激勵機制。繼續(xù)完善《石家莊市未成年人心理維護三級體系建設與評估標準》,對站點軟硬件建設與考核工作進行規(guī)范。強化心理咨詢師專業(yè)能力的自我提高,對心理教師的入編、職稱評定問題給予政策傾斜。同時,將開展未成年人心理健康教育工作成效與文明單位評選和教育系統(tǒng)班子實績考核掛鉤,對表現(xiàn)突出的單位和個人進行宣傳表彰,在全社會營造關心未成年人心理維護工作的良好氛圍。
維護工作計劃推薦精選篇4
公司保證向貴公司提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,并對所提供的產(chǎn)品作以下承諾:
1、智能換畫燈箱是在符合ISO9001國際標準質(zhì)量管理體系的條件下生產(chǎn)的。
2、我司保證所提供的貨物是全新的,未使用過的;是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品,完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。
公司目前已建立了完善的服務體系,其詳細內(nèi)容如下:
(一)、售前技術服務
公司積極向用戶介紹產(chǎn)品的使用特點,以產(chǎn)品展示會、網(wǎng)上咨詢、電話答疑等方式,及時介紹我司的最新技術和產(chǎn)品。個別情況下必要時,我公司可以派技術人員勘察現(xiàn)場,直接參與客戶方案設計,從而保證用戶采用最佳設計方案。
(二)、售后服務
1、保修期:產(chǎn)品自售出之日起,保修貳年(在正常使用條件下,非人為或除不可抗力因素等),保修期內(nèi)免費更換故障部件。
2、保修方式:甲方只需將需要維修的新型數(shù)字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方,乙方收到后24小時內(nèi)修復,并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條,乙方有權拒絕維修。
3、維修響應:提供24小時熱線服務,熱線服務電話:受理用戶咨詢及要求,隨時解答產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題。故障發(fā)生后8小時內(nèi)向用戶提供解決方案。
4、定期巡檢:公司為每個產(chǎn)品建立用戶檔案,配合用戶進行定期巡檢,檢查產(chǎn)品的運行情況,及時向用戶建議改進和糾正措施,提供必要的技術支持,將設備隱患消滅于萌芽之中。對使用和管理設備人員進行現(xiàn)場指導培訓,確保設備穩(wěn)定正常地工作。
5、終身維護:保修期過后,公司將為所售產(chǎn)品提供終身有償維修服務,服務方式及響應時間同保修期內(nèi)。
6、網(wǎng)上技術交流:公司網(wǎng)址:,用戶可通過上網(wǎng)查詢,了解產(chǎn)品特點、安裝要領及使用注意事項等,也可通過E—mail信箱:由售后服務中心及時解決用戶的疑難問題。
7、售后服務投訴電話:公司已建立售后服務投訴電話,用戶在遇到服務質(zhì)量問題,可直接投訴,公司將負責追蹤最終解決問題,使用戶滿意。
維護工作計劃推薦精選篇5
一、加強學習培訓,提高全員素質(zhì)
一是建立兩周一次的午間集中學習制度,及時學習領會市委、市政府對中心工作的指示和意見,通報各窗口及工作人員項目運行和制度執(zhí)行情況,部署安排各項工作。二是有計劃地組織開展業(yè)務培訓活動。培訓的重點是法律法規(guī)、中心制度和網(wǎng)絡使用規(guī)范。每項培訓結束后,都要進行考核測評,以檢驗和鞏固培訓效果。三是繼續(xù)分期分批組織窗口人員外出考察學習,學習外地開展效能建設和優(yōu)質(zhì)服務的典型經(jīng)驗。四是組織審批主線窗口人員走訪服務對象,上門征求意見,了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)和對窗口工作的需求,以增強審批服務的主動性、自覺性。五是堅持開展查擺活動,找問題和不足,促進工作。
學習中要堅持領導帶頭式導學、集中輔導式精學、直觀教育式活學、交流研究式互學、專題測驗式考學,充分發(fā)揮黨支部、中心網(wǎng)站等載體的作用,倡導全體員工在學習中工作,在工作中學習,使全員素質(zhì)不斷提高,審批服務本領不斷增強。
二、抓好現(xiàn)場管理,優(yōu)化服務環(huán)境
