學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 創(chuàng)業(yè)起步 > 創(chuàng)業(yè)計劃 > 避免無效創(chuàng)業(yè)的八種技巧與創(chuàng)業(yè)前的十點(diǎn)要訣

避免無效創(chuàng)業(yè)的八種技巧與創(chuàng)業(yè)前的十點(diǎn)要訣

時間: 鎮(zhèn)圳1216 分享

避免無效創(chuàng)業(yè)的八種技巧與創(chuàng)業(yè)前的十點(diǎn)要訣

  創(chuàng)業(yè)的方法容易學(xué)會,但學(xué)精的話則需要花功夫。如果你想創(chuàng)業(yè),信息搜集越多,成功的幾率越大。既然信息量如此重要,那么了解創(chuàng)業(yè)的最佳方法還是很有必要的。很多人想創(chuàng)業(yè),但不了解成功的經(jīng)商之道,那么很難取得成就。許多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子被放棄,原因在于人們不知道從何開始。而有人壯志凌云,卻缺乏商業(yè)頭腦。下面是小編為大家收集的關(guān)于避免無效創(chuàng)業(yè)的八種技巧與創(chuàng)業(yè)前的十點(diǎn)要訣。希望可以幫助大家。

  八點(diǎn)創(chuàng)業(yè)技巧,避免無效創(chuàng)業(yè)

  1、借老東家的資源創(chuàng)業(yè)

  經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)最忌諱和老東家對著干,因為失敗是必然的,就好像嬰兒與成年人為敵,處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板,和已經(jīng)是成年期的企業(yè)對著干,結(jié)果不言而喻。所以經(jīng)理人要出來創(chuàng)業(yè),最好借原老板的資源才能成,或者把原東家做客戶,最次也要錯位經(jīng)營,因為唯一能借你資源的就是原來的老板,且給你的資源具備持續(xù)商業(yè)價值,因此可以形成相對穩(wěn)固的利益關(guān)系。

  2、借風(fēng)投擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)規(guī)模

  風(fēng)投投資最大的優(yōu)勢就是資金優(yōu)勢,因為,風(fēng)投的錢會源源不斷,創(chuàng)業(yè)期間,只要現(xiàn)金流不斷,企業(yè)就死不了,這是借風(fēng)投的第一個好處;其次,借風(fēng)投可以幫自己擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模,省得自己蝸牛爬墻般緩慢發(fā)展;再次,風(fēng)投代表人會給你帶來很多管理資源和信息資源以及經(jīng)營資源,使創(chuàng)業(yè)步入快車道,把自己和風(fēng)投綁在了一起,把自己和企業(yè)的未來捆綁在一起。

  3、練就容人的寬廣胸懷

  當(dāng)老板很重要的要有胸懷,你得容忍很多事情,再讓你難受的事你也得學(xué)會自己承受,沒有廣闊的胸懷,你將會一事無成,尤其是要能夠容忍與你不同的人,不當(dāng)老板可以不容人,當(dāng)老板就得有胸懷容人。連老板都不能容忍的人,其他人就更不會容忍了。經(jīng)理人實在忍受不了,可以辭職,可自己當(dāng)老板卻辭不了職,所以,作為一個老板你只能忍,要忍就得有胸懷。

  4、習(xí)慣于爆發(fā)狀態(tài)工作

  創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板必須在爆發(fā)狀態(tài)下工作。其他人可以把工作和生活區(qū)分開來,可以把工作當(dāng)生活,但創(chuàng)業(yè)老板必須把工作當(dāng)工作,把生活當(dāng)工作,把一切都當(dāng)成工作,一天24小時處在工作狀態(tài),而且是爆發(fā)狀態(tài),星期天不休息,習(xí)慣沒日沒夜的工作,這叫5+2,白+黑的工作方式,讓老板恢復(fù)常態(tài),反而不適應(yīng)。其他人也有爆發(fā)工作的時候,但大多是常態(tài)工作方式。

  5、模仿與創(chuàng)新恰到好處

  經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的時候都喜歡干市場沒有的,設(shè)計新的商業(yè)模式,這是大錯而特錯,創(chuàng)業(yè)期要完全創(chuàng)新,尤其是新產(chǎn)品,新模式,一般情況下是不可能成功的。所以創(chuàng)新和模仿的關(guān)系要處理好,拿捏的恰到好處,完全創(chuàng)新是絕對不行的,因為,創(chuàng)新一般都是行業(yè)領(lǐng)袖才HOLD住的事情,而自己創(chuàng)業(yè),就是在模仿的基礎(chǔ)上稍作創(chuàng)新,半仿半新照樣可以打出一片新天地。

  6、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的后續(xù)資金

  大多創(chuàng)業(yè)者最終都斷在資金鏈上,如果你的商業(yè)計劃書寫得完整詳細(xì),你計劃花100萬就實現(xiàn)了正現(xiàn)金流,那么你至少把這100花完后,才能再募來900萬,募不來900萬你很可能死掉。如果說,你有1000萬,做一100萬的創(chuàng)業(yè)計劃書,那么100萬花完后有后續(xù)資金支持。那么,至少是你把你的1000萬花完后再募集9000萬元,這就是創(chuàng)業(yè)時資金計劃。

