一位成功人士用20年創(chuàng)業(yè)經驗給創(chuàng)業(yè)者們的建議
一位成功人士用20年創(chuàng)業(yè)經驗給創(chuàng)業(yè)者們的建議。下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
周宏偉曾經說過，只有戰(zhàn)術，沒有戰(zhàn)略，往往成不了大氣候。項羽贏了劉邦無數場，戰(zhàn)術上的優(yōu)勢無可比擬，卻在戰(zhàn)略上一敗涂地，最后輸了一場，便只能霸王別姬，烏江自刎，以此明證意識警鐘!作為一個公司的創(chuàng)始人，如果你想成功，想要打造一家百億美元的獨角獸，實現改變世界的夢想，你到底應該做什么?怎么做?
如果你已經下定決心走上創(chuàng)業(yè)這條不歸路，那么我們建議你一定要看看周宏偉通過20年經驗的系統(tǒng)總結，他會用過來人的經驗為你一一解答。接下來我們就來分享周宏偉極致產品中的精彩內容。一，無畏是創(chuàng)業(yè)者的本質，對于做產品的人來說，大多雙商俱全，但唯獨缺少的一樣關鍵東西，強大的內心，或者說無所畏懼的勇氣。自古以來，很多故事都告訴我們，富貴險中求，或者需要置之死地而后生，變相也反映了想要城市需要勇氣，產品的創(chuàng)新同樣需要勇氣，可是現實生活中我們懼怕失敗，去怕失去，懼怕丟人，所以中國人都會有從眾心理。
比如說到一個陌生的地方吃飯，我們會先看看哪家飯店人多，購物時我們會優(yōu)先選擇銷量。那么放到產品上來說，就是不愿意進行產品創(chuàng)新，不愿做第一個吃螃蟹的人，也正是因為我們缺少無所畏懼的探索精神，所以從未取得真正意義上的成功。我們都知道商場如戰(zhàn)場一般殘酷，中國互聯(lián)網行業(yè)的競爭更是異常殘酷激烈，如果創(chuàng)業(yè)者沒有辦法從軍事中領悟到一些創(chuàng)業(yè)真諦，那么企業(yè)的競爭力則會比較薄弱。幾年前我在北京買了500畝山地，建了一個訓練營，聘請很多特種部隊的退役士兵，360新入職的員工，以及我打算投資的創(chuàng)始團隊成員，我都會將他們帶到訓練營去參加訓練。
男女一律平等。許多人不理解我為什么投入這么多人力物力做這件事。答案很簡單，通過特種訓練，能夠清晰的看清楚一個人的人品，真正的產品人和創(chuàng)業(yè)者不能因為困難而退縮，更不能被困難打倒。而特種訓練的壓力極大，通常情況下，普通人與退役戰(zhàn)士較量，輸多贏少猶如家常便飯，這就需要參加的人員要勇于面對屢戰(zhàn)屢敗的局面，看似簡單，做起來非常困難。當然堅持下去這就是成長。這是我特意安排的，目的，就是看這些人在不利的情況下，還能不能夠保持亮劍精神，以及不怕困難和失敗的無畏精神。
很多公司都喜歡強調團隊協(xié)作，不怕困難，其中也包括創(chuàng)業(yè)公司，甚至氛圍更濃。但在我看來這些都比較空洞，有些人口頭上說的很好，但是面對強大的敵人便會原形畢露。先不說合作與團結，就連不拋棄不放棄的精神也沒有。這種人帶著團隊是不可能走向勝利的。在對練的過程中，我發(fā)現了很有意思的一件事情，優(yōu)秀的產品人和創(chuàng)業(yè)者各有不同，性別不同，性格也不一樣，甚至很多首行執(zhí)行官直接跟我說自己不喜歡暴力。然而意外的是，這些優(yōu)秀的人拿起槍后沒有一個輕言認輸，都是不干，翻幾個敵人不下場。
雖然這些人在槍法和實戰(zhàn)經驗上沒有什么優(yōu)勢可言，但是我看中的卻是他們永不服輸的勇氣和精神。很多人說我是一個斗士，我認為人生就是一場戰(zhàn)斗，和天斗。在現代技術條件下不斷探索前行和地斗，打造符合中國國情的產品，滿足有中國特色的用戶需求和自己斗，積累經驗，越挫越勇。這三者的結合體便是我一直強調的無畏精神。二不裝不端有點二。我總結了七個字，不裝不端有點二。從某個角度來講，這也是我一直弘揚的創(chuàng)業(yè)精神，且讓我分而論之。
一不裝。什么是不裝?就是要實事求是，不說假話。然而不裝也代表著跟人溝通交流要坦誠，要講誠信，人無信則不立?，F在很多創(chuàng)業(yè)者說話都很虛，甚至有些創(chuàng)業(yè)者在公開場合宣稱，當初的某種承諾只是玩玩而已，這種理直氣壯令人難以理解。在我看來，創(chuàng)業(yè)者或產品人不僅需要激情專業(yè)技能，而且更不能靠吹牛造就成功。有些產品為什么沒有未來，不是產品出了問題，也不是產品人的能力出了問題，而是產品研發(fā)人員遺忘了最根本的東西，誠信。
