零起步如何創(chuàng)業(yè)

零起步如何創(chuàng)業(yè)

　　創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在一個很搶眼的詞語。因為工作不容易做，上班不但工資少、還要看領(lǐng)導(dǎo)臉色，各種受氣、無償加班，現(xiàn)在請看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的零起步如何創(chuàng)業(yè)，一定會對你有所幫助的!

　　零起步如何創(chuàng)業(yè)：

　　創(chuàng)業(yè)要獲得成功，起步是相當(dāng)重要的，好的開端帶來的是事半功倍的效果。那么，如何才能更好地邁出第一步呢?

　　扎實入手做好各項準(zhǔn)備

　　創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)，首先手里必須要有一件“商品”，也就是通常所說的項目。只有“商品”的存在，才有可能形成之后的交易。其次就需要明確自己這件“商品”的定位是什么，包括價格、目標(biāo)顧客等等。要知道答案，進(jìn)行市場調(diào)查是唯一的手段。市調(diào)會同時告訴創(chuàng)業(yè)者，你的客戶和競爭對手分別在哪里。當(dāng)這一切的脈絡(luò)都清楚之后，創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)，一張商業(yè)計劃書已經(jīng)鋪陳在自己面前。

　　商業(yè)計劃書的作用就是在創(chuàng)業(yè)之前落實幾個問題：項目是否能夠賺錢?賺多少錢?用多少時間來賺錢?需要什么資源?簡而言之，得出一個結(jié)論――要創(chuàng)業(yè)的是不是一個值得投資的賺錢項目。

　　就創(chuàng)業(yè)者自身條件而言，不是每個人都具備創(chuàng)業(yè)的條件，也不是每個人創(chuàng)業(yè)就能獲得成功。創(chuàng)業(yè)要取得好的成績，創(chuàng)業(yè)者要先讓自己具備以下素質(zhì)，方可起步。

　　首先，要對創(chuàng)業(yè)樹立正確的觀念，創(chuàng)業(yè)是拓展職業(yè)生活的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在就業(yè)壓力較大的社會環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)烈并且思想準(zhǔn)備充分就能獲得更好的發(fā)展機(jī)會。其次，對待創(chuàng)業(yè)過程中的種種困難，要具備良好的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)艱苦磨難多，因此，只有創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備是不夠的，還需要創(chuàng)業(yè)的勇氣，有勇氣者才敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)和成功創(chuàng)業(yè)。再次，相關(guān)行業(yè)的知識儲備要達(dá)到相當(dāng)水平。創(chuàng)業(yè)不是追求時髦的感覺，而是獲得成功的果實。人們在創(chuàng)業(yè)的問題上除了要有立足創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備之外，還要努力提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。

　　既要不拘泥于陳規(guī)，又要充分考慮自身的條件、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境等各種現(xiàn)實因素。最后，首次創(chuàng)業(yè)并不意味著毫無經(jīng)驗，相反，豐富的相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗才是創(chuàng)業(yè)獲得成功的又一不可或缺的要素。

　　而對于創(chuàng)業(yè)資金的問題――錢，是必要條件;但只有錢，是做不好創(chuàng)業(yè)的。

　　知己知彼增加勝算幾率

　　有些創(chuàng)業(yè)者不理解，認(rèn)為周圍的一些朋友親戚或是溫州企業(yè)家，在20年前創(chuàng)業(yè)之初，并沒有進(jìn)行準(zhǔn)備和規(guī)劃，第一次創(chuàng)業(yè)也獲得了成功。應(yīng)該承認(rèn)的是，確有一批成功人士以膽量贏得了財富，但如今勇夫創(chuàng)業(yè)的時代已經(jīng)不再，在一個科學(xué)創(chuàng)業(yè)的時代，要第一次創(chuàng)業(yè)就成功，必須與時俱進(jìn)，首先要做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

