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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書校友咖啡館(2)

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  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書校友咖啡館篇3

  一、概述

  在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,物質(zhì)生活極大豐富的社會(huì),第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重越來越重。2010年餐飲行業(yè)的銷售額突破了4萬(wàn)億人民幣。同時(shí)現(xiàn)在的人們?cè)絹碓阶非髢?nèi)在的自我,越來越強(qiáng)調(diào)生活的自由自在、快樂。人們也開始變的小資,學(xué)會(huì)了享受生活。在這樣的背景下,我的自主咖啡廳應(yīng)運(yùn)而生。給人們提供了一個(gè)休閑娛樂,陶冶情操的好去處。

  二、公司簡(jiǎn)介

  ◆組織名稱:XXX自主咖啡廳

  ◆性 質(zhì):一家以市場(chǎng)為依托,以目標(biāo)人群為基礎(chǔ)的,主要經(jīng)營(yíng)各色咖啡,以營(yíng)利為目的的餐飲企業(yè)。

  ◆成員人數(shù):6人(初期)

  ◆經(jīng)營(yíng)范圍:1、各色咖啡

  2、各色點(diǎn)心

  3、各色茶水、果汁

  ◆服務(wù)宗旨:以人為本 顧客就是上帝 讓消費(fèi)者滿意 讓顧客放心

  三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  本咖啡廳面積一百平方米左右,分為就餐閱讀區(qū),食物自動(dòng)售賣區(qū),食物加工制作區(qū)和雅間。各區(qū)域精心設(shè)計(jì)、裝飾,注意色彩搭配、配套設(shè)施選擇、主題音樂和背景音樂等。講究品位,裝飾高雅又略帶簡(jiǎn)約,營(yíng)造出舒心、內(nèi)涵、高雅和諧的就餐環(huán)境。給人一舒心、放松的休閑場(chǎng)所。目標(biāo)人群為都市白領(lǐng)等高收入人群。

  配套設(shè)施:桌椅、食物自動(dòng)售賣機(jī)、書架雜志、咖啡研磨機(jī)及相關(guān)器具、求助呼叫機(jī)等一系列的配套設(shè)施。

  自主服務(wù)具體情況具體如下:

  1、服務(wù)自助

  本餐廳的第一大特色就是沒有服務(wù)員,但會(huì)有兩個(gè)前臺(tái)。顧客實(shí)現(xiàn)完全的就餐自助。自助步驟如:踏入大門,從門旁書架上取下一本就餐自助服務(wù)指導(dǎo)書,找個(gè)座位坐下來,打開指導(dǎo)書,細(xì)讀一遍,了解自助服務(wù)的步驟,自己到餐臺(tái)取餐,自己制作,就餐,就餐結(jié)束,把就餐自助服務(wù)指導(dǎo)書放回書架,離開咖啡廳。

  2、點(diǎn)餐自助

  餐桌上放著菜單,按自己的喜好選擇自己的食物,寫下食物的編碼,到食物售賣區(qū)找到相應(yīng)的食物售賣機(jī),找到相應(yīng)的食物,選擇確定,投幣,取餐,回到自己的座位上,對(duì)咖啡豆進(jìn)行研磨、燒煮(茶葉自己沖沏)。

  注: 1、以上為大致情況,以后細(xì)節(jié)會(huì)繼續(xù)完善

  2、咖啡豆、茶葉都是經(jīng)過加過處理過的,按一定的質(zhì)量進(jìn)行包裝,從自動(dòng)售賣機(jī)取出后秩序進(jìn)行研磨、煮沏就行了。

  3、點(diǎn)心也是通過食物自動(dòng)售賣機(jī)售賣,區(qū)別就是點(diǎn)心是加工制作好的,經(jīng)過包裝貯存在自動(dòng)售賣機(jī)里。

  4、保證所售食物的清潔、安全。

  四、市場(chǎng)分析及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可行性分析

  一、市場(chǎng)描述及發(fā)展前景

  2009年在金融危機(jī)影響下遭受了一定沖擊,但國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)仍舊迅猛發(fā)展。全社會(huì)餐飲業(yè)零售額達(dá)到1.7998萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)16.8%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的14.4%。

  自2010年1月起,統(tǒng)計(jì)局調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑,由統(tǒng)計(jì)住宿和餐飲業(yè)零售額調(diào)整為統(tǒng)計(jì)餐飲收入。2010年,全國(guó)餐飲業(yè)收入17636億元,同比增長(zhǎng)18.0%,占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.4%。我國(guó)餐飲業(yè)在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,保持著平穩(wěn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),餐飲消費(fèi)持續(xù)成為消費(fèi)品市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。