為及時發(fā)現(xiàn)和處置苗頭性、傾向性問題,解決工作人員在服務過程中與辦事群眾發(fā)生的糾紛,優(yōu)化審批服務環(huán)境,中心窗口聯(lián)絡員應當做到工作在現(xiàn)場、辦公在樓層、服務在窗口。要強化總服務臺的指揮調(diào)度功能,形成層次清楚、責任突出、現(xiàn)場有序的工作格局。要完善聯(lián)絡員現(xiàn)場值班制度,做到除總值班外,工作時間內(nèi)每個樓層不少于一名聯(lián)絡員在現(xiàn)場,要加強對辦事群眾的引導和窗口審批服務事項的指導,必要時將配備專門人員,加強日常對窗口人員儀表言行、服務態(tài)度等情況的監(jiān)督檢查,協(xié)助維護好現(xiàn)場工作秩序;要加強窗口人員離崗、替崗的管理,嚴格執(zhí)行AB崗工作制度。要努力營造大廳和諧有序的工作氛圍,做好大廳的美化亮化和防火防盜工作,環(huán)境衛(wèi)生檢查每月不少于一次。
三、強化項目管理,完善中心功能
一是逐一審定審批項目和服務事項的內(nèi)容、流程和環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化辦事程序、提高審批效率,確保實現(xiàn)市委、市政府提出的審批事項平均承諾時限不超過5個工作日的要求。二是將審批主線項目的主要環(huán)節(jié)納入中心監(jiān)管:對基本建設審批鏈上的全部承諾辦件推行臺賬管理,審批窗口要逐一登記辦件人、審批內(nèi)容、辦件過程和結果發(fā)放情況;對不符合或暫不符合受理條件的重大投資創(chuàng)業(yè)和招商引資項目,窗口在書面告知服務對象的同時,必須及時向聯(lián)絡員通報。三是認真落實行政審批首席代表制,做好分類授權工作,切實發(fā)揮首席代表的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、指揮和決策作用。四是進一步發(fā)揮中心在行政審批過程中的協(xié)調(diào)和督辦作用,通過制定激勵制度、實施組織推薦、加強考核管理等措施,全面調(diào)動窗口工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、落實各項制度,強化督辦協(xié)調(diào)
重點抓好中心運行管理和窗口辦件制度的貫徹落實;繼續(xù)修訂完善人員管理制度,充實完善目標考核體系;認真實施窗口單位負責人到中心調(diào)研辦公制度;堅持月度通報制度,及時向后方反饋窗口及其工作人員制度執(zhí)行情況;建立審批單位分管領導按季度交換工作意見制度,及時溝通、協(xié)商、解決窗口運行中存在的問題;加大聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批、綠色通道、缺席和超時默認等制度的實施力度。
要強化對窗口服務工作的新聞、輿論和社會監(jiān)督,促進窗口不斷改進管理和服務;采取請進來走出去的方式,對重點窗口單位上門走訪,交換意見;搞好現(xiàn)場評議卡的發(fā)放、歸類和公告工作。
五、加強網(wǎng)絡建設,探索審批聯(lián)動
一是開展計算機操作培訓,提高窗口人員操作水平,減少人為故障率。二是徹底清理項目庫,更新項目資料,確保辦件告知資料完整準確。三是根據(jù)環(huán)節(jié)清理后的辦件程序,進一步優(yōu)化辦件流程;結合實施“首席代表制”等制度,完善辦件系統(tǒng)角色、權限等相關模塊功能;調(diào)整啟用窗口辦件系統(tǒng)、中心辦公系統(tǒng)內(nèi)辦公、辦文自動化模塊,提高工作效率和網(wǎng)絡安全性。四是進一步完善網(wǎng)站功能,實現(xiàn)項目從咨詢、下載、申請登記“一條龍”服務;選擇部分條件成熟的項目,試行網(wǎng)上預審或網(wǎng)上審批;建立項目相關法律法規(guī)庫,并做好與辦件系統(tǒng)和網(wǎng)站的有效鏈接;調(diào)整更新網(wǎng)站主頁和部分欄目模塊,完成版面升級。五是加強電子政務建設,配合政府有關部門實現(xiàn)與政府電子政務網(wǎng)絡平臺的順利鏈接。六是繼續(xù)做好市、縣重大招商項目和重點工程項目的網(wǎng)上審批咨詢與服務,建立快速審批通道。七是加強對縣區(qū)行政服務中心的聯(lián)系與指導,實現(xiàn)市、縣兩級的行政審批聯(lián)動。
六、創(chuàng)新公開形式,搞好政務服務