　　認(rèn)識創(chuàng)業(yè)的兩大維度，是成功創(chuàng)業(yè)的基本點。首先，認(rèn)知自我，完善自我。商機(jī)每天都有，只有充分了解了自己的優(yōu)勢和弱勢，或揚長避短或揚長克短，才有可能抓住商機(jī)成功創(chuàng)業(yè)。其次，洞察環(huán)境，獵捕商機(jī)。只要仔細(xì)洞察你周圍的變化，包括特殊事件、人們價值觀與認(rèn)知的變化等，在不斷變化的商機(jī)中不斷取得成功。

　　創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，第一要做好磨練創(chuàng)業(yè)意志的功課，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者能取得最后的勝利，靠的是堅強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意志。

　　第二，運動員有競技的能力，科學(xué)家有研究的能力，創(chuàng)業(yè)者要有挑戰(zhàn)市場生存發(fā)展的能力，而能力不是一蹴而就的，需要儲備和培養(yǎng)。比如，為自己做一個能力分析表;列舉五項和自己創(chuàng)業(yè)相關(guān)的能力類型;做階段性的能力評估，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。

　　第三，一項創(chuàng)業(yè)者調(diào)查顯示，71%的大學(xué)生開業(yè)創(chuàng)意來自于“對過去工作中碰到的某個學(xué)科領(lǐng)域或想法加以利用或修改”。開業(yè)項目的確定，一定要整合自己的優(yōu)勢資源，包括經(jīng)歷和人脈，并做好項目的領(lǐng)先性、競爭性、可操作性分析，找準(zhǔn)獨到的市場切入點。

　　第四，生存問題是創(chuàng)業(yè)者開業(yè)之后面臨的首要問題，創(chuàng)業(yè)的前三年被稱為“圍產(chǎn)期”，要成功就必須沖出“圍產(chǎn)期”。有四大秘訣：學(xué)會多走一步;從市場需求出發(fā);咬緊牙關(guān);注重有效合作。

　　還有五大依靠：廣告宣傳、人脈、銷售、文化、信息。 第五，鋰電池的無記憶功能讓它隨時隨地接受充電，而一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中也要像鋰電池一樣不間斷的充電。“沒有學(xué)習(xí)力，就沒有競爭力”。不斷接受繼續(xù)教育，是企業(yè)發(fā)展的動力源。做一個學(xué)習(xí)型的創(chuàng)業(yè)者，不僅要學(xué)商業(yè)知識，也應(yīng)包括文化、政治、社會、藝術(shù)等，學(xué)習(xí)與國際接軌的新概念、新理念，其中向競爭對手學(xué)習(xí)也是一種很好的方法。

　　零起步如何創(chuàng)業(yè)

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　　創(chuàng)業(yè)起步：如何提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率

　　在當(dāng)今人才競爭激烈、就業(yè)壓力巨大以及國家政策扶持的情況下，一些有雄心的大學(xué)生就開始了創(chuàng)業(yè)。有的大學(xué)生是在校期間就已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)，有的是大學(xué)畢業(yè)找不到工作無奈走上了創(chuàng)業(yè)道路。然而，由于資金、經(jīng)驗、管理等各方面的原因，很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)生涯并不是很長，那么如何才能提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率呢?

　　有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制定一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時定出詳細(xì)的工作步驟。

　　要有周密的資金運作計劃

　　資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且，由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。

　　為自己營造一個好的氛圍

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會借助各種資源，學(xué)會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

　　從親歷親為到建立團(tuán)隊

　　企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團(tuán)隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊中每一 個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

　　盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

　　做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業(yè)價值，必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，因此，企業(yè)要時刻了解你的最終客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

　　失敗是邁向成功的階梯

　　在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，堅持就是勝利，惟有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)于社會人士的方面，比如，魄力、勇氣、膽量、創(chuàng)新、激情等等，但是其也有一些不足。因此，剛走上創(chuàng)業(yè)路上的大學(xué)生或者是有意去創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一定要取長補(bǔ)短，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。