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怎么知道創(chuàng)業(yè)方向是不是對的

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想要保持創(chuàng)業(yè)激情,才可以用最好的狀態(tài)和心態(tài)迎接創(chuàng)業(yè)道路上的每一次挑戰(zhàn)和機遇,那么你知道怎么知道創(chuàng)業(yè)方向是不是對的嗎?,小編就給大家解答一下,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

【1】怎么知道創(chuàng)業(yè)方向是不是對的

1.創(chuàng)業(yè)應(yīng)注重落實。

我個人意見,創(chuàng)業(yè)盡量不要搞那些高大上的概念。

現(xiàn)在有一些年輕創(chuàng)業(yè)者的目標喜歡搞高大上的,比如要再搞一個淘寶、騰訊、京東…等等不切實際的幻想。語不驚人死不休!

這些想法看似高大上,牛皮吹出去是可以獲得不少關(guān)注。其實是紙上談兵,在云上飄,是一些無法落實的項目,99.99%死路一條。比如曾經(jīng)名噪一時的“神奇百貨”,曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)圈里周渝民名噪一時,風光無倆,但沒多久就傳出資金鏈斷裂倒閉,就是這樣的例子。

不要以為馬云、雷軍、馬化騰和劉強東成功了,你就能成功。要明白,此一時彼一時。機不可失,時不再來。

在互聯(lián)網(wǎng)草莽時期,其實很容易誕生各個領(lǐng)域的NO.1。但這需要創(chuàng)業(yè)者自己有遠見,提前布局;虧損了能堅持,有資金扛得住黎明前的黑夜長期虧損的折磨。這不是一般的人能做到的。

一般的人發(fā)現(xiàn)某個項目幾個月都在虧損,資金鏈會斷裂,多半會懷疑自己的項目是否正確,然后徹底放棄。所以,無論你做什么,前提是能盡快落到實處,盡快做出產(chǎn)品來,盡快推向市場,讓市場檢驗產(chǎn)品的可行性。不要將盈利目標定在幾個月、甚至幾年后,而是要定在明天、這個星期、這個月底、下個月,見效益和數(shù)據(jù)越快越好,不要將希望寄托在未來。

中國有不少將項目寄托在未來、過于有遠見的例子,其中之一,就有盛大的陳天橋的“盛大盒子”的折戈疆場。

盛大盒子不可謂沒有遠見,今天發(fā)展得如火如荼的小米盒子,硬件+內(nèi)容的模式,盛大十幾年前就在踐行,無奈,因為思想太超前,成為行業(yè)的犧牲品。即使在今天,盛大盒子的模式仍是不錯的模式,但是因為太過于超前,在燒了大量的資金,遲遲無法盈利后,不得不以失敗收場。

還有一個例子,那就是中國的電商先行者8848,也是思想太超前,被后來者淹沒。

2.做熟悉的行業(yè)。

只有熟悉產(chǎn)品,才能少走彎路。不懂服裝的人去賣服裝,前期虧損的概率極大?,F(xiàn)在不熟悉沒關(guān)系,可以去打工學(xué)習(xí),也可以找一些資料先了解學(xué)習(xí)。熟悉它,才能有備無患。

3.事先調(diào)查市場。

無論你想做什么行業(yè),在哪里創(chuàng)業(yè),首先要調(diào)查清楚市場需求和競爭環(huán)境。調(diào)查不是說去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),而是要做量化調(diào)查。

比如,要去開店的地方人流量如何,要看一個周期的,最少一個星期,有條件做一個月、一年的周期調(diào)查,還要考慮到季節(jié)變化。投資前,需要調(diào)查清楚商圈周邊的購買力、競爭對手情況等,作一個綜合的評估,做出數(shù)據(jù)對比值和風險評測。