要充分發(fā)揮中心政務公開重要載體的作用,不斷創(chuàng)新公開形式,充實公開內(nèi)容。一是在中心掛牌運行的各類審批和服務事項,都將按照《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于進一步推行政務公開的意見》和《__市政府關于政務公開的實施意見》精神,做到審批主體、審批項目、法律依據(jù)、辦事程序、申報條件、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標準、辦事結果的“十公開”,全面向社會公示行政許可行為。二是以多形式公示行政審批信息,各窗口所辦理的事項除涉及國家機密和個人隱私的外,都通過語音電話、辦件告知單、公示欄、新聞媒體、中心網(wǎng)站等進行公開,接受廣泛監(jiān)督。三是切實加強政務公開信息平臺建設,努力辦好中心網(wǎng)站和簡報,增強公示的有效性與時效性。四是不斷豐富和創(chuàng)新公開方式,建立市政務公開聯(lián)席會議制度,制定政務公開具體考核辦法,指導相關部門編制行政職權目錄,繪制權力運行流程。五是加強對縣區(qū)政務公開工作的指導,積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心的建設和指導,做好教育、衛(wèi)生、水務、電力等與人民群眾切身利益密切相關行業(yè)的政務公開調(diào)研工作。
七、加強黨建工作,促進中心建設
一是以改進作風,服務基層、服務群眾為重點,體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,全面開展和諧中心創(chuàng)建活動。二是加強黨的組織建設,建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,切實加強黨員的教育和管理,不斷提高基層黨組織服務大局的能力,不斷提升全體黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨組織在審批制度改革中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員在審批服務中的先鋒模范作用。三是在深化機關效能建設優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,進一步加強作風建設,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念,加大對中心先進窗口和先進個人的`宣傳力度,以典型引路,不斷增強思想政治工作的針對性和前瞻性,重點在解決突出問題、理順工作關系、增強“兩情”、改進“兩風”、提高工作效率和工作能力上下功夫,牢固樹立宗旨意識和為民服務的榮譽感、加快發(fā)展的責任感,進一步樹立政府窗口良好形象。四是繼續(xù)深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展以優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)異業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明窗口活動,積極爭創(chuàng)省級文明單位,努力把行政服務中心建設成為精神文明的示范窗口和三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的模范集體。五是積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康文明的文體活動,通過演講比賽、球類競賽、棋藝書畫交流、聯(lián)誼晚會等各項文體活動,豐富工作人員的文化生活,不斷增強中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造具有強烈的時代色彩和蓬勃向上精神的中心文化。
維護工作計劃推薦精選篇6
為了全面落實本園的計劃方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和本園保潔部、工程部的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄區(qū)域不發(fā)生重大安全事故,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為本園的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,特對本園秩序維護隊全年工作做以下計劃:
20__年1月份工作計劃:
1、接近年關,嚴格控制秩序維護隊離職、入職、請假的審批手續(xù),保障秩序維護隊春節(jié)用工荒期間本項目秩序維護隊人手充足,保障隊伍工作正常輪轉;
2、年底為不法分子活動最為猖獗的時間,屆時將根據(jù)本園具體情況對保安巡邏過程中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)出臺具體對策,作相應調(diào)整,從而不辱使命是我園能夠安然、順利度過即將到來的新春佳節(jié);
3、對本園所有的門窗、設施設備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題的及時向工程部匯報及時處理修復,特別是門窗,一定保證能夠鎖閉,確保不給不法之徒造成可乘之機,避免業(yè)主單位生命財產(chǎn)遭受損失;
