公司財(cái)務(wù)管理的分析財(cái)務(wù)作用
公司財(cái)務(wù)管理的分析財(cái)務(wù)作用_創(chuàng)業(yè)
現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)現(xiàn)金收入和支出情況的重要報(bào)表之一，它有助于企業(yè)管理者掌握公司的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。這里小編為大家整理了關(guān)于公司財(cái)務(wù)管理的分析財(cái)務(wù)作用，方便大家學(xué)習(xí)了解，希望對(duì)您有幫助!
公司財(cái)務(wù)管理的分析財(cái)務(wù)作用
一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用
財(cái)務(wù)分析通過對(duì)過去、現(xiàn)在企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行分析使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以對(duì)企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行充分了解，同時(shí)，還可對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及資金流行進(jìn)行預(yù)測(cè)，其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起著非常重要的作用。
(一)財(cái)務(wù)分析可對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力進(jìn)行判斷
從財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容可以反映出財(cái)務(wù)分析的這一作用，此處從不同的方面進(jìn)行論述，財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)的償債能力進(jìn)行分析，通過分析結(jié)果判斷企業(yè)在債務(wù)償還方面的能力;一個(gè)企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力可通過財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)盈利能力進(jìn)行判斷;企業(yè)獲得現(xiàn)金的能力可通過企業(yè)資金流量分析進(jìn)行判斷。財(cái)務(wù)分析中的企業(yè)發(fā)展能力分析是衡量企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的重要指標(biāo);財(cái)務(wù)分析中對(duì)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析可以有效判斷企業(yè)資產(chǎn)管理的效率。通過財(cái)務(wù)分析對(duì)這些方面進(jìn)行分析，然后根據(jù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)各方面進(jìn)行判斷，根據(jù)這些分析指標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者便可制定工作的重點(diǎn)和目標(biāo)，根據(jù)各種方針政策對(duì)企業(yè)的資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化。
(二)財(cái)務(wù)分析可對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行判斷
一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況可以通過很多指標(biāo)反映，通常情況下，企業(yè)的`銷售凈利率、權(quán)益凈利率以及企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率等指標(biāo)都可以從不同方面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。通過財(cái)務(wù)分析可以對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析，從而使企業(yè)管理者可以更為直觀的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)這些直觀認(rèn)識(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者便可在今后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中采取更為有效的措施，完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。
(三)財(cái)務(wù)分析是債權(quán)人、投資者的決策
依據(jù)對(duì)于投資活動(dòng)而言，對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及投資后的收益是其最為關(guān)心的，因此投資行為應(yīng)有所依據(jù)，投資者投資的主要依據(jù)一般為企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，而與這兩個(gè)方面有關(guān)的指標(biāo)都可通過財(cái)務(wù)分析結(jié)果得以體現(xiàn)，如債權(quán)人和投資者可以通過財(cái)務(wù)分析結(jié)果獲取企業(yè)的獲利能力和償債能力方面相關(guān)信息，以此對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行合理評(píng)估，據(jù)此做出投資決策。
(四)財(cái)務(wù)分析有利于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括很多方面，一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)、二是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化、三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)增加值率最大化、四是對(duì)企業(yè)資源配置進(jìn)行優(yōu)化。但不管是企業(yè)管理的哪一個(gè)目標(biāo)其都依賴于財(cái)務(wù)分析結(jié)果，根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果可以確定影響各目標(biāo)的關(guān)鍵因素，發(fā)現(xiàn)企業(yè)今后發(fā)展的內(nèi)在潛力，明確企業(yè)今后的發(fā)展方向，使企業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)分析應(yīng)用過程優(yōu)化財(cái)務(wù)分析
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起重要作用，也為一個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展提供了重要的依據(jù)，但財(cái)務(wù)分析在實(shí)際應(yīng)用中存在很多不足，這些問題反映在很多方面，如分析內(nèi)容背離客觀要求、財(cái)務(wù)分析者不了解企業(yè)管理活動(dòng)以及企業(yè)的決策活動(dòng)，不能站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，因此所提供的各項(xiàng)分析結(jié)果在可借鑒性方面有一定的局限性、財(cái)務(wù)分析達(dá)不到一定的深度和廣度要求等問題凸顯，針對(duì)這些問題，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法。