  對(duì)XX市場(chǎng)來說,餐飲業(yè)同時(shí)保持著快速的發(fā)展,但以經(jīng)營(yíng)咖啡為主業(yè)的餐飲企業(yè)只有上島咖啡一家,兼營(yíng)咖啡的企業(yè)有歡樂時(shí)光、有意思等數(shù)家企業(yè)。

  在XX日益成長(zhǎng)的餐飲市場(chǎng)上,而經(jīng)營(yíng)咖啡的企業(yè)相對(duì)飯店來說少之又少,成立一家這樣的咖啡廳市場(chǎng)良好,前景廣闊。

  二、產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)

  (一)優(yōu)勢(shì)

  1、名字新穎、服務(wù)獨(dú)特,迎合市場(chǎng)需求,抓住人們的好奇心理,強(qiáng)調(diào)舒適、和諧安靜的就餐環(huán)境。

  2、市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,目標(biāo)人群比較明確,人群收入高,有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  3、所需工作人員少,后期人工成本花費(fèi)底。

  4、自己動(dòng)手,滿足人們自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的心理,給人以滿足、快樂、舒心。

  5、以人為本,從音樂到書籍,到處體現(xiàn)著人文氣息,流淌著文化內(nèi)涵。

  6、裝飾典雅高貴,注意色彩搭配,給人一祥和寧?kù)o舒適的就餐環(huán)境。

  7、強(qiáng)調(diào)研磨、煮沏咖啡的過程,讓人們感受到就餐也是一件快樂、高興的事情。

  8、菜單設(shè)計(jì)合理,突出營(yíng)養(yǎng)健康,教人以營(yíng)養(yǎng)、安全等生活小知識(shí)。

  9、團(tuán)隊(duì)人員文化素質(zhì)高,有專業(yè)老師指導(dǎo)。

  10、消防設(shè)施完備,在緊急情況下保護(hù)消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)安全。

  (二)劣勢(shì)

  1、前期投入大,開業(yè)成本比較高。

  2、團(tuán)隊(duì)人員缺乏管理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  3、餐廳名字名氣小,無群眾基礎(chǔ),知名度不夠。

  4、產(chǎn)品比較單一,難以滿足人們的就餐需求。

  5、資金缺乏。

  五、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

  一、項(xiàng)目申請(qǐng)

  1、到工商、稅務(wù)等部門領(lǐng)取工商執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件。并申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無息貸款和免稅證明。

  2、到校相關(guān)部門辦理相應(yīng)手續(xù)。

  二、前期準(zhǔn)備

  (一)公司管理

  確定“XXX自主咖啡廳”成員并分部、分工,組織成員學(xué)習(xí)和了解公司服務(wù)宗旨、理念及制度等內(nèi)容。

  (二)開業(yè)前期準(zhǔn)備

  1、公司選址:選取人流量大、目標(biāo)人群聚集的地方,比如XX商業(yè)步行街。

  2、店面設(shè)計(jì)裝修:按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、裝修,表現(xiàn)出咖啡廳的特色。

  3、設(shè)備采購(gòu):比如廚具、消防設(shè)施、桌椅等。

  4、制定員工手冊(cè)

  5、前期宣傳:(1)以展板、海報(bào)、橫幅等宣傳方式在校內(nèi)進(jìn)行宣傳,吸引學(xué)生來為開業(yè)造勢(shì),造成開業(yè)場(chǎng)面火爆的噱頭。

  (2)以傳單的形式在鳳陽(yáng)街頭宣傳,讓人們了解“434自主咖啡廳”公司的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、地點(diǎn)、開業(yè)時(shí)間等內(nèi)容,在人群中積累起目標(biāo)人群。

  (3)在網(wǎng)上鳳陽(yáng)論壇、貼吧等鳳陽(yáng)網(wǎng)民主要出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,提升知名度,為開業(yè)造勢(shì)。

  三、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

  1、進(jìn)行三天開業(yè)大酬賓,繼續(xù)為企業(yè)以后發(fā)展、經(jīng)營(yíng)造勢(shì),積累人氣、客戶。

  2、成員嚴(yán)格遵守“XXX自主咖啡廳”服務(wù)宗旨、理念及各項(xiàng)管理制度,并積極開展業(yè)務(wù),為企業(yè)的做大做貢獻(xiàn)出一份力量。