任何一門生意的盈虧,決定性因素往往是調(diào)查市場是否充分。

很多人靠感覺來投資,這是很致命的。

我看這個地方人挺多,沒有賣衣服的,頭腦一發(fā)熱,盤下一個門面賣衣服,結(jié)果衣服賣不動。

我們小區(qū)大門口有個做蛋糕的店鋪,周邊上萬人的需求,但生意奇差,只用了一年,就堅持不下去,倒閉了。他家蛋糕店是方圓2公里唯一的蛋糕店。大部分人買蛋糕的客戶舍近求遠,買蛋糕去幾公里之外的商圈買,那里有好幾家蛋糕店競爭,但每家的生意都很火爆。

4.注意資金準備,給自己留余地。

盤個門面進個貨,然后手上沒錢了,這樣很危險。萬一初期沒生意,可能就堅持不下去了,急著轉(zhuǎn)讓,讓別人撿了便宜。

資金不充足的時候,可以找人合伙,分攤試錯風險。

不要想著吃獨食。如果合伙成功,雖然一個店賺得少,可以用賺的錢再去投資幾家,就賺得多了。

5.做生意就是做生意,不是做情懷和面子。

不管是做線上生意,還是線下生意,它本質(zhì)上都只是一門買賣,低價買進,高價賣出,是它的核心。

所以,用最低的成本賣出最大的價值才是王道,這樣才能賺到錢。

所以任何時候要重視2點:產(chǎn)品少花錢、賣貨多賣錢。

花錢,在財務(wù)報表上是負債,也就是將自己的錢往外掏。

賺錢,在財務(wù)報表上是資產(chǎn),也就是能將外面的錢往自家拿的東西。

盈利=賺的錢-花的錢,只有盈利是正數(shù),公司才能持續(xù)運轉(zhuǎn)。持續(xù)虧損,遲早倒閉。

舉個例子。

某個創(chuàng)業(yè)者剛開公司沒生意,認為是自己沒好車的緣固。于是貸款買了一輛豪車,結(jié)果生意仍然不見好轉(zhuǎn),沒幾個月,周轉(zhuǎn)資金斷裂,不得不關(guān)門大吉。

有一些創(chuàng)業(yè)者,喜歡一開始就租個又大又豪華的辦公室;

他認為高大上的辦公室能招到有能力的人,能找到大客戶。

還沒開始賺錢,就大把的花錢,很快資金鏈斷裂,到處找風險投資。風險投資者又不傻,看到創(chuàng)業(yè)者這樣鋪張浪費,多半不愿意投資。

于是創(chuàng)業(yè)者撐不下去,倒閉了。倒閉后還認為是自己運氣不佳(比如遇到資本寒冬)造成創(chuàng)業(yè)失敗。

這樣的例子比比皆是。

作為創(chuàng)業(yè)者,當自己還沒盈利的時候,就要格外節(jié)儉,每一分錢都要仔細考慮有沒有必要花出去,花出去能否產(chǎn)生價值。

如果不充分考慮,亂花錢,也許這浪費出去的每一分錢,都可以讓自己的公司多活一些時間。

只有自己的公司有充足的現(xiàn)金進賬,才可以考慮做一些形象工程,否則前期還是省著用比較好。

6.做離錢最近的事情。

有些創(chuàng)業(yè)者說,我搞個網(wǎng)站,然后通過寫文章吸引用戶,再在網(wǎng)站上布置廣告,靠廣告賺錢??雌饋碛媱澩ν昝?,其實不然。

因為這個模式寫文章本身不能賺錢,還必須發(fā)布廣告、通過廣告來賺錢,這就是離錢遠了;離錢遠了,中間環(huán)節(jié)越多,跳失的就越多,掙的就越少。

【2】創(chuàng)業(yè)者如何保持激情

發(fā)揮情感作用

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)將自己的生意當作自己的"寶貝"對待,這有助于保持創(chuàng)業(yè)積極性和熱情。拉圖解釋說,"這樣做能夠讓創(chuàng)業(yè)者充滿熱情,使公司經(jīng)受住時間的考驗,繼續(xù)維持經(jīng)營。"但是,當形勢需要應(yīng)用更現(xiàn)實的策略,就應(yīng)準備斬斷情感紐帶。他說:"如果核心項目受挫或者開始出現(xiàn)問題,那么你就應(yīng)將注意力轉(zhuǎn)移到其他更加務(wù)實的事情上。"