4、進行消防應急演練;
5、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
20__年2月份工作計劃:
1、20__年2月9日為中國傳統(tǒng)的除夕夜,在萬家團聚盡享天倫之際,對當值保安進行慰問,發(fā)放新年禮物,讓堅守崗位的隊員感受到溫暖的氣氛,感受家的溫暖。增進員工的歸屬感;
2、春節(jié)用工荒之后對保安隊伍進行調(diào)整,離職、入職、按正常程序辦理,按照慣例本月新進隊員的培訓將作為重中之重開展,崗前培訓,考核合格后方可正常上崗;
3、新年新氣象,春節(jié)之后迅速對保安隊員的心態(tài)進行調(diào)整,盡快從節(jié)日的氣氛中走出來,給開始工作的業(yè)主一種精神飽滿、奮發(fā)向上的精神面貌;
4、對文明禮貌對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛、外來施工的處理方法進行綜合培訓。特別是文明禮貌用語,做到“請”字開頭,“謝”字結尾,語言態(tài)度誠懇,細節(jié)決定成敗。
5、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
20__年3月份工作計劃:
1、隨著老年大學和青少年宮逐漸開學,謹防各類推銷人員混進園區(qū)而引起業(yè)主投訴;
2、實施車輛刷卡取卡制度,對外來車輛進行嚴格管控;
3、春季風雨較多,每日下班之前對各單位門窗進行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有關閉的及時與各單位進行溝通;
4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
20__年4月份工作計劃:
1、加強各部門合作配合能力,各部門相互配合、互相幫助共同努力,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設施設備存在問題及時向有關部門反饋匯報,及時處理,使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài);
2、為了應對即將到來的汛期,申購、制作防汛物資,以備不時之需;
3、對鑰匙使用嚴格管理、登記,確保鑰匙不外流、不遺失;
4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
20__年5月份工作計劃:
1、加強隊員儀容儀表的檢查。保證保安隊員精神面貌充滿活力,著裝規(guī)范、整潔、合乎規(guī)范要求;
2、加強對保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓,制定待人接物的規(guī)范化處理流程與文明語言,并對所有所有隊員進行培訓,務必使每名保安員都能夠掌握,并應運到實際工作中。
3、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查
4、進行消防應預案演練,保證隊員遇到火災時能夠正確處理。
20__年6月份工作計劃:
1、做防暑安全執(zhí)勤培訓;
2、做防汛、防水浸事故應急預案,并進行演練;
3、對5月份保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓掌握程度進行考核,不合格者繼續(xù)加大培訓力度,直至每名隊員都能夠熟練掌握并應用到實際工作中;
4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
20__年7月份工作計劃:
1、進行防汛應急預案演練;
2、對鑰匙使用嚴格管理、登記,確保鑰匙不外流、不遺失。加強各部門合作配合能力,各部門相互配合、互相幫助共同努力,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設施設備存在問題及時向有關部門反饋匯報,及時處理,使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài);
3、做夏季安全用水用電的安全知識培訓;
4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
20__年8月份工作計劃:
1、對保安員文明用語、消防、突發(fā)事件處理流程、外來人員、外來車輛、外來施工的處理流程應用情況進行考核;
2、對保安員進行處起火災的處理、安全疏散的方法進行培訓;
3、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
20__年9月份工作計劃:
