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創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備是什么

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創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備是什么

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后,需要進(jìn)一步了解自己如何投入。創(chuàng)業(yè)的時候應(yīng)該有哪些心理準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備哪些。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備,希望你們喜歡!

  創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備

  一、創(chuàng)業(yè)過程中,全憑直覺靠不住

  Paul開門見山就提出,創(chuàng)業(yè)是一件不可思議的事情,但如果創(chuàng)業(yè)過程中判斷全憑直覺,你將謎途不歸。在YC培訓(xùn)中,Paul時常告誡創(chuàng)業(yè)者不要太過依賴直覺,盡量避開直覺帶來的誤區(qū),但創(chuàng)業(yè)者依然常常在這個問題上犯錯,原因在于:

  (1)直覺可預(yù)期、可把握,讓人感覺自信、有安全感;

  (2)違背直覺的判斷就像違背常識,讓人下意識產(chǎn)生懷疑,因此時常導(dǎo)致選擇性忽略。

  二、但在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴人選上,直覺可能更可靠

  雖然創(chuàng)業(yè)過程中很多判斷與你直覺恰恰相反,但Paul反過來卻指出,選擇創(chuàng)業(yè)伙伴,意味著你每天都要跟他深入交道,因此選擇一個志同道合又值得信賴的創(chuàng)業(yè)伙伴十分重要。而對于人的判斷,很多時候直覺比理性更為準(zhǔn)確、可靠。

  你有可能遇到一個資歷、能力都相當(dāng)令人印象深刻的人,但面對面的交流后又讓你隱約感覺對方在某些方面(可能是人品、可能是性格等)令你有顧慮,這時直覺的判斷就顯得很重要了。因此,Paul建議創(chuàng)業(yè)者:

  (1)選擇你真正喜歡、尊重,并且愿意長期一同共事的小伙伴;

  (2)確保這些小伙伴你足夠了解,最好是認(rèn)識多年、值得信賴的,那些虛偽的友善隨著時間的推移,在利益面前都將最終暴露出來。

  三、所謂創(chuàng)業(yè)訣竅并非訣竅

  Paul非常犀利地指出,學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)(learn how to start a start-up)的核心并非是把創(chuàng)業(yè)本身當(dāng)成某種技能或流程來掌握(如學(xué)習(xí)外語是為了掌握這門外語的技能),創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵核心在于創(chuàng)造用戶真正需要的產(chǎn)品 和價值!Paul告誡創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)并非:

  (1)為了掌握創(chuàng)業(yè)過程中的各種細(xì)節(jié)和知識(注冊公司、稅務(wù)、招聘等);

  (2)為了掌握從天使輪到后期融資的融資技巧(雖然你很有可能把商業(yè)故事說得足夠動聽且成功融資數(shù)輪);

  (3)為了把握投資人心態(tài),迎合投資人喜好(以如何快速增長為例,Paul認(rèn)為“增長黑客技術(shù)”這個詞如果用在一個本身吸引力就不大的產(chǎn)品上基本就是忽悠);

  (4)為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),即給自己一個聽起來合理的創(chuàng)業(yè)理由、聽起來合理的創(chuàng)業(yè)主意、操盤好估值和募資、招募一批人熱火朝天地看上去像是在創(chuàng)業(yè)等等。

  在Paul看來,如果一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中主要精力是關(guān)注以上幾方面的“訣竅”,那么這個創(chuàng)業(yè)公司就已誤入歧途,未來前途渺茫,因?yàn)樽允贾两K他們的關(guān)注點(diǎn)都沒在最重要的一點(diǎn)上:產(chǎn)品!

  在YC,Paul和CEOSam Altman常常遇到有這種問題的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),各個國家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有這個問題,YC把這種現(xiàn)象稱為“playing house”。翻譯過來就是“過家家”,這就像一個游戲,參與者理解其規(guī)則以后,把游戲玩到極致罷了。

  究其原因,Paul認(rèn)為有以下幾個因素:

  (1) 傳統(tǒng)的教育體系和職業(yè)體系培養(yǎng)了年輕創(chuàng)業(yè)者的一種慣性思維,即習(xí)慣于為了達(dá)到某個目標(biāo),去刻意迎合這個體系的喜好,并找到訣竅(looking for the trick),以達(dá)到該體系的標(biāo)準(zhǔn)、獲得該體系的認(rèn)可(例如常春藤大學(xué)申請看重看你的extra-curricular activities及l(fā)eadership等,于是你刻意去按該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐;而在職場中,年輕人習(xí)慣找竅門以給老板留下好的印象,如一封郵件非得等到半夜 來發(fā)讓人感覺你很努力等);