轉(zhuǎn)換工作地點

工作環(huán)境能夠激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,也可以抑制創(chuàng)業(yè)動力。如果你的工作地點不利于實現(xiàn)目標,請收起筆記本,找一個新地方繼續(xù)工作。可以只是當天在這里工作,也可以長期繼續(xù)工作下去。拉圖說:"應(yīng)當找一種變通的方法,使你變得更加靈活、機動,可以在不同的地方辦公,而非放棄項目。"

退到有利位置

創(chuàng)業(yè)者或小企業(yè)主被迫身兼數(shù)職,而有些職務(wù)可能并不適合其個性和風格(例如,一個內(nèi)向的人需要與潛在投資者拉近關(guān)系)。拉圖建議在行動與個性不符的情況下創(chuàng)業(yè)者應(yīng)后退到一個"有助于恢復(fù)元氣的合適位置" 保持動力--即使其感覺舒適的環(huán)境。

很多人在創(chuàng)業(yè)之初都是很有激情的,逐漸的在遇到一些挫折之后,這種創(chuàng)業(yè)激情就逐漸消失殆盡了,也就沒有創(chuàng)業(yè)動力了。所以我們一定要保持一顆愉悅的心,始終向上,不要糾結(jié)于一些小事。

【3】如何面對創(chuàng)業(yè)困難期

創(chuàng)業(yè)最初的激情也會隨著時間的推移漸漸冷卻,這就是所謂的創(chuàng)業(yè)困難期,如何面對創(chuàng)業(yè)的倦怠期,很好的調(diào)整心態(tài),讓自己重拾創(chuàng)業(yè)激情呢?

一年多的過程,其中的快樂和成長遠遠大于打工的三五年的經(jīng)歷,但是人總是人,不是圣人,有時沒有辦法維持那種激情,即便我在整個的過程中并沒有什么過不去的難關(guān)和坎,到目前為至,我也不認為科士威屬于傳統(tǒng)意義上的直銷或是電子商務(wù)或是任一個范疇。

傳統(tǒng)的直銷行業(yè)直銷人員靠的是激情,一種理情的激情,一個非理性的激情,很多當時加入直銷的朋友都是由于受到幾場大會的影響,聽了幾場慷慨激昂的演講,情緒被調(diào)動起來,就開始盲目激動、興奮。于是我們看到了才了解直銷幾天就把工作辭了的人,才學(xué)了點營養(yǎng)學(xué)的皮毛就稱自己是營養(yǎng)師的人,為了快點有業(yè)績、把貨囤在家里的人,把團隊領(lǐng)導(dǎo)人宣傳得像圣人一般完美的人。

以我個人看來更多屬于非理性的,激昂的大會講下來財富效益的引導(dǎo)有幾個不是熱血沸騰,那網(wǎng)絡(luò)確實有其許多的優(yōu)點,沒有這些,更多理性的思考,自己智慧的眼光去分析,是否值得,更多理性。

不管任何一個行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的人都沒有大家想像的那么難,只是在不停的努力,適當調(diào)整自己不要過于透支,透支你的經(jīng)濟,很多的直銷經(jīng)濟的透支可不小,透支你的身體,你的精力,人際關(guān)系的透支,時間久了,真正能堅持下來的人屬鳳毛麟角了,所以避免這些是非常必要的,輕裝上陣。

有經(jīng)濟的收入,不透支自己原本可能并不富有的底子,那才能在這行業(yè)里直正地持繼下去,我相信光靠激情是那以將一個生意持繼到底的,再來適時調(diào)整自己的心態(tài), 輕松快樂地去做,任何生意或是讓我們做得疲憊不堪,相信走到成功的也不多,最后不能透支自己的人際關(guān)系,真正能幫到自己的朋友才是一件快樂的事,快樂才可以持久。

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