1、進行突發(fā)治安性事件處理程序應急預案演練;
進行國慶節(jié)前安全大檢查,涉及門窗,設備,安全隱患、保安巡邏有效性等;
2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛的處理方法進行綜合培訓;
3、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
20__年10月份工作計劃:
1、加強各部門合作配合能力,各部門相互配合、互相幫助共同努力,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設施設備存在問題及時向有關部門反饋匯報,及時處理,使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài);
2、放假期間嚴格把控外來人員,做到節(jié)假日無事故;
3、對近階段保安員綜合執(zhí)勤能力進行在崗考核,總結每名隊員工作的優(yōu)缺點,針對隊員薄弱環(huán)節(jié)出臺相應對策幫助其提高綜合執(zhí)勤能力,讓我們的團隊成為一支紀律嚴明、職業(yè)技能過硬的優(yōu)秀保安團隊;
4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
20__年11月份工作計劃:
1、在例行培訓中邀請工程師傅給講解保安工作中涉及水、電的知識,在遇到水、電突發(fā)情況的能夠正確處理(遇到此類情況時只需匯報工程部即可,不必保安動手處理,只需懂得基本原理,掌握最基本、為危險的操作),以便在日常巡邏工作中遇到問題能夠正確判斷;
2、進行突發(fā)治安性事件處理程序應急預案演練;
3、冬季是火災的高發(fā)季節(jié),為了保障本園正常運作,保障業(yè)主租戶的生命財產(chǎn)安全,組織秩序維護隊進行火災演習(具體方案涉及到滅火器等物資需要向業(yè)主申請審批),使每名保安都能夠熟練掌握滅火器、消防栓等消防設備的試用方法,使每名隊員有正確處理初起火災的能力;
20__年12月份工作計劃:
4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
5、進行元旦節(jié)前安全大檢查,涉及門窗,設備,安全隱患、保安巡邏有效性等。
1、開展保安前期工作小結,賞罰分明,正對每名保安的優(yōu)缺點進行點評,督促工作存在不足隊員改正。
2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛處理方法進行考核;
3、加強各部門合作配合能力,各部門相互配合、互相幫助共同努力,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設施設備存在問題及時向有關部門反饋匯報,及時處理,使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)
4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查;
以上為本園秩序維護隊本年度工作計劃,不足點請領導予以補充完善,定稿之后將嚴格按此執(zhí)行,使我園區(qū)隊員成為職業(yè)技能過硬、精神面貌高漲的合格優(yōu)秀保安團隊,為業(yè)主提供最優(yōu)秀的服務。
維護工作計劃推薦精選篇7
網(wǎng)絡管理:維護網(wǎng)絡運行環(huán)境的主要核心任務是網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的管理。為確保服務器操作系統(tǒng)工作正常,應該能夠利用操作系統(tǒng)管理軟件,時實監(jiān)控系統(tǒng)的運轉情況,優(yōu)化系統(tǒng)性能,及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進行處理。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡故障、軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。
網(wǎng)絡維護計劃:周一、周二:對商場和酒店日常使用的各種機器設備進行故障處理,并而進行維修或更新。主要包括網(wǎng)絡故障檢測、網(wǎng)絡設備的維修保養(yǎng)、軟件系統(tǒng)的更新升級、網(wǎng)絡信息的安全保障和一卡通聯(lián)網(wǎng)情況。
