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留學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做到這幾點(diǎn)

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  創(chuàng)業(yè),兩個(gè)字,拆分一下就是創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)。 光鮮亮麗的創(chuàng)業(yè)新聞, “XXX公司獲得1200萬天使投資”、“XXX公司成功上市估值破億”,時(shí)不時(shí)屏霸我們的朋友圈。 很多留學(xué)生都選擇在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),希望白手起家,想要拼出自己的一片天,闖出自己的一份事業(yè)。下面由小編與大家分享留學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做到這幾點(diǎn),希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  1. 吃苦才是最重要的成長(zhǎng)

  電視劇里小資的創(chuàng)業(yè)是你坐在咖啡廳里點(diǎn)上一杯咖啡,悠閑地用昂貴的筆記本電腦敲敲打打,然后幾個(gè)電話商談,投資人就輕而易舉找上門?太Naive了 現(xiàn)實(shí)是:你也許會(huì)在一個(gè)不知名的孵化器里,不足5平方米的地下室里,和你另一個(gè)合伙人啃著10塊一份的外賣,一次又一次的改著產(chǎn)品,一次又一次回訪客戶。也許你一個(gè)星期里5天都要在公司熬夜干活,睡眠嚴(yán)重不足,但是公司卻沒有進(jìn)賬一分。想要從0到1,這個(gè)過程中吃過多少苦,煎熬了多少日子,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者心里明明白白記著。 吃得苦中苦,方為人上人。創(chuàng)業(yè)需要激情,但激情會(huì)被不斷的苦難挫折一點(diǎn)點(diǎn)消磨,而啃得下苦,往前走,不懼艱苦,是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。吃苦這節(jié)創(chuàng)業(yè)必修課,必須扎扎實(shí)實(shí)修煉到位。

  2. 接地氣,零距離接觸每一個(gè)用戶

  接地氣是創(chuàng)業(yè)公司需要做市場(chǎng)推廣的第一準(zhǔn)則。我們這一代人大多都是獨(dú)生子女。作為家里人的“掌上明珠”,集中了最優(yōu)勢(shì)的教育資源,最多的家庭關(guān)愛和社會(huì)期待,我們很難去“接地氣”,放下身段和客戶交流,達(dá)到彼此理解。強(qiáng)如BAT這種世界500強(qiáng)公司,他們?cè)谄鸩降臅r(shí)候也是通過地推這種看起來很“l(fā)ow”,但是卻效果顯著的方式一點(diǎn)一點(diǎn)積累用戶,才走到了今天的強(qiáng)盛局面。我認(rèn)識(shí)的很多創(chuàng)業(yè)者,他們其中很多人雖然也有地推團(tuán)隊(duì),但是身為老總的自己卻從沒深入到這個(gè)群體里去了解最真實(shí)的用戶或者潛在用戶,更有甚者認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)是線上推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷的天下了,地推是毫無用處的。當(dāng)然,這些人所創(chuàng)立的公司,能夠堅(jiān)持很久的實(shí)在寥寥。創(chuàng)業(yè)者需要與自己的地推人員一起工作一起經(jīng)歷,所以才能了解市場(chǎng)的需求,不斷修正公司的地推策略,才能達(dá)到最好的效果。 再高的摩天大廈,也需要穩(wěn)固的地基;

  再茂盛的參天大樹,也需要扎根于土壤。

  從來沒有空中樓閣,所以無論再高大上的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,都需要接地氣,真真切切地走近每一個(gè)用戶,慢慢積累一群忠實(shí)用戶。

