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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備是什么

時(shí)間: 戚苗998 分享

  搞明白自己的創(chuàng)業(yè)方向,創(chuàng)業(yè)所需要的資源。創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)而艱辛的,創(chuàng)業(yè)者事先要考慮到各種要素,做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備是很有必要的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備是什么,歡迎大家閱讀。

  《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》這本書(shū)

  《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》是20xx年7月1日由中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版的圖書(shū),作者是劉金輝、吳昊、張蕊、王麗紅??勺x性較強(qiáng),在一定程度上填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)此類(lèi)教材的空白,為高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育和輔導(dǎo)提供了有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)教材,現(xiàn)實(shí)意義很大,有利于促進(jìn)我國(guó)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的發(fā)展目標(biāo),期待《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》能如期出版。

  《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》由劉金輝、吳昊、張蕊、王麗紅編著,可讀性較強(qiáng),在一定程度上填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)此類(lèi)教材的空白,為高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育和輔導(dǎo)提供了有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)教材,現(xiàn)實(shí)意義很大,有利于促進(jìn)我國(guó)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的發(fā)展目標(biāo),期待《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》能如期出版。創(chuàng)業(yè)是富民的根本大事。希望創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能在我們國(guó)家蓬勃發(fā)展,更多的人能夠樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)觀,敢于創(chuàng)業(yè),理性創(chuàng)業(yè),有準(zhǔn)備地創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,尤其是更多的具備一定條件的大學(xué)生能夠走上奮發(fā)圖強(qiáng)、報(bào)效國(guó)家的創(chuàng)業(yè)之路。

  第一章 人生的目標(biāo):當(dāng)自己的老板

  第一節(jié) 活著就是要做有意義的事情

  第二節(jié) 就業(yè)維艱,生存和理想遭遇困境

  第三節(jié) 給自己打工,當(dāng)自己的老板

  第二章 自我測(cè)評(píng):創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和心理素質(zhì)

  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的性格特征

  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本能力

  第三章 創(chuàng)業(yè)定位:要干什么

  第一節(jié) 好的定位是成功的開(kāi)始

  第二節(jié) 三百六十行,行行出狀元

  第三節(jié) 我要干什么

  第四章 眾人劃槳開(kāi)大船:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  第一節(jié) 一個(gè)籬笆三個(gè)樁,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建

  第二節(jié) 上下同欲者勝,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理

  第五章 開(kāi)業(yè)的錢(qián)從哪里來(lái):資金籌集

  第一節(jié) 投資預(yù)測(cè)

  第二節(jié) 籌集資金——兵馬未動(dòng),糧草先行

  第三節(jié) 籌資的途徑和方式——“糧草”哪里尋

  第六章 從小起步,逐步發(fā)展

  第一節(jié) 莫以業(yè)小而不為

  第二節(jié) 雪球是在摸爬滾打中逐步變大的

  第三節(jié) 做好自己,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)吧

  后記

  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的25條原則

  1、首先要選擇做你真正感興趣的事

  2、要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富.

  3、提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機(jī)會(huì)可以說(shuō)無(wú)限小,而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較大。

  4、如果要堅(jiān)持用自己的靈感來(lái)創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂(lè)業(yè)。

  5、不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢(qián)多。

  6、找出一種需求然后滿(mǎn)足它,社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多,做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿(mǎn)足他們的人,也是最先成為富翁的人。

  7、要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì)帶來(lái)新的財(cái)富。

  8、如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。

  9、著手任何事前,先做研究,可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢(qián)。

  10、與其一直都想發(fā)大財(cái),不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利,財(cái)富就會(huì)跟著來(lái)。

  11、可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費(fèi)用,控制也比較容易。

  12、盡可能減少開(kāi)支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)不大。

  13、跟同行朋友維持友誼,他們可能對(duì)你很有幫助。

  14、把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè),直到事業(yè)站穩(wěn)為止。

  15、要敢自己下決心。

  16、要敢說(shuō)實(shí)話(huà),拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

  17、要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,犯錯(cuò)不是罪過(guò),犯錯(cuò)不改才是罪過(guò)。

  18、不要因?yàn)槭【凸悴磺?,失敗是難免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。

  19、一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通,立即把它放棄。

  20、不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。

  21、連續(xù)投資,不要讓你的利潤(rùn)閑著。

  22、請(qǐng)一位高明的律師,他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢(qián)和時(shí)間。

  23、請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。

  24、請(qǐng)專(zhuān)家報(bào)稅,一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以提你免很對(duì)稅。

  25、保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用.

  自己創(chuàng)業(yè)需要什么準(zhǔn)備?

  從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,有很多成敗得失體會(huì)。我常想,假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn),我也許會(huì)有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),或許對(duì)更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。

  一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

  很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

  創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面:

  客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi);

  財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;

  行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;

  行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;

  人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。

  以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶(hù)資源,其他資源的欠缺也容易改變。

  二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思

  創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。

  第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

  三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)

  進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

  創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶(hù)資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。

  四、經(jīng)營(yíng)能力最重要

  經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

  經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

  筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來(lái)。

  對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。

  五、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

  在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題,萍水相逢,人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對(duì)忠誠(chéng)度的在意,甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。

  從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來(lái)更容易成功。

  筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時(shí),沒(méi)有資金,我就做好項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。到處找投資合作伙伴,但是很難找到,后來(lái),我改變策略,先進(jìn)一個(gè)有實(shí)力公司去打工,贏得了老板的信任,找準(zhǔn)機(jī)會(huì)支持。

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