如何做好財務總監(jiān)

在現(xiàn)代企業(yè)管理當中，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統(tǒng)工程，它是通過價值形態(tài)對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業(yè)管理的核心內容，下面是小編收集的一些關于如何做好財務總監(jiān)，希望對大家有用。

如何做好財務總監(jiān)

1、制定該公司的財務目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權向總經(jīng)理、董事會報告。

2、建立健全該公司財務系統(tǒng)的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。

3、對該公司的經(jīng)營目標進行財務描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風險，采用有效的措施予以防范。

4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內部控制工作。

5、協(xié)調該公司同銀行、工商、稅務、統(tǒng)計、審計等政府部門的關系，維護公司利益。

6、審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當局決策參考。

7、確保該公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作。

8、根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優(yōu)資本結構。

9、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

財務管培生到底是做什么的

財務管培生的工作包括：1.申請票據(jù)，購買發(fā)票，準備和報送會計報表，協(xié)助辦理稅務報表的申報;2.現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對帳，單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票;3.協(xié)助財會文件的準備、歸檔和保管;4.固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;5.負責與銀行、稅務等部門的對外聯(lián)絡。6.負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。7.負責上級領導交付的其他任務。

財務管理系統(tǒng)是不是應用軟件

1、財務管理系統(tǒng)是應用軟件，應用軟件是專門為某一應用目的而編制的軟件，傳統(tǒng)財務管理系統(tǒng)分傳統(tǒng)財務管理系統(tǒng)和現(xiàn)代財務管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)財務管理系統(tǒng)主要是以會計業(yè)務為基礎，在此基礎上擴充其他的一些財務操作，如總賬管理、生產(chǎn)財務報表等;

2、現(xiàn)代財務管理系統(tǒng)是在傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)系統(tǒng)基礎之上，再擴充了其他一些財務操作。大部分是關于理財方面的，比如個人所得稅計算器、財政預算;

3、財務管理系統(tǒng)的特點是功能齊全、涉及的領域多、是公司企業(yè)運行的核心部件。

財務會計類包括財務管理嗎

財務會計類有包括部分的財務管理。

會計學，包括財務會計學和管理會計學。其中財務會計學，就是教你怎么樣正確理解和使用各種財務會計準則以正確操作財務會計報告編報分析的相關工作(注意管理會計是沒有統(tǒng)一的準則的);而管理會計學包括成本會計、責任中心會計、績效會計等等。它與財務會計的區(qū)別在于，一是沒有統(tǒng)一的具體標準，只有通行的思考方法;二是財務會計為了讓企業(yè)間有比較而統(tǒng)一記賬和報告方法，而管理會計只是為了企業(yè)內部管理使用的。

財務管理，包括企業(yè)投資管理、籌資管理、分配管理這個三個基本方面。實踐中，會計學中的管理會計和財務管理往往有很大的交叉，比如在投資管理方面，甚至有些教材把管理會計包含在財務管理教材當中，這也沒什么不可以。

作為兩個學科來說，會計學，主要是教財務會計的，管理會計或少部分財務管理;財務管理學，主要是以教財務管理、管理會計為主，但是不可能不涉及到財務會計。從學科層次上業(yè)說，你必須學過一定的財務會計知識，你才能學習財務管理知識，因此可以說財務管理是財務會計一定程度上的應用，財務管理又以一定程度的財務會計知識為基礎。

什么叫企業(yè)財務管理信息化的意義

首先，企業(yè)財務管理信息化是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。財務管理的信息化能夠有效降低財務工作者的工作強度和壓力，通過財務管理信息化軟件，財務人員只需要簡單的操作就能完成數(shù)據(jù)的錄入、整理、核算、輸出、分析和統(tǒng)計工作，提高財務管理的效率，而且有效減少了人工核算的失誤，大大提高了企業(yè)財務信息的準確性，有利于為企業(yè)發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。

其次，財務管理信息化能夠有效降低企業(yè)的管理成本，并對生產(chǎn)和經(jīng)營成本實時監(jiān)控，對于大額成本支出及時錄入、查詢并追蹤，大大提高了信息的透明度和管理效率，有效減少了不必要的成本開支和由于人工原因造成的資源浪費。

再次，財務管理信息化是實現(xiàn)企業(yè)全球化經(jīng)營目標的關鍵手段。信息的全球性決定了財務管理的全球化，通過財務管理的信息化有助于企業(yè)整合全球的資金，并對各地區(qū)的子公司進行統(tǒng)一管理，比如對財務報表的查閱和分析，打破了傳統(tǒng)的必須人工當場管理的弊端。