80后尋找賺錢創(chuàng)業(yè)項目思路
2019即將結(jié)束，這一年里創(chuàng)業(yè)成功的，不要驕傲，這是你創(chuàng)業(yè)之路的起始。創(chuàng)業(yè)失敗的，也不要悲傷。因為新的一年即將到來，又將是一個新的開始。那么下面由小編與大家分享80后創(chuàng)業(yè)項目思路，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
80后創(chuàng)業(yè)項目思路1、個性市場
隨著生活水平的提高，人們在吃穿用方面基本都已得到了滿足，這時，彰顯個性就成為了當(dāng)下的市場主流。
舉個例子，很多人尤其女性都不希望在街上碰到有人和自 己穿一樣的衣服、拿一樣的包包。買手機的時候，都不愿意選擇人人都用的“街機”，還得給自己買一個好看的“外套”。
因此，人們對個性化的不斷追求，也就促 成了當(dāng)下一個巨大的商機。
時下的很多行業(yè)，因為競爭的加劇，漲收入空間都在不斷縮小，老老實實做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，一些聰明的商家便開始不斷追求個性化，從萬千商家中脫穎而出，吸引消費者挑剔的眼光，在減少競爭的同時開拓發(fā)展空間。
那么，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何做到個性化呢?或者說，有哪些行業(yè)是符合個性化市場需求的呢?
這里，就將個性化概念分為兩種說明。
一種是商品的個性化，抓住消費者標(biāo)榜時尚個性的需求，提供的個性化商品或服務(wù)。
比如手機美容，汽車美容等，根據(jù)顧客的需求，讓他們的手機或愛車充 滿個性;又比如diy產(chǎn)品，如diy巧克力、diy植物等，將傳統(tǒng)巧克力或植物經(jīng)過diy變成個性化商品;另外，還有如個性名片這樣的，為個性化商品提供 必要技術(shù)支持的行業(yè)，也同樣是符合個性化市場的不錯的商機。
另一種則是店鋪個性化。比如強調(diào)咖啡文化的星巴克，通過一種文化理念博得消費者認(rèn)同，彰顯個性。
需要注意的是，個性化需求是建立在市場的基礎(chǔ)之上，雖然與眾不同，但不代表創(chuàng)業(yè)者個人標(biāo)新立異的需求，需要創(chuàng)業(yè)者把握好個性與實用性之間的尺度。
同時，由于個性化產(chǎn)品的流行時限不長，就要求創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)貨、銷售的時候，都要隨時保持其性。
80后創(chuàng)業(yè)項目思路2、綠色商機
生活方式的升級不僅讓人們要吃得好、活得好，如今， 更多的人還開始關(guān)注，怎樣吃得健康、活得健康。健康消費，已成為尋常百姓家庭消費中的一大熱點。
而從綠色食品的大賣到健身俱樂部、養(yǎng)生餐廳的興起，也都傳 遞著這樣的信息：隨著國內(nèi)居民健康意識的不斷提高，健康領(lǐng)域蘊藏著巨大的商機。
而健康概念，從現(xiàn)在市場開發(fā)狀況而言，尚處于起步階段，即使在國外一些生活水平較高的發(fā)達(dá)國際，也都是從最近十幾年才開始興起 ，留給創(chuàng)業(yè)者的機會很多很多。
當(dāng)然，起步也不意味著沒有市場，相反，其市場發(fā)展之迅速讓人咂舌，短短十年間，美國健康業(yè)消費就從2000億增長到 00億。
以健康為賣點的創(chuàng)業(yè)項目并不難找，比如傳統(tǒng)土栽植物因為泥土較多、護(hù)理相對麻煩等原因，市場上便開始推出一種不需要泥土且可以長期不用澆水的水培花卉;又比如因為肉雞是工廠化養(yǎng)殖，吃飼料，因此現(xiàn)在有專門在模擬野外養(yǎng)殖的生態(tài)土雞;另外，還有諸如各類醫(yī)療保健行業(yè)、食療餐館等等，也都是脫穎而出。
因此，不難看出，綠色行業(yè)商機很多，市場空間也大，但門檻并不算低，創(chuàng)業(yè)者首先需要自己有健康生活的理念，了解健康消費市場的最新動態(tài)。
同時，由于行業(yè)興起不久，從業(yè)者參差不齊，市場不規(guī)范，其性科學(xué)性受到質(zhì)疑，讓許多健康產(chǎn)品沒有得以施展的空間。
80后創(chuàng)業(yè)項目思路3、女人和孩子的錢依然好賺
猶太文說，女人和孩子的錢好賺，而如今的市場經(jīng)過調(diào)查顯示，70%的社會購買力都來自女性，而用于子女方面的消費也已經(jīng)超過養(yǎng)老和住房，成為居民儲蓄的最大目的，可見，這樣一條創(chuàng)業(yè)金律至今依然屹立不倒。
女人上面的商機大多都和美麗有關(guān)，且即使是有新商機出現(xiàn)，也不會對原有結(jié)構(gòu)構(gòu)成沖擊，比如從近幾十年女性消費熱點來看，從服裝、化妝、美容瘦身、整容、色 彩顧問一路過渡著，但是新熱點的出現(xiàn)，對前者并不會產(chǎn)生沖擊，甚至有著相輔相成的效果。
可見，這一市場是一個無限擴(kuò)張的市場，對于創(chuàng)業(yè)者而言，后期經(jīng)營能 力考驗勝于前期項目選擇的判斷。
孩子方面的商機則主要來源于衣食住行以及教育方面。
比如母嬰用品，以及各種語言培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、幼兒教育等領(lǐng)域，據(jù)估計，僅教育這塊，國內(nèi)居民教育消費額每年就超過3000億元。
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