  3. 凝聚團(tuán)隊(duì),舍得為人才花錢

  很多創(chuàng)業(yè)公司一開始可能只有幾個(gè)founder,慢慢的會(huì)發(fā)展到20人、30人、再到300人,那么如何讓團(tuán)隊(duì)變大的同時(shí)有效管理,使之更有凝聚力就是一個(gè)不可避免需要謹(jǐn)慎面對(duì)的問題。 所有初創(chuàng)公司都希望能夠控制人力成本,“花小錢辦大事”,但是畢竟你不能要求你的團(tuán)隊(duì)成員都抱著有創(chuàng)業(yè)情懷而去免費(fèi)工作,如果你不能保障團(tuán)隊(duì)的收入,那么你將很難留住那些真的有能力的人。 同時(shí),如何讓你的團(tuán)隊(duì)認(rèn)可你們所在做的事情,讓“個(gè)人工作”升華為“集體事業(yè)”,這就是初創(chuàng)公司管理層需要認(rèn)真思考的問題。不管是通過工資,還是股票,期權(quán),創(chuàng)業(yè)公司需要能真正留住員工的“心”,而不是“身”,要讓個(gè)人與集體一起成長(zhǎng),只有大家擰成一股繩的時(shí)候,才是力量最大的時(shí)候。 其實(shí),凝聚團(tuán)隊(duì)的工作從你創(chuàng)業(yè)之初選擇合作伙伴時(shí)就開始了,80%的創(chuàng)業(yè)公司死亡原因都是因?yàn)楹匣锶说碾x開,因此,尋找適合自己,適合公司的合作伙伴,可以說是創(chuàng)業(yè)公司的頭等大事!

  4. 用心選擇對(duì)你用心的投資人

  如果你能做到前面三點(diǎn),那么恭喜你,你已經(jīng)具備了一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在素質(zhì)。此時(shí),外在的幫助就變得至關(guān)重要了,投資人不僅僅能給你提供資金,更重要的是在企業(yè)管理、行業(yè)見解等至關(guān)重要的環(huán)節(jié)給你提綱挈領(lǐng)的指導(dǎo)。 給自己的公司融資是個(gè)非常excited的事情,但是很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,融到的錢越多越好,能讓自己的公司的估值越高越好,其實(shí)這又是一個(gè)誤區(qū)。好的投資人并不一定會(huì)給你最多的錢,他們?cè)谫Y源、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方向等方面能為你帶來多少益處更應(yīng)該成為你思考的問題。舉個(gè)栗子,你做的是教育行業(yè),一家生產(chǎn)五金的土財(cái)團(tuán)愿意給你1000萬,但是另外一家專注教育領(lǐng)域投資,有很多教育資源的VC只愿意出500萬。如果是你,會(huì)選哪個(gè)呢? 創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)重要的選擇是選擇合伙人,而第二個(gè)重要的選擇就是選擇投資人。一個(gè)好的投資人對(duì)你的幫助,往往比上千萬的投資更多,如果你已經(jīng)站到了融資的舞臺(tái)上,那么請(qǐng)務(wù)必睜大雙眼,多番對(duì)比,給予你高估值的投資者和一個(gè)真心培養(yǎng)你,培養(yǎng)項(xiàng)目的投資者,如何抉擇,應(yīng)該用心選擇,切不可只關(guān)注眼前的數(shù)字。 結(jié)語:創(chuàng)業(yè)之于我——為了別人更好的生活而奮斗 “創(chuàng)業(yè)到底追求的是什么?”徐小平老師曾經(jīng)這么問我,當(dāng)時(shí)的我支支吾吾并沒有答上來。徐小平老師說:“我告訴你創(chuàng)業(yè)應(yīng)該為了什么,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是為了別人更好的生活而奮斗!” 這句話讓我恍然大悟,幸運(yùn)的是我最開始創(chuàng)立易思匯的時(shí)候就是為了改變留學(xué)繳費(fèi)行業(yè)低效、缺乏服務(wù)意識(shí)的現(xiàn)實(shí),讓更多的留學(xué)家庭的生活變得便利! 現(xiàn)在,我很樂于和那些有創(chuàng)業(yè)想法的人交流,我往往都會(huì)問他們創(chuàng)業(yè)的目的到底是什么。那些和我說想靠創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富的人,我都不推薦他們?nèi)?chuàng)業(yè)。畢竟真正能夠成功的創(chuàng)業(yè)者,絕非是為了一己私利,一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)才會(huì)讓你不迷失在眼前的苦難或者成功中,而是讓你一直往前,向上,不懈努力。 創(chuàng)業(yè)路上苦難中的回憶,奮斗中的心酸,all in的氣魄,最終將會(huì)成為一個(gè)個(gè)有意思的故事,讓你在創(chuàng)業(yè)路上細(xì)細(xì)回味,但不斷蛻皮成長(zhǎng)、成熟。最后你的理想、夢(mèng)想、情懷終會(huì)開出花,結(jié)成果。 所以,行動(dòng)吧,每個(gè)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的你們。讓我們用1000%的努力,一起成為那1%的成功者!


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