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什么叫企業(yè)財務(wù)管理信息化的意義

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關(guān)于什么叫企業(yè)財務(wù)管理信息化的意義

財務(wù)管理工作的客體,即企業(yè)的資金及其運動。資金運動是企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的經(jīng)濟現(xiàn)象,其存在的基礎(chǔ)是商品經(jīng)濟。下面是小編收集的一些關(guān)于什么叫企業(yè)財務(wù)管理信息化的意義,希望對大家有用。

什么叫企業(yè)財務(wù)管理信息化的意義

什么叫企業(yè)財務(wù)管理信息化的意義

首先,企業(yè)財務(wù)管理信息化是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。財務(wù)管理的信息化能夠有效降低財務(wù)工作者的工作強度和壓力,通過財務(wù)管理信息化軟件,財務(wù)人員只需要簡單的操作就能完成數(shù)據(jù)的錄入、整理、核算、輸出、分析和統(tǒng)計工作,提高財務(wù)管理的效率,而且有效減少了人工核算的失誤,大大提高了企業(yè)財務(wù)信息的準確性,有利于為企業(yè)發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。

其次,財務(wù)管理信息化能夠有效降低企業(yè)的管理成本,并對生產(chǎn)和經(jīng)營成本實時監(jiān)控,對于大額成本支出及時錄入、查詢并追蹤,大大提高了信息的透明度和管理效率,有效減少了不必要的成本開支和由于人工原因造成的資源浪費。

再次,財務(wù)管理信息化是實現(xiàn)企業(yè)全球化經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵手段。信息的全球性決定了財務(wù)管理的全球化,通過財務(wù)管理的信息化有助于企業(yè)整合全球的資金,并對各地區(qū)的子公司進行統(tǒng)一管理,比如對財務(wù)報表的查閱和分析,打破了傳統(tǒng)的必須人工當(dāng)場管理的弊端。

財務(wù)管理和會計的區(qū)別是什么

1、概念不同:財務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。而會計是以貨幣為主要計量單位,采用專門方法,對單位經(jīng)濟活動進行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過對交易或事項確認、計量、記錄、報告,并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟管理活動。

2、職能作用不同:會計基本職能是核算和監(jiān)督,側(cè)重于對資金的反映和監(jiān)督;而財務(wù)的基本職能是預(yù)測、決策、計劃和控制,側(cè)重于對資金的組織、運用和管理。

3、依據(jù)不同:會計核算的依據(jù)是國家的統(tǒng)一會計制度,具體會計政策、會計估計的選用由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一會計政策,結(jié)合企業(yè)實際情況選定的。而財務(wù)管理的依據(jù)則是在國家政策法律允許范圍內(nèi),根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法,享有獨立的理財自主權(quán)、自主決策權(quán)。

4、面向的時間范圍不同:會計是面向過去,必須以過去的交易或事項為依據(jù),是對過去的交易或事項進行確認和記錄。而財務(wù)是注重未來,是基于一定的假設(shè)條件,在對歷史資料和現(xiàn)實狀況進行分析以及對未來情況預(yù)測和判斷的基礎(chǔ)上,側(cè)重對未來的預(yù)測和決策。經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少,是財務(wù)需要考慮的問題。

5、目的和結(jié)論不同:會計的目的是要得出一本“真賬”,結(jié)論具有合法性、公允性,一貫性,相對來講結(jié)論是“死的”,不同的人對相同的會計業(yè)務(wù)進行核算,在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財務(wù)的目的在于使企業(yè)財富的最大化或價值最大化,其結(jié)論相對來講是“活的”,它沒有極值,只有恰當(dāng)?shù)?、合理的,其結(jié)果不是的。財務(wù)難就難在要對不確定性的東西,要依據(jù)經(jīng)驗、判斷、推理做出決策。

財務(wù)管理專業(yè)學(xué)什么

在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,財務(wù)管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統(tǒng)工程,它是通過價值形態(tài)對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理,是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,因此畢業(yè)生要全面掌握財務(wù)管理的各方面知識。財務(wù)管理專業(yè)學(xué)管理學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟法、中級財務(wù)管理、高級財務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營管理等課程。

財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)管理總監(jiān)的區(qū)別

財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)管理總監(jiān)的區(qū)別是性質(zhì)不同。財務(wù)總監(jiān)是職位,而財務(wù)管理總監(jiān)是一種對資金取得、支出的過程進行管理。財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務(wù)的形式特征;后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系,揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。因此企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系。財務(wù)不僅是國民經(jīng)濟各部門、各單位在物質(zhì)資料在生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動,及資金運動過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,更主要的是財產(chǎn)和債務(wù),即資產(chǎn)和負債等。

財務(wù)經(jīng)理如何管理財務(wù)部門

財務(wù)經(jīng)理管理財務(wù)部門需要完善單位的財務(wù)管理制度,與單位各部門親密無間的業(yè)務(wù)配合,規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)文化,安全高效的信息與溝通系統(tǒng),與企業(yè)規(guī)模匹配的財務(wù)人員隊伍。

財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)再生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務(wù)的形式特征;后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系,揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。因此,概括說來,企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系。

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