(一)增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)分析人員水平
對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)分析人員，首先應(yīng)保證對(duì)財(cái)務(wù)分析有深刻的認(rèn)識(shí)，這包括財(cái)務(wù)分析的作用、內(nèi)容、方法等多方面，其次，財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有一定的了解，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析之前明確該財(cái)務(wù)分析的目的，做到有的放矢，提高財(cái)務(wù)分析的可借鑒性即價(jià)值。
(二)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系進(jìn)行完善
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況及未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)都是通過對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的分析結(jié)果得以實(shí)現(xiàn)的，因此，一套完善的指標(biāo)體系對(duì)一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展尤為重要，它也是財(cái)務(wù)分析的主要研究對(duì)象，沒有一套完善的指標(biāo)體系財(cái)務(wù)分析便會(huì)失去方向。一套完整的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系應(yīng)符合企業(yè)自身的發(fā)展情況，應(yīng)針對(duì)本企業(yè)進(jìn)行設(shè)定，不應(yīng)生搬硬套其他企業(yè)體系，而應(yīng)是結(jié)合市場(chǎng)合理借鑒。
(三)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析思路框架
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告前，分析者應(yīng)有清晰的思路，應(yīng)對(duì)即將進(jìn)行的工作有一個(gè)完整的框架，分析思路應(yīng)符合分析目的，一個(gè)財(cái)務(wù)分析者的分析思路直接決定了分析的視角，財(cái)務(wù)分析思路框架的構(gòu)建應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)分析的方法、財(cái)務(wù)分析的實(shí)際需求等多方面因素進(jìn)行確定優(yōu)化。從另一方面說，這也是由財(cái)務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定的。
三、結(jié)語
企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)資金管理等方面起著重要作用，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)企業(yè)、管理企業(yè)的重要依據(jù)，本文介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，包括對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力進(jìn)行判斷、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行判斷以及為投資者提供投資依據(jù)等多個(gè)方面，通過分析可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各方面都有著重要作用，是企業(yè)認(rèn)識(shí)自我、完善自我、推薦自我的重要手段。最后，本文針對(duì)當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題對(duì)財(cái)務(wù)分析方法提出幾點(diǎn)優(yōu)化，筆者認(rèn)為，提高財(cái)務(wù)分析的效率首先應(yīng)建立一套完善的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，其次，應(yīng)提高財(cái)務(wù)分析人員的水平，包括分析水平及對(duì)企業(yè)管理工作相對(duì)了解兩個(gè)方面。
內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用
一、內(nèi)部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理起著重要的監(jiān)督作用
總體而言，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間是相輔相成相容的關(guān)系，內(nèi)部審計(jì)本身作為財(cái)務(wù)管理中的重要部分，其以本身的獨(dú)立性與財(cái)務(wù)管理中其它會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在法律法規(guī)的劃分下產(chǎn)生了隔離的分界關(guān)系，即在企業(yè)財(cái)務(wù)管理在處理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體事務(wù)，對(duì)企業(yè)資金流入流出、籌投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)等進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，內(nèi)部審計(jì)作為獨(dú)立開來的會(huì)計(jì)部門，在報(bào)表編制的過程中并不參與，而在這之后才開始對(duì)這一系列工作進(jìn)行審計(jì)復(fù)核，通過法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求來對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行核查，以發(fā)現(xiàn)問題來規(guī)避企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、內(nèi)部審計(jì)能促使會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制的建立
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)一方面對(duì)財(cái)務(wù)管理工作起著督促作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有效的決策依據(jù)，但由于其審計(jì)工作是建立起已經(jīng)完成的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)之上，因此一旦會(huì)計(jì)人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表和處理會(huì)計(jì)信息時(shí)謊報(bào)財(cái)務(wù)信息，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真，也就直接影響著內(nèi)部審計(jì)工作的審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策無法起到有效的'推動(dòng)作用。