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創(chuàng)業(yè)前值得多讀的書籍

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  創(chuàng)業(yè)成功, 實現人生理想,過上自己夢想的生活。很多人抱著這樣美好的憧憬走向了創(chuàng)業(yè)之路,可是終究是有的人成功,更多的人失敗。那么創(chuàng)業(yè)到底需要怎么樣的創(chuàng)業(yè)準備才能使得創(chuàng)業(yè)之路更加順暢呢?下面小編為大家推薦關于創(chuàng)業(yè)準備的書籍,希望能幫助你們!

  合伙人章程——合伙人必讀書目

  這段時間,我在反復閱讀《合伙人章程》,也推薦給了每一個合作團隊的負責人。

  常常會有律師跟我吐槽,說一個人走很累,一群人走更累。其實一群人一起做事,只有激情和想法是不夠的,還需要好的合伙模式做支撐,這件事本身是需要經過系統(tǒng)化設計的。

  這本書雖然已經比較老了,但是道理依然很實用。書中的經典案例和附錄中的模板,可以幫助你重新認識『合伙』這件事。

  金字塔原理——關于思考與寫作的方法

  可以說是《金字塔原理》這本書,教會了我如何寫作。

  寫作是有方法論可循的?!督鹱炙怼逢P注的是你落筆之前,該如何進行思考的過程。曾任百度副總裁的李叫獸,把這個原理運用的淋漓盡致。他的文章的典型結構為——

  寫作背景(場景)

  提出問題(找到事實中的沖突)

  幾個小論點解決方案(分析)

  結論

  這樣寫文章,不僅條理清晰,也更符合讀者的理解習慣,從而幫助你更好地影響讀者。

  反脆弱——世界是不確定的

  本書的作者是尼古拉斯·塔勒布,是這個時代最偉大的思想家之一。本書最重要的一個觀點是世界是『不確定』的。

  雖然我們生活的世界,大多數情況下是正常的、穩(wěn)定的,意外、不確定性事件是屬于偶發(fā)的。但是往往是這些偶發(fā)事件,會對我們的生活造成極大影響。這本書給我最大的啟發(fā),就是不要強依賴舊有的經驗,對新現象、新東西保持好奇的同時,也保持一份應有的謹慎。

  小說課——3分鐘講好一個故事

  故事是人類歷史上最古老的影響力工具,掌握講故事的能力,意味著你學會了最有說服力的溝通技巧。

  我最早因為羅輯思維的推薦買了這本書,作者許榮哲,臺灣著名小說家,曾任《聯(lián)合文學》主編,被稱為70后最會說故事的人。薄薄的兩本小冊子,信息量很大,讀完有種被雷擊中的感覺。

  在兩冊書里,作者通過各種案例,層層解析故事的規(guī)律與搭建技巧,展示故事思維背后的意義,讓讀者很容易就深刻感受到故事的價值。

  學會洞察行業(yè):寫好分析報告的6堂實戰(zhàn)課——幫助你快速理解行業(yè)

  我一直在說,律師需要先了解客戶所在行業(yè),才能更好地提供價值。

  這本書的作者是著名風險投資人、資深戰(zhàn)略咨詢專家王煜全。他總結了近20年的行業(yè)分析、投資經驗,用一些簡單模型,講解了快速了解一個行業(yè)的方法。

  借投資人的視角,能讓我們看得更遠。

  科學學習:斯坦福黃金學習法則 ——學習也是有方法論的

  你是如何自己學習,又是如何指導別人學習的?一個好的學習者,往往并非智力超群,而是掌握了科學的學習方法。

  這本書的領銜作者是斯坦福教育學院院長施瓦茨教授。全書按26個字母的順序,介紹了26種學習法則。 幾乎涵蓋所有學習領域,如理解概念、記憶背誦、學習技能、解決問題、團隊合作等等。每一種法則包含概念、用法、產生的效果、使用的正面例子與錯誤的例子等,就像一本關于學習的《孫子兵法》。

  這本書不僅讓我反思總結了自己的學習方法,也給我設計課程、指導團隊帶來了很多啟發(fā)。

  精益創(chuàng)業(yè)——關于創(chuàng)新的方法論

  這是一本非常經典的創(chuàng)新方法論書籍。本書給我最大的啟發(fā)就是創(chuàng)業(yè)不怕失敗,要學會消耗更少的資金和精力在錯誤的事情上。

  創(chuàng)業(yè)充滿『不確定性』。在產品投入市場之前,誰也不知道結果到底會是怎樣。所以《精益創(chuàng)業(yè)》提倡創(chuàng)業(yè)者,先向市場推出極簡的原型產品,然后在客戶真實反饋中,迭代產品,加快試錯的整個過程。創(chuàng)業(yè)最忌諱的就是『我再準備準備再出發(fā)』『總覺得細節(jié)不夠完美』和『憋大招』。

  這本書值得推薦給每一個想打造法律服務產品的律師看。

  創(chuàng)新者的窘境——如何面對變化

  我常常會在課上推薦克里斯坦森的這本《創(chuàng)新者的窘境》,作為首創(chuàng)『創(chuàng)新管理』學科及『破壞性技術』理論的『顛覆大師』,他提出的很多觀察和思考,都給正處于創(chuàng)業(yè)中的我?guī)聿簧賳l(fā)。

  這本書的核心內容,我的理解,就是在講——大企業(yè)為何會在創(chuàng)新的大趨勢中失敗,以及,面對變革,企業(yè)應該如何應對。

  之所以會推薦這本書,是我認為中國的法律服務行業(yè)也正處于類似的階段——大型律所發(fā)展到特定規(guī)模時,面對外部的市場變化也會遇到類似的窘境。而這本書里提到的應對思路,非常值得大家學習。

  智識分子——做個復雜的現代人

  我非常非常喜歡萬維鋼,從博客時代就已經是他的專欄讀者,在很多做事方式以及思考方式上,都受到他的理念的深深影響。

  萬維鋼推崇『用理工科的思維理解世界』,每一篇文章都有深厚的『理工科思維』烙印——書中對大數據、人工智能、中美教育對比等話題進行了分析解讀,很多結論甚至是反直覺的,也正因為如此,讀起來非常過癮,有種思維碰撞的愉悅感。

  就像這本書的副標題提到的那樣——做個復雜的現代人。我們太習慣用簡單的方式理解復雜的事物,這本書會幫助你建立更加全面的思考問題的方式。

  浪潮之巔——精彩商業(yè)故事

  《浪潮之巔》是一部美國大型科技企業(yè)的興衰史,吳軍博士以一個冷靜的親歷者視角,將這些商業(yè)故事寫得十分精彩。

  從這些故事中可以看出一些規(guī)律,大部分企業(yè)的開端都離不開高校教授的幫助或直接參與,事業(yè)的起步則要依賴于風投的資金投入和管理經驗、創(chuàng)始人和員工的超負荷付出——各方面條件缺一不可才能創(chuàng)造出偉大公司。但一旦規(guī)模成形,便很難再有跨越式的創(chuàng)新。雖然一個公司的衰亡讓人唏噓,但也正是這些,一直在推著人類快速前進。


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