周三:對超市服務器及進行檢測、維護。處理由于使用不當或是病毒所造成的系統(tǒng)癱瘓等操作系統(tǒng)的各種常見問題,對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行安全備份。周四:對客房的電腦進行維護,處理由于使用不當或是病毒造成的系統(tǒng)癱瘓等問題,每月對客房內(nèi)電腦進行更新、系統(tǒng)還原。周五:做好機房服務器、交換機、路由器、UPS、物理防火墻等關鍵設備的檢查。為了維護好機器,保證網(wǎng)絡暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到網(wǎng)絡中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù),有效保證網(wǎng)絡的正常運行。對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行安全備份,即使電腦出現(xiàn)故障,也能將電腦內(nèi)的各種數(shù)據(jù)完好的恢復。并進行系統(tǒng)的各種優(yōu)化,確保系統(tǒng)可以正常使用。
每周對微信平臺的活動內(nèi)容通過審核后,更新、替換?;顒觾?nèi)容參照商場、超市、酒店的具體活動,并且發(fā)送信息時,附帶一些正能量的內(nèi)容信息。對于微信平臺的動態(tài),進行實時更新,并計劃開啟微信平臺的所有功能,增加微信平臺的功能,使得不在單一發(fā)送消息,從而利用好微信平臺的優(yōu)勢。
維護工作計劃推薦精選篇8
工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益,增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務培訓,增強自身學習,增強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故,努力為秩序維護員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護隊伍,為公司的連續(xù)健康發(fā)展,供給強有力的安全保障。 計劃如下:
一、制定秩序維護部工作管理制度;
1、秩序維護部工作管理制度。
二、制定秩序維護部崗位職責;
1、門崗崗位職責;
2、巡邏崗崗位職責;
3、監(jiān)控室崗位職責;
4、停車場崗位職責;
三、制定秩序維護部獎懲制度;
1、對著裝、儀容儀表、形象;
2、對在崗情況;
3、對考勤;
四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓;
1、秩序維護員著裝;
2、秩序維護員崗位文明用語;
五、制定秩序維護部崗位交接制度;
1、門崗交接制度;
2、巡邏崗交接制度;
3、監(jiān)控室崗位交接制度;
4、停車場崗位交接制度;
六、制定秩序維護員交接記錄;
1、制定交接表格《記錄表》;
①門崗交接班記錄;
②巡邏崗交接班記錄;
③車場崗交接班記錄;
④消防監(jiān)控室交接班記錄;
七、進行消防培訓;
1、滅火器的使用;
2、消火栓的使用;
3、消防報警器的使用;
八、對消防設施設備進行定期檢查、保養(yǎng)、維護。
1、對監(jiān)控室人員進行培訓;
2、消防設備的檢查;
3、消防設備的維護、保養(yǎng);
維護工作計劃推薦精選篇9
20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,展望20__年的工作,我們__維護中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn),讓我們在公司的正確領導下,同心同德,團結一心,充分發(fā)揮群策群力,傳承優(yōu)勢,以質(zhì)量求生存,以生存求發(fā)展,以發(fā)展求壯大,要加大創(chuàng)新力度,使各項工作再上一個新的臺階,我們著手從以下幾個方面將工作深入開展下去:
一、提高服務理念,加強內(nèi)在管理
__維護中心的職責主要是負責維護__聯(lián)通業(yè)務區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項目,主要包括干線線路及附屬設施,本地網(wǎng)所屬設備、基站、動力設備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等,中心為貫徹“精心組織,科學管理,用心維護,服務至上”的服務理念,特制定維護中心管理職責如下:
1、科學組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構,合理配置人員、車輛、儀表及辦公設施,采取劃分地域,結合地域情況采取區(qū)域化建組管理,以便于線路及設備維護,為搶修縮短障礙歷時創(chuàng)造有利條件。