因此內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的建立需要與會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制的建立相結(jié)合，企業(yè)通過建立會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制來為內(nèi)部審計(jì)提供更多舞弊風(fēng)險(xiǎn)信息，通過建立起有序的獲取會(huì)計(jì)舞弊信息程序和會(huì)計(jì)舞弊下審計(jì)工作程序來完善財(cái)務(wù)管理體系的健全，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制力度，規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，內(nèi)部審計(jì)下會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制的建立也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)起到了強(qiáng)有力的監(jiān)督作用，通過加強(qiáng)監(jiān)督力度和執(zhí)法力度，以法律法規(guī)來約束企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部人員的工作，在一定程度上能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的法律意識(shí)和工作責(zé)任感，從而確保財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作的進(jìn)一步推行，建立起有效的內(nèi)部控制機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)各部門、各單位、各人員的自我約束。
三、內(nèi)部審計(jì)能夠維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，確保資產(chǎn)增值
內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督復(fù)核作用以及會(huì)計(jì)舞弊揭示機(jī)制的建立能對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全起到保護(hù)作用，其通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的審核來得出審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果，能夠有效指出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的存在的問題、財(cái)務(wù)管理工作上的問題等，并且能夠根據(jù)有效的審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律及特點(diǎn)進(jìn)行分析，揭示經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比間的差異，評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)工作人員和管理人員的工作業(yè)績(jī)，為且內(nèi)部管理決策提供有利的建議和依據(jù)，從而在維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)優(yōu)化企業(yè)的管理策略，起到提升企業(yè)綜合力的作用。此外，內(nèi)部審計(jì)建立的初衷便是通過規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理來迎接法務(wù)會(huì)計(jì)的審查審核，因此內(nèi)部審計(jì)的建立便是依據(jù)公平公正、法律法規(guī)來展開工作的，以此在實(shí)際工作中，內(nèi)部審計(jì)能夠站在客觀公正的角度來督促其它部門，并通過制定計(jì)劃性、經(jīng)常性、突發(fā)性的監(jiān)督檢查對(duì)各部門的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行核查，在維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的保值、增值。
四、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理間的關(guān)系
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理間是相互促進(jìn)、相互監(jiān)督的關(guān)系，尤其在大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部審計(jì)通過定時(shí)的審核來對(duì)企業(yè)子公司和下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，才能了解到下屬公司在一定時(shí)期內(nèi)在財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)變化、預(yù)算執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的具體情況，有利于企業(yè)就此作出優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建立依賴于內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的完善，這也在一定程度上警示了企業(yè)管理者在內(nèi)部控制時(shí)要將內(nèi)部審計(jì)部門與其它部門獨(dú)立開來，并且明確內(nèi)部審計(jì)人員的具體工作責(zé)任，做到一人不可兼兩職;此外，要通過加強(qiáng)培訓(xùn)來提升內(nèi)部審計(jì)人員的整體技能和素養(yǎng)，通過內(nèi)部審計(jì)部門來督促企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)，并通過嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、堅(jiān)持會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和職業(yè)道德制約其他部門的工作，真正讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到優(yōu)化，確保企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的健全和完善。
五、結(jié)束語
內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)作為對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要督促機(jī)制，在企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的過程中起著重要的作用，內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的建立與財(cái)務(wù)管理體系的建立相互促進(jìn)，只有建立起健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制和有序的審計(jì)程序，才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的貫徹落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表展開全面的、科學(xué)合理的分析，從而制定相應(yīng)的管理決策。具體內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：一是分析企業(yè)資金動(dòng)向，從財(cái)務(wù)報(bào)表中了解企業(yè)資金活動(dòng)。這一分析內(nèi)容主要是監(jiān)督企業(yè)資金活動(dòng)是否符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，是否滿足企業(yè)預(yù)期效益，以及是否符合財(cái)務(wù)制度，分析出來的結(jié)果用于對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)進(jìn)行有效控制，從而提高企業(yè)資金效益。