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30辭職創(chuàng)業(yè)故事 同益股份的掌權(quán)人心酸創(chuàng)業(yè)史

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  說起創(chuàng)業(yè),很多人心生向往,可是卻沒有勇氣去做,其實(shí)創(chuàng)業(yè)并沒有那么難,當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你就已經(jīng)領(lǐng)先了一大部分人。下面由小編與大家分享30辭職創(chuàng)業(yè)故事,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  “自己站不穩(wěn),別人靠不住?!?7歲的邵羽南語重心長地說道。

  他在辦公室墻壁上橫掛了一幅將近2米長的《般若波羅密多心經(jīng)》。這位曾經(jīng)的外貿(mào)銷售員篤信佛教,神色謙遜,沒有絲毫年?duì)I收十?dāng)?shù)億元上市公司董事長的架子。

  從1995年到2019年,在十二生肖輪回了兩趟的時(shí)間里,邵羽南在改革開放的前沿陣地上,完成了其由一無所有到身價(jià)過6億的蛻變。他建立了自己材料分銷“帝國”的雛形,也側(cè)面見證了中國制造業(yè)的崛起。

  作為同益股份的掌權(quán)人,邵羽南在接受新材料在線®《大國之材》欄目組采訪時(shí),靜心回顧了過往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,亦對中美貿(mào)易之爭、即將到來的5G時(shí)代等發(fā)表了個(gè)人觀點(diǎn)。

  壹

  從大慶油田走出的創(chuàng)業(yè)者

  有主見、敢挑戰(zhàn)、重視價(jià)值感是邵羽南的標(biāo)簽

  1972年,邵羽南出生在熱火朝天忙生產(chǎn)的大慶油田。

  自小受耳濡目染,邵羽南隱約察覺到大慶的化工產(chǎn)業(yè)正在崛起。適時(shí),中國正處在八、九十年代,石油化工產(chǎn)業(yè)剛剛起步。即便放諸全國,化工都被認(rèn)為將成為一個(gè)蓬勃發(fā)展、大有所為的產(chǎn)業(yè)。

  在這樣的環(huán)境下長大,頗有主見的邵羽南在高考前不假思索報(bào)考了化學(xué)專業(yè),并如愿被西北大學(xué)錄取。

  求學(xué)期間,他漸漸對市場銷售產(chǎn)生了興趣。

  1995年畢業(yè)時(shí),這名“油二代”聽從內(nèi)心對挑戰(zhàn)的渴望,決定走出大慶、南下深圳“闖蕩一番”。他與材料分銷的故事,也從這一刻拉開了序幕。

  時(shí)值改革開放的第二個(gè)十年,發(fā)達(dá)國家為降低制造成本紛紛開展“去工業(yè)化”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大量外資涌入中國,形成了許多合資企業(yè)和臺資、港資企業(yè)。

  1995年到2002年期間,有專業(yè)底子的邵羽南就先后進(jìn)入了臺資、港資的化工及電子材料貿(mào)易公司從事銷售工作。

  當(dāng)時(shí),國內(nèi)大量的化工材料都極為依賴進(jìn)口,而國外中高端化工材料的供應(yīng)則主要掌握在香港、臺灣以及日本的大型貿(mào)易公司手上,常常供不應(yīng)求。

  “那時(shí)候幫客戶解決原材供應(yīng)問題,他們會很感激,這也讓我覺得工作挺有價(jià)值?!睉{借著初出茅廬的熱忱和實(shí)干,邵羽南很快在化工領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,并取得越來越多材料供應(yīng)商的信任。

  與此同時(shí),國家政策不斷放開,中國沿海地區(qū)開始涌現(xiàn)出一批民營加工制造企業(yè)。這批企業(yè)規(guī)模小,資金匱乏,在材料供應(yīng)上往往得不到有效的支持。邵羽南跟他們打交道,被他們身上的拼勁所觸動,但當(dāng)時(shí)的外貿(mào)公司大都不愿意接小客戶的訂單,風(fēng)險(xiǎn)太大。

  而邵羽南相信民營加工制造業(yè)肯定會發(fā)展起來,思慮再三,他決定跳出原來的體系,用自己的作業(yè)方式支持民營客戶的發(fā)展。

  2002年,邵羽南與同在一家公司工作的妻子華青翠一起辭職。他們在當(dāng)時(shí)的寶安24區(qū)租了一棟農(nóng)民房,一樓是倉庫,二樓辦公,三樓用作居處。這就是“深圳市同益實(shí)業(yè)有限公司”,主要從事塑膠材料等化工產(chǎn)品的貿(mào)易,也是現(xiàn)今“同益股份”的前身。