2、制定年度工作目標,實行目標管理,制定網(wǎng)絡安全運行指標,維護工作質(zhì)量指示。
3、制定線路維護遷改工程材料管理辦法,達到節(jié)約成本,創(chuàng)造效益的目的。
4、制定年度、月度維護作業(yè)計劃,組織實施監(jiān)督檢查,做好維護質(zhì)量分析,加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。
5、分批組織人員進行技術培訓,提高技術組及維護人員的業(yè)務水平。
6、針對網(wǎng)絡運行狀況,深入了解情況,向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進方法。
7、認真做好各項工作,由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領導進行工作匯報,每周、每月按時匯報工作,并且納入考核。
8、建立健全技術檔案庫,完善檔案管理制度,并加強保密方面的管理。
9、加強全員安全思想教育,要時刻將安全工作放在首位,要本著“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,制定相應的安全生產(chǎn)制度,對人員、車輛進行安全跟蹤管理,建立和完善安全責任制。
10、加強人力資源的管理,實行崗位末位淘汰制,不斷補充人員并進行培訓。
二、加強干線與基站的日常維護
1、__維護中心維護__聯(lián)通的一級干線為76公里,二級干線為123.2公里,這兩段干線可以說是生命線,是傳輸網(wǎng)絡最重要的樞紐線路,也是我們維護工作的重中之重,在維護中最重要的是要做好護線宣傳,對外聯(lián)系和施工配合工作,同時做好“三盯”工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次,更不得漏巡,暴風雨后或有外力影響可能造成線路障礙時應立即巡回,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2、為了保障基站的正常運行,維護工作應嚴格按照基站代維考核的要求進行日常巡檢,巡檢工作應進行排班巡檢,每個基站每月巡檢2次,對節(jié)點站、VIP站每月進行3次以上的巡檢,其它線路及基站每月按同期性進行巡檢。
3、基站因大面積停電,造成10個或10個以上的基站退服,為了保障基站網(wǎng)絡覆蓋,維護中心發(fā)電應按照基站等級來決定先搶哪個站,后搶哪個站,對于無監(jiān)控基站退服的處理,要做到停電退服應在指定的時間派車、派人及時發(fā)電,無法確定的基站,代維人員應攜帶油機至基站,待確定退服原因后,及時排除故障,對于日常維護未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時,必須追究到人,在月度考核中給予相應的處罰。
三、加強日常維護線路巡回及周期巡回的力度
為了杜絕和排除障礙隱患,確保傳輸暢通及安全運行,我們必須堅持做好以下幾個方面的工作:
1、巡回工作要做到三勤(腳勤、嘴勤、手勤),做好三盯(盯緊、盯住、盯到底)。
2、線路巡檢工作 車、步巡回每月不得少于4次,巡回中發(fā)現(xiàn)問題,個人能處理的要及時處理,不能處理的及時上報維護中心。
3、特殊巡回,每遇大風、雷雨、大雪等天氣過后,要全線巡回一次,重要設備、基站等在冰凌狀態(tài)期間,節(jié)假日前應增加巡回力度。
4、處理好線路因修路造成的跨路升高,對重要的設備資源,按季節(jié)性和周期性做好維護工作。
5、加強對交越線路設備的維護,對電力保護老化、保護長度不夠的線路進行更換與整改加固,提高線路安全系數(shù)。
6、每年5月份結合維護工作的特點,及時做好護線宣傳,杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導致的通信障礙。
四、傳輸網(wǎng)纖芯測試及纖序整治
根據(jù)聯(lián)通公司對纖芯進行測試的要求,維護中心技術組要制定計劃,爭取在上半年對全網(wǎng)備纖使用情況進行摸底。備用纖衰耗進行測試,干線纖芯做好周期性的測試,本地網(wǎng)纖芯測試完成后,對不合格需整治的纖芯進整治,同時對基站內(nèi)的尾纖標識、終端設備接地、進出光纜有沒有吊牌等進得整治,拿出第一手資料存檔,全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。
五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治