二是分析企業(yè)財(cái)務(wù)制度的合理性，分析是否符合國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)制度，分析是否滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求等。三是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)業(yè)務(wù)詳情，找出企業(yè)業(yè)務(wù)中存在的問題，了解企業(yè)效益較高的業(yè)務(wù)，從而為企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展決策提供的依據(jù)。四是對(duì)企業(yè)實(shí)施的預(yù)算制度進(jìn)行合理的分析，通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來了解企業(yè)各部門對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行不到位的具體原因，從而做出有效的改善，以便讓預(yù)算制度更好的執(zhí)行下去，從而發(fā)揮出預(yù)算制度的作用。五是分析企業(yè)投融資活動(dòng)，了解企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否是否處于良性狀態(tài)，了解企業(yè)投融資管理中存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)[2]。
2財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的具體作用
2.1改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況
改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的作用之一，具體如下：(1)分析企業(yè)現(xiàn)金流狀況，分析企業(yè)現(xiàn)金流量是否處于一個(gè)良性的狀態(tài)，分析企業(yè)現(xiàn)有資金是否能支持企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分析企業(yè)過去現(xiàn)金運(yùn)作是否存在問題，并根據(jù)分析出來的結(jié)果制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策。(2)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，了解企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)效益，分析企業(yè)業(yè)務(wù)中強(qiáng)弱環(huán)節(jié)，從而為企業(yè)下一階段的業(yè)務(wù)開展決策提供有效的依據(jù)。(3)分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，分析企業(yè)的負(fù)債率是否正常等。(4)分析企業(yè)的盈利能力，具體是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來的收益、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本以及其它成本進(jìn)行分析，找出影響企業(yè)盈利能力的因素，如經(jīng)營(yíng)成本過大、業(yè)務(wù)效益不高等，從而制定相應(yīng)的改善措施?？傊?cái)務(wù)分析可幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況，通過分析結(jié)果來進(jìn)行調(diào)控，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況保持良好的狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)收益的增長(zhǎng)[3]。
2.2優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理
優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理也是財(cái)務(wù)分析的作用之一。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，其管理質(zhì)量的好壞直接決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展速度，如若管理不善可能直接導(dǎo)致企業(yè)利益受損或停止經(jīng)營(yíng)。通過財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足，了解企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問題，從而為企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)有效的依據(jù)。如進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的分析，找出成本控制管理和預(yù)算管理中存在的問題，并及時(shí)做出有效改善，從而使企業(yè)更好健康的經(jīng)營(yíng)。
2.3為企業(yè)決策提供科學(xué)有效的依據(jù)
為企業(yè)決策提供科學(xué)有效的依據(jù)同樣也是財(cái)務(wù)分析的作用。具體如下：一是對(duì)企業(yè)投資決策提供有效的依據(jù)。通過企業(yè)財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)效益，了解企業(yè)未來償還債務(wù)的能力，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而為投資者制定投資決策提供依據(jù)，使投資者做出更加科學(xué)合理的投資決策。
2.4促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
財(cái)務(wù)分析同樣也具備促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。通常，企業(yè)通過制定階段性的財(cái)務(wù)目標(biāo)來促使企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)又是企業(yè)財(cái)務(wù)理財(cái)?shù)姆较颍窃u(píng)價(jià)理財(cái)工作的標(biāo)準(zhǔn)，而進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，找出企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中存在的問題，對(duì)比實(shí)際理財(cái)結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)是否一致，在沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況下要分析具體導(dǎo)致沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的原因，在下一階段財(cái)務(wù)工作的開展中改善這一問題，從而促使財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[4]。
3做好財(cái)務(wù)分析的對(duì)策
3.1確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及全面性