  (2)所以,當(dāng)創(chuàng)業(yè)本身也被當(dāng)做一個新的“游戲”時,創(chuàng)業(yè)者的注意力也就變成如何理解規(guī)則,找出check box,然后努力達(dá)到這些體系的標(biāo)準(zhǔn),并做好外圍的管理罷了(如講故事、估值、募資、招募等);他們的精力從根本上就不會放在打造產(chǎn)品內(nèi)核中,而是在不斷滿足外部動機(jī)中。

  因此,Paul說,在YC經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者提出“我們?nèi)绾尾拍躕X”的問題,而他們內(nèi)心真正期望得到“只要你們做XX”的答案。這種尋找捷徑的心態(tài)Paul認(rèn)為并不能成為創(chuàng)業(yè)可持續(xù)的動力。

  四、創(chuàng)業(yè)真正的訣竅是用戶和產(chǎn)品

  Paul強(qiáng)調(diào),沒有用戶真正熱愛的產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)者就算融了資,也只是:1)膨脹了自己的信心,2)忽悠了投資人的錢袋,3)挑戰(zhàn)了用戶的智商,最終創(chuàng)業(yè)者還是會自己 埋單。怎么才能了解用戶的需求,而做出好的產(chǎn)品呢?Paul說,與其通過在大學(xué)課堂或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里聽講座來“學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)”,不如實(shí)際真正投身到創(chuàng)業(yè)中 去,真正接觸、理解、把握用戶的真實(shí)需求,創(chuàng)造出極致的產(chǎn)品。課堂上、書本上能學(xué)校的有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識就有些紙上談兵的意味了。

  五、創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極耗心智和體能的龐大系統(tǒng)工程,是長時間全身心投入

  Paul說這一點(diǎn)其實(shí)經(jīng)常與我們直覺相悖,很多人低估了創(chuàng)業(yè)對人身心的磨礪以及對生活的無情摧殘。Paul一再提醒創(chuàng)業(yè)者,要時刻調(diào)整好自己的心理狀態(tài),在投身創(chuàng)業(yè)前,要充分、足夠、由衷、深刻地認(rèn)識到以下幾點(diǎn):

  (1)創(chuàng)業(yè)節(jié)奏快、強(qiáng)度大,極其消耗人的時間、精力,并占長期據(jù)人的心智和生活,勞苦程度超乎你的想象(也就是說,當(dāng)你感覺十分良好時,說明你可能沒有在真正的創(chuàng)業(yè)狀態(tài);感覺良好可能只是低估了現(xiàn)狀,高估了能力);

  (2)萬一創(chuàng)業(yè)成功,這種緊繃的狀態(tài)會變成常態(tài),持續(xù)數(shù)年,甚至數(shù)十年。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)與時間做閨蜜的長途跋涉,心、智、體、勞全得押上,記住是做時間的閨蜜。

  (3) 不要被成功創(chuàng)業(yè)人士的光鮮所迷惑,要相信,任何事情都有成本和代價。投身創(chuàng)業(yè)本身就是巨大的機(jī)會成本,而創(chuàng)業(yè)如果成功,則會進(jìn)一步放大機(jī)會成本。那些成功 的創(chuàng)業(yè)者(Larry Page,Mark Zuckerberg等)背后都有不為人所知的艱辛和痛苦經(jīng)歷,只是人們總是更容易被成功的光鮮所吸引,而直接選擇性忽略背后的代價(就像Zuckerberg支配著Facebook,而Facebook也支配著Zuckerberg,后者很難再有真正的私生活)。

  六、因此兼職創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本都很難成功

  Paul指出,不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者,如果你認(rèn)同上面說的前5點(diǎn),那么兼職創(chuàng)業(yè)或者學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的可能性就極小。道理很簡單,因?yàn)榧媛殑?chuàng)業(yè)者、學(xué)生創(chuàng)業(yè)者根本就 不可能全身心投入到創(chuàng)業(yè)的過程中去。你只能是二選一,當(dāng)學(xué)生還是創(chuàng)業(yè)?干好本職工作還是創(chuàng)業(yè)?在創(chuàng)業(yè)本身這個選擇上,魚和熊掌不可能兼得。所以,Paul告誡在校的大學(xué)生,在校期間,最重要的是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)足夠多的知識來武裝自己的頭腦,取得一技之長。

  七、創(chuàng)業(yè)的主意不是靠刻意想出來的

  最后,Paul又強(qiáng)調(diào)了另一個聽上去有悖直覺的一個觀點(diǎn),即不要刻意有意識地、絞盡腦汁地尋找創(chuàng)業(yè)主意。Paul以前在寫過幾篇專欄文章來論述這個觀點(diǎn),核心大概有幾點(diǎn):

  (1)不要每天都刻意地、有意識地為了尋找創(chuàng)業(yè)主意而尋找創(chuàng)業(yè)主意,直覺和自負(fù)很有可能讓你犯錯,自己的需求可能不是市場的需求;