  “同益”之意不言而喻。這一年,邵羽南30歲。

  貳

  銷售員的“敲鐘”之路

  過了而立之年,需學(xué)識自立、人格自立、事業(yè)自立

  2003年,同益1歲,邵羽南的孩子3歲。

  邵羽南一邊繼續(xù)銷售,在外面跑業(yè)務(wù)、開發(fā)供應(yīng)商,一邊著手?jǐn)U充自己在工商管理方面的知識。他每個(gè)月至少有兩個(gè)周末是完全屬于EMBA課程的,“一件事情,自己判定是重要的,就肯定會擠出時(shí)間去做,學(xué)習(xí)就是這么一件事。”如此持續(xù)了兩年半時(shí)間。

  提及家庭,邵羽南面露愧色。“周鴻祎曾說過,誰能平衡家庭和工作的關(guān)系,就叫他大爺。幸好我有個(gè)好太太,里里外外都打理得很好。”

  邵羽南與妻子華青翠

  作為邵羽南的賢內(nèi)助,華青翠主要負(fù)責(zé)公司管理、人事、財(cái)務(wù)等。在夫妻二人的共同努力下,加上此前在化工及電子材料分銷行業(yè)的多年積累,同益迅速得到了行業(yè)上下游廠商的認(rèn)可。甚至在沒有任何抵押的情況下,供應(yīng)商給了他們一個(gè)比較好的付款周期,大大減輕了資金壓力。

  而且事實(shí)證明,邵羽南早前對于民營制造業(yè)的判斷是正確的,他很快獲得了一些老客戶的訂單。在開拓新的大客戶方面,邵羽南堅(jiān)持“一定要給客戶帶來價(jià)值,幫客戶解決難題”,這為他虜獲了包括三星在內(nèi)的眾多品牌商的歡心。

  經(jīng)過多年的細(xì)分市場耕耘與積累,同益擁有了眾多品牌商客戶和制造商客戶,如小米、中興、華為、vivo、比亞迪等都紛紛與公司合作。憑借技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)鏈信息處理、庫存協(xié)同管理等核心能力,公司在移動終端、家電、LED照明、太陽能等細(xì)分市場形成了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

  同益股份主要品牌商、代工廠及服務(wù)、產(chǎn)品

  邵羽南回首過往千千萬萬的選擇,認(rèn)為最重要的兩個(gè)決定分別是:南下深圳、與妻子在一起,第三個(gè)就是在2009年啟動上市準(zhǔn)備。

  2009年,券商對同益進(jìn)行了評估,對他們夫妻倆表示,“要想在行業(yè)中有更多建樹,把企業(yè)經(jīng)營得更加長遠(yuǎn),上市不失為一個(gè)好選擇?!?/p>

  于是,在接下來的七年里,邵羽南和妻子吸納了很多人才,讓公司管理變得更為規(guī)范。他們的使命“讓材料應(yīng)用更容易”愈發(fā)清晰,要為百個(gè)細(xì)分市場、千家品牌客戶、萬家加工廠提供材料解決方案的決心也更加堅(jiān)定。

  2016年8月26日,同益股份成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。

  邵羽南敲鐘

  敲鐘的一剎那,邵羽南心中只有一個(gè)念頭,“既然上市了,一定要做到更有價(jià)值,一定要給產(chǎn)業(yè)鏈提出一些創(chuàng)新的材料解決方案?!?/p>

  這位新晉的“敲鐘人”有自己的想法。

  叁

  價(jià)值導(dǎo)向,創(chuàng)新不息

  企業(yè)競爭是長跑,看理念、看效益、看意志

  寫在邵羽南生意字典上的,有兩個(gè)詞匯很重要:價(jià)值、創(chuàng)新。

  “作為中高端化工及電子材料應(yīng)用服務(wù)型分銷商,公司以客戶的價(jià)值和利益為先,在此基礎(chǔ)上非常愿意用一些創(chuàng)新的方式來解決客戶的問題?!鄙塾鹉蠌?qiáng)調(diào)道。

  信佛的他在生活上講求“但行好事,莫問前程”,這點(diǎn)有時(shí)候也適用于做生意。

  “如果真對客戶有利,自己蒙受一些損失也沒有關(guān)系。而跟化工廠合作,也一定要給對方帶來價(jià)值,而不是躺在以前的功勞本上,卻不能滿足化工廠日益發(fā)展的需求。”

  此前同益經(jīng)手了一個(gè)品牌商的外殼項(xiàng)目,噴涂后的模型的某一個(gè)固定部位總是開裂,在市場上的影響很差。品牌商將原料廠、加工廠還有同益都叫過去了,原料廠和加工廠表示自己負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)沒有問題。

  “后來,同益做了測試,發(fā)現(xiàn)跟結(jié)構(gòu)有關(guān)系,不同結(jié)構(gòu)、不同材料對油漆的腐蝕不一樣。我們調(diào)整了油漆對于材料的腐蝕度,對于總是開裂的部位也稍微增加了厚度。這個(gè)問題就解決了,客戶也很滿意,一直跟同益保持長期合作?!?/p>

  邵羽南坦率地表示,出現(xiàn)問題時(shí),千萬不要怕不要躲,要勇于承擔(dān),找出問題,站在客戶的角度去解決問題?!霸摮袚?dān)就要承擔(dān),很多客戶會被真誠打動?!?/p>