  六、發(fā)展戰(zhàn)略與策略

  一、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 根據(jù)公司所在地,對(duì)所在地市場(chǎng)定期進(jìn)行調(diào)查和分析,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及人們的消費(fèi)理念,及時(shí)作出決定,制定出相應(yīng)的策略。

  1、服務(wù)戰(zhàn)略:

  (1) 態(tài)度服務(wù):以最友善的態(tài)度面對(duì)客戶,讓顧客真真切切感受到賓至如歸的 感覺。要始終遵循“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的理念”,讓顧客在消費(fèi)過程中吃得安心。

  (2) 產(chǎn)品服務(wù):給顧客提供物美價(jià)廉、放心、安全、健康的產(chǎn)品。

  2、速度戰(zhàn)略:在顧客需要的時(shí)候,以最快的速度滿足顧客的需求。

  3、價(jià)值戰(zhàn)為主、價(jià)格戰(zhàn)為輔的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中,以此戰(zhàn)略盡快打造出自己的品牌,建立群眾基礎(chǔ)。

  二、企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

  1、爭(zhēng)取三個(gè)月內(nèi)建立起自己的固定人群,在消費(fèi)者中積累起一定的知名度,得到市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。

  2、未來一年到兩年內(nèi),在鳳陽(yáng)市場(chǎng)開設(shè)第二家門店,爭(zhēng)取在蚌埠開設(shè)一家分店。

  3、未來兩到五年內(nèi),努力開設(shè)三到五家分店,進(jìn)軍出蚌埠鳳陽(yáng)以外的市場(chǎng)。

  七、組織管理

  一、分部職能

  1、 總經(jīng)理:制定大政方針,把握企業(yè)前進(jìn)的方向,總攬各種事務(wù)。

  2、 資深顧問:在總經(jīng)理制定相關(guān)策略時(shí)給予相關(guān)的意見和專業(yè)支持。

  3、 部門經(jīng)理:

  (1) 餐飲部:制定本部門計(jì)劃,負(fù)責(zé)后廚,產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)事務(wù)。 總經(jīng)理 餐飲部經(jīng)理 市場(chǎng)部經(jīng)理 人事部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 后勤部經(jīng)理 資深顧問 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班 領(lǐng)班

  (2)市場(chǎng)部:制定本部門計(jì)劃,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、分析,產(chǎn)品營(yíng)銷等相關(guān)事務(wù)。

  (3)人事部:制定本部門計(jì)劃,負(fù)責(zé)人才招聘、解雇和大廳相關(guān)事務(wù)。

  (4)財(cái)務(wù)部:制定本部門計(jì)劃,負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)紀(jì)錄、薪資發(fā)放、員工績(jī)效評(píng)估等相關(guān)事務(wù)。

  (5)后勤部:制定本部門計(jì)劃,負(fù)責(zé)餐廳保潔,桌椅維修,原料采購(gòu)等相關(guān)事宜。

  4、領(lǐng)班:負(fù)責(zé)執(zhí)行具體事務(wù)。

  二、薪酬制度

  (一)薪酬計(jì)算方法 全體人員工資=底薪+計(jì)件工資+固定績(jī)效獎(jiǎng)金+任意績(jī)效獎(jiǎng)金

  (二)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 在每月的5號(hào),由全體員工監(jiān)督監(jiān)督,財(cái)務(wù)部發(fā)放

  三、績(jī)效考評(píng)制度 財(cái)務(wù)部人員定期(每半月一次)對(duì)“XXX自主咖啡廳”所有成員的思想認(rèn)識(shí)水平、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核,其考核結(jié)果為任意績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放和獎(jiǎng)懲制度的貫徹、執(zhí)行提供參考依據(jù)。 制定以獎(jiǎng)賞為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲制度,以此達(dá)到激勵(lì)員工的目的。

  九、項(xiàng)目回報(bào)

  一、產(chǎn)品利潤(rùn)率 根據(jù)不同的產(chǎn)品制定出不同的利潤(rùn)率,低檔食物利潤(rùn)稍低、高檔食物利潤(rùn)稍高,總體毛利率為60%左右。

  二、月經(jīng)營(yíng)損益表 (單位:元)

  資產(chǎn) 每月

  營(yíng)業(yè)總收入

  總 成 本

  保底工資支出

  計(jì)件工資支出

  固定績(jī)效獎(jiǎng)金

  房 租 費(fèi)

  水 電 費(fèi)

  設(shè) 備 折舊費(fèi)

  稅 收

  其 它

  凈利潤(rùn)

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