  (2)放輕松,不要絞盡腦汁,退一步海闊天空,讓那些真正能幫到你解決問題、讓你有真正興趣的事情自然流露。很多很棒的創(chuàng)業(yè)主意甚至在一開始你自己都沒有特別注意到,它很可能只是你的一個小項(xiàng)目或者靈光閃現(xiàn);

  (3)學(xué)習(xí)足夠多的重要知識(技術(shù)、藝術(shù)、文化等),建立堅(jiān)實(shí)豐富的知識體系,有一技專業(yè)之長;每個人可根據(jù)自己的實(shí)際情況和特長來學(xué)習(xí),只要學(xué)習(xí)本身能讓你感到愉悅;

  (4)對于那些真正讓你感興趣的問題,花足夠多的時間來思考,找出問題所在,并積極尋求解決方案;

  (5)與你真正喜歡、尊重的小伙伴積極充分討論,順便也物色合適的聯(lián)合創(chuàng)始人;

  (6)活在未來(live in the future),把自己帶入到未來,那些具有未來感且在未來一定會有強(qiáng)烈市場需求的主意有時候會是別人都還沒有想到但非常有趣的創(chuàng)業(yè)主意。

  自主創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備


(1)安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時,很多人都會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準(zhǔn)備、資金、精力以及對生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注,其賭注大小因個人情況而有所不同,因此,在下注之前,必須有所準(zhǔn)備,尤其在開始時不要太過樂觀,這樣如果真的虧了,心理上也能承受。

  (2)地位。受雇時,如果你有一輛公司配的車,人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要,而經(jīng)營個人企業(yè)時很少有這樣的地位。

  (3)財(cái)富。許多人經(jīng)營個人企業(yè)相當(dāng)成功,而且賺了很多錢,但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好,你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動。

  (4)家庭。無論受雇時,還是創(chuàng)業(yè)時,都應(yīng)與家里的人更為接近。但實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)時,你不可能真正地與家人有更多的時間相處交流,你必須用比一般人更多的時間來經(jīng)營你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個人企業(yè)時,你會把大量的時間投入到工作中,以盡快創(chuàng)造財(cái)富。

  (5)休假。你可以休假,但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的個人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后,就會明白自己根本不存在休假的機(jī)會,你會盡心盡責(zé)地為自己的企業(yè)工作。

  經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣,是一件瀟灑有趣的事情。

  實(shí)際上,特別是對一個獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來說,會經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個領(lǐng)域前要有良好的心態(tài),并做好充分的心理準(zhǔn)備。

  創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初,要有以下幾種心理準(zhǔn)備:

  (1)膽識

  創(chuàng)業(yè)之前要有一定的膽識,善于捕捉新生事物。要勇于嘗試新生事物,緊緊把握新生市場脈搏。即使沒有十足的把握,也要敢于去冒險嘗試。

  (2)自信

  自信是一個人成就事業(yè)的基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)業(yè)者來說,要堅(jiān)信“人定勝天”,相信自己能夠利用合理因素,能夠戰(zhàn)勝不利因素,最終獲得成功。

  (3)清晰、睿智的頭腦

  對自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)要有一個科學(xué)規(guī)劃,自己的每一步行動都要經(jīng)過仔細(xì)慎重的考慮。洞悉自己的長處與不足,清楚自己能做什么,能做到什么程度。自身的長處要善于發(fā)揮,著眼點(diǎn)要立足于未來,對未來要有科學(xué)的預(yù)測和準(zhǔn)確的判斷。

  (4)主見

  要善于和其它人合作,要學(xué)會接納別人的不同意見。自己的正確意見要堅(jiān)持,不為他人的引誘所動搖。

  (5)樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)

  要善于將人力、物力及心血投入到實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)中去,以求創(chuàng)造奇跡。

  (6)熱情積極地對待創(chuàng)業(yè)

  將濃厚的興趣和熱情投入到創(chuàng)業(yè)中去,不能被困難和挫折嚇怕。用恒心和毅力作為精神支撐,很好的發(fā)揮自己的能力。

  (7)有愛心、同情心

  要將一顆博大真誠的愛心投入到創(chuàng)業(yè)中去,待人以善,讓每個人都感到陽光般的溫暖。

  (8)永不言棄

  要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,從不懼怕失敗。即使經(jīng)過多次失敗的打擊,也要堅(jiān)強(qiáng)的站起身來。要堅(jiān)信“風(fēng)雨過后一定會有彩虹”,人生沒有永遠(yuǎn)的失敗,也沒有戰(zhàn)勝不了的困難。個人只要有信心、勇氣和不屈不不撓的精神,以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn),就能渡過創(chuàng)業(yè)的難關(guān)最終取得輝煌。

  創(chuàng)業(yè)伊始,創(chuàng)業(yè)者需要有一種良好的心態(tài)。既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的種種榮譽(yù)感沖昏頭腦,又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”,擁有良好的心態(tài),就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。

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