二不端什么事不端，就是時刻保持空杯心態(tài)，別把自己當作成功人士，要把自己放空。說實話，我不是共享單車的典型，用戶，基本上沒有騎車的機會，如果以我的角度出發(fā)，我就不是騎單車的目標用戶，但是這并不代表著共享單車就沒有市場需求。對于很多員工來說，地鐵公交之后的最后一段路程，確實有騎車的需求，我常常看見很多人都在騎五顏六色的共享單車，說明共享單車打動了用戶的心理需求，但我并沒有徹底轉變我的思維，畢竟我不騎車。
直到有一次去杭州，杭州的出租車會在下午四五點交接班，打不上車的心情讓人痛苦，因為整整兩個小時都沒打上車，看著身邊一輛輛共享單車，我連搶車的心我都有了。這時我就明白了，對于共享單車這個產品，我并沒有將自己放空，沒有放下，有車一族的架子還是有些端了。每個人的生活閱歷和背景都不同，這就導致你很難用同理心去揣摩用戶的真實想法，從而使你對用戶需求的判斷發(fā)生錯誤。只有不端才能讓產品人更貼近用戶和市場，研發(fā)出能夠真正幫助到用戶的產品。
三有點兒。對于很多人來說，二是個貶義詞，但我認為二是一種大智若愚。比如阿甘堅持自己的行動，又或者是喬布斯那樣的求知若渴，虛心若愚，從當時來看都有點兒的成分，但偉大的產品研發(fā)者大多都在旁人不屑的眼光下和不被關注的寂寞中成長，最終顛覆世界。同時二的精神也是一種創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新就是要想別人不敢想不從眾。大多數的創(chuàng)新最初被世人認為是離經叛道或是有點兒，但不懈的堅持有點二的人往往能夠成為行業(yè)老大，非主流也可能成為主流。
想要成功，你的思維不能和常人太一致，需要有點兒的精神。世界上的成功者僅是少數，如果你的思維模式跟大多數人相同，成功的概率可能會減小很多，所以請告訴自己，如果能夠舍棄現狀，不怕失敗，永遠保持無畏的探索精神，你就有可能走上一條不同尋常的有點兒的道路!三對失敗，寬容以待。99%的創(chuàng)業(yè)者都會以失敗告終，成功只是偶然。既然成功是小概率事件，那我們自然應該對失敗寬容一些，容忍失敗，甚至崇拜失敗。我們從小就知道勝者為王的道理。
當今中國的主流價值觀依舊是崇尚成功，誰有錢誰的企業(yè)市值大，誰就是大家追崇的對象。媒體也總是把榮譽曝光機會獻給那些成功者，為什么人人都愿意去聽成功者的聲音，或者是他們的想法?其實核心原因是我們渴望成功，卻又害怕自己遭受失敗。每個成功者光鮮的背后都有著無數的心酸和失敗，每個無畏探索的人在最初等著他們的更多是不理解或是異類，但往往在其獲得成功之后，大家才會去理解他，認為之前所做的都是對的?？纯瘩R云便知道了。
馬云是我相當尊敬的一位企業(yè)家，在它剛開始做電子商務時，很多人這其中也包括我都不理解他，因為不理解，所以錯失了一次與他合作的機會?，F在想來還是很懊悔的。今天的電子商務已經成為普通百姓日常生活中不可或缺的一部分，當我們坐在家中買到所需商品時，請不要忘記當初馬云和他的阿里巴巴是如何在大多數人的不認可不理解中堅持下來的，搖搖晃晃走到了今天。四調整心態(tài)，重新再來。創(chuàng)業(yè)的道路上不可能一帆風順，成功者和失敗者最大的區(qū)別在于，成功者不會因為一時的失意而一蹶不振，而是會從失敗中吸取經驗和教訓，選擇另一條道路重新開始。
只有在失敗中不斷學習反思，不斷完善并付諸行動，失敗，才能變成成功之母。錯誤并不可怕，可怕的是一蹶不振，喪失斗志。正是因為失敗，才會有總結，才能去不斷改善。人非圣賢，孰能無過，但重要的是不要被錯誤打倒，內心的強大才有勇氣面對自己的錯誤，同時在錯誤中找到正確的方向。在公司內部，我比較反對做評論家，評論家總是站在云端，很多抽象的話聽起來似乎很有道理，但只是在用肺說正確的話。比起這些，我更希望大家彼此之間能夠分享曾經做過的一些錯誤決策。
此外我也非常反對成功學和各種心靈雞湯，這些故事往往都是經過修飾和加工的，只告訴你成功者光鮮艷麗的表面，但是艱辛困難都被深深藏起。作為過來人，我認為應該將一些失敗的東西分享給讀者，讓后來者更好地避開淺灘和暗礁。在這個行業(yè)里我算是最大的失敗者，甚至做過一些很荒.唐的事情，也做過很多錯誤的決策，但我摔倒了還會再爬起來。所以只有不怕失敗，從失敗中總結經驗教訓，才有可能真正的堅持做企業(yè)，堅持做產品。成功沒有太多可以借鑒的東西。
真正能夠總結的是一個人在成功的道路上曾經犯過多少錯誤，歷史不能重復，錯誤說的再多也是為了復盤。奉勸大家兩句話第一句，創(chuàng)業(yè)不要指定對手，一定要盯住用戶需求。第二句，無論做什么，一定要堅持，不要輕言放棄。
新的一天新的收獲，我們明天再見。感謝聆聽創(chuàng)業(yè)頭條，陪您迎接每一個創(chuàng)業(yè)商機。
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