確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及全面性是做好財(cái)務(wù)分析的有效對(duì)策之一。財(cái)務(wù)分析工作是建立在財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)之上，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的高低直接影響到財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及全面性可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
(1)提高財(cái)務(wù)信息的全面性，制定相關(guān)信息披露標(biāo)準(zhǔn)，如披露信息的范圍、披露信息的內(nèi)容等都要做好明確規(guī)定。
(2)改善企業(yè)財(cái)務(wù)信息報(bào)告模式，提高財(cái)務(wù)信息傳遞速度。過去中，由于財(cái)務(wù)信息報(bào)告手續(xù)繁多，層層上報(bào)導(dǎo)致信息傳遞速度緩慢，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性，使一些財(cái)務(wù)信息失去了原本的價(jià)值?，F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)信息報(bào)告可利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，建立完善的信息平臺(tái)，從而使財(cái)務(wù)信息及時(shí)的傳遞到管理者的手中，提高信息傳遞的速度，從而為制定決策爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間[5]。
(3)做好監(jiān)督管理工作。過去階段中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門因?yàn)楣ぷ魃系氖韬龌蚴菫榱俗陨砝妫瑢?dǎo)致財(cái)務(wù)信息不夠真實(shí)、準(zhǔn)確。不真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息會(huì)使企業(yè)制定相關(guān)決策難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，并且可能伴隨著一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)。
3.2提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)也是做好財(cái)務(wù)分析工作的有效對(duì)策。企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作需要財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行，所以財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平?jīng)Q定財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)可保障企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的'準(zhǔn)確性及科學(xué)合理性，具體提高方法可參考以下幾點(diǎn)意見：
(1)積極開展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)規(guī)劃工作，不僅要促進(jìn)財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)分析工作相關(guān)專業(yè)知識(shí)，還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員全面的成長(zhǎng)，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體水平。
(2)端正企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，使財(cái)務(wù)部門養(yǎng)成良好的工作風(fēng)氣。
(3)做好人力資源管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的任免要有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且做好監(jiān)督工作，避免發(fā)生走后門的現(xiàn)象發(fā)生。
(4)建立完善的績(jī)效考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作情況進(jìn)行階段性的考核，工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作表現(xiàn)差的員工進(jìn)行懲罰，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員起到一定的激勵(lì)效果。
3.3提高財(cái)務(wù)信息化管理水平
隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理模式已經(jīng)應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)不同的管理活動(dòng)中。企業(yè)想要做好財(cái)務(wù)分析工作，也需要不斷建立信息化財(cái)務(wù)管理水平，具體可參考以下幾點(diǎn)：
(1)建立完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行連接，從而提高財(cái)務(wù)工作的效率，并且運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息傳遞，提高了財(cái)務(wù)信息傳遞的速度，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性。
(2)提高財(cái)務(wù)管理人員計(jì)算機(jī)的使用能力。由于過去階段下大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員都采用手工操作的方式，對(duì)新興的網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理掌握程度不高，所以企業(yè)要開展這方面的培訓(xùn)工作，確保財(cái)務(wù)人員熟練掌握信息化管理的專業(yè)技術(shù)。
3.4優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方式方法
企業(yè)想要做好財(cái)務(wù)分析工作就必須不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方式方法，要及時(shí)找出企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法中存在的不足，參考其它企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法，從而提高自身分析方法的科學(xué)合理性。制定財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)要考慮到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展方向和歷史經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)不同財(cái)務(wù)活動(dòng)制定具有針對(duì)性財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性[6]。
4結(jié)束語
通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析，掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理中存在的不足，了解企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體情況，從而制定科學(xué)有效的改善方法和未來發(fā)展決策，以便促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。