今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排,要求對聯(lián)通業(yè)務區(qū)所有管道資源進行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源,為延長其使用年限,便于合理利用資源,是維護工作中的一個重要項目。我們要針對城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀,必須對管道進行直觀、真實、準確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點等進行核實。管道內(nèi)部要對人孔的面向,內(nèi)在結構,人孔尺寸、規(guī)格,人孔類型,光纜的走向,管道占孔數(shù)量,已占用的孔位,備用的孔位等作詳細描述,并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒,有無托板托架,光纜預留有多少,有幾條光纜,光纜是否吊牌,吊牌是否清晰等等。摸底完成后,對需整治的安排整治,把資料做全后存檔備查。
六、倡導精細,科學化管理
1,程序管理:各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理實施方案及措施,通過按照管理實施細則及考核辦法,制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項維護工作,認真做好設備資料及設備資源統(tǒng)計。
2,標準化管理,制訂各部室各崗位工作標準,提倡文明辦公,提高員工企業(yè)文化素質(zhì)。
3,制度建設,制度管理。定期召開月質(zhì)量分析會,提高周生產(chǎn)例會,考核評比會的質(zhì)量,做到考核工作要有透明度,處理事情做到獎懲分明。
4,加強設備搶修,保證備品備件充足,加強對架空線路中的角桿,終端桿,轉角桿,飛線桿,防雷裝置及有關配套設備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。
5,加強應急保障搶修小組的管理,提高應急處理能力,加強對應急搶修人員的管理和培訓工作,組織必要的演練,增強機動能力,提高搶修效率,切實提高應對各類突發(fā)事件的發(fā)生,全面提高人員的應急處置能力。
6,服從指揮,加強協(xié)作,共同做好通信保障工作。堅持服從聯(lián)通公司的領導,依據(jù)先主干后支線再延伸,先搶通后恢復的原則。確保所轄線路的通信暢通。
七、__維護中心區(qū)域化維護藍圖
__因特殊的地理位置,地形地貌有山區(qū)又有平原,這種地域面對線路維護帶來了很多不便,針對維護中心現(xiàn)有技術人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀,中心領導和聯(lián)通公司相關領導經(jīng)多次實地考查論證,初步達成共識,決定把__聯(lián)通業(yè)務區(qū)化成五個小的區(qū)域來開展維護工作,具體方案為:1,AA業(yè)務區(qū)在現(xiàn)有一個維護點的基礎上新增設一個維護點;2,__的南片在洪山設一個維護點;3,__的北片在殷店設一個維護點;4,城區(qū)為大本營,全面覆射周邊地區(qū),這樣一化分就形成了五個作業(yè)小組,把車輛、儀表及技術人員配齊,就能達到很好的效果。日常維護各個區(qū)域單獨作業(yè),各負其責處理段面上的事務,遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合,要集中優(yōu)勢,就近趕往配合,搶修及處理障礙要做到不分界線,不分區(qū)域,力求更快更好地完成任務。
維護工作計劃推薦精選篇10
20__新的一年,對于剛剛成立半年的汽車美容維護公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在成立這半年時間里,依靠上級領導的悉心栽培和全體員工支持與努力下,公司慢慢由剛開始的舉步維艱但現(xiàn)在的蒸蒸日上,業(yè)務也從單一的洗車逐漸向汽車美容維護發(fā)展,而且因工作需要車庫也一并劃歸公司統(tǒng)一管理,給公司以后的運作提供里良好的保證。為了使公司能有更好的發(fā)展,特作出20__年工作計劃如下:
一、汽車美容維護
1、針對集團內(nèi)部用車的清洗和維護保養(yǎng),定期做回訪。
2、不斷挖掘外部市場,依托集團內(nèi)部有室內(nèi)停車場,對外來停車車輛進行宣傳。
3、負一倉庫改造成為汽車修理車間,擴大經(jīng)營項目。
4、定期學習,完善員工培訓。
二、車庫
1、崗位外移,明確分工,做到定崗定人定責。
2、清理負二車庫堆放的閑置品和垃圾,充分利用可用空間。
3、規(guī)范車庫制度,盡量杜絕關系車長期停放問題。
以上,是我對20__年工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。