  7、頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心智準(zhǔn)備

  作為一個老板,首先要做好如下心智準(zhǔn)備,一是能吃苦,吃得苦中苦;二是經(jīng)得辱,這個辱不是一般人能忍受的,但老板必須要忍,因為后面還有團(tuán)隊;三是要能忍,忍無可忍也要再忍。我見過一個相當(dāng)大的老板說:什么叫老板?老板就是妓女,誰叫都得到,妓女還有個下班休假的時候,老板沒有下班和休假,休假也在工作,所以我老板是社會下最底層的一塊板。

  8、選擇最佳的創(chuàng)業(yè)年齡

  什么年齡創(chuàng)業(yè)能成功?現(xiàn)實中任何年齡段都有創(chuàng)業(yè)成功的。但從概率上來講,35歲以前創(chuàng)業(yè),成功概率比較高,30歲左右創(chuàng)業(yè)成功概率最高,40歲以后創(chuàng)業(yè)成功的也有,但一般很難成功,50歲以后就知天命了,也有成功的,但概率趨近于零。創(chuàng)業(yè)需要很多要素,但所有要素都要通過健康的身體來實現(xiàn),創(chuàng)業(yè)就是要保持基本的身體健康和持續(xù)的充沛的精力。

  以下是10種創(chuàng)業(yè)前技巧:

  1. 分析個性

  創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一是了解自己。問問自己是否屬于創(chuàng)業(yè)型人才。你愿意長時間工作嗎?可以坦然接受批評嗎?有處理財政危機(jī)的能力嗎?事情不順會及時收手嗎?在你全身心投入前,首先確保你有能力承受種.種壓力。

  2. 拉家人入伙

  與家人合作一定有助于你成功創(chuàng)業(yè),因為家人可以做你的參謀,幫你出主意,提出反饋意見。家人的支持更能推動你的成功。如果給他們更重要的頭銜,如商業(yè)合作伙伴,那么你們可一起分擔(dān)工作量,或者勸他們投資入股,以解決你的資金問題。

  3. 只賣必需品

  保證你的產(chǎn)品可以激發(fā)大眾的興趣,這是創(chuàng)業(yè)最重要的技巧之一。創(chuàng)業(yè)就是為了給大眾提供所需的商品或服務(wù)。如果你要創(chuàng)業(yè),首先確保你提供的商品是大眾非有不可,而非可有可無的。在著力創(chuàng)業(yè)之前,請確保呢的商品或服務(wù)具有足夠的吸引力。

  4. 不必求新

  事實上選擇舊產(chǎn)品有許多好處。改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,使之添加新功能或額外好處,在某種程度上它比新產(chǎn)品更具吸引力。如果做新產(chǎn)品買賣,則必須讓大眾相信它的優(yōu)點(diǎn),從而愿意購買。

  5. 全面調(diào)查市場

  小生意要想做紅火,首先得了解你即將闖入的市場。這也是成功創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一。調(diào)查好產(chǎn)品的需求量,市場大小,競爭者數(shù)量,其他公司對同類產(chǎn)品的標(biāo)價,以及該產(chǎn)品的銷量。在決定創(chuàng)業(yè)前,這些是你必須搜集的信息。

  6. 不過早辭職

  我建議你繼續(xù)當(dāng)前的工作,利用業(yè)余時間做市場調(diào)查和產(chǎn)品創(chuàng)意檢測,這樣你仍能賺得工資。如果產(chǎn)品創(chuàng)意沒達(dá)到理想的效果,則可利用業(yè)余時間研發(fā)更好的產(chǎn)品,免得你最后竹籃打水一場空。

  7. 誠信為本

  誠信不僅是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,同時也是道德之本。你必須有自知之明。如果你打算創(chuàng)業(yè),那么得弄明白自己不擅長什么工作,從而分配給更優(yōu)秀的人去做。找人對你的弱點(diǎn)進(jìn)行客觀地分析。

  8. 尋找導(dǎo)師

  向有從商經(jīng)歷或曾成功創(chuàng)業(yè)的人士尋求建議。他們會給你提供有用的建議,而你可以分給他們利潤份額或權(quán)益,讓他們在董事會占有一席之地。

  9. 制定創(chuàng)業(yè)計劃

  你的創(chuàng)業(yè)計書劃必須寫3到10頁,保證涵括所有重點(diǎn)和數(shù)據(jù)。其他細(xì)節(jié)可加在附件。寫一份正確的創(chuàng)業(yè)計劃是最佳創(chuàng)業(yè)技巧之一,因為你對自己的創(chuàng)業(yè)計劃有了一定的概念。

  10. 規(guī)范你的商業(yè)計劃

  規(guī)范你的商業(yè)計劃可向他人體現(xiàn)你的認(rèn)真細(xì)致和胸有成竹。設(shè)定明確的目標(biāo),比如利潤預(yù)測,資金支持?jǐn)?shù)目。詳細(xì)解釋你的規(guī)劃,有利于吸引更多投資人的眼球。

65666