  這不過是他價(jià)值論的一個(gè)小案例。而在創(chuàng)新方面,隨著公司的發(fā)展,分銷的產(chǎn)品日漸豐富,雖然主要還是聚焦于工程塑料和電子材料,但目前公司積累的研發(fā)項(xiàng)目用料案例及材料加工案例累計(jì)高達(dá)787項(xiàng),已涵蓋細(xì)分市場的主流材料體系。

  據(jù)悉,同益的研發(fā)中心擁有二十余人,提供專門的服務(wù),是公司競爭力的關(guān)鍵之一。這些經(jīng)驗(yàn)老到的工程師與公司一道,可以跟企業(yè)的設(shè)計(jì)師處在交流的“同頻道”上,為客戶提供新材料推介、材料選型引導(dǎo)、開模試料、檢測認(rèn)證、技術(shù)培訓(xùn)、量產(chǎn)供料、供應(yīng)鏈服務(wù)等一體化材料解決方案。

  同益股份研發(fā)實(shí)驗(yàn)室

  憑借這些創(chuàng)新點(diǎn),同益獲得了樂天、塞拉尼斯、萬華、帝人、帝斯曼、三星、東麗等全球領(lǐng)先化工企業(yè)的代理資質(zhì),同時(shí)服務(wù)了許多一同發(fā)展起來的制造業(yè)龍頭客戶。

  2018年,同益股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.96億元,同比增長28.26%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3042.68萬元,同比增長65.04%。

  但這離邵羽南心中的材料分銷“帝國”,還有很遠(yuǎn)的距離。

  

  不破則不立,5G是大機(jī)會

  世界瞬息萬變,掌權(quán)人的眼界決定企業(yè)生死

  機(jī)會正在到來。

  2019年6月3日,多家權(quán)威媒體報(bào)道,工業(yè)和信息化部將于近期發(fā)放5G商用牌照。

  而有賴于5G通訊的移動智能終端、汽車、智能家居、智慧城市、建筑和基礎(chǔ)設(shè)施等場景將對工程塑料和電子材料提出更高的要求。

  這意味著國內(nèi)化工和電子材料分銷市場的競爭將進(jìn)一步精細(xì)化,對于材料應(yīng)用服務(wù)型分銷公司而言,是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。

  “5G是大浪潮,我們一定會抓住這個(gè)機(jī)遇。”他透露,公司除了研究5G相關(guān)材料,還調(diào)研分析5G將會在哪些場景上被率先應(yīng)用,分別對應(yīng)哪些企業(yè)。

  “他們需要生產(chǎn)什么,從傳統(tǒng)上看是怎樣的?新的設(shè)計(jì)理念是怎樣的?同益有沒有創(chuàng)新性的東西可以滿足這些企業(yè)的新設(shè)計(jì)要求?”連環(huán)發(fā)問顯示了邵羽南的信心。

  同益股份研發(fā)實(shí)驗(yàn)室

  而作為一家與國外供應(yīng)商往來頻繁的企業(yè),許多人擔(dān)心同益會受到中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響。

  邵羽南對此表示過慮了,因?yàn)橥娴墓?yīng)商網(wǎng)絡(luò)很廣,不止局限在美國。“中美貿(mào)易談判很可能是個(gè)漫長的過程,換個(gè)角度看,這其實(shí)也是一個(gè)很好的機(jī)會,不破則不立嘛。產(chǎn)業(yè)鏈重新調(diào)整,就意味著新機(jī)會?!?/p>

  他感慨道,“每一年都是最艱難的,不是嗎?品質(zhì)過硬才是王道,即便遭受美國打擊,華為還是被很多國家納入了選擇范圍?!?/p>

  面對國內(nèi)不少材料都處在卡脖子階段的情況,跟國內(nèi)客戶打了十幾年交道的邵羽南坦言,國內(nèi)品牌商其實(shí)是歡迎國產(chǎn)材料的,但是有些材料企業(yè)確實(shí)提供不了。

  據(jù)悉,在主業(yè)發(fā)展上,同益將積極進(jìn)入其他新材料領(lǐng)域,加大國際一線供應(yīng)商開拓力度,進(jìn)一步擴(kuò)充并優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商體系。“我個(gè)人是看好國產(chǎn)材料的,能更好地滿足國內(nèi)的加工業(yè)發(fā)展需求。”

  在行業(yè)布局方面,除了深耕目前擁有穩(wěn)定合作關(guān)系的客戶群體的行業(yè),如移動智能終端、家電等,同益未來也將在軍工、智能穿戴等新興領(lǐng)域積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇。

  事實(shí)上,邵羽南在心里為同益股份描摹了一份未來:擊敗上百億美元營收的歐美國家的同行對手,在品質(zhì)、速度、成本、創(chuàng)新上給客戶帶來更好的體驗(yàn)。

  他正在搭建著這個(